PayPal-ის დენ შულმანი მაკრო საკითხებზე და მისი ფირმის ინოვაციების აურზაური

იყიდება PayPal Holdings Inc., ფინანსური მომსახურებისა და გადახდის სისტემების კომპანია, ეს იყო პორტფელის ზრდის თავბრუდამხვევი პერიოდი.

გადახდის დამატებითი არჩევანი, მათ შორის ყიდვა ახლა, გადახდა მოგვიანებით და გადახდა ყოველთვიურად; კრიპტოვალუტების სხვა საფულეებსა და ბირჟებზე გადატანისა და კრიპტოვალუტის ოჯახისა და მეგობრებისთვის წამებში გაგზავნის შესაძლებლობა; ბიზნეს საკრედიტო ბარათი და ნაღდი ფულის დაბრუნების საკრედიტო ბარათი უფრო დიდი ჯილდოებით უკვე გაშვებულია.

მეტი WWD- დან

ასევე განხორციელდა ინვესტიციების სერია. Happy Returns, რომელიც ფუნქციონირებს დაბრუნების „ბარებს“, რაც მომხმარებლებს საშუალებას აძლევს დააბრუნონ პროდუქტები მრავალი ბრენდიდან და მაღაზიიდან ცენტრალურ ადგილას, შეიძინეს და PayPal ინვესტიცია განხორციელდა Jetty-ში, რომელიც უზრუნველყოფს გამქირავებელებს უსაფრთხოების დეპოზიტის და ქირის გადახდის ვარიანტებს.

26 მილიარდი დოლარის სან ხოსე, კალიფორნიაში დაფუძნებულმა PayPal-მა ასევე შექმნა PayPal Savings, რომელიც გვთავაზობს 1.09 პროცენტიან საპროცენტო განაკვეთს, რაც დაახლოებით 15-ჯერ აღემატება ეროვნულ საშუალოს.

და PayPal-მა დააფინანსა Made, ორდღიანი ზეიმი, რომელიც გაიმართა ბრუკლინში ამ თვეში, რომელიც ამახვილებს ყურადღებას განვითარებად დიზაინერებს, კრეატიულებს და მცირე ბიზნესს.

ინოვაციის ხარისხი ბოლო 12 თვის განმავლობაში, აღიარა დენ შულმანმა, PayPal-ის პრეზიდენტი და აღმასრულებელი დირექტორი, ”უპრეცედენტო იყო. ეს მართლაც დაიწყო პანდემიის შუა პერიოდში, უპასუხა მომხმარებელთა მოთხოვნას, რომ ყველაფერი გაეკეთებინათ ონლაინ.

„ჩვენ განვახორციელეთ მთელი რიგი გაუმჯობესებები, თუ როგორ უნდა გადაიხადოთ პროდუქტები. მოქნილობა იმდენად მნიშვნელოვანი გახდა. მოქნილობა დღევანდელ მაკროეკონომიკურ კლიმატში კიდევ უფრო მნიშვნელოვანია, რადგან ადამიანებმა თავიანთი ფული უფრო მეტად უნდა გააფართოვონ.”

გასულ კვირას, შულმანი, ნიუ-ჯერსის მკვიდრი ნიუარკიდან, გასაუბრებაზე იჯდა კომპანიის ოფისებში მანჰეტენის ვესტ-ვილიჯში, გამოწყობილი PayPal-ის ლოგოთი ელვაშეკრული მაისურით, Levi's ჯინსებითა და ფლოპებით. "თითქმის ყოველდღე მეცვა ერთი და იგივე - Levi's ჯინსი და შავი სვიტერი და ჩვეულებრივ კოვბოის ჩექმებს ვიკეთებ."

მომდევნო კითხვა-პასუხში, PayPal-ის აღმასრულებელი დირექტორი მოიცავს სხვადასხვა თემებს ზრდის სტრატეგიიდან, ინფლაციამდე, მიწოდების ჯაჭვამდე და სხვა მაკრო საკითხებზე, რომლებიც გავლენას ახდენს ბიზნესზე და მომხმარებლებზე. 

WWD: რა იყო PayPal-ის ბოლოდროინდელი ძირითადი ინოვაციები და მიღწევები?

