მდიდარი ჩინელები აგრძელებენ ხარჯვას, ხოლო სხვები ამცირებენ: მაკკინსის კვლევა

პეკინი - მდიდარი ჩინელები უფრო მეტად იყვნენ მიდრეკილნი დახარჯონ წელს, ხოლო ღარიბი ხალხი კიდევ უფრო მეტ ხარჯებს ამცირებდა, აჩვენა McKinsey-მ და კომპანიამ ხუთშაბათს გამოქვეყნებულ გამოკითხვაში.

განსხვავებები ეწინააღმდეგება 2019 წელს, პანდემიამდე, როდესაც „მცირე დიფერენციაცია იყო ორ ჯგუფს შორის დანახარჯებში“, აცხადებენ მაკკინსის ანალიტიკოსები. მათ აღნიშნეს, რომ მომხმარებელთა განწყობის ოფიციალური მაჩვენებელი ჩინეთში წელს დაეცა ყველა დროის მინიმუმამდე.

ჩაკეტვა და მოგზაურობის შეზღუდვები ჩინეთში Covid-ის გავრცელების გასაკონტროლებლად უფრო ფართოდ გავრცელდა წელს, როდესაც ქვეყანაში შემოვიდა უფრო გადამდები Omicron ვარიანტი. უძრავი ქონების ბაზრის ვარდნამ ასევე დააზიანა ეკონომიკა.

თუმცა, იმ ადამიანების მეოთხედზე მეტმა ან 26%-მა, რომელთა ოჯახის წლიური შემოსავალი აღემატება 345,000 იუანს (49,286 აშშ დოლარი), თქვა, რომ გასულ წელთან შედარებით 5%-ით ან მეტით გაზარდეს ხარჯები, აჩვენა კვლევამ.

ამ შემოსავლის ჯგუფის მხოლოდ 14%-მა თქვა, რომ მნიშვნელოვნად შეამცირა ხარჯები.

ტენდენცია შეცვალა მათთვის, ვისაც გაცილებით დაბალი შემოსავალი აქვს, წელიწადში 85,000 იუანს ქვემოთ. მხოლოდ 12%-მა თქვა, რომ გაზარდა ხარჯები, ხოლო 27%-მა შეამცირა, ნათქვამია მოხსენებაში.

„უფრო შეძლებული მოსახლეობა უფრო დარწმუნებულია თავის პირად სიმდიდრესა და სამომავლო პერსპექტივაში“, - განუცხადა მაკკინსიმ CNBC-ს განცხადებაში. „ისინი შედარებით უფრო თავდაჯერებულები არიან სამომავლოდ დასაქმების შენარჩუნებაში და მომავალში ხელფასის გაზრდის მოლოდინში. მათ ასევე, როგორც წესი, უკვე აქვთ უფრო მაღალი დანაზოგი. ”

”ასე რომ, უფრო შეძლებული ჯგუფი აგრძელებს ხარჯვას, ხოლო დაბალი შემოსავლის მქონე ჯგუფები უფრო ყოყმანობენ და იღებენ გადაწყვეტილებებს ხარჯვის შესახებ.”

შემოსავლის ყველა კატეგორიაში, უმრავლესობამ - ან დაახლოებით 60%-მა - აღნიშნა, რომ წელს ხარჯების ცვლილება არ მომხდარა. უმდიდრესთა წილი, რომლებმაც თქვეს, რომ მეტი დახარჯეს, ასევე ათი პროცენტული პუნქტით ნაკლები იყო 36 წელს დაფიქსირებულ 2019%-ზე.

McKinsey-ის გამოკითხვა 6,700-ზე მეტ ჩინელ მომხმარებელზე ჩატარდა ივლისში.

მას შემდეგ, რაც რამდენიმე თვეა, ეროვნული მონაცემები საცალო გაყიდვების შესახებ დაეცა, რადგან Covid-ის კონტროლი გამკაცრდა დიდ ქალაქებში, როგორიცაა პეკინი და გუანჯოუ.

