Salesforce ეძებს ახალ გზებს ხარჯების შესამცირებლად აქტივისტი ინვესტორები გააგრძელებს კომპანიაზე ზეწოლას. დღეს, ინსაიდერი იუწყებოდა რომ კომპანია ახორციელებს მუშაობის ბევრად უფრო მკაცრ გაზომვებს ინჟინერიისთვის, ზოგიერთ გამყიდველზე ზეწოლას განიცდიან, რომ დატოვონ ან დაემორჩილონ მკაცრ შესრულების პოლიტიკას. ეს შეესაბამება იმას, რასაც წყაროები უთხრეს TechCrunch-ს.
ეს შეიძლება მოიცავდეს შესრულების მიმოხილვებს ინჟინრებისთვის წარმოებული კოდის რაოდენობაზე დაფუძნებული, ინჟინერიის პროდუქტიულობის გაზომვის არასწორი გზა, რაც ხელს უწყობს რაოდენობას ხარისხზე. მაშინ, როცა გამყიდველები დგანან კლდესა და რთულ ადგილს შორის, მათ სთხოვენ აირჩიონ მკაცრი ერთთვიანი მუშაობის გაუმჯობესების გეგმის ხელმოწერა ან გასასვლელი პაკეტის აღება.
როდესაც ჰკითხეს ამის შესახებ, Salesforce-მა უპასუხა ამ კომენტარით: ”ჩვენი შესრულების მართვის პროცესი განაპირობებს ანგარიშვალდებულებას და აჯილდოვებს სრულყოფილებას.” კომპანიას არ განუმარტავს ან უპასუხა შემდგომ კითხვებს ამ პოლიტიკის ვადებთან ან დეტალებთან დაკავშირებით.
TechCrunch-მა ასევე გაიგო, რომ კომპანია ავალდებულებს ოფისში დაბრუნებას და Salesforce-ის სპიკერის თქმით, ახლა მენეჯერების გადასაწყვეტია. „ჩვენი ჰიბრიდული მიდგომა ლიდერებს უფლებას აძლევს მიიღონ გადაწყვეტილებები თავიანთი გუნდებისთვის იმის შესახებ, თუ რომელი სამუშაო უნდა იყოს ოფისში ან დისტანციურად.
ეს არის საინტერესო დამოკიდებულების ცვლილება კომპანიისთვის იდეის პოპულარიზაციას უწევდა „ყველა ციფრული, სამუშაო ადგილიდან სამუშაო ადგილიდან“ 2020 წლის პანდემიის დარტყმის შემდეგ, რასაც ისინი უწოდებენ ციფრული შტაბი. ეს არის CRM ლიდერის დიდი ნაწილი დახარჯა თითქმის 28 მილიარდი დოლარი იყიდოს Slack 2020 წელს.
მაგრამ არც არის გასაკვირი მას შემდეგ, რაც აღმასრულებელი დირექტორი და თავმჯდომარე მარკ ბენიოფმა პრაქტიკულად ტელეგრაფი დაწერა ეს გასული წლის ბოლოს, რაც იმაზე მეტყველებს, რომ სახლიდან მომუშავე ხალხი არ იყო ისეთი პროდუქტიული.
ეს ყველაფერი ალბათ დაკავშირებულია იმ ფაქტთან, რომ აქტივისტი ინვესტორები - მათ შორის Elliott Management, Starboard Value, ValueAct და Inclusive Capital - ტრიალებდნენ კომპანიასუდავოდ აყენებს ტონა ზეწოლას ბენიოფზე, რათა გაზარდოს პროდუქტიულობა და შეამციროს ხარჯები. ეს ფირმები დიდი ნაწილია იმ მიზეზით, რის გამოც Salesforce-მა გამოაცხადა ეს 10% აკლდა მისი სამუშაო ძალის იანვარში, პროცესი, რომელიც ცუდად წარიმართა თანამდებობიდან გათავისუფლების შეტყობინებებით მოდიოდნენ დრბებში, რის გამოც მუშები შეშფოთებულები და გაურკვევლები არიან.
რეი ვანგი, Constellation Research-ის დამფუძნებელი და მთავარი ანალიტიკოსი, ადანაშაულებს Boston Consulting Group-ს, რომელიც, მისი თქმით, აქტივისტების ბრძანებით იქნა შემოყვანილი, რათა გაუმკლავდნენ შემცირებას და განახორციელონ ახალი შესრულების მიმოხილვის პოლიტიკა. „როგორც ჩვენ ვიცით, BCG-მ გასცა მნიშვნელოვანი რეკომენდაციები იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა გაიზომონ გამყიდველები და დეველოპერები პროდუქტიულობის გასაუმჯობესებლად“, - განუცხადა ვანგმა TechCrunch-ს.
ვანგი ამბობს, რომ ფიქრობთ, რომ ეს მიდგომა კარგი იდეაა თუ არა, დამოკიდებულია თქვენს პერსპექტივაზე. „მე რომ ინვესტორი ვიყო, ამ მიდგომის ადვოკატირებას გავუწევდი, მაგრამ მე რომ ვიყო მფლობელი-დამფუძნებელი, ვისურვებდი რაღაც ნაკლებად მკაცრი და უფრო ნიუანსი“, - თქვა მან.
ვანგი არ არის იმის გულშემატკივარი, თუ როგორ გაუმკლავდნენ ამას აქტივისტები და უწოდებს მათ "ველურ ფირმებს". მიუხედავად იმისა, რომ ის ეთანხმება მათ მტკიცებას, რომ Salesforce-მა ზედმეტად გადაიხადა ცუდი შესყიდვებისთვის, იგი თვლის, რომ ამ ფირმებს არ აქვთ იმის გაგება, თუ როგორ უნდა მართონ კომპანია, როგორიცაა Salesforce, და ისინი საბოლოოდ უფრო მეტ ზიანს აყენებენ, ვიდრე სიკეთეს.
„ვულტულ ფირმებს კარგად არ ესმით R&D ინვესტიციების დონეები, რომლებიც საჭიროა ინოვაციების გასაგრძელებლად, არც ესმით, რა დონის მარკეტინგული დანახარჯები სჭირდება Salesforce-ს, რომ დარჩეს აღმასრულებელი ხელმძღვანელებისთვის“, - თქვა ვანგმა.
„არანაირ ღირებულებას არ მატებენ. ისინი შემოდიან მხოლოდ იმისთვის, რომ არბიტრაჟზე ფული გამოიმუშაონ და ფირმებს უფრო დაზიანებულს ტოვებენ, ვიდრე მაშინ, როცა ისინი აღებამდე იყვნენ,“ - თქვა მან.
წყარო: https://finance.yahoo.com/news/salesforce-yields-activist-pressure-harsh-214238460.html