Signature Films' აღმასრულებელი დირექტორი ფირმის ევოლუციისა და მწარმოებელ კომპანიად გადაქცევის შესახებ

არ შეიძლება უარვყოთ, რომ მარკ გოლდბერგი, Signature Films and Entertainment-ის აღმასრულებელი დირექტორი, არის რისკის ქვეშ მყოფი და ის პირველია, ვინც აღიარებს, რომ ეს ყოველთვის არ გამოდის. ბოლო რამდენიმე წელი იყო ტრანსფორმაციული ბიზნესისთვის, მაგრამ ეს არ იყო მარტივი მოგზაურობა.

Signature-ის ევოლუცია ჰოლივუდური ფილმების საგანია. კომპანიამ დაიწყო გაერთიანებული სამეფოს აღმასრულებელი დირექტორის სახლიდან, როგორც დამოუკიდებელი სადისტრიბუციო ეკიპირება, რომელიც ფოკუსირებულია სახლის გართობის სექტორზე, სწორედ მაშინ, როდესაც ბუშტი იშლებოდა. გოლდბერგის სიტყვებით, თეატრალურ ბაზარზე ფეხის მოკიდების მცდელობა იყო „კატასტროფა“. მიუხედავად ამისა, აქ ვართ 2022 წელს, როდესაც კომპანიის Signature Films-ის განყოფილება ჩაერთვება ინდუსტრიაში, როგორც მოთამაშე პროდუქციის სამყაროში, რომელსაც ინდუსტრიამ ყურადღება უნდა მიაქციოს.

ქონებატონი კოლეტისა და ანა ფარისის ხელმძღვანელობით, ახლახან შესრულდა ნიუ ორლეანში და ერთ-ერთია იმ 12 ფილმიდან, რომელიც Signature-მა უკვე გადაიღო. კიდევ ათეულია მომავალი წარმოების ფიქაზე. მათ გამოუშვეს 1,000-ზე მეტი ფილმი, როგორც დისტრიბუტორი, მათ შორის არაქისის კარაქის ფალკონი და ლიამ ნისონის მსახიობი, პატიოსანი ქურდი. გოლდბერგი და მისი გუნდი სათამაშოდ მოვიდნენ, ამიტომ მე მას ვესაუბრე, რომ მესაუბრა მაღალ და დაბალზე, მოგებაზე და წაგებაზე და ჰოლივუდის მაგიდასთან ადგილის დაკავებაზე.

საიმონ ტომპსონი: დავუბრუნდეთ საწყისს, რატომ დაინახეთ ხელმოწერის საჭიროება ბაზარზე?

მარკ გოლდბერგი: მართალი გითხრათ, ნამდვილად არ იყო საჭიროება. არ მგონია, რომ ოდესმე საჭირო გახდეს სხვა ფილმების დისტრიბუციის კომპანია დიდ ბრიტანეთში. როდესაც მე დავიწყე 11 წლის წინ, თუ დამოუკიდებლად იწყებდი, ეს იყო სამყარო, სადაც დომინირებდა რამდენი DVD-ის მოპოვება შეგეძლო თაროზე და ვფიქრობ, ეს იგივე იყო მსოფლიოში ნებისმიერი დამოუკიდებელისთვის. სწორედ ასე ცდილობდი ბიზნესის საძირკვლის დაწყებას. სანამ ხელმოწერას დავიწყებდი, მე ვიყავი სხვადასხვა კომპანიების DVD გაყიდვების წამყვანი ბიჭი, რაც შესანიშნავი სამუშაოა 20-იან წლებში, რადგან მაშინ ეს იყო სექსუალური პროდუქტი და მე კარგად ვიყავი ამაში. ის ხედავდა შესაძლებლობას ამ ურთიერთობების მქონე ყველა ამ დიდ საცალო ვაჭრობასთან. იმის ნაცვლად, რომ სხვისი პროდუქტი ავიღო და თაროებზე გამოვიტანო, რატომ არ უნდა გადავიღო და ვნახო, შემიძლია თუ არა თავად წავიდე და ფილმების ლიცენზია მივიღო და ასე გავაკეთო? ეს უფრო ჩემს საჭიროებას ეხებოდა, 30 წლის ასაკში ვცადო და გავაკეთო საკუთარი საქმე. ეს იყო მომენტი ჩემს ცხოვრებაში, როდესაც ეს იყო ახლა ან არასდროს სიტუაცია.

