საიმონი და ბრუკფილდი ეძებენ კოლს, რათა შეუერთდნენ მეტოქე JC Penney-ს

კოლის "გადაღების საგა" გრძელდება. ინსტიტუციური მეწილე სერვისების ინ. ცნობილმა აქციონერმა საკონსულტაციო ფირმამ, პარასკევს მოუწოდა Kohl-ის ინვესტორებს მხარი დაუჭირონ Macellum Advisors-ის საბჭოს ორ კანდიდატს. ასეთი ნაბიჯი ეწინააღმდეგება კოლის საბჭოს მიზნებს. ამასობაში კოლი პარასკევს წერილი გაუგზავნეს დაწერილი კოლის საბჭოს მომავალი თავმჯდომარის პიტერ ბონეპარტის მიერ აქციონერებისთვის და მოუწოდებდა მათ ხმა მისცენ კოლის ამჟამინდელ დირექტორთა 13 ნომინანტს, კოლის 11 მაისს, აქციონერთა კრების წინ. ფონი ამ სიძულვილის აქტივისტი ინვესტორი მაკელუმის მცდელობაა აიღოს კონტროლი Kohl's-ზე, მათ შორის, შეცვალოს მისი ათი დირექტორი.

სანამ ეს დრამა გრძელდება, Goldman Sachs, Kohl's-ის საბჭოს ხელმძღვანელობით, აგრძელებს თავის გულმოდგინებას, ჩართულობას „25-ზე მეტ მხარესთან“, რომელთაგან ზოგიერთმა წამოაყენა წინასწარი, არასავალდებულო წინადადებები Kohl's-ის შესაძენად. იმავდროულად, საბჭო ხაზს უსვამს მის მთავარ როლს არის გზის არჩევა, რომელიც "მაქსიმალურად გაზრდის აქციონერთა ღირებულებას".

ეს შეიძლება განიმარტოს, როგორც „კომპანიის სტრუქტურის ხელუხლებელი შენარჩუნება“ წინააღმდეგ „აქტივების გაყოფარაც ბევრს მიაჩნია, რომ კოლის რამდენიმე მომჩივნის გეგმებშია ჩადებული. მე, ისევე როგორც სხვები, მჯერა, რომ ამგვარი „ფინანსური ინჟინერია“ ძირს უთხრის კოლის გადარჩენას, მაშინაც კი, თუ ის უზრუნველყოფს მოკლევადიან სარგებელს აქციონერებისთვის.

საიმონი და ბრუკფილდი ხელახლა წარმოიდგენენ ინდუსტრიაში

რამდენიმე საინფორმაციო წყარომ გაუშვა ამბავი, რომელიც პირველად გამოჩნდა New York Post25 აპრილს^th იტყობინება, რომ Simon Property Group
SPG
Brookfield Asset Management-თან პარტნიორობით, რინგზე გადაყარეს თავიანთი ძალიან სიმპათიური ქუდი, აქციაზე $68-ის შეთავაზებით. ეს აფასებს Kohl-ს 8.6 მილიარდ დოლარზე მეტს და შეიძლება იყოს მათი საუკეთესო ვარიანტი უნივერმაღის გრძელვადიანი სიცოცხლისუნარიანობის უზრუნველსაყოფად.

საიმონი ბრუკფილდთან ერთად „ხელახლა იგონებს“ სავაჭრო ცენტრის მფლობელის როლს ერთიანი კომერციის ეპოქაში. მათ მოახერხეს გამხდარიყვნენ „ნამდვილად ვერტიკალური“ საცალო/უძრავი ქონების სუბიექტი, ფლობდნენ არა მხოლოდ „იჯარის ხაზის“ ორივე მხარეს, არამედ ბევრ ბრენდს, რომლებიც ცხოვრობენ მათ მაღაზიებში და ონლაინში.

მუშაობს იჯარის ხაზის ორივე მხარეს

როდესაც საიმონმა და ბრუკფილდმა იყიდეს JC Penney გაკოტრებიდან 2020 წელს, ეს იყო მას შემდეგ, რაც სიმონმა და SPARC ჯგუფმა უზრუნველყო Aeropostale, Forever 21, Brooks Brothers და Lucky Brands-ის მფლობელობა. The SPARC Group, LLC არის Simon Property-ისა და Authentic Brands Group-ის (ABG) კონსორციუმი, პლანეტის მსოფლიო დონის ბრენდების ერთ-ერთი უდიდესი თავლის მფლობელი.

