სინგაპურის სასტუმრო მაგნატი ჰო კვონ პინგმა გააორმაგო ბანიანის ხის ტოტები, როდესაც ჩინეთი ხელახლა იხსნება

Banyan Tree-ს დამფუძნებელი და თავმჯდომარე ჰო კვინ პინგი დაკავებულია 50 ახალი სასტუმროს გაშენებით, რადგან გლობალური ტურისტული ინდუსტრია მზადაა დაბრუნდეს.

H

აზიის მასშტაბით otels იხილავს ჩინელი ტურისტების დაბრუნებას მეორე კვარტალში დაწყებული, „ნამდვილი ზრდა“ მოსალოდნელია მაისის დასაწყისში ქვეყნის შრომის დღის დღესასწაულის დროს, იტყობინება ძვირადღირებული სასტუმროს მფლობელი Ho Kwon Ping.

„ავიაბილეთის ტარიფები ჯერ კიდევ ძალიან მაღალია და ფრენების ხელმისაწვდომობა შეზღუდულია, ასე რომ, სანამ ჩვენ ყველანი ველოდებით და უკვე ვხედავთ, რომ ჩინელი ჩამოსული ავიაკომპანია, ის ნამდვილად გაფრინდება ჩინური ახალი წლის შემდეგ და ალბათ მეორე კვარტალში მოყოლებული, ”- ამბობს ჰო, სინგაპურში დაფუძნებული და ჩამოთვლილი დამფუძნებელი და თავმჯდომარე Banyan Tree Holdings. "მაისის არდადეგები იხილავს ნამდვილ ზრდას."

სასტუმროს გამხდარი ჟურნალისტი თავისი ძვირადღირებული სასტუმროების ქსელს უამრავ აღმავლობასა და ვარდნაში მართავდა სათავეში მისი თითქმის სამი ათწლეულის განმავლობაში. ახლა კი, ის დაკავებულია Banyan Tree-ის მომზადებაში საერთაშორისო ტურისტული ბაზრის პანდემიამდელ დონეებზე დასაბრუნებლად - რაც მოულოდნელად გაიზარდა ახლახან, როდესაც ჩინეთმა მოულოდნელად დაიწყო თავისი ნულოვანი Covid-ის პოლიტიკის უკან დაბრუნება.

ჰო ამბობს, რომ მისი Banyan Tree აპირებს გაზარდოს თავისი პორტფელი 100 სასტუმრომდე და კურორტამდე 2025 წლისთვის, რაც თითქმის გააორმაგებს იმას, რაც ფლობდა და მართავდა სულ რაღაც ერთი წლის წინ. 2022 წელს კომპანიამ დაამატა 8 სასტუმრო ჩინეთში, ინდონეზიაში, იაპონიაში, საუდის არაბეთსა და ტაილანდში, რითაც მისი ქონების პორტფელი 65-მდე გაიზარდა 17 ქვეყანაში.

„მილსადენი ძლიერია“, ამბობს ჰო. ”ასე რომ, მე ასე ვზომავ წარმატებას, არა იმდენად საბაზრო კაპიტალით, არა მომგებიანობით, არამედ უფრო ჰოლისტიკური ხედვით, თუ სად ვართ პოზიციონირებულები დღეს და ჩვენ პოზიციონირებულები ვართ ზრდისთვის კარგ ადგილას.”

Banyan Tree-ს თითქმის ორი წელი განიცადა ნულოვანი დაკავება, ჰოს თქმით, მაგრამ მისი არსებული სასტუმროები აზიაში უკვე 2022 წლის ბოლოს ასრულებდნენ პანდემიამდელ დონეს, რადგან სტუმრებმა რუსეთიდან, ინდოეთიდან და არაბული ქვეყნებიდან შეავსეს ოთახები. კომპანიის ქონების ტაილანდში 277%-ით გაიზარდა შემოსავალი თითო ხელმისაწვდომ ოთახზე (RevPAR) პირველი კვარტლის წინასწარი დაჯავშნისას. იმავდროულად, მათი დაკავება ფორვარდულ ჯავშნებში იმავე პერიოდში 28%-ით გაიზარდა.