ტომპსონი: სწორ დროს დაიჭირეთ ამ ტალღის მწვერვალი?

გოლდბერგი: DVD ბაზრობამ იმ მომენტში მიაღწია თავის პლატოს, ასე რომ, უკან რომ ვიხედები, ალბათ არცთუ დიდ დროს დავიწყე. მომდევნო წლებში ბაზარი ნელ-ნელა დაეცა და ამ სამყაროში ციფრული მოთამაშეების მიერ დომინირებულ ცნებაზე გამოჩნდა. მიუხედავად ამისა, ეს არ იყო ის, რასაც ხალხი თვლიდა მათი ბიზნეს გეგმების ნაწილად. ეს, რა თქმა უნდა, ასე იყო დამოუკიდებელ სამყაროში, მაგრამ სტუდიებისთვის შეიძლება სხვაგვარად ყოფილიყო. მე ვხედავ, რა არის Signature დიდი ბრიტანეთის ბაზარზე და ვფიქრობ, რომ ჩვენ უნიკალური ვართ. ჩვენ ყველაფერს ვაკეთებთ ძალიან მტკიცე გზით, ჩვენივე შტამპით, მაგრამ მართალი რომ ვიყოთ, უკან ვიხედოთ, ასე იყო: „მე მაქვს საკმარისი შეკელი, რომ შევიკრიბო, რომ ვიყიდო რამდენიმე საკმაოდ საშუალო ფილმი და ვცადო მათი გადატანა. თაროები საცალო ვაჭრობებში, როგორიცაა Tesco. ეს იყო ჩემი MO თავიდანვე, იმის დანახვა, თუ შემეძლო საკმარისი გადასახადების გადახდა.

ტომპსონი: შეცვალა თუ არა ციფრული ზრდის ბოლო ათი წელი Signature მოდელი?

გოლდბერგი: სახლის გართობით, მე ვხედავ ყველა ასპექტს, იქნება ეს SVO
VO
D, TVOD, AVOD ან Pay TV და ასე შემდეგ, იცოდეთ, ეს ყველაფერი სახლის გასართობია. ტრანზაქციების ციფრული ქცევის ზრდა აუდიტორიის მხრიდან, მას შემდეგ, რაც მე დავიწყე ბიზნესი ბოლო რამდენიმე წლამდე, მართლაც საინტერესო იყო. როდესაც მე დავაარსე კომპანია დიდ ბრიტანეთში 2000-იანი წლების დასაწყისში, Sky-ს ჰქონდა Sky Box Office და ეს იყო ის, და ვფიქრობ, რომ იგივე იყო აშშ-ში სხვადასხვა საკაბელო პლატფორმაზე, სადაც შეგიძლიათ ფილმის დაქირავება, მაგრამ ასე არ იყო. ეს ხალხმა გააკეთა, რადგან ისინი კვლავ ქირაობდნენ და ყიდულობდნენ DVD-ს. გაჩნდა სმარტ ტელევიზორები და უცებ ბევრად მეტ ფულს გამოიმუშავებ. თუ თქვენ ქირაობთ ფილმს, ვიღაც აჭერს ღილაკს და თქვენ აგზავნით ფაილს, ვიდრე DVD-ს აკეთებთ, გამოაგზავნოთ და თაროზე დადოთ, მაშინ თუ არ გაიყიდება, იგზავნება. უკან თქვენ. დღემდე, ჩვენ უბრალოდ ვყიდით DVD დისკებს. როდესაც მე დავიწყე ბიზნესი, ეს იყო კომპანიის 99 პროცენტი; ახლა, ალბათ, ორი ან სამი პროცენტია. სადაც თქვენ დავთ DVD-ებს მომხმარებლის წინაშე, სადღაც სასურსათო მაღაზიაში, ისინი მაინც ყიდულობენ. ხალხს უნდა ნახოს, იგრძნოს და შეაგროვოს ისინი და ყოველთვის იქნება ეს აუდიტორია. იგივე ვნახეთ მუსიკასთან და ვინილის პოპულარობის აღორძინებასთან დაკავშირებით. თუმცა, მე მჯერა, რომ 10, 15 ან შესაძლოა 20 წელიწადში ჩემი ბავშვები აიღებენ DVD-ს და იფიქრებენ: „რა ჯანდაბაა ეს? შემიძლია მასზე ფილმის ყურება?' მე ვფიქრობ, რომ მას ექნება გარკვეული დაბრუნება, მაგრამ ციფრული გაიზარდა ექსპონენტურად ყველა მიმართულებით. ჩვენ ვმუშაობთ Amazon-თან, როგორც SVOD, TVOD და AVOD პლატფორმა, ამიტომ მოგვიწია ადაპტაცია და გადახვევა მთელი გზა და ჩვენ გავაგრძელებთ ამის გაკეთებას.