თებერვალში ამის შესახებ დევიდ საიმონმა ანალიტიკოსებს განუცხადა რომ კომპანიის „პლატფორმულმა ინვესტიციებმა“, მათ შორის JC Penney's, SPARC Group, ABG და Rue Gilt Groupe, გამოიღო „საშინელი შედეგები 2021 წელს“. მან განაგრძო: „პენის შედეგები შთამბეჭდავი იყო. მათი ლიკვიდურობის პოზიცია იზრდება, ახლა $1.6 მილიარდი. []კომპანიამ გააუქმა მათი ბალანსი [და] არ აქვს სესხები მათ საკრედიტო ხაზზე“.

Kohl'sPenney's თუ Kohl's and Penney's?

ცნობილია, რომ Simon/Brookfield-ის კონსორციუმმა შესთავაზა ერთიანი მენეჯმენტის გუნდი, რომელიც იმუშავებს JC Penney-სა და Kohl's-ს. ისინი გააერთიანებენ ინფორმაციული ტექნოლოგიების სისტემებს ისე, რომ ერთი განყოფილება ზედამხედველობას გაუწევს ჯაჭვებს. ითვლება, რომ შერწყმა შეიძლება შეწყდეს 1 მილიარდი დოლარი კოლის ოპერაციებიდან სამ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში. მიუხედავად იმისა, რომ Penney's აშკარად დაფუძნებულია სავაჭრო ცენტრებზე, რომელიც იყო ერთ-ერთი წამყვანი საიმონისა და ბრუკფილდის მიერ ბრენდის შეძენის უკან, Kohl's უპირველეს ყოვლისა სავაჭრო ცენტრშია. თუმცა, მათ დემოგრაფიას აქვს აშკარა გადახურვები.

როდესაც შეერთებულ შტატებში ეკონომიკური ბიფურკაცია გრძელდება, საცალო ვაჭრობა რეაგირებს და კორექტირებას ახდენს. JC Penney-ს გადარჩენის საუკეთესო იმედი შეიძლება იყოს კვაზი “დოლარის გენერალი
DG
უნივერმაღების“. და ამას დამამცირებელი გზით არ ვგულისხმობ. ფაქტია, რომ Dollar General არის ყველაზე სწრაფად მზარდი და ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური საცალო ვაჭრობა. Placer.ai-მ ისინი საუკეთესოთა შორის დაასახელა Q1 2022 საუკეთესო შემსრულებლები. შეიძლება ასევე ვიკამათოთ, ისინი ემსახურებიან იმავე მომხმარებელს, რომელიც იყო „სემის ძველი უოლმარტის“ ყურადღების ცენტრში
WMT
".

შენახული პენი?

Penney-ის ახალი აღმასრულებელი დირექტორი მარკ როზენი, რომელიც თავად Walmart-ის ვეტერანი იყო, ჩანაწერი გაგრძელდა Wall Street Journal ცოტა ხნის წინ ნათქვამია: „JC Penney's დასრულდა ახალი მომხმარებლების დევნა. ჩვენ გვიყვარს ისინი, ვინც გვიყვარს." სტრიქონებს შორის კითხვისას, ის შესაძლოა მათაც გულისხმობდეს, „ვისაც უყვარდა“. შესაძლოა, „ახალი კლიენტების დევნა“ ასევე ჩრდილს აყენებს JCP-ის წარსულ აღმასრულებელ დირექტორებს, რომლებიც თავს ცვლილების აგენტებად თვლიდნენ, მაგრამ მოკლედ გამოვიდნენ.

ამის საპირისპიროდ, როზენი, როგორც ჩანს, გამოცდილი ოპერატორი და ფასილიტატორია ცვლილების აგენტის წინააღმდეგ, რაც JCP-ის გადარჩენის საუკეთესო იმედია. ის ასევე მიუთითებს იმაზე, თუ რატომ სცხო მას სიმონმა. მას ესმის, რომ მათი ბრენდის პოზიციონირება უნდა იყოს "ძირითადი კარგი გარეგნობა" და ფასი, ფასი, ფასი.

