მითის განცალკევება რეალობისგან

Netflix
NFLX
ოდესღაც ინდუსტრიის ოქროს შვილი, ბოლო დროს კრიტიკის ქვეშ მოექცა, როგორც უოლ სტრიტიდან, ასევე მეინსტრიმული მედიის მხრიდან. მაგრამ, როგორც ყველამ, ვინც მჭიდროდ ადევნებს თვალყურს ინდუსტრიას, იცის, ნათქვამის უმეტესობა ან დაუსაბუთებელია ან სულაც არ არის მოულოდნელი.

აი, როგორ განვასხვავოთ მითები რეალობისგან:

მითი: Netflix-მა განიცადა აბონენტების "მასიური" დაკარგვა.

რეალობა: Netflix-მა დაკარგა მთლიანი აბონენტთა ბაზის ერთი პროცენტის მეათედზე ნაკლები. მართალია: 0.09%. (Around 200,000 221.84 მილიონი აბონენტიდან) უფრო მეტიც, რუს აბონენტებს რომ არ მოეხსნათ, გასულ კვარტალში რეალურად 500,000 XNUMX აბონენტს მიიღებდნენ. მათი უფრო პესიმისტური პროგნოზიც კი - ორი მილიონი აბონენტის დაკარგვა ამ მომავალ კვარტალში - მაინც უდრის მათი მთლიანი ბაზის ერთ პროცენტზე ნაკლებს.

მითი: Netflix-ის გადაწყვეტილება რეკლამის გაშვების შესახებ არის შოკისმომგვრელი ჩვენება იმისა, თუ რამდენად შორს წავიდნენ ისინი.

რეალობა: Netflix-მა თავისი დროშა დადო დედამიწის ყველა ქვეყანაში ჩინეთის, სირიისა და ჩრდილოეთ კორეის გარდა. ამ ქვეყნების დიდ რაოდენობაში, რამდენიმე ადამიანს აქვს ერთჯერადი შემოსავლის პერიოდი, რომ აღარაფერი ვთქვათ ერთჯერადი შემოსავალი, რომელიც დახარჯავს ურეკლამო სატელევიზიო სერვისზე. ან თუნდაც რეკლამით მხარდაჭერილი. თუმცა, ისინი სიამოვნებით უყურებენ უფასო რეკლამის მხარდაჭერილ სერვისს და, როგორც ასეთი, ყოველთვის ღია საიდუმლო იყო, რომ თუ Netflix გეგმავდა რაიმე სახის ბაზრის წილის მოპოვებას აფრიკის, ცენტრალური ამერიკისა და სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიის დიდ ნაწილში, ისინი აპირებდნენ. ნაგულისხმევი უნდა იყოს უფასო რეკლამის მხარდაჭერილი (FAST) მოდელი. საქმე მხოლოდ როდის იყო. შეეძლო თუ არა Netflix-ს გადაედო რეკლამით მხარდაჭერილი მოდელის გაშვება აშშ-სა და ევროპაში? ცოტა ხნით, შესაძლოა. მაგრამ საბოლოოდ მათ მოუწევთ გააკეთონ ის, რასაც ყველა მათი კონკურენტი გააკეთებს და შესთავაზონ სამმხრივი პლატფორმა: სწრაფი (უფასო) სერვისი, SAVO.
VO
D (გამოწერის რეკლამის მხარდაჭერილი ვიდეო მოთხოვნით) და SVOD AF (რეკლამის გარეშე გამოწერის ვიდეო მოთხოვნით) სერვისი. სამი ფასის წერტილი, ერთი სერვისი, რომლის მიზანია გამოწერების და რეკლამის შემოსავლის გაზრდა. (ფარშევანგი უკვე არსებობს, ასე რომ, მრავალი თვალსაზრისით, პარამაუნტია. დანარჩენს მოჰყვება რაიმე ფორმით, ფორმით ან ფორმით.)

მითი: Netflix-ს უნდა შეეძლოს განუსაზღვრელი ვადით განაგრძოს თავისი აბონენტთა ბაზის ზრდა.

რეალობა: მხოლოდ იმდენი ადამიანია, ვისაც სურს 15$/თვეში სააბონენტო ფასიანი ტელევიზიის სერვისი, რაც არ უნდა გასაოცარი იყოს ეს. ამჟამად, Netflix არის აშშ-ს ყველა სახლის დაახლოებით ორ მესამედში. ეს რიცხვი შეიძლება ოდნავ მეტი იყოს, მაგრამ არა ბევრი. როგორც თითო Pew კვლევააშშ-ს ზრდასრულთა მხოლოდ 85%-ს აქვს სმარტფონი, ასე რომ, რატომ უნდა ვიფიქროთ, რომ Netflix შეძლებს კონკურენცია გაუწიოს ან გადააჭარბოს ამ რიცხვს, განსაკუთრებით ალტერნატივების მზარდი რაოდენობისა და სმარტფონის ბევრად უფრო დიდი სარგებლობის გათვალისწინებით. მოსაზრებას, რომ Netflix-ის აბონენტების ზრდა უცვლელად გაგრძელდებოდა, აზრი არ ჰქონდა და იმ უზარმაზარმა რაოდენობამ, რომელიც მათ პანდემიის დროს დააგროვეს, მხოლოდ დააჩქარა მათი ლიმიტის მიღწევა.