ტომპსონი: დიდ ბრიტანეთში სიცოცხლისუნარიანობის დამტკიცების შემდეგ, რა იყო კატალიზატორი, რამაც გამოიწვია ზრდა, რამაც შემდეგ გამოიწვია აშშ-ს გაფართოება? იყო თუ არა აშშ-ის გაფართოება ყოველთვის კარტზე?

გოლდბერგი: აშშ-ს გაფართოება მხოლოდ წარმოებით იყო განპირობებული. ჩვენ ვართ სადისტრიბუციო ბიზნესი დიდ ბრიტანეთში და სხვადასხვა ტერიტორიებზე. 2015 წელს მე ავიყვანე პარტნიორი, რომელმაც კომპანიის პროცენტული წილი აიღო და მის გასაშენებლად მოგვცა საკრედიტო საშუალება. ჩვენ იმ ეტაპზე ვიყავით, როდესაც ბევრ განსხვავებულ საქმეს ვაკეთებდით სახლის გართობის სამყაროში, მაგრამ არაფერს ვაკეთებდით თეატრალურად და, როგორც ჩანს, ბიზნესის განვითარების შემდეგი საუკეთესო გზა იყო თეატრალურად წასვლა.

ტომპსონი: როგორ მოხდა ეს?

გოლდბერგი: კატასტროფა იყო. გარკვეულწილად, კარგი იყო, რომ თავიდანვე კატასტროფა იყო, რადგან გვასწავლა, რომ ფილმების ფართოდ გაშვება დამოუკიდებელ ასპარეზზე თითქმის შეუძლებელია გრძელვადიანი მუშაობისთვის. საბედნიეროდ, ფილმებმა, რომლებიც ბოლო გამოვაქვეყნეთ, დიდად არ დაგვიზიანეს. უფრო ნაგულისხმევად, ვიდრე დიზაინის, ჩვენ გვქონდა ასე, "აბა, თუ ჩვენ არ შეგვიძლია ვიყიდოთ დიდი ფილმები და გამოვუშვათ ისინი უზარმაზარი P&A-ით, რა მოხდება, თუ გადავხედავთ ფილმების წარმოებას?" ასე რომ, ჩვენ ეს გავაკეთეთ და საბედნიეროდ, პირველი რამდენიმე ფილმი, რომელიც გადავიღეთ, წარმატებული იყო, ასე რომ ფინანსურად, ჩვენთვის მუშაობდა. მე ვიყავი ჩემი ცხოვრების ისეთ ეტაპზე, როდესაც ვსაუბრობდი აშშ-ს გაფართოებაზე, სადაც ეს იყო ჩემი ოჯახი და მე მხოლოდ ერთი მომენტი გვქონდა ჩვენს ცხოვრებაში, სადაც ვთქვით: "მოდით, თავი დავანებოთ". დაახლოებით 18 თუ 19 თანამშრომელი გვყავდა; მე მყავდა ძალიან კარგი მმართველი გუნდი. ის ძალიან კარგად მუშაობდა და მე არ მჭირდებოდა ყოველდღე იქ ყოფნა და მე შემეძლო მისი მეთვალყურეობა ლოს-ანჯელესიდან. მე ყოველთვის უკან და წინ ვიყავი, ვხვდებოდი აგენტებს, მესმოდა, როგორ მუშაობს ეს ყველაფერი, ამიტომ ავიღე ეს უზარმაზარი აზარტული თამაში და გადავედი აქ. მე ვუთხარი, მოდი, ერთი წელი გავატაროთ-მეთქი, მოვედი ჩემს მეუღლესთან და სამ შვილთან ერთად. ხუთი წლის შემდეგ, მე ისევ აქ ვარ, საბედნიეროდ, და ჩვენ გადავიღეთ ბევრი ფილმი, ახლა კი გადავიღეთ ყველაზე დიდი, რაც აქამდე გავაკეთეთ. ბევრი რამ მოხდა შუალედში, როგორიცაა კომპანიის გაყიდვა და მისი უკან ყიდვა, მაგრამ კითხვის თვალსაზრისით, ეს იყო კომპანიის საწარმოო განყოფილების დაწყება, რაც იმას ნიშნავდა, რომ ჩვენ იქ ვართ, სადაც ვართ.