დენ შულმანი: ჩვენ უზრუნველვყავით თქვენი შესყიდვების გადახდის შესაძლებლობა ჯილდოს ქულებით ნებისმიერ ადგილას. თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენი ქულები. თქვენ შეგიძლიათ გაყოთ შესყიდვა სწორ ვალუტას და/ან ჯილდოს ქულებს შორის. თქვენ შეგიძლიათ განსაზღვროთ, გსურთ გადაიხადოთ ახლა, თუ დროთა განმავლობაში. ჩვენი ყიდვა ახლა, გადაიხადეთ მოგვიანებით სერვისი სწრაფად გაიზარდა სამეულში ერთ-ერთში. კლარნა ნომერ პირველი იქნებოდა. შემდგომი გადახდა სხვა იქნება.

WWD: რატომ იყიდე ახლა, გადაიხადე მოგვიანებით?

DS: ახლა უკვე საკმაოდ ადვილია ამის გაკეთება. შესყიდვის ნაკადში შეგიძლიათ განსაზღვროთ, თუ როგორ გსურთ გადაიხადოთ რაიმეში. PayPal-ით შეგიძლიათ განსაზღვროთ, მსურს თუ არა მისი განთავსება საკრედიტო ბარათზე, ჩემს სადებეტო ბარათზე. მინდა გადავიხადო ჯილდოებით. მინდა გადავიხადო განვადებით. ასე რომ, ახლა არის მოქნილობა. ეს მოქნილობა ძალიან მარტივია და ადვილად გამოსარჩევი, ამიტომ ადამიანებმა, რომლებიც ფიქრობენ უფრო დიდი შესყიდვის გაკეთებაზე, შეუძლიათ გადაწყვიტონ გადაიხადონ ეს თანაბარი განვადებით, ასე რომ, თქვენ ხედავთ, რომ საშუალო საცალო ვაჭრობის კალათის ზომა იზრდება 20-დან 30 პროცენტამდე, როდესაც ისინი გვთავაზობენ. იყიდე ახლა, გადაიხადე მოგვიანებით. ეს შესანიშნავია მომხმარებლისთვის. ეს შესანიშნავია საცალო ვაჭრობისთვის.

WWD: როგორია თქვენი განცდა ახალ მარეგულირებელ საკითხთან დაკავშირებით?

DS: ჩვენ ყოველთვის ვფიქრობთ ყიდვაზე ახლა, გადაიხადეთ მოგვიანებით, როგორც საკრედიტო პროდუქტი. ჩვენ მას ასე ვეპყრობით. ჩვენ გვქონდა მომხმარებლებისთვის კრედიტის შეთავაზების 10 წლიანი გამოცდილება. ჩვენ ვიღებთ ყველა შესყიდვას ახლა, ვიხდით მოგვიანებით გადაწყვეტილებას (გავითვალისწინებთ) ისევე როგორც ნებისმიერ სხვა საკრედიტო გადაწყვეტილებას, რომელსაც მომხმარებელს ვთავაზობთ.

ჩვენთვის ერთ-ერთი უპირატესობა ის არის, რომ ჩვენს პლატფორმაზე გვაქვს 400 მილიონი მომხმარებლის ანგარიში, ასე რომ, ჩვენ ვიცნობთ ამ მომხმარებლებს. ჩვენთან ადრეც ყიდულობდნენ. როდესაც ვინმეს იცნობთ, შეგიძლიათ უფრო პასუხისმგებლობით დაუთმოთ მას კრედიტი და ამიტომ, სადაც ვინმეს ვიცნობთ, ჩვენ გვაქვს დამტკიცების განაკვეთები 90 პროცენტზე მეტის დიაპაზონში. როგორც წესი, როდესაც სხვები წყვეტენ კრედიტის გაცემას და არ იცნობენ ვინმეს, დამტკიცების განაკვეთები 70 პროცენტიან დიაპაზონშია. ჩვენი დამტკიცების მაჩვენებლები გაცილებით მაღალია. ჩვენი დანაკარგები ინდუსტრიის საშუალო მაჩვენებელზე გაცილებით დაბალია. და თუ ვაჭარი ხართ, ახლა დამატებით არაფერს იხდით ჩვენი შესყიდვისთვის, გადაიხადეთ მოგვიანებით მომსახურება. არ არის დამატებითი გადასახადი, ხოლო მომხმარებლისთვის არ არის დაგვიანებული გადასახადი. ფულის გამომუშავების გზა ეფუძნება მხოლოდ მომხმარებელთა დამატებით ხარჯებს სავაჭრო ობიექტში.

