დღევანდელი მსოფლიო რადიკალურად განსხვავებულია, ვიდრე სულ რამდენიმე წლის წინ იყო და ამის დიდი ნაწილი შეიძლება მივაწეროთ მუშაობას ინკლუზიურობისა და მრავალფეროვნების გაზრდისკენ სამუშაო ადგილზე, ხელმძღვანელობასა და მედიაში, რომელსაც ყოველ დღე ვხედავთ. როგორც საზოგადოება, ჩვენ ვირჩევთ ვისი ისტორიების მოყოლა, ვისი ხმების მოსმენა და ეს არჩევანი თავის მხრივ გავლენას ახდენს იმაზე, თუ როგორ ვხედავთ და გვესმის სამყარო და ერთმანეთი. იმის მოწმე, თუ როგორ ღიად აღიქვამენ Millennials და Gen-Z ინკლუზიურობისა და ავთენტურობის იდეალებს, მაძლევს მომავლის იმედს, სადაც ყველა შეძლებს იყოს სრულად საკუთარი თავი და მიაღწიოს თავის უმაღლეს პოტენციალს. და მაინც, ლგბტქ თემი ასევე ძლიერ ალყაშია, ანტი-LGBTQ და განსაკუთრებით მკაცრი ანტიტრანსკანონმდებლობის ტალღით, რომელიც მოიცვა ქვეყანას (მხოლოდ ბოლო ორი კვირის განმავლობაში, ტრანსგენდერ ახალგაზრდებზე გენდერული მტკიცებულების ზრუნვის აკრძალვა შევიდა. ეფექტი იუტაში და ტენესის შტატში წავიდა კანონპროექტი, რომელიც ადანაშაულებს ასეთ მოვლას, მიუხედავად ექიმების ძლიერი წინააღმდეგობისა, ისევე როგორც ამერიკის სამედიცინო ასოციაციისა და პედიატრიის ამერიკული აკადემიის პოზიციის შესახებ, რომ გენდერული ზრუნვა სამედიცინოდ აუცილებელია ტრანსგენდერი ბავშვებისა და მოზარდებისთვის. ).
ამ დიქოტომიის შუაშია GLAAD, 50 მილიონი დოლარის ღირებულების გლობალური ძალაუფლება, რომელიც უმკლავდება დღეს ლგბტქ საზოგადოების წინაშე არსებულ ზოგიერთ უდიდეს დაბრკოლებას. ჰოლივუდიდან დაწყებული ვიდეო თამაშებით დამთავრებული, თუ როგორ აშუქებენ ნიუსრუმები წიგნების აკრძალვის შესახებ, GLAAD მუშაობს კულტურულ ცვლილებაზე, უზრუნველყოფს LGTBQ ისტორიების მოთხრობას (და აუთენტურად მოთხრობას). როგორც ნებისმიერი მწერალი დაადასტურებს, არის ძალა ჩვენს მოთხრობებში. მოთხრობას აქვს ჩვენი მსოფლმხედველობის გაფართოების უნარი; ის ეხმარება ადამიანებს იგრძნონ დანახვა და გაგება, ის შთააგონებს და ხსნის ჩვენს გონებას ახალი შესაძლებლობებისთვის და შეუძლია შექმნას თანაგრძნობა, გაგება და თანაგრძნობა. ამის გათვალისწინებით, მე ვესაუბრე GLAAD-ის პრეზიდენტსა და აღმასრულებელ დირექტორს სარა ქეით ელისს GLAAD-ის ამჟამინდელ გლობალურ ძალისხმევასა და ინიციატივებზე, მის კარიერაზე და იმაზე, თუ როგორ ჩამოაყალიბა ორგანიზაცია $3 მილიონი დოლარის მედიის მეთვალყურეობიდან იმ ინსტიტუტში, რომელიც დღეს არის, ასევე მის გეგმებზე. მომავალი.
სარა ქეით ელისი თავის მაგიდასთან
ემი მეის ფოტოგრაფია
ლიზ ელტინგი: გმადლობთ, რომ დრო დაუთმეთ დღეს ჩემთან სასაუბროდ. შეგიძლიათ მკითხველს ცოტათი მოუყვეთ საკუთარ თავზე, თქვენს კარიერაზე და როგორ მიგიყვანათ საბოლოოდ GLAAD-ში?