ტომპსონი: როცა აქ მოხვედით, რამდენად მისაღები იყო ინდუსტრია და რამდენი ხანი დაგჭირდათ, რომ სერიოზულად მოეპყროთ ინდუსტრიას, როგორც მწარმოებელ კომპანიას?

გოლდბერგი: საკმაოდ დაჟინებული პერსონაჟი ვარ. ბევრი უარის თქმა მჭირდება იმისთვის, რომ საბოლოოდ ჩავალაგო ჩანთები. თქვენ არ გაქვთ ადგილი მაგიდასთან. დიდ ბრიტანეთში სადისტრიბუციო კომპანიის გახსნით, თქვენ უნდა იპოვოთ მარშრუტი ბაზარზე, მაგრამ მწარმოებელი კომპანიების ნაკლებობა აქ არ არის და ჩვენ მხოლოდ რამდენიმე ფილმი გადავიღეთ, მიუხედავად იმისა, რომ მათ ჰყავდათ რამდენიმე დიდი კინოს ვარსკვლავი. მათ, როგორიცაა Final Score. ამან მოგვცა გარკვეული დროშის ფრიალი. მიუხედავად იმისა, რომ აგენტები, მენეჯერები, იურისტები და ნიჭი არ არიან დაინტერესებული დამოუკიდებელი დისტრიბუტორებით აშშ-ს გარეთ, ჩვენ ცნობილი ვიყავით გაყიდვების აგენტებს შორის. მათ აქვთ ურთიერთობა სხვადასხვა მოთამაშეებთან, რომლებიც საჭიროა ურთიერთობების დასამყარებლად, ამიტომ ჩვენ სრულიად უცნობი არ ვიყავით. ჰაერში იყო Signature-ის სურნელი და მე ძალიან ვამაყობ იმით, რასაც ვაკეთებთ. სარა გაბრიელი გაყიდვების აგენტი იყო, არა პროდიუსერული წარმოშობის, და ის ფილმებს გვყიდდა. როდესაც მე აქ გადავედი, ის ტოვებდა იქ, სადაც მუშაობდა და ჰქონდა ამბიცია, შეერთებოდა ეფექტურად, სტარტაპს. მან დაინახა ჩემი ამბიცია და მოვიდა ჩემთან ერთად სამუშაოდ, ეს გიჟი პროდიუსერი დადიოდა ქალაქში და უხდის ხალხს განვითარებისთვის, წერდა სკრიპტებს და არჩევდა ნივთებს. ეს შეგამჩნევს, რადგან თქვენ ხართ ადამიანი, ვისაც შეუძლია გადაიხადოს, ასე რომ, ზოგადად, ხალხი მზად არის გააღოს კარი. ექვსიდან ცხრა თვე დამჭირდა იმ პროექტების მოძებნას, რომლებიც, ჩვენ ვგრძნობდით, რომ კომერციულად იმუშავებდა და დაფინანსებას შეგვეძლო. ეს არ გავს გარეთ გასვლას და ფილმის შეძენას და შემდეგ გამოშვებას. ეს არის უზარმაზარი თანხა, დრო, თვეები, ტკივილი, სისხლი, ოფლი და ცრემლები, რომ სცადოთ იქამდე მისვლა, შემდეგ კი პანდემია მოხდა ზუსტად მაშინ, როდესაც ჩვენ ვაპირებდით ამ ფილმების გადაღებას.

ტომპსონი: ამან შეგიშალა ხელი იმაში, რომ არ გქონდა იგივე რესურსები, რაც დიდ სტუდიას გააჩნდა? ბევრი მათგანი იძულებული გახდა გარკვეული დროით მაინც შეეჩერებინა.

