სელფრიჯები გაბედულია ზედმეტად ნულოვანი ვალდებულებებით, მაგრამ არის თუ არა ისინი რეალისტური?

კრიტიკული დრო მოითხოვს გაბედულ ქმედებებს და საცალო ვაჭრობის Selfridges-ის შემთხვევაში, ეს ნიშნავს მათი წმინდა ნულოვანი ემისიების მიზნების დადგენას 10 წლით ადრე. 2020 წელს მათ დაადგინეს მეცნიერებაზე დაფუძნებული მიზნები (SBTs) ემისიების შემცირებისთვის მათ მაღაზიებში, ოფისებში და ონლაინ საცალო ვაჭრობაში. მათი ემისიები შემდეგნაირად არის განსაზღვრული: სფერო 1 არის მათი პირდაპირი ემისიები მაღაზიებიდან და ოფისებიდან, 2 არის მათი არაპირდაპირი ემისიები ენერგიიდან მათი მაღაზიებისა და ოფისების კვებისათვის, და 3 არის ემისიები, რომლებიც წარმოიქმნება მათ მიერ შეძენილი პროდუქტებისა და სერვისების შექმნისა და ტრანსპორტირების დროს. გაყიდვა და გამოყენება. სელფრიჯსმა 2040 წლისთვის სამივე მასშტაბის წმინდა ნულოვანი გამონაბოლქვის ვალდებულება გამოაცხადა, ეს მიზანი დღეს გამოაცხადა Project Earth ანგარიშში.

Selfridges-ისთვის, Scope 3 შეადგენს საცალო ვაჭრობის მთლიანი ემისიების 95%-ს, თუმცა ეს ემისიები მათი პირდაპირი კონტროლის მიღმაა, იმ ბრენდებისა და მომწოდებლების მიწოდების ჯაჭვებში, საიდანაც ისინი ყიდულობენ პროდუქტებს. მაშ, როგორ მიიღწევა წმინდა ნულოვანი ემისიები მცირე კონტროლის პოზიციიდან?

რეკლამა

გავლენა კონტროლის წინააღმდეგ

Project Earth-ის ანგარიშის ბრიფინგზე ოქსფორდის სტრიტის მაღაზიაში, მე ვესაუბრე კომპანიის მდგრადობის ხელმძღვანელს, როზი ფორსაითს, რომელმაც აღწერა Selfridges, როგორც „აგრეგატორი და გავლენის მომცემი მდგრადი არჩევანის შთაგონებისთვის“ – მდგრადობის სტიუარდი, თუ გნებავთ. საცალო მოვაჭრე ბინადრობს მომხმარებლებსა და საქონლის მომწოდებლებს შორის, მაგრამ შეიძლება თუ არა მათი გავლენა გავრცელდეს მათი მიმწოდებლების მიწოდების ჯაჭვებზე, რათა უზრუნველყოს მესამე მხარეების მიერ ემისიების შემცირების ამბიციური მიზნების დაწესება და დაკმაყოფილება, რათა Selfridges-მა შეძლოს, თავის მხრივ, მიაღწიოს საკუთარ მიზნებს? „სელფრიჯსი იღებს ვალდებულებას, რომ ჩვენი მომწოდებლების 10%-ს გამონაბოლქვით, რომელიც მოიცავს ლოჯისტიკასა და კაპიტალურ საქონელს, ექნება SBT-ები 2024 წლისთვის“, ნათქვამია ანგარიშში, მაგრამ მაშინაც კი, თუ ეს მიღწეული იქნება, დადგინდება თუ არა SBT-ები დროულად 2030, შემდეგ 2040 წლისთვის? ამბიციას არასდროს ვაკაკუნებ, მაგრამ ამას ბევრი დამოუკიდებელი მხარის მკვეთრი თანამშრომლობა დასჭირდება ამ მიზანთან მიახლოების მიზნით.

