სფერო 3 Carbon Victory საჭიროებს სექტორის დონეზე თანამშრომლობას

მეცნიერებაზე დაფუძნებული მიზნების ინიციატივა (SBTi) არის ფართოდ მიღებული სერთიფიკატის დამადასტურებელი ორგანო, რომელიც მოიცავს პატივცემულ და დიდი ხნის დაარსებულ არასამთავრობო ორგანიზაციებს, მათ შორის CDPსაქართველოს გაეროს გლობალური შეთანხმება, მსოფლიო რესურსების ინსტიტუტი და ბუნების მსოფლიო ფონდი. ის ამჟამად იუწყება 2,279 კომპანიას, რომლებმაც ხელი მოაწერეს მეცნიერულ მიზნებს სათბურის გაზების (GHG) შემცირების შესახებ, რომელთაგან 1,680-მა აიღო წმინდა ნულოვანი ვალდებულება.

განზრახვის ნიშნად ეს ფანტასტიკურია. სამწუხაროდ, ეშმაკი არის ბუღალტრული აღრიცხვის დეტალებში და მიწოდების ჯაჭვის ლიდერები, რომლებიც, როგორც წესი, ფლობენ Scope 50 ნახშირბადის 90-3%., წარმატებას ვერ მიაღწევენ ინდუსტრიის ჯგუფებში ერთმანეთის დახმარების გარეშე.

ავტომობილები, ტანსაცმელი, ელექტრონიკადა ქიმიკატების ყველა შეიკრიბა ასეთი „წინასწარ კონკურენტული“ თანამშრომლობისთვის სამართლიანი შრომის, უსაფრთხოებისა და მდგრადობის ირგვლივ, მაგრამ ჯერჯერობით ძალიან მცირე პროგრესი იქნა მიღწეული მონაცემთა განმარტებების, სიზუსტის სტანდარტებისა და სათბურის გაზების ემისიების განაწილების წესებში „შეძენილი საქონლისა და სერვისებიდან“. ” მიწოდების ჯაჭვის ზემოთ.

ბუმბულის ჩიტები

... ფარა ერთად, ნათქვამია. ეს არის ზუსტად ის, რაც აქ საჭიროა. სათბურის გაზების პროტოკოლი რომელიც არის SBTi-ს კურთხევის ხერხემალი და სტანდარტი, ყოვლისმომცველია „ღირებულების ჯაჭვის“ განმარტებაში, რაც მოიცავს ყველაფერს ნედლეულის მოპოვებიდან პროდუქტის გამოყენებამდე და სიცოცხლის ბოლომდე. და მაინც, როდესაც თქვენ ჩავწვდებით თითოეული ინდუსტრიის ურთიერთობის დეტალებს ამ ინდუსტრიისთვის უნიკალურ მასალებთან, აღჭურვილობასთან და ენერგიასთან, ინტერპრეტაციისთვის ძალიან ბევრი ადგილია.

პირველი ნაბიჯი, რომელსაც კომპანიები დგამენ თავიანთი Scope 3 ნახშირბადის საბაზისო გამოთვლისას არის მომწოდებლების მოთხოვნა. როგორც ჩანს, სრულიად გონივრულია, მაგრამ თუ თითოეულ კომპანიას აქვს საკუთარი კითხვები, მომწოდებლები იწყებენ დაბნეულობას. უფრო დიდი დონის 1-ები შეძლებისდაგვარად შეესაბამება, მაგრამ რა მოხდება, თუ მათ არ იციან?

მაგალითად, ტანსაცმლის შემთხვევაში, Tier 1-ის მომწოდებლები კერავენ და ასრულებენ ტანსაცმელს და, როგორც წესი, ნახშირბადის ნაკვალევი უფრო მცირეა, ვიდრე Tier 2, რომლებიც აწარმოებენ ქსოვილებს. თუ მიმწოდებლის კითხვარები მრავლდება თუნდაც ამ ორ დონეზე, ადვილია იმის დანახვა, თუ როგორ შეიძლება დაბნეულობა და თაღლითობაც კი შევიდეს სისტემაში.