გოლდბერგი: ჩვენ რეალურად შევუდექით მექანიზმს და გადავიღეთ რამდენიმე ფილმი ამ დროს. კოვიდამდე რამდენიმე რამ გავაკეთეთ და მარტის ბოლოს, როცა დავასრულეთ ქონებაეს იმას ნიშნავდა, რომ გასულ წელს ექვს ფილმს ვაწარმოებდით და მე ნამდვილად ვამაყობ ამით, და კიდევ ოთხი გვაქვს, რომლებიც ჩაკეტილი და მზად ვართ წლის ბოლომდე გადავიტანოთ. ფიქალაზე ალბათ კიდევ 15-დან 20-მდეა, რომლებიც სათადარიგოთა სკამზე სხედან და სხვადასხვანაირად ემზადებიან. ეს იყო მოგზაურობა მას შემდეგ, რაც აქ 2017 წლის ზაფხულში ჩამოვედი. არ მჯერა, რომ ხუთი წელია აქ ვართ და ბევრი რამ სახლში დავრჩით. ქონება იყო ერთ-ერთი იმ პროექტებიდან პირველივე დღეებიდან, სადაც ჩვენ გამოვედით, გამოვიყენეთ შანსი, შეგვემუშავებინა სცენარი მწერალთან ერთად და ვიმედოვნებდით, რომ მივაღწევდით. მე ვუყურებ ჩემს თავს ხუთი წლის წინ და არ ვიტყოდი, რომ ეს ადვილი მეგონა, მაგრამ არ ვიცოდი, რომ ფილმის გადაღება ისეთივე რთული იქნებოდა. ამავდროულად, ჩვენ ახლა ავაშენეთ ის ადგილი, სადაც კარები ღიაა და ყოველდღე ვიღებთ პროექტებს ყველანაირი ადამიანისგან და ეს ძალიან საინტერესოა. ჩვენ გავზარდეთ გუნდი და აქ ხუთი ადამიანი მუშაობს. ბრიტანეთში კომპანიის ხელახალი შესყიდვის შემდეგ, ჩვენ ახლა გვყავს 42-ზე მეტი თანამშრომელი აშშ-სა და დიდ ბრიტანეთში. ფილმების რაოდენობა, რომელსაც ჩვენ აქ ვაკეთებთ, არ მოიცავს იმას, რასაც დიდ ბრიტანეთში ვაკეთებთ. ჩვენ მზად ვართ გავაკეთოთ მინიმუმ ოთხი ან ხუთი პროექტი დიდ ბრიტანეთშიც, და ის ძალიან კარგად ერწყმის ერთმანეთს.

ტომპსონი: როცა საქმე ბიუჯეტს ეხება, რაში მოსწონს Signature-ს თამაში?

გოლდბერგი: გასულ წელს ჩვენ გადავიღეთ სამი ან ოთხი ფილმი 1 მილიონი დოლარის ბიუჯეტის ფარგლებში, რომლებიც უფრო კონცეპტუალური იყო, ვიდრე მსახიობები და მოგვწონს ამის კეთება. ჩვენთვის მუშაობს. ჩვენ ამოძრავებთ იმის დანახვას, თუ რა მუშაობს დისტრიბუციის სამყაროში, და თუ ჩვენ შეგვიძლია მივბაძოთ ამას ადექვატური ფილმების წარმოებაში, მაშინაც კი, თუ მათ არ ჰყავთ დიდი მსახიობი, ჩვენ დაინტერესებული ვართ ამის გაკეთება. ჩვენ ასევე გვსურს ვიმუშაოთ 5-დან 10 მილიონ დოლარამდე დოლარამდე მოქმედების თრილერში, სადაც მსახიობების გარკვეული ელემენტი უნდა იყოს, რაც აზრი აქვს, რომ ნომრები იმუშაოს. შემდეგ არის ფილმები, როგორიცაა ქონება; 15-დან 20 მილიონ დოლარამდე ბიუჯეტი, სადაც ეს არის ფილმი, რომელიც ჩვენ ვგრძნობთ, რომ არის მაღალი წარმოშობის ფილმები ფანტასტიკური კინორეჟისორებით და მსახიობებით, რომლებითაც ვფიქრობთ, რომ მაყურებელი მთელ მსოფლიოში ისიამოვნებს. მას ჰყავს ტონი კოლეტი, თომას ჰედენ ჩერჩი, ანა ფარისი და კეტლინ ტერნერი. ჩვენ ვამაყობთ იმით, რასაც ვაკეთებთ, მაგრამ ცხადია, ეს დიდბიუჯეტიანი ფილმები ასევე აღფრთოვანებს ბევრ სხვა ადამიანს, ვისაც სურს ჩვენთან მოსვლა და მუშაობა. გრძნობა ირგვლივ ქონება, პროდუქციის ზომამ და მსახიობების სიგანამ თვალები გაახილა მეტი მსგავსი რამის გასაკეთებლად.