გარდა ამისა, თუ Selfridges-ის ზეწოლა ახორციელებს ბრენდებსა და მომწოდებლებს მიწოდების ჯაჭვში და იწვევს ემისიების შემცირებას, როგორ აკონტროლებს და გაზომავს ამას Selfridges? ამჟამად „შავი ხვრელი“ არსებობს, სადაც ასეთი გამოთვლებისთვის აუცილებელი მონაცემების დიდი ნაწილი იქნება. და თუ მონაცემები არსებობს, ისინი გროვდება სხვადასხვა მეთოდებით, მრავალი სახელმძღვანელო და ციფრული ფორმატით და ეკუთვნის ცალკეულ დაინტერესებულ მხარეებს, რომლებსაც არ აქვთ ვალდებულება (ან ხშირად, მოტივაცია) გაუზიარონ ისინი. ბრენდებს უჭირთ ამ მონაცემებზე წვდომა, მაშ, როგორ შეიძლება Selfridges-მა, რომელიც კიდევ ერთი ნაბიჯით არის ამოღებული?

რეკლამა

მასალისა და პროდუქტის ზემოქმედების გაზომვა

ამჟამად, ერთადერთი საიმედო გზა მე-3 სფეროს ზემოქმედების შესაფასებლად მიწოდების ჯაჭვში, ხოლო ხელმისაწვდომობისას არის გლობალური საშუალო მონაცემების გამოყენება, რომელიც შეიცავს იმდენი ვარაუდს, რამდენიც შეზღუდვას. თუმცა, ამ ფრონტზე კარგი ამბებია. მე-3 სფეროს ფარგლებში, ექსპერტებმა დაასკვნეს, რომ ნედლეულის ემისიების შესახებ გლობალური საშუალო მონაცემების ნაკრები საიმედოა საერთო ტექნოლოგიებისა და დამუშავების სტანდარტიზებული მეთოდების გამო. მრავალი მონაცემთა ბაზა, რომელიც აფასებს მიწოდების ჯაჭვზე ზემოქმედებას, მათ შორის TrusTrace-სა და GreenStory-ს, იყენებს ამ „საბაზისო მონაცემთა ნაკრებებს“ და შემდეგ შეაქვს დამატებითი პირველადი მონაცემები კონკრეტული მიწოდების ჯაჭვის პროცესებიდან, რათა ჩამოაყალიბოს ზუსტი ზემოქმედების შეფასებები მოცემულ მასალაზე ან პროდუქტზე. Selfridges-მა მნიშვნელოვანი ძალისხმევა გაიღო მატერიალური ზემოქმედების თვალყურის დევნებისთვის მათი „მატერიალურობის შეფასების“ და შემდგომი მორგებული პროგრამული გადაწყვეტის მეშვეობით, რათა გაციფრულიყო ყველა პროდუქტის მატერიალური შემადგენლობა, რომელსაც ისინი ყიდულობენ, იყენებენ და ყიდიან; ქაღალდიდან ხორცამდე, ბამბამდე და პოლიესტერამდე. ამის გაკეთებისას მათ იდენტიფიცირდნენ და ასახეს 9 ძირითადი მასალა, მოცულობის მიხედვით, თავიანთი პროდუქტის შეთავაზებაში.

ეს არის მთავარი და საინტერესო ნახტომი, განსაკუთრებით, რადგან ის მოიცავს საკვებს და მოდას, სოფლის მეურნეობას და ქსოვილებს. ამ ხელსაწყოს მატერიალური მოცულობის მონაცემებმა აცნობა Selfridges-ის გარემოსდაცვითი და სოციალური შესაბამისობის სახელმძღვანელო მითითებებს, რომლებსაც ისინი სთხოვენ ყველა მომწოდებელსა და ბრენდს დაიცვან იმ იმედით, რომ ისინი შეამცირებენ თავიანთ მატერიალურ ზემოქმედებას უკეთესი წყაროების მეშვეობით. მოდის შემთხვევაში, ყველაზე დიდი მოცულობის მასალებია, რაც არ უნდა გასაკვირი იყოს, ბამბა და პოლიესტერი. მაგრამ მთელი სიბრძნისა და ძალისხმევის მიუხედავად, ჯავშანში შეიძლება იყოს ნაჭუჭი.