WWD: რამ მიიპყრო PayPal-მა ბედნიერი დაბრუნება?

DS: ეს ხდის დაბრუნებას მარტივ და მარტივს. თქვენ არ გჭირდებათ მისი ჩადება შეფუთვაში ან დასაბრუნებელ ყუთში. ის უფრო ეკოლოგიურად სუფთაა. შეგიძლიათ უბრალოდ ჩამოაგდოთ იგი. ჩვენ ვამოწმებთ მას და თანხის ავტომატური დაბრუნება დაგიბრუნდებათ. ის ნამდვილად მომხმარებელთა და სავაჭრო ობიექტებთან მიმართებაშია. მომხმარებლებს აქვთ შესაძლებლობა განახორციელონ დაბრუნება Happy Returns-ში PayPal აპლიკაციის საშუალებით. ახლა 5,000-ზე მეტი ბედნიერი დაბრუნების ლოკაციაა.

WWD: როგორია თქვენი შეხედულება იმის შესახებ, თუ როგორ იცვლება საცალო ინდუსტრია?

DS: საცალო ვაჭრობის ერთ-ერთი დიდი ტენდენცია არის ის, თუ როგორ ხვდებიან საცალო ვაჭრობა და მომხმარებლები ციფრულად, ნაცვლად იმისა, რომ მომხმარებელი უბრალოდ შევიდეს მაღაზიაში და იყიდოს რაიმე საკრედიტო ბარათით ან ნაღდი ფულით, და ეს არის ურთიერთობის მასშტაბი. ახლა, როდესაც საქმეებს ციფრულად აკეთებთ, მუდმივი ურთიერთობაა. მოვაჭრეებს შეუძლიათ გამოგიგზავნოთ პერსონალიზებული შეთავაზებები და გარიგებები. მათ შეუძლიათ გამოავლინონ თქვენთვის ახალი ბრენდები, რომლებიც ემთხვევა იმ ბრენდებს, რომლებსაც ყიდულობთ, ხოლო საცალო ვაჭრობასა და მომხმარებელს აქვს ციფრული ურთიერთობა, განსხვავებით მხოლოდ ერთი და შესრულებული ურთიერთობისგან. საცალო ვაჭრობისთვის ძალზედ მნიშვნელოვანი იყო კლიენტებისთვის ჰიპერმომსახურება ბევრად უფრო პერსონალიზებული გზებით, ვიდრე ადრე შეძლეს, რადგან ახლა არის უზარმაზარი ეკონომიკური ზეწოლა მომხმარებლებზე და საცალო მოვაჭრეებზე, როგორც მოთხოვნის, ასევე მიწოდების მხრივ.

WWD: მიწოდების ჯაჭვი მსუბუქდება?

DS: Ნამდვილად არ. მიწოდების მხარე მართლაც დაიხრჩო ჩინეთის ჩაკეტვისა და COVID[-19]-ის საფუძველზე. ზოგადად, ახლა ჩინეთი გამოვიდა მკაცრი ჩაკეტვისგან. მაგრამ ისინი წარმოადგენენ გლობალური მიწოდების ჯაჭვის ნაწილს, რომელიც ახლავე გადაადგილდება. თქვენ ხედავთ, რომ მიწოდების ჯაჭვები უფრო ახლოს მოძრაობენ სანაპიროებთან, ვიდრე ოფშორებთან, მაგრამ მიწოდების ჯაჭვში ჯერ კიდევ არის უზარმაზარი დისლოკაცია და ევროპაში ომის დროს, ენერგიის ფასები, ბენზინის ფასები და საკვები პროდუქტების ფასები მათზე ზრდის ზეწოლას მოახდენს.

WWD: რა შედეგები მოჰყვება საცალო მოვაჭრეებს?