Banyan Tree-ს ფინანსურმა შედეგებმა 2022 წლის პირველ ექვს თვეში აჩვენა მოგზაურობის აღდგენის მკაფიო ნიშნები, როდესაც მისი შემოსავალი 110%-ით გაიზარდა და 118.6 მილიონი S$ (89.7 მილიონი აშშ დოლარი) შეადგინა, რაც მას საშუალებას აძლევდა შემცირებულიყო ზარალი თითქმის 90%-ით და 6.8 მილიონ S$-მდე. იგივე პერიოდი. Banyan Tree-ის მთელი წლის შედეგების გამოქვეყნება იგეგმება თებერვალში.

ახლა, მსოფლიოს უმსხვილესი გამავალი ტურიზმის სეგმენტი საბოლოოდ დაბრუნდება. ჩინელმა ოფიციალურმა პირებმა გააუქმეს კარანტინში შესვლის მოთხოვნები და განაახლეს ხალხისთვის პასპორტების გაცემა, რათა მათ შეეძლოთ საზღვარგარეთ გამგზავრება. Trip.com-მა, ქვეყნის წამყვანმა ონლაინ მოგზაურობის პლატფორმამ, იანვრის დასაწყისში განაცხადა, რომ მთვარის ახალ წელს საზღვარგარეთ მოგზაურობის ჯავშნები 540%-ით გაიზარდა ერთი წლის წინანდელი პერიოდის ანალოგიურ პერიოდთან შედარებით.

მაგრამ ჩინეთის ხელახალი გახსნა ჯერ კიდევ გრძელდება. ქვეყანას, რომელიც ამჟამად ზღუდავს უცხოელ ჩამოსვლას იმ ადამიანებისთვის, რომლებიც მიემგზავრებიან სამუშაოდ, საქმიანობით, სასწავლო ან ოჯახური ვიზიტებისთვის, ჯერ კიდევ არ არის გამოკვეთილი საგზაო რუკა, რომ საზღვრები გახსნას საერთაშორისო დასასვენებელი ტურისტებისთვის. მისმა ბოლოდროინდელმა შეჩერებამ სავიზო სერვისების შეჩერება იაპონიიდან და სამხრეთ კორეიდან ვიზიტორებისთვის, ჩინელი მოგზაურების Covid-ის შესვლის შეზღუდვის საპასუხოდ, გაურკვევლობა შემატა სრულ ხელახლა გახსნას.

ჩინეთში Banyan Tree-ს სასტუმროების ბიზნესი ძირითადად შიდა ტურიზმით არის განპირობებული, ხოლო შემომავალი მოგზაურობები „მხოლოდ ნაწილს შეადგენს“, ამბობს ჰო. ცენტრალური მთავრობა ხელს უწყობს შიდა ტურიზმს, როგორც მისი ძალისხმევის ნაწილი კოვიდისგან დაზარალებული ეკონომიკის გასაძლიერებლად. და სექტორი უკვე აჩვენებს გამოჯანმრთელების ნიშნებს და აფიქსირებს 0.4%-ით ზრდას შიდა ვიზიტებში, წელიწადში 52.7 მილიონამდე, სამდღიანი ახალი წლის არდადეგების დროს, რომელიც დასრულდა 2 იანვარს, შემოსავალი გაიზარდა 4%-მდე და 4 მილიარდ დოლარამდე. ტურიზმის დეპარტამენტის მონაცემებზე.