მონაცემთა ხარვეზები

არსებობს მონაცემთა ნაკრები ნედლეულის ზემოქმედების შესახებ, რომელიც Selfridges-ს შეეძლო საიმედოდ დაეყრდნო. მაგრამ ნედლეულისა და ბოჭკოვანი წარმოების ეტაპები შეადგენს პროდუქტის ემისიების მხოლოდ 14%-ს (დაფუძნებული World Apparel Lifecycle მონაცემთა ბაზა დასკვნები). ემისიების თითქმის 80% არის ნართის დაწნვის, ტექსტილის დამუშავებისა და შეღებვის ფაზებში: უბნები, სადაც მონაცემები თითქმის შეუძლებელია, მაშინაც კი, როდესაც ისინი ჩაწერილია. თუ ნედლეულის ზემოქმედების შემცირება არის სელფრიჯსის მთავარი სტრატეგია მე-3 მიზნების მისაღწევად, მტკიცებულება მიუთითებს იმაზე, რომ წმინდა ნული შეუძლებელია. ჰიპოთეტურად, მაშინაც კი, თუ მათმა ყველა მომწოდებელმა მოახერხა ნედლეულის მოპოვება მიმდინარე ემისიების გავლენის ნახევარით, ეს მხოლოდ შეამცირებს 3-ის ემისიებს 7%-ით, როდესაც Selfridges-მა აიღო ვალდებულება „შეამციროს აბსოლუტური მასშტაბის 3 სათბურის ემისიები შეძენილი საქონლისა და სერვისიდან 30-ით. % 2030 წლისთვის“. მე ვთხოვე მეტი დეტალები იმის შესახებ, მოძიებული იქნება თუ არა ემისიების უმეტესი ზემოქმედება (რომელიც ბოჭკოვანი და ტექსტილის დამუშავების ფაზაშია) და როგორ შეიძლება დაძლიოს მონაცემთა გამოწვევა და მივაწოდო განახლებები თავის დროზე.

რეკლამა

კარგად, ეს საკმაოდ ღრმა, საკმაოდ სწრაფად გახდა, იმის გათვალისწინებით, რომ საწყისი წერტილი იყო საცალო მდგრადობის ანგარიში ემისიების შემცირებისა და მყიდველების ეკო-შფოთვის შემსუბუქების შესახებ. ბრიფინგზე Selfridges-ის მმართველმა დირექტორმა ენდრიუ კიტმა განმარტა, რომ „ჩვენი მომხმარებლების 80% ზრუნავს კლიმატის ცვლილებაზე“ და ბევრი მათგანი ეძებს Selfridges-ს, რათა დაეხმაროს მათ მიიღონ „უფრო მდგრადი“ შესყიდვის გადაწყვეტილებები. სელფრიჯის როლი აშკარაა სამომხმარებლო სურათში და რა თქმა უნდა, მომგებიანი საცალო მოვაჭრე უნდა გაიზარდოს და გააგრძელოს მეტი პროდუქტის გაყიდვა. შემდგომი შეკითხვა, რომელიც მე დავსვი შემდგომ ელფოსტაში, იყო თუ არა ბიზნეს სტრატეგია მოითხოვს ყოველწლიურად მეტი პროდუქტის გაყიდვას ზრდისა და მომგებიანობის მისაღწევად. ისევ, მე მივაწოდებ განახლებებს, როგორც კი მივიღებ მათ.

მოხსენების კიდევ ერთი მიზანი არის ის, რომ Selfridges-ის მიზანია, რომ ტრანზაქციების 45% იყოს წრიული პროდუქტებიდან (რომელსაც ისინი აღწერენ, როგორც გადაყიდვას (მეორადი), დაქირავებას, შეკეთებას, შევსებას ან გადამუშავებას. „გადამუშავებული“ ამ კონტექსტში ნიშნავს მინიმუმ 50% სერტიფიცირებულ გადამუშავებულ მასალებს, როგორც განმარტა როზი ფორსაითმა. გაურკვეველია, რას უტოლდება ტრანზაქციის ეს 45% ემისიების შემცირების თვალსაზრისით, ან როგორ შეფასდება. მაგრამ ის, რაც ცხადია, არის გამოწვევის სიდიდე, იმის გათვალისწინებით, რომ გაყიდვების მხოლოდ 1% ამჟამად მოდის "წრიულ" პროდუქტებზე.