DS: საცალო მოვაჭრეებს სჭირდებათ მორგება უფრო ხანგრძლივ ვადაზე, ამიტომ სწორი პროდუქტის წარდგენა სწორი მომხმარებლის წინაშე სწორ დროს უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე ოდესმე, რათა მომხმარებლები არ იყვნენ იმედგაცრუებულნი იმის მხრივ, რომ სურთ რაღაც და ვერ შეძლებენ მის მიღებას. გაცილებით რთულია. ეს უფრო გრძელია. წინასწარ უნდა დაგეგმოთ შემდგომი. ეს ნიშნავს, რომ თქვენ შეიძლება არასწორად შეაფასოთ რა სურთ მომხმარებლებს. თქვენ შეიძლება ნახოთ მარაგები, რომელთა შევსება შეუძლებელია. თქვენ შეიძლება ნახოთ ჭარბი ინვენტარი, რომელიც ჩვენ უკვე საკმაოდ ვნახეთ. სწორედ ამიტომ, ეს უნარი, აჩვენოთ ის, რაც გაქვთ მომხმარებლების წინაშე და გაარკვიოთ, დინამიურად, ფასების წერტილები, რომლებიც გადაადგილდებიან (პროდუქტები) ძალიან მნიშვნელოვანია. ამის გაკეთება შეგიძლიათ ციფრული გზით, ბევრად მეტი, ვიდრე მაღაზიაში.

ვფიქრობ, პრობლემა, რომელსაც ჩვენ ვაწყდებით, არის ის, რომ გაურკვევლობის სიდიდე თქვენი საბაზისო შემთხვევის ირგვლივ თქვენი მოთხოვნისთვის, როგორია თქვენი პროგნოზი, გაურკვევლობის სიდიდე ისეთივე დიდია, როგორიც ჩვენ ვნახეთ დიდი ხნის, დიდი ხნის განმავლობაში. Ძალიან რთულია. ბაზრებს ასევე არ მოსწონს გაურკვევლობა.

მომხმარებელთა ნდობა მრავალწლიან დაბალ დონეზეა, უფრო დაბალიც კი, ვიდრე პანდემიის დაწყებისთანავე. თქვენ გაქვთ რამდენიმე ბურთი ჰაერში, საცალო ვაჭრობისთვის, პოლიტიკის შემქმნელებისთვის, ცენტრალური ბანკებისთვის და ზოგადად ბიზნესისთვის. და მომხმარებლები ცდილობენ ამ გარემოში ნავიგაციას.

WWD: რა არის კრიპტოვალუტის ბირჟაზე მოხვედრის საფუძველი?

DS: როდესაც ადამიანები ჩვეულებრივ ფიქრობენ კრიპტოვალუტაზე, ისინი ფიქრობენ იმაზე, თუ რა იქნება ბიტკოინის ფასი შემდეგ კვირას ან ხვალ. ეს ალბათ ყველაზე ნაკლებად საინტერესოა კრიპტოვალუტის შესახებ, თუ როგორ ვაჭრობს იგი. ეს არის ერთგვარი ფიქრი კრიპტოზე, როგორც აქტივების კლასზე და არა რეალურად გადახდის პროგრამაზე. კრიპტო-ს დაპირება არის ის, რომ თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ ფულის ნაკადები, რომლებიც განისაზღვრება პროგრამული უზრუნველყოფის პროგრამით. ეს არის პროგრამირებადი ფული. ეს შეიძლება ნიშნავდეს, რომ ამას ვიყიდი მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ დაკმაყოფილდება შემდეგი პირობები, თუ მივიღებ ასეთ ფასდაკლებას. ჩემი გადახდა შეიძლება მოხდეს ამ გზით, სხვაგვარად. ასე რომ, არსებობს რეალური სარგებლობა პროგრამულ პროგრამირებად ფულში. ეს არის კრიპტოლოგიის ერთ-ერთი დაპირება.