მითი: სტრიმინგი "ბიუსტის" ეტაპზეა

რეალობა: სტრიმინგი ჯერ კიდევ ისეთივე პოპულარულია, როგორც არასდროს და დიდი საკაბელო კომპანიების ბოლოდროინდელი ნაბიჯები, როგორიცაა Charter და Comcast
CMCSA
to წავედით მათი საკუთარი სტრიმინგის მოწყობილობები და ინტერფეისები მიუთითებს იმაზე, რომ ინდუსტრია სტრიმინგზე გადადის. სტრიმინგი ამჟამად შერყევის ფაზაშია. იქნება შერწყმა, დაბრკოლებები და გადაადგილება. მაგრამ ის გახდება ტელევიზორის მიწოდების ძირითადი მექანიზმი და მიმდინარე ხაზოვანი ფასიანი ტელევიზიის ეკოსისტემა ნელა, მაგრამ აუცილებლად გაერთიანდება ნაკადის ეკოსისტემაში, რათა შექმნას მომავლის სანახავი პლატფორმა. ამის თქმით, რეალურად არავის სჯეროდა, რომ ცხრა მილიარდი დოლარის სტრიმინგის სერვისი გახდება მნიშვნელოვანი წარმატება ყოველგვარი შერწყმის გარეშე. ნებისმიერ ახალ ინდუსტრიაში არის გამარჯვების პერიოდი, სანამ არ დარჩება ორი ან სამი, შესაძლოა ოთხი დიდი მოთამაშე. როგორც ჩანს, ეს არის ის, რასაც ბაზარი გაუძლებს და სტრიმინგ ტელევიზია არ იქნება განსხვავებული.

მითი: Netflix-ზე ძალიან ბევრი ცუდი შოუა

რეალობა: კარგი, ეს მართალია - Netflix-ზე ძალიან ბევრი ცუდი შოუა. სერვისი ჩაერთო მოცულობის თამაშში და გაარკვია, რომ თუ ისინი ყოველწლიურად 150 გადაცემას აწარმოებენ და მხოლოდ 10% გახდება ჰიტად, მათ ხელში ექნებოდათ 15 ჰიტ შოუ. მათ დაავიწყდათ, რომ ხალხი იცოდა დარჩენილი 135 შოუს შესახებ და რომ ეს სერიები გამოჩნდებოდა მათ რეკომენდაციებში და დაეხმარებოდათ იმ შთაბეჭდილების შექმნას, რომ Netflix-ზე ბევრი რამ საკმაოდ ცუდი იყო. ისევ და ისევ, ლოგიკა გვკარნახობს, რომ ნებისმიერ შემოქმედებით საქმიანობაში, მოცულობა არის ხარისხის მტერი, რომ არსებობს მხოლოდ ამდენი ნიჭიერი ადამიანი, რომელსაც შეუძლია შესანიშნავი სატელევიზიო შოუს გაკეთება და რომ შეუძლებელია ასეთი ნიჭის აღზრდა, როდესაც გააქტიურებ. შეკრების ხაზის მსგავსი წარმოების ნაკადი. როგორც ჩანს, Netflix პანიკაში ჩავარდა, როდესაც სხვადასხვა ქსელებმა და სტუდიებმა დაიწყეს ბიბლიოთეკის მთელი შინაარსის უკან დაბრუნება და საკუთარი ბიბლიოთეკის შექმნას შეუდგნენ, მაგრამ ამდენი ახალი ორიგინალის ერთდროულად წარმოება არ იყო ამის სწორი გზა. Გაკვეთილი ნასწავლია.

ჩვენ ჯერ კიდევ სტრიმინგის საწყის დღეებში ვართ, სადაც ბევრი რყევა და რყევა გვაქვს, განსაკუთრებით მაშინ, როცა აშშ-ში დაფუძნებული ყველა ძირითადი სერვისი ცდილობს გახდეს გლობალური. ყველაზე დიდი უცნობი არის პროგრამირება: რაც არ უნდა ბევრი მონაცემი გადააგდოთ მას, ის, რაც სერიალს ჰიტად აქცევს, სამუდამოდ გამორიცხული იქნება.

რომ გამოვიყენო საყვარელი მაგალითი: 2010 წელს რომ გეთქვა, რომ სერიალი, რომელიც ვითარდება კვაზიშუა საუკუნეების სამყაროში, რომელიც სავსეა ჯადოქრებითა და დრაკონებით, დიდწილად უცნობი ევროპელი მსახიობებით, ათწლეულის ყველაზე დიდი ჰიტი იქნებოდა. კარგად გამართლებული მეგონა, რომ გიჟი ვიყავი.

და ეს არის ის, რაც ამ ინდუსტრიას ასე მომხიბვლელს ხდის.