CPG კომპანიებისთვის, „შეძენილი საქონელი და მომსახურება“ მოიცავს სოფლის მეურნეობის პროდუქტს, ნავთობქიმიკატს და ლითონებს. ემისიების ფაქტორები ამ ნედლეულის შეყვანისთვის ხელს უწყობს მიმწოდებლის კვლევის გამოწვევის გამარტივებას, მაგრამ ეს ინსტრუმენტები ძალიან ფრაგმენტულია იმისათვის, რომ ჩაითვალოს სტანდარტებად. The GHG პროტოკოლის კორპორატიული ღირებულების ჯაჭვი (ფარგლები 3) აღრიცხვისა და ანგარიშგების სტანდარტი, გვპირდება წვდომას „80-ზე მეტი ემისიის ფაქტორის მონაცემთა ბაზაზე, რომელიც მოიცავს სხვადასხვა სექტორებსა და გეოგრაფიულ რეგიონებს“.

ელექტრონიკაში, Scope 3 მოიცავს უსიამოვნო ნივთებს, როგორიცაა კობალტის მოპოვება. აერონავტიკაში, Scope 3 ანგარიშვალდებულება ადვილად შეიძლება მოიცავდეს 10 მიმწოდებლის დონეს. მთავარი ის არის, რომ ინდუსტრიის ოპერატიულმა თანატოლებმა გაცილებით მეტი იციან მიწოდების ჯაჭვის პრაქტიკული საზღვრების შესახებ, ვიდრე სხვამ. SBTi იღებს ამას და გთავაზობთ "სექტორის სახელმძღვანელოცხრა ინდუსტრიისთვის, მაგრამ ეს ჯერ კიდევ ახალია და, როგორც ჩანს, უფრო მეტად ხელმძღვანელობენ მდგრადობის ლიდერები, ვიდრე მიწოდების ჯაჭვის ლიდერები.

პასუხია აუდიტის სტანდარტები და მასშტაბური აღრიცხვა

პრესტიჟული არასამთავრობო ორგანიზაციები ათწლეულების მანძილზე „აუდიტირებდნენ“ კომპანიების მდგრადობას, მაგრამ მომხმარებლებს ამის აღარ სჯერათ. მიხედვით ედელმანის ნდობის ბარომეტრი, ბიზნესს კლიმატის ცვლილებასთან დაკავშირებით 20 პროცენტული პუნქტით ნაკლები ენდობა, ვიდრე არასამთავრობო ორგანიზაციებს, რაც ნიშნავს, რომ ბიზნესის XNUMX წლიანი ძალისხმევა საზოგადოებაში იკლებს. Greenwashing ბრალდებები და კლასობრივი სარჩელიც კი ზოგჯერ ისეთი ჯილდოა, როგორიც ბრენდებს მოსწონთ H & M რომ კისერი გამოჰყავთ.

ნდობა, ისევე როგორც SEC-ის ან FDA-ის მიერ ათწლეულების განმავლობაში მიღებული ნდობა, აგებულია არა მხოლოდ გამჭვირვალობაზე, არამედ სისტემატური აუდიტის მეშვეობით გადამოწმების სტანდარტებზე. SBTi შესანიშნავი იყო Scope 1 და 2 Carbon-ისთვის, სადაც სიზუსტე და მოხსენების მითითებები შედარებით ნათელია, მაგრამ არა Scope 3-ისთვის, სადაც ამდენი გაურკვევლობა შენარჩუნებულია.

ასევე, ციფრული ტექნოლოგია მანქანების სენსორებიდან ERP სისტემებამდე წარმოქმნის მონაცემთა მასიურ კომპლექტს, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას ხელოვნური ინტელექტის სისტემების მოსამზადებლად. მაგრამ ეს არ შეიძლება ეფექტურად იქნას გამოყენებული, თუ GAAP-ის ხარისხის აღრიცხვის სტანდარტები მონაცემების ნორმალიზება სწავლის უკუკავშირის მარყუჟების გასატარებლად, რომლებიც მიზნად ისახავს ნახშირბადის შემცირების ოპერაციულ ცვლილებებს.

და ბოლოს, მთავრობის ჩარევა, როგორიცაა ევროკავშირის მწვანე გარიგება ნიშნავს, რომ კომპანიებს, რომლებიც იყენებენ ნახშირბადის აღრიცხვის სტანდარტულ წესებს, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ აღმოჩნდნენ ეგზისტენციალურ მარეგულირებელ პრობლემებში, ვიდრე ისინი, რომლებსაც აქვთ საშინაო ანგარიშების ბარათები.

პრიალა მდგრადობის ანგარიშების ასაკი თითქმის დასრულდა. დროა მიწოდების ჯაჭვის ლიდერებმა ითანამშრომლონ სექტორის დონეზე, რათა დეტალები ერთად დაადგინონ.