განცხადება სტაგნაციის წინააღმდეგ

მაგრამ "ძირითადი გარეგნობა" არ გამორიცხავს JCP-ს "განცხადების" გაკეთებას. მაგალითად, JCP მედია პრომოცია SNL კომიკოსის მონაწილეობით მელისა ვილასენორი "პენი ჯეიმსის" როლში. ის იუმორისტულად საუბრობს, თუ ცოტა არ იყოს, ბრენდის ამ "ძირითადი კარგი გარეგნობის" პოზიციონირებაზე. საკმარისად უცნაურია, რომ შეამჩნიონ, „ილაპარაკებს“ თუ არა სამიზნე აუდიტორიას, ჯერ არ არის განსაზღვრული.

კიდევ ერთი ნიშანი იმისა, თუ რა გავლენას ახდენს Simon/SPARC ჯგუფი JCP-ის ბრენდზე, იყო ქალთა ყოველდღიური ტანსაცმელის (WWD) სიახლეები პენის Authentic Brands-თან თანამშრომლობის შესახებ 12 ცალი კაფსულის კოლექციის წარდგენის შესახებ, სახელწოდებით "Marilyn Monroe by JCPenney". დედააზრი, JCP იწყებს ისე გამოიყურებოდეს, რომ ის უფრო დიდხანს იქნება, ვიდრე ბევრ ჩვენგანს (მათ შორის მეც) ეგონა. და ამის გათვალისწინებით, შესაძლოა საინტერესო სინერგია იყოს კოლისთან.

მაშ, რა შეიძლება მოჰყვეს საიმონ/ბრუკფილდ კოლის ყიდვას? მენეჯმენტში ეფექტურობის გარდა, ის კოლის უფრო მდგრად ტრაექტორიაზე აყენებს. Kohl's აშკარად ახალგაზრდაა, ვიდრე JCP და სჭირდება მაღაზიის ბრენდის შეთავაზებების გადატვირთვა. შეჯამება კოლის და JCP-ს აძლევს შესაძლებლობას გამოიყენონ ერთი და იგივე კერძო ეტიკეტის განვითარების გუნდები და წარმოების რესურსები.

უძრავი ქონების თვალსაზრისით, გონივრული იქნებოდა კოლის ზოგიერთი ნაკვალევის შემცირება და შესაძლოა ჭარბი კვადრატის გამოყენება ავტომატური მიკროსაწყობისთვის. ეს საშუალებას მისცემს Kohl's-ს გაზარდოს ბოლო მილის შესრულების ეფექტურობა და შეამციროს ელექტრონული კომერციის ხარჯები.

არა Sears & Kmart

სანამ რომელიმე კრიტიკოსი ამ ნაბიჯს „სწრაფი ედი“ ლამპერტის სირს, K-mart ფიასკოს შეადარებს, მე გავაფრთხილებ მსგავსი შედარებების გაკეთების შესახებ. ოდესღაც ჰეჯ-ფონდის ოქროს ბიჭი ნამდვილად არასოდეს ყოფილა საცალო ვაჭრობა. ზოგს აქვს სათანადოდ მოუწოდა ლამპერტი "მტაცებელი კაპიტალიზმის" პრაქტიკოსია. ეს არის სრულიად განსხვავებული ბურთის თამაში.

სიმონმა, ბრუკფილდმა და SPARC ჯგუფმა აჩვენეს არა მხოლოდ გადარჩენის უნარი რადიკალურად ცვალებად საცალო გარემოში, არამედ გახდნენ ტრანსფორმაციული ცვლილებების აგენტები და ინდუსტრიის გადარჩენილები. ვინმეს ვარაუდობს, სად დასრულდება ეს მოლაპარაკებები, მაგრამ იმედი მაქვს, რომ კერძო თვითმფრინავით ფრენები პლანოს, ტეხასისა და მენომონის ჩანჩქერს, ვისკონსინს შორის რუტინული გახდება.