Phoenix Suns-ის გაყიდვა ადასტურებს, რომ NBA-ს მცირე ბაზრის გუნდების ღირებულება გაიზრდება

Phoenix Suns-ის გაყიდვამ შოკისმომგვრელი ტალღა გამოიწვია სპორტულ სამყაროში, როდესაც რობერტ სარვერი დათანხმდა გუნდის მიყიდვას მატ იშბიას $4 მილიარდად. როდესაც გაყიდვა დაიხურება, ეს იქნება ყველაზე დიდი შესყიდვა NBA-ს ისტორიაში. სარვერმა Suns-ი 401 მილიონ დოლარად იყიდა 2004 წელს. ეს არის საკმაოდ კარგი ინვესტიციის დაბრუნება.

ბრუკლინ ნეტსი 2019 წელს 3.3 მილიარდ დოლარად გაიყიდა, ხოლო სტივ ბალმერმა 2 წელს ლოს ანჯელეს კლიპერსი 2014 მილიარდ დოლარად იყიდა. მიუხედავად იმისა, რომ ორივე ტრანზაქციაში მონაწილეობდა გუნდები დიდ ბაზრებზე. მცირე ბაზრის გაყიდვამ Suns-მა ორივე ეს გაყიდვები დიდი ზღვრით გადალახა. რაც ეწინააღმდეგება წარსულ გაყიდვებს, სადაც მცირე ბაზრის გუნდები მნიშვნელოვნად ნაკლებ ფასეულობდნენ, ვიდრე მათი კოლეგები დიდ ბაზრებზე.

მიზეზი იმისა, რომ ეს გაყიდვა ასეთი კარგი ამბავია NBA-ს მცირე ბაზრის გუნდების მომავალი შეფასებებისთვის, როგორიცაა Phoenix, არის ის, რომ გუნდების ფასი შეიძლება მიეკუთვნებოდეს მხოლოდ ერთ რამეს: პროგნოზირებულ სამომავლო შემოსავლებს. აქ მოცემულია, თუ როგორ ნაწილდება ფული NBA-ში და რატომ განიცდიან მცირე ბაზრებს მათი შეფასების არაპროპორციული ზრდა.

NBA-ის ზოგადი წესია, რომ ყველა შემოსავალი 90 მილის რადიუსს მიღმა, თითოეული გუნდის მდებარეობის მიმდებარედ, აკონტროლებს და სარგებლობს ლიგის მიერ. ეს მოიცავს მედიისა და IP უფლებების ყველა NBA გუნდისთვის. ეს შემოსავლები თანაბრად ნაწილდება NBA-ს თითოეულ გუნდზე, ბაზრის ზომის გარეშე. მიუხედავად იმისა, რომ NBA-ს ევალება ამ ეროვნული და საერთაშორისო უფლებების გამოყენება, გუნდებს შეუძლიათ თავისუფლად დადონ გარიგებები ადგილობრივ ბაზრებზე და ეს არის ის, სადაც დიდ ბაზრებს აქვთ უპირატესობა.

ისტორიულად, გუნდები ამ დიდ ბაზრებზე, როგორიცაა ლეიკერსი და ნიქსი, სარგებლობენ ექსპონენტურად უფრო დიდი შემოსავლით, ვიდრე მათი მცირე ბაზრის კოლეგები ისეთი წყაროებიდან, როგორიცაა ბილეთების გაყიდვა, ადგილობრივი სპონსორობა და მედიის უფლებები. მაშინაც კი, როდესაც შერწყმულია NBA-ს მიერ შემოტანილ შემოსავალთან, შედეგი იყო უზარმაზარი სხვაობა მთლიან შემოსავალში და, თავის მხრივ, ფრენჩაიზის ღირებულებაში, დიდი ბაზრის გუნდები ბევრად უფრო ღირებულნი არიან, ვიდრე მცირე ბაზრებზე. თუმცა, Phoenix Suns-ის ბოლო გაყიდვა $4 მილიარდი შეიძლება იყოს ნიშანი იმისა, რომ შეფასების ხარვეზის ეს პროცენტი მნიშვნელოვნად შემცირდება მომავალში.

მიუხედავად იმისა, რომ დიდი ქალაქების გუნდებს მაინც შეეძლებათ მეტი შემოსავალი მოიპოვონ თავიანთი უფრო მდიდარი ბაზრებიდან, ადამ სილვერმა და მისმა გუნდმა NBA-ში შექმნეს ან გამოავლინეს შემოსავლის მრავალი ახალი წყარო ეროვნულ და საერთაშორისო დონეზე, რაც NBA-ს შემოსავალს გამოიწვევს. მკვეთრად იზრდება დასასრულის გარეშე. და მცირე ბაზრის გუნდებს, როგორიცაა Phoenix, აქვთ უფლება მიიღონ თანაბარი წილი ამ შემოსავლიდან.

ისტორიულად, NBA შემოსავალი მოდიოდა შეზღუდული წყაროებიდან: მედია, სპონსორობა და ლიცენზირება. 2001 წელს ლიგის დონეზე მთლიანი შემოსავალი იყო დაახლოებით $2 მილიარდი წელიწადში. გასულ წელს ადამ სილვერმა გამოაცხადა, რომ NBA-მ 10 მილიარდი დოლარის შემოსავალი გადააჭარბა. შემოსავლების ამ დრამატული ზრდის მრავალი მიზეზი არსებობს და კარგი მაჩვენებელია, რომ ეს ზრდა მხოლოდ სწრაფი ტემპით გაგრძელდება.