კრიპტო-ს სხვა დაპირება, რომელიც ნამდვილად მნიშვნელოვანია, არის მისი ძირითადი ბლოკჩეინის არქიტექტურა. მას შეუძლია მკვეთრად დააჩქაროს ფულის მიღება ფიზიკურ პირებზე ან სავაჭრო ობიექტებზე, ასე რომ, მათი ფულადი ნაკადი შეიძლება მკვეთრად გაუმჯობესდეს და შეამციროს შუამავლების რაოდენობა ამ ნაკადში და, შესაბამისად, შეამციროს ტრანზაქციების ღირებულებაც. ჩემთვის, კრიპტოვალუტის რეალური დაპირება არის ის, თუ როგორ შევქმნათ სისტემა, რომელიც იქნება უფრო ეფექტური, ნაკლებად ძვირი და უფრო ინკლუზიური. კრიპტოვალუტაში ძალიან ბევრ ადამიანს აინტერესებს, როდის იქნება ბიტკოინი მილიონ დოლარამდე თუ არა. ეს აკლია იმ აზრს, თუ რას ეხება კრიპტოვალუტები. მათ შეუძლიათ ფუნდამენტური ცვლილება ჰქონდეთ ფინანსური სისტემის რელსებში, საფუძველში.

WWD: არის თუ არა მას საინფორმაციო ასპექტი?

DS: რა თქმა უნდა, თქვენ შეგიძლიათ ჩასვათ იდენტურობა, შეგიძლიათ ჩასვათ წყარო, (როგორ) ეს არის გარკვეული გზით მიღებული ეთიკურად და განსაზღვროთ რა არის ეს. და საცალო ვაჭრობას რეალურად შეუძლია აჩვენოს ამის დამადასტურებელი შესყიდვისას. ასე რომ, მართლაც საინტერესო რამ შეიძლება მოხდეს პროგრამირებადი ფულით.

WWD: როგორია თქვენი პერსპექტივა ინფლაციაზე და გავლენას თქვენს კომპანიაზე?

DS: თუ მომიწევდა ყურება მომავლისკენ, რომელიც ყოველთვის სახიფათო ადგილია, მე ვხედავ ინფლაციას ჩვენთან ახლო მომავალში რჩება. თქვენ გაქვთ ამის ძირითადი პირობები. ჯერ კიდევ ბევრი მოთხოვნაა სამუშაოდ. Fed ცდილობს შეასუსტოს ეს საპროცენტო განაკვეთების გაზრდით. მაგრამ თქვენ გაქვთ მიწოდების მხარეც. ბევრი ეს გამოწვეულია უკრაინის ომის მეორე რიგის ეფექტებით. ვფიქრობ, ცოტა ხანში ინფლაციას ვიხილავთ. დაბალი შემოსავლის ჯგუფები ხარჯავენ თავიანთი დანაზოგებით და, შესაბამისად, იწყებენ შემცირებას. ნაკლები ფულია ხელმისაწვდომი დისკრეციულ პროდუქტებზე, იქნება ეს მოდა თუ სასადილო, ვიდრე არადისკრეციული ნივთები. ბენზინი გალონში 5 დოლარია. თქვენ უნდა გადაიხადოთ ქირა, რომელიც გაიზარდა. სურსათზე ფასები გაიზარდა. ეს ყველაფერი არაადეკვატურია, ამიტომ დისკრეციისთვის ნაკლები რჩება.

WWD: განა PayPal-ს არ დაემორჩილება ხარჯვის ქცევის ცვლილებები, როგორიცაა მეტი დახარჯვა გამოცდილებაზე და ნაკლები ნივთების შეძენაზე?

DS: ცხადია, ელექტრონული კომერციის ზრდის უკიდეგანო ქარები და უფრო და უფრო მეტი ციფრული გადახდებისკენ გადასვლა დროთა განმავლობაში მუდმივია. ეს აშკარად თამაშობს PayPal-ის ზოგიერთ ძლიერ მხარეში, მაგრამ ჩვენ არ ვართ დაზღვეული ეკონომიკური და გეოპოლიტიკური ტენდენციებისგან, რომლებიც მთელ მსოფლიოში ვრცელდება. ჩვენ გვაქვს 429 მილიონი ანგარიში ჩვენს პლატფორმაზე, ასე რომ, ჩვენ ვხედავთ სამომხმარებლო დანახარჯებისა და ვაჭრების ხარჯების ფართო ნაწილს მთელ მსოფლიოში. ჩვენ ასევე არ ვართ დაზღვეული შენელებისგან.

WWD: როგორ იცვლება თქვენი ხედვა კომპანიისთვის? რას ხედავთ მომავალში?