ტომპსონი: თქვენ ამბობთ, რომ ეს პრესტიჟული ფილმებია თქვენთვის, ასე რომ თქვენ აპირებთ სერიოზული წინსვლის მიღწევას თეატრალურში, თეატრალური და სტრიმინგის ნაზავიდან და პოტენციურად ჯილდოს ღირსი შინაარსით?

გოლდბერგი: ის, რასაც ახლა ვხედავთ, არასოდეს მომხდარიყო წარსულში, რადგან თეატრალები ამას არასოდეს დაუშვებდნენ, მაგრამ ახლა ამას ვერ აჩერებენ. თუ აღმოჩნდება, რომ ვათავისუფლებთ ქონება თეატრალურად, ეს ფანტასტიკური იქნებოდა. მიუხედავად ამისა, თუ ის მთავრდება SVOD პლატფორმაზე, როგორიცაა Netflix, Amazon, ან Hulu, ყველა ეს ბიჭი იგებს ოსკარს და სხვა მთავარ ჯილდოებს მათი ფილმებისთვის, რომლებიც პირდაპირ ეთერშია გამოსული. მე სრულიად ღია ვარ დისკუსიისთვის, თუ როგორ გამოვა ფილმები.

ტომპსონი: 2022 წელს ამ ინდუსტრიაში არის ხუთწლიანი გეგმა? გაქვთ ერთი? შეგიძლია ახლა გქონდეს, ისეთი ვითარებით?

გოლდბერგი: თქვენ ადგილზე მოხვდით. წარსულში რამდენიმე ინტერვიუ მაქვს გაკეთებული და ხალხი ზოგადად მეკითხება: "რა არის ხუთწლიანი გეგმა?" ხუთი წლის წინ რომ გეთქვა, ეს არის ის, რასაც მე ვაკეთებდი, არც კი მგონია, რომ მეთქვა: "ეს არის ის, რისი გაკეთებაც მინდა". ჩვენ ახლახან დავიწყეთ მისი შესწავლა; ჩვენ აქ გადავედით და ვფიქრობდით, რომ კარგი იქნებოდა რამდენიმე ფილმის გადაღება. ყველაფერს, რაც შუაში მოხდა, ვერასდროს ვიწინასწარმეტყველებდი. ძნელი სათქმელია, რა მოხდება სამ ან ხუთ წელიწადში, მაგრამ მე მაქვს აშკარა ამბიცია, გავაგრძელო მუშაობა დიდ რეჟისორებთან. მსურს კიდევ ათეული ფილმის გადაღება მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში, გავზარდო დისტრიბუციის ბიზნესი ისე, როგორც მან განაგრძო ზრდა და შევინარჩუნო ეს ტრაექტორია. ჩვენ გავყიდეთ ხელმოწერა და ვიყიდეთ უკან. მყავს ახალი ინვესტორი, რომელიც ჩემთან მუშაობს. მე არ ვაპირებ გაყიდვას ან IPO-ს გაკეთებას, რადგან მე მსიამოვნებს ჩვენი დამოუკიდებლობა, ბიზნესის კონტროლი და ყველაფრის ერთ ჭერქვეშ ყოფნა, რაც ეხება დისტრიბუციასა და წარმოებას. ფილმების სრულად დაფინანსება ჩვენთვის ფანტასტიური ბუმბულია, სადაც ჩვენ შეგვიძლია ვიყოთ ჩვენი ბედის ოსტატები. ეს არის შემთხვევა, როდესაც ვკითხულობთ: "რა შეგვიძლია გავაკეთოთ ამით?" ჩვენ ვხედავთ ამ შემდეგ ფაზას, როგორც ხელმოწერა 3.0 და მე არ შემეძლო უფრო აღფრთოვანებული ვიყო იმით, რაც მომავალში გველოდება.