რეკლამა

Selfridges-ის პროგრესი ჯერჯერობით

Selfridges-მა მიაღწია 13%-ით შემცირებას 1 და 2 ემისიების 2021 წელს და მიზნად ისახავს შემდგომ 51%-ით შემცირებას 2022-2030 წლებში, 2018 წლის საბაზისო წელთან შედარებით.

Scope 3-ისთვის, Selfridges-ს დღემდე არ აქვს მოხსენებული პროგრესი, მაგრამ იღებს ვალდებულებას შეძენილი საქონლისა და სერვისის აბსოლუტური ემისიების 30%-ით შემცირება 2030 წლისთვის 2018 წლის საბაზისო წლიდან. თუ ეს მიიღწევა, როგორც ჩანს, ნართის და ტექსტილის გადამუშავების შედეგად წარმოქმნილი გამონაბოლქვის შემცირება საკვანძო იქნება, მაგრამ ადრე ახსნილი გამოწვევებითა და ბარიერებით, წინ გზა მუწუკად გამოიყურება. ერთ-ერთი ბერკეტი შეიძლება იყოს ნართის და ტექსტილის დამუშავების გეოგრაფიული მდებარეობის განსაზღვრა მათი პროგრამული რუკების ხელსაწყოში და გამოქვითვები ამ ქვეყნებში ენერგიის ნაზავის შესახებ, რათა დადგინდეს განახლებადი ენერგიის ნაწილი.

ბერკეტები და შეზღუდვები Scope 3 ემისიების შესამცირებლად

ტექსტილის წარმოების ადგილები განახლებადი ენერგიის ყველაზე მაღალი მარაგით გვთავაზობენ ზემოქმედების შემცირების მყისიერ და მკაფიო შესაძლებლობებს, მაგრამ ისევ და ისევ, ეს არის მიწოდების ჯაჭვში და სელფრიჯისგან. ეს არის ასევე სარისკო სტრატეგია ხარჯებისა და სოციალური თანასწორობის თვალსაზრისით, რადგან გლობალური სამხრეთის მწარმოებელი ქვეყნები იბრძვიან განახლებადი ენერგიის ინფრასტრუქტურაზე წვდომისთვის, გლობალური ჩრდილოეთის ქვეყნებთან შედარებით; მწარმოებელი ქვეყნებიდან გაქცევა, როგორიცაა ჩინეთი, ბანგლადეში და ინდოეთი, მნიშვნელოვან გავლენას მოახდენს ტექსტილისა და ტანსაცმლის მუშაკების საარსებო წყაროზე იმ ქვეყნებში, სადაც ეჭვგარეშეა, რომ ბევრი პროდუქტი, რომელსაც Selfridges ყიდის, მზადდება. სელფრიჯის შემთხვევაში, ასევე ეწინააღმდეგება მათ ქვაკუთხედს „იხელმძღვანელე მიზნებით [და] მიიღონ მდგრადი გადაწყვეტილებები, რომლებიც ხელს შეუწყობს უკეთეს მომავალს“.

რეკლამა

შემდეგი ნაბიჯები მოიცავს „მყარი მეთოდოლოგიის შემუშავებას ჩვენი მოცულობის 3 კვალის გასაზომად და საგზაო რუქის შემუშავებას, რომელიც 2040 წლისთვის წმინდა ნულამდე მიგვიყვანს“. მოხსენება. მაგრამ სირთულეები ბევრია და რაც შეეხება Selfridges-ის ემისიების 95%-ს, თავდასხმის გეგმა ჯერ არ არის განსაზღვრული ან, რაც მთავარია, ადგილზეა.