DS: ბოლო რვა წლის განმავლობაში ჩვენ ძირითადად სამჯერ გავზარდეთ ზომა თითქმის ნებისმიერი მეტრიკის მიხედვით - შემოსავალი, მომხმარებელთა რაოდენობა, ტრანზაქციების რაოდენობა ერთ მომხმარებელზე. ის ძირითადად ორგანული იყო, თუმცა ჩვენც გავაკეთეთ ჩვენი სამართლიანი შენაძენი და ამიტომ, მე ნამდვილად კმაყოფილი ვარ იმით, რისი მიღწევაც შევძელით ბოლო რვა წლის განმავლობაში. მაგრამ ჩვენ ახლა გადავდივართ ციფრულ ეკონომიკაში, რომელშიც ონლაინ და მაღაზიის გამიჯვნა დაიწყო ბუნდოვანი და ბევრგან წაშლილია, რადგან ადამიანები აკვეთებენ ონლაინ და იღებენ მაღაზიაში. ჩვენ ნამდვილად ვხდებით სრულად omni, რაც ზედმეტად გამოყენებული ტერმინია, მაგრამ ეს უბრალოდ ნიშნავს, რომ მცირე ბიზნესს აღარ შეუძლია დაეყრდნოს ადგილობრივ საზოგადოებას და ერთ მაღაზიას თავისი ბიზნესის შესანარჩუნებლად. მათ რეალურად უნდა შევიდნენ ონლაინ და გააფართოვონ (მისი) ბაზარი მთელს შტატში, მთელი ქვეყნის მასშტაბით. PayPal მოვაჭრეების 80 პროცენტზე მეტი - ჩვენს პლატფორმაზე გვყავს დაახლოებით 35 მილიონი მოვაჭრე, ძირითადად მცირე ბიზნესი - საზღვრისპირა ვაჭრობას ახორციელებს. თქვენ უბრალოდ ხსნით თქვენს ბაზარს შეუფერხებლად, როდესაც ის ონლაინ რეჟიმშია. პანდემიის დროს, როდესაც მცირე ბიზნესის უმეტესობა შემცირდა, ისინი, ვინც PayPal-ს იყენებდნენ, გაიზარდა. ეს ყველაფერი ნამდვილად აფართოებდა ბაზარზე წვდომას.

WWD: როგორ მუშაობს PayPal?

DS: მშვენივრად ვაკეთებთ. ეს არის წელი, სადაც ყველა ანელებს, მათ შორის ჩვენც, მაგრამ PayPal არის ერთ-ერთი ასეთი ძლიერი, მაღალი ხარისხის კომპანია. წელს ჩვენ გამოვიმუშავებთ 5 მილიარდ აშშ დოლარის ოდენობის ფულადი სახსრების თავისუფალ ნაკადს, მაშინ როცა ჩვენი ბევრი კონკურენტი კვლავ ნეგატიურია. ჩვენ ძალიან სოლიდური მომგებიანი და უფასო ნაღდი პოზიტიური ვართ. რაც მთავარია, ჩვენ ვაჭრებს ვთავაზობთ საუკეთესო ხელმისაწვდომობას, საუკეთესო ავტორიზაციის განაკვეთებს, ზარალის ყველაზე დაბალ განაკვეთებს. როდესაც მცირე ბიზნესი იყენებს PayPal-ს, როგორც წესი, მომხმარებლები ორჯერ უფრო ხშირად იყიდიან, როდესაც ხედავენ PayPal ღილაკს.

ასე რომ, ჩვენ წლების განმავლობაში განვავითარეთ ბრენდის ნდობა. ფინანსური მომსახურების ინდუსტრია ყოველთვის ერთ-ერთია პირველ ორ ან სამში ბრენდის ნდობის თვალსაზრისით. გასულ წელს Morning Consult-მა გამოკითხა ათიათასობით მომხმარებელი მთელს მსოფლიოში და PayPal იყო ერთ-ერთი მეორე ყველაზე სანდო ბრენდი მსოფლიოში. ნდობა ძალიან მნიშვნელოვანია ბევრი მცირე ბიზნესისთვის. ბევრი მცირე ბიზნესი იყენებს PayPal-ს, რადგან მომხმარებლები, რომლებიც არ იცნობენ ამ საცალო ვაჭრობას, რეალურად იციან PayPal, დაფარავს ამ ტრანზაქციას.

WWD: მომიყევი PayPal-ის მიერ Made-ის სპონსორობის შესახებ. საინტერესო პარტნიორობაა.