ურბანული შინამეურნეობების წილი, რომლებსაც სურთ დაზოგონ „წვიმიანი დღისთვის“ 58%-მდე გაიზარდა - ეს ყველაზე მაღალია 2014 წლის შემდეგ, აჩვენა McKinsey-ის კვლევამ.

გარდა იმისა, რომ მეტი დანაზოგი იყო, რესპონდენტთა ნახევარზე მეტი მაინც ელოდა, რომ მათი ოჯახის შემოსავალი მნიშვნელოვნად გაიზრდებოდა მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში. თუმცა, წილი შემცირდა, 54%-მდე წელს 59 წლის 2019%-დან.

მომავლის თვალსაზრისით, მაკკინსი ელის, რომ ქალაქური შინამეურნეობების რაოდენობა დაბალი შემოსავლის კატეგორიაში შემცირდება მომდევნო სამი წლის განმავლობაში, მაშინ როცა მილიონობით მეტი შედის უფრო შეძლებულ ჯგუფში.

ანალიტიკოსებმა აღნიშნეს, რომ აგვისტოში ჩატარებულმა ცალკეულმა კვლევამ აჩვენა, რომ ჩინელ რესპონდენტებს ჰქონდათ ბევრად უფრო ძლიერი მოლოდინები პოსტ-პანდემიური ეკონომიკური აღდგენის შესახებ, ვიდრე მომხმარებლები აშშ-ში, დიდ ბრიტანეთში ან სამხრეთ კორეაში.

მხოლოდ ინდოეთსა და ინდონეზიას ჰყავდათ ოპტიმისტური მომხმარებლების უფრო დიდი წილი, ვიდრე ჩინეთი, ნათქვამია მოხსენებაში.

”მაღალი შემოსავლის მქონე პირები ამცირებენ ყიდვის სიხშირეს ან ცვლიან პრეფერენციებს გარკვეულ კატეგორიებში, ვიდრე გადადიან იაფ ბრენდებზე ან პროდუქტებზე”, - აცხადებენ ანალიტიკოსები.

„ამას ხელს უწყობს ბრენდები, განსაკუთრებით შიდა ბრენდები, აუმჯობესებენ თავიანთ თამაშს და გვთავაზობენ უფრო ფართოდ დიფერენცირებულ პროდუქტებს.

ჩინელი მომხმარებლები სულ უფრო ხშირად მიმართავენ ადგილობრივ ბრენდებს და პირდაპირი ტრანსლაციის პლატფორმებს.

აგვისტოში გამოკითხულმა ჩინელმა მომხმარებლებმა განაცხადეს, რომ ისინი დღეში საშუალოდ ორ საათს უთმობენ კონტენტს მოკლე ვიდეო პლატფორმებზე, როგორიცაა Douyin, ნათქვამია მოხსენებაში.

„ტრანზიცია, რომელიც მოხდა ბოლო 18 თვის განმავლობაში, არის ჩართულობის არხიდან რეალურად კომერციულ არხზე“, - თქვა დანიელ ზიპსერმა, McKinsey-ის უფროსმა პარტნიორმა და აზიის სამომხმარებლო და საცალო პრაქტიკის ლიდერმა.

”იმისთვის, რომ იყოთ წარმატებული სოციალურ კომერციაში, ეს არ არის მხოლოდ კარგი სტრიმერის, ასევე შესანიშნავი პროდუქტის ქონა, [არამედ] გქონდეთ კონტენტი, რომ გააცოცხლოთ ეს”, - თქვა მან. მიუხედავად იმისა, რომ ადგილობრივ კომპანიებს ხშირად შეუძლიათ სწრაფად შეეგუონ ახალ სამომხმარებლო ტენდენციებს, „უცხოური ბრენდები და უცხოური კომპანიები ყოველთვის იბრძვიან იმის გათვალისწინებით, რომ შიდა დამტკიცების პროცესები იყოს ისეთივე სწრაფი“.