ძირითადი მიზეზებია საერთაშორისო ბაზრების ზრდა და მომხმარებელთა ჩართულობისა და მონეტიზაციის ახალი ფორმები. რაც შეეხება საერთაშორისოს, NBA სარგებლობდა ფეთქებადი ზრდით შემოსავლებში საერთაშორისო მედიის განაწილებიდან, სპონსორობით, ლიცენზირებისა და მერჩენდაიზინგიდან. NBA "League Pass", DTC მედია შეთავაზება, გააქტიურდა არა მხოლოდ ამჟამინდელი ვარსკვლავებით, როგორებიც არიან ლებრონ ჯეიმსი და სტივენ კარი, არამედ საერთაშორისოდ პოპულარული მოთამაშეები, როგორიცაა ლუკა დონჩიკი და ნიკოლა იოკიჩი. ასევე, NBA-ს გუნდებს ახლა შეუძლიათ გაყიდონ პატჩები უნიფორმებზე, რომლებიც ხილულია მთელ მსოფლიოში მათი საერთაშორისო სამაუწყებლო გარიგებების გამო, რაც იწვევს ინვესტიციებს საერთაშორისო კომპანიებისგან, რომლებიც ცდილობენ მიაღწიონ თავიანთ აუდიტორიას აშშ-ს გარეთ, რომლებიც არიან NBA-ს გულშემატკივრები.

NBA-ს შემოსავლის ზრდის კიდევ ერთი წყარო იქნება მისი შიდა მედია უფლებების გარიგება, რომელიც იწურება 2024/25 სეზონის ბოლოს, სადაც ისინი არიან. გავრცელებული ინფორმაციით, ეძებს $75 მილიარდს მარტო შიდა მაუწყებლებისგან. ეს გარიგება შესთავაზებენ ტრადიციულ მოთამაშეებს, როგორიცაა Disney/ESPN და Turner, მაგრამ არიან ახალი ბავშვები ბლოკში, როგორიცაა Amazon.AMZN
, Apple და GoogleGOOG
, ყველა მათგანმა გამოხატა ინტერესი ამ უფლებებით. ამ ტექნოლოგიურ გიგანტებს აქვთ უზარმაზარი საბაზრო კაპიტალი და ბევრი მშრალი ფხვნილი, რათა გადააგდონ ისეთი საპრიზო ქონება, როგორიც არის NBA და, სავარაუდოდ, გაზრდის ფასს. ჩვენ უკვე ვნახეთ ეს თამაში ცოტათი NFT-ის მედია მოლაპარაკებებში. ასევე ამ მედია გარიგების კომპონენტი, სავარაუდოდ, მოიცავს პირდაპირი მომხმარებელთათვის (DTC) შეთავაზებების smorgasbord-ს, რომელიც შეიძლება უფრო მიმზიდველი იყოს ახალგაზრდა აუდიტორიისთვის მოკლე ყურადღების ხანგრძლივობით. NBA-ს ამ ახალგაზრდა გულშემატკივართაგან ბევრი ხშირად ურთიერთობს ლიგასთან მთავარი მოვლენების, სოციალური მედიისა და თამაშების საშუალებით, ვიდრე ცოცხალი თამაშების ყურება. მომავლის NBA-ის მედია გარიგებამ შეიძლება მოაგვაროს ეს პრობლემა მიკრო ტრანზაქციის რაიმე ფორმით, შესაძლოა, ხელი შეუწყოს ბლოკჩეინის ტექნოლოგიასაც.

უფრო მეტიც, NBA გულმოდგინედ მუშაობდა გულშემატკივრების ჩართულობაზე ყველა შესაძლო გზით, რათა გაზარდოს მათი მიდრეკილება NBA-ს მიმართ და მათგან მეტი ფული გამოიტანოს. ეს მოიცავს AR/VR-ს, ალტერნატიულ სამაუწყებლო ნაკადებს და უფრო ინტერაქტიულ ელემენტებს, სადაც NBA-ს შეუძლია გულშემატკივრების პირდაპირ გადახდა ან ამ ახალი ფორმების მონეტიზაცია სპონსორობით. ციფრული კოლექციონირება NBA Top Shots-ის სახით იყო ყველანაირი გაბრაზება და გამოიმუშავა 1 მილიარდ დოლარზე მეტი შემოსავალი (თუმცა ეს ბაზარი ოდნავ გაცივდა). და ბოლოს, ლიგა ეძებს აზარტულ თამაშებს, როგორც ახალი შემოსავლის წმინდა გრაალი, NBA-ს აწვდის ფსონების შანსებს გულშემატკივრებისთვის მთელი თამაშის განმავლობაში, რათა გააძლიეროს მათი ინტერესი ფსონების მიმართ და ხელი შეუწყოს მას NBA აპლიკაციის საშუალებით.

მთელი ეს ახალი ან გაზრდილი შემოსავალი თანაბრად გაიყოფა გუნდებს შორის როგორც მცირე, ისე დიდ NBA ბაზრებზე. ეს კარგია ყველა ლიგის ფრენჩაიზის სამომავლო ღირებულებაზე და კიდევ უკეთესია მცირე ბაზრის გუნდებისთვის, რომლებიც გააცნობიერებენ მომავალი შემოსავლის ყველაზე მძლავრი ზრდის ძრავის თანაბარ წილს.