DS: ერთ-ერთი, რაც პანდემიის დროს შევამჩნიეთ, არის ის, რომ შავკანიანთა საკუთრებაში არსებული მცირე ბიზნესი იხურებოდა ეროვნული საშუალო მაჩვენებელზე ორჯერ მეტით, უპირატესად კაპიტალზე წვდომის (არყოფნის) გამო. ჩვენ გამოვთქვით 535 მილიონი დოლარი (2020 წელს), რათა დაგვეხმაროს გადაჭრას რას ვუწოდებთ რასობრივი სიმდიდრის სხვაობას. საზოგადოების ბანკებისთვის მიცემით, რათა მათ შეეძლოთ მეტი სესხის გაცემა დაბალი შემოსავლის მქონე უბნებში. ვენჩურული ფირმებისთვის მიცემით, რომლებსაც შეეძლოთ სესხის გაცემა შავი და ლათინოქსის მფლობელობაში მყოფი მეწარმეებისთვის. ჩვენ ვიგრძენით, რომ ეს იყო კრიტიკული მომენტი ჩვენი საზოგადოებისთვის და ჩვენი ქვეყნისთვის და Made არის ამის გაფართოება, ვმუშაობთ შავკანიანებთან და უმცირესობათა შემქმნელებთან და დიზაინერებთან, რომლებსაც სჭირდებათ შანსი აჩვენონ თავიანთი ნაწარმი. რასაც ახლა ვხვდებით არის ის, რომ ამერიკელთა ორ მესამედს სურს იყიდოს იქ, სადაც მათი ღირებულებებია გამოხატული და სურს მხარი დაუჭიროს ადგილობრივ საზოგადოებას და მრავალფეროვან შემქმნელებს. ჩვენ ვფიქრობთ, რომ Made არის შესანიშნავი გზა ამ ნიჭის წარმოსაჩენად, რათა დავრწმუნდეთ, რომ ერთგული დავრჩებით ჩვენი ღირებულებების, როგორც კომპანიის მიმართ.

WWD: ხედავთ სტრატეგიას PayPal-ში NFT-ებისთვის?

DS: ცხადია, ჩვენ შეგვიძლია დაგეხმაროთ გადახდის გაადვილებაში, რასაც მე დავარქმევ ფიატ სამყაროს, ეს არის ჩვეულებრივი ვალუტის სამყარო, კრიპტო სამყაროში. ჩვენ შეგვიძლია ვიყოთ ეს ხიდი.

უამრავ სპორტულ ფეხსაცმელს ყიდულობს ადამიანები, რომლებიც ფიქრობენ, რომ მათი ღირებულება გაიზრდება, ასე რომ, ახლა არის ტენდენცია, რომ შეიძინოს NFT, თქვენი იმდროინდელი ციფრული საკუთრება, ასე რომ, მფლობელს არ აქვს. რომ გამოგიგზავნოთ სპორტული ფეხსაცმელი. ისინი ინახება ცენტრალიზებულ საწყობში, რადგან თქვენ არ გსურთ გქონდეთ სპორტული ფეხსაცმელი, უბრალოდ გსურთ მათი გადაყიდვა. ასე რომ, შეგიძლიათ ხელახლა გაყიდოთ და გადასცეთ თქვენი NFT ჟეტონი სხვას, რომელსაც ასევე არ სურს სპორტული ფეხსაცმელი. ასე რომ, ეს NFT არის ციფრული წარმომადგენლობა sneaker-ის საკუთრებაში, რომლის თავისუფლად ვაჭრობა შესაძლებელია ბაზრებზე, სპორტული ფეხსაცმლის მიწოდების ყველა ლოგისტიკის გარეშე. ისინი ყველა ინახება საწყობში. თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ ისინი ნებისმიერ დროს, როცა გინდათ, გამოისყიდოთ ისინი ნებისმიერ დროს, მაგრამ არ გჭირდებათ.

მას აქვს გარკვეული მოდა ნამდვილად, მაგრამ ასევე არის გარკვეული რეალური ღირებულება. NFTS იქნება საინტერესო გზა აქტივების კლასების უფრო ფართო პოპულაციისთვის.

წყარო: https://finance.yahoo.com/news/ceo-talks-paypal-dan-schulman-040145773.html