ჩინეთის მზარდი საშუალო კლასისა და ახალგაზრდა თაობისთვის, სასტუმროების ქსელი ნერგავს ახალ ბრენდებს, როგორიცაა Garrya, რომლებიც გამიზნულია ბიუჯეტის მცოდნე მოგზაურებისთვის. და სტრატეგიამ კარგად ემსახურა კომპანიას - მისმა ჩინურმა სასტუმროებმა აღნიშნეს RevPAR-ის 23%-იანი ზრდა გასული წლის მესამე კვარტალში, 2021 წლის ანალოგიურ პერიოდთან შედარებით. ”ჩვენს მიერ წარმოდგენილ ბრენდები განკუთვნილია ნამდვილად მყარი, ხელმისაწვდომი სასტუმროებისთვის, მაგრამ მაღალი ხარისხის“, - ამბობს ჰო. ”აი, სადაც ჩვენ ვხედავთ, რომ ზრდა იქნება.”

რობერტ ჰეკერი, სინგაპურში დაფუძნებული მმართველი დირექტორი საკონსულტაციო ფირმა Horwath HTL-ში, ოპტიმისტურად არის განწყობილი Banyan Tree-ს ზრდის პოტენციალის მიმართ. ”ყველა სასტუმრო კომპანია, რომელსაც აქვს ტრანსსასაზღვრო ოპერაციები ან მისწრაფებები, იზრდება და საბოლოოდ შეძლებს ამის გაკეთებას შეზღუდვის გარეშე ჩინეთის ხელახალი გახსნით,” - ამბობს ის. „Banyan Tree ჯერ კიდევ შედარებით მცირე კომპანიაა თავისი ქსელის თვალსაზრისით, ასე რომ, ჯერ კიდევ არსებობს უამრავი შესაძლებლობა, რომ გაიზარდოს როგორც მისი ძირითადი ბრენდით, ასევე მისი დივერსიფიკაცია მოთხოვნის სეგმენტურ ბრენდებად.

ჩვენ გამოვიარეთ ცუნამი, ჩვენ გავიარეთ SARS, გავიარეთ ფინანსური კრიზისი… ყველაფერი, რაც ჩვენ გავაკეთეთ წარსულში, დიდის რეპეტიციას ჰგავდა და [პანდემია] იყო დიდი.

ჰომ ბანიანის ფესვები დარგა თითქმის ოთხი ათეული წლის წინ, როდესაც მან ააგო თავისი პირველი სასტუმრო მიტოვებულ კალის მაღაროზე ტაილანდის პუკეტში. მან კომპანია 1994 წელს დაიწყო, მას შემდეგ, რაც მან ვერ იპოვა ოპერატორი თავისი მეოთხე სასტუმროსთვის, რომელსაც აკლდა პლაჟი. საწარმოს სახელი ეწოდა Banyan Tree Bay-ის საპატივცემულოდ, სოფელი ჰონგ კონგის ლამას კუნძულზე, სადაც ჰომ სამი იდილიური წელი გაატარა მეუღლესთან, კლერ ჩიანგთან ერთად, სანამ ის მუშაობდა ჟურნალისტად და ის კურსდამთავრებული იყო.

Banyan Tree დღეს არა მხოლოდ ფლობს და მართავს სასტუმროებს, არამედ აქვს სპა, გალერეები, გოლფის მოედნები და ძვირადღირებული რეზიდენციები. იგი თანამშრომლობდა ევროპულ სტუმართმოყვარეობის გიგანტთან Accor-თან, რათა განავითაროს და მართოს თავისი სასტუმროები მთელს მსოფლიოში, ხოლო ჩინეთში, მას აქვს ერთობლივი საწარმო მსგავსი შეთანხმებისთვის ქონების დეველოპერ China Vanke-თან. ჰო კომპანიის წარმატებას მიაწერს ჩიანგს, რომელიც მსახურობს უფროსი ვიცე-პრეზიდენტის თანამდებობაზე, რადგან სასტუმროები „სახლებად“ აგრძნობინებს თავს, ხოლო ის ფოკუსირებულია ბიზნესის მშენებლობაზე.

„რა