სარა ქეით ელისი: მე ყოველთვის ვმუშაობდი მედიისა და კულტურის გზაჯვარედინზე და გატაცებული მქონდა იმ ისტორიების მოყოლა, რომლებიც უნდა მეთქვა. მე ვმუშაობდი მედიაში და ვწერდი წიგნს ჩემს მეუღლე კრისტენთან ერთად სათაურით ჯერ ორი- იმის შესახებ, თუ როგორ ვიყავით ორივე ერთდროულად ორსულად - როდესაც პირველად შევედი GLAAD-თან. მინდოდა გამომეყენებინა ჩვენი წიგნი ჩვენნაირი ლესბოსელი დედების შესახებ ცვლილებების შესაქმნელად და ამიტომ მივმართეთ GLAAD-ს მედია ტრენინგისა და სტრატეგიისთვის. GLAAD-მა მნიშვნელოვანი როლი ითამაშა ჩვენი ისტორიის გასაგებად, ასე რომ, როდესაც როლი ღია იყო ორგანიზაციის ხელმძღვანელობისთვის, მე მივდიოდი მას ჩემი საზოგადოებისთვის და ჩემი შვილებისთვის უკეთესი სამყაროს შექმნის მიზნით.
როდესაც დავიწყე GLAAD-ში 2014 წელს, ორგანიზაციის დაფინანსება და ინფრასტრუქტურა ძალიან აკლდა. საბჭომ მომცა ულტიმატუმი: ან გადაატრიალეთ ორგანიზაცია ან დახურეთ ორგანიზაცია. ვიცოდი, რომ მსოფლიოს სჭირდებოდა GLAAD. მე სწრაფად მივიღე ძირითადი დაქირავებები, შევიმუშავე ფილტრები ადვოკატირების სამუშაოსთვის, რომელიც ჩვენ ავიღეთ და დავამყარე ორგანიზაცია რამდენიმე გულუხვი დამფინანსებლებისა და დონორების მეშვეობით, რომლებსაც სჯეროდათ ჩვენი მისიის.
ელტინგი: მათთვის, ვინც არ იცნობს ორგანიზაციას, როგორ შეაჯამებთ სამუშაოს, რომელსაც GLADD აკეთებს?
ელისი: GLAAD არის კულტურული ცვლილების აგენტი. ჩვენ წარმოვადგენთ ლგბტქ ადამიანებსა და საკითხებს, სადაც კულტურა იქმნება – ჰოლივუდიდან დავოსამდე, ინგლისურ და ესპანურენოვან ნიუსრუმებსა და ტელევიზიებში ვიდეო თამაშებამდე. და ჩვენ მხარს ვუჭერთ სამართლიან და ზუსტ ლგბტქ წარმომადგენლობას ამ ადგილებში, რადგან ის მიაღწევს ფართო საზოგადოებას ისტორიებით, რომლებიც ცვლის გულებსა და გონებას. ჩვენ ასევე ვქმნით კამპანიებს ლგბტქ საკითხებთან დაკავშირებით.
ელტინგი: როგორ შეიცვალა GLAAD თქვენი მოღვაწეობის ბოლო რვა წლის განმავლობაში?
ელისი: ბოლო რვა წლის განმავლობაში GLAAD განვითარდა სამ ძირითად კატეგორიად, რომელთაგან თითოეული გავლენას ახდენს მეორეზე: აზროვნება, ორგანიზაცია და ფინანსები.
ჩვენ შევცვალეთ გზა, როგორც საკუთარ თავს, როგორც ორგანიზაციას. რაც შეეხება მედიის ადვოკატირების ჩვენს თავდაპირველ მისიას, ჩვენ ადაპტირდით სოციალური მედიის აღმავლობასა და შედეგად ახალი ამბების ციკლის სინათლის სიჩქარის ტემპს. მე წამოიწია GLAAD-ის მოდერნიზაციაზე მედიის ცვალებად ლანდშაფტზე დაყრდნობით, რაც ნიშნავდა იმის უზრუნველყოფას, რომ ვისწავლეთ აზროვნება და ქცევა ფუნდამენტურად მოქნილი აზროვნებით. ახლა ჩვენმა თანამშრომლებმა აითვისეს ის მოქნილი მენტალიტეტი, რომ თვალყური ადევნოს ახალი ამბების ციკლს, თვალყური ადევნოს მედიაში განხორციელებულ ცვლილებებს, ადაპტირდეს და ასევე განაგრძოს ადვოკატირება.
აზროვნების ამ გამბედაობამ გამოიწვია მნიშვნელოვანი ცვლილება ჩვენს ორგანიზაციულ სტრუქტურაში. ამის მაგალითი იყო GLAAD-ის მედია ინსტიტუტის ჩამოყალიბება, რამაც საშუალება მოგვცა დაგვეკოდიფიცირა ბევრი ნამუშევარი და გაგვეზარდა ჩვენი ბევრი პროგრამა. ინსტიტუტის მეშვეობით ჩვენ ვურჩევთ კომპანიებს, ნიუსრუმებს, სტუდიებს, ქსელებს, გააუმჯობესონ LGBTQ შინაარსი და პროგრამირება. ისინი ასევე მხარს უჭერენ GLAAD-ს და გუნდს.
ამ ცვლილებების შედეგად, GLAAD ფინანსურად მნიშვნელოვნად გაიზარდა. მე მივიღე საოცარი თამაშის შემცვლელი საჩუქრები ისეთი ადგილებიდან, როგორიცაა Ariadne Getty Foundation, მაგრამ ახლა ჩვენი სფერო უბრალოდ უფრო ფართოა. ჩვენ ახლა გვყავს კორპორაციები, ფონდები, ინდივიდუალური ქველმოქმედები და მცირე დოლარების შემომწირველები. ჩვენ გავამრავალფეროვნეთ შემოწირულობებისა და მხარდაჭერის პორტფელი, რაც საშუალებას გვაძლევს გავაფართოვოთ ჩვენი ადვოკატირების მუშაობა და მივიღოთ ახალი პროექტები და ინდუსტრიები ცვლილებების შესაქმნელად. .
ელტინგი: შეგიძლიათ ისაუბროთ თქვენს მიდგომაზე GLAAD-ის ადვოკატირების საქმიანობაზე ბიზნეს პერსპექტივიდან? რისი სწავლა შეუძლიათ სხვებს GLAAD-ის ზრდისგან?
ელისი: თუ გადავხედავთ ინდუსტრიებისა და ბრენდების მრავალფეროვან სპექტრს, რომლებშიც ჩვენ ვმუშაობთ, ეს არის რეალური დამადასტურებელი ფაქტი იმისა, რომ ლგბტქ ადამიანები ყველა ოჯახის, საზოგადოებისა და სამუშაო ადგილის ნაწილია. უზარმაზარი ენერგია მოდის ბიზნესისა და მედიის ლიდერებისგან, რათა უკეთ გააკეთონ LGBTQ და სხვა მრავალფეროვანი თემები დღეს. ლგბტქ ადამიანების რიცხვის ზრდასთან ერთად, ეს არის მთავარი და ნიჭიერების დასაქმების საკითხი. ჩვენმა მუშაობამ გადაინაცვლა მხოლოდ მეთვალყურეობიდან რესურსად - რადგან თუ კომპანიები და მედია სწორად ჩართეს, ეს გამარჯვება იქნება არა მხოლოდ მათთვის, არამედ ლგბტქ საზოგადოებისთვისაც.
ელტინგი: რაში ხედავთ GLAAD-ის როლს დღეს?
ელისი: გასულ კვირას მე ვესაუბრე ლგბტქ პანელზე დავოსში მსოფლიო ეკონომიკური ფორუმის ყოველწლიურ შეხვედრაზე. GLAAD ადგილზე იყო ლგბტქ ადამიანების ცნობიერების ამაღლებისა და საკითხების შესახებ, სადაც ბიზნესისა და გეოპოლიტიკის ლიდერები იკრიბებიან დავოსში გლობალური დღის წესრიგის დასადგენად. მე ვიყავი WEF-ის პანელზე და განვიხილეთ ის ფაქტი, რომ ლგბტქ ადამიანები კრიმინალიზებულნი არიან თითქმის 70 ქვეყანაში და ვისაუბრეთ იმაზე, თუ როგორ და რატომ შეუძლიათ კომპანიებს როლი შეასრულონ ლგბტქ მოძრაობაში. GLAAD ასევე მუშაობდა Accenture-თან და პარტნიორობა გლობალური LGBTIQ+ თანასწორობისთვის დავოსის გასეირნების ცისარტყელა ერთი ღამის განმავლობაში 15-ზე მეტი მსხვილი კომპანიის ორგანიზებით, რათა თავიანთი დავოსის ადგილები ცისარტყელაში გაანათონ. ამან სოლიდარობის უზარმაზარი გზავნილი გაუგზავნა გლობალურ LGBTQ საზოგადოებას. დავოსი იყო შესანიშნავი მაგალითი იმისა, თუ როგორ შეუძლია GLAAD-ს ასწავლოს ინდუსტრია, ჩაერთოს და შექმნას თვალსაჩინო აქტივობები ლგბტქ ადამიანების გარშემო და იმუშაოს გლობალური ბიზნესის ჩართვისა და ჩვენს ბრძოლაში ჩართულობის შესანარჩუნებლად.
ელტინგი: შეგიძლიათ ისაუბროთ GLAAD-ის ინიციატივებზე, რათა ხელი შეუწყოს LGBTQ წარმომადგენლობას მედიაში და რატომ არის წარმომადგენლობა ასე მნიშვნელოვანი? როგორ მოქმედებს ჩვენს ცხოვრებაზე მედია, რომელსაც ჩვენ ვიყენებთ? და როგორ მუშაობს GLAAD დადებითი გავლენის მოხდენაზე?
ელისი: GLAAD დაარსდა 1985 წელს ვიზიონერების მიერ, რომლებმაც იცოდნენ, რომ თუ ჩვენ შეგვეძლო ლგბტქ ცხოვრების ჰუმანიზაცია, მიმღებლობა გაიზრდებოდა და ისინი მართლები იყვნენ. ის, რასაც ხალხი ხედავს მედიაში, დიდ გავლენას ახდენს იმაზე, თუ როგორ ექცევიან ადამიანები ერთმანეთს და გადაწყვეტილებებს, რომლებიც ყოველდღიურად მიიღება სკოლებში, მისაღები ოთახებში, ოფისებში, სასამართლო დარბაზებში და მთელ ჩვენს კულტურაში.
2020 წელს ჩვენ ჩაატარა კვლევა P&G-თან ერთად, რომელიც აჩვენა, რომ არა ლგბტქ ამერიკელები, რომლებიც აცნობდნენ ლგბტქ ადამიანებს მედიაში, უფრო მეტად მიიღებდნენ ლგბტქ ადამიანებს და მხარს უჭერდნენ ლგბტქ საკითხებს.
GLAAD მედია ინსტიტუტი კულისებში მუშაობს მედიასთან ლგბტქ სიუჟეტების შესახებ კონსულტაციებისთვის. ჩვენი კამპანიის გუნდი შემდეგ ფოკუსირებულია საჯარო კამპანიებზე და ანგარიშვალდებულებაზე. ჩვენ მოგცემთ სათამაშო წიგნს წარმომადგენლობით, მაგრამ არ მოგცემთ პასს. ახლახან ჩვენ მოვუწოდეთ New York Times-ს ანტი-ტრანს გაშუქებისთვის, რომელიც არის მიკერძოებული და მავნე.
ელტინგი: ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში, ასობით ანტი ლგბტქ კანონპროექტი იქნა შემოღებული მთელი ქვეყნის მასშტაბით. რას აკეთებს GLAAD მათთან დასაპირისპირებლად?
ელისი: 250-ზე მეტი ანტი ლგბტქ კანონპროექტი შემოღებულ იქნა 2023 წლის პირველ თვეში და ამდენი მათგანი ცდილობს შეზღუდოს ტრანსგენდერი ახალგაზრდების სიცოცხლე, ყველაზე მარგინალიზებული ჯგუფი ჩვენს საზოგადოებაში. ეს უხეში კანონპროექტები ბუნებით სასტიკია და ისინი ტრანსგენდერ ახალგაზრდებს ყველაზე მახინჯ სტიგმატიზაციას ახდენენ.
ჩემი გუნდი მიჰყვება ამ კანონპროექტებს და მუშაობს შერჩეულ შტატებში, რათა მათ წინააღმდეგ ისაუბროს ადგილობრივ ორგანიზაციებთან და ლიდერებთან. ჩვენ ვიღებთ GLAAD-ის ადვოკატირების საუკეთესო პრაქტიკას ეროვნულ დონეზე და ვაძლევთ მათ ადგილობრივ ჟურნალისტებს ვასწავლით თუ როგორ გააშუქონ ეს საკითხები და ვაიძულებთ ადგილობრივ ბიზნესებსა და გამოჩენილ პირებს ხმამაღლა ისაუბრონ ამ კანონების წინააღმდეგ.
მარგინალიზებული თემებისთვის ლგბტქ ადვოკატირების და სხვა სოციალური საკითხების დიდი ნაწილი ეფუძნება უსაფრთხოებას - თქვენი ლგბტქ მომხმარებლების, ლგბტქ თანამშრომლების ან ლგბტქ ბავშვების თანამშრომლების უსაფრთხოებას. ეს არ ეხება პოლიტიკას, ეს ეხება ადამიანის უფლებებს.
საუბარი რედაქტირებულია და კონდენსირდება სიწმინდისთვის.
წყარო: https://www.forbes.com/sites/lizelting/2023/02/07/in-dialogue-sarah-kate-ellis-president-and-ceo-of-glaad-on-the-power-of- media-and-lgtbq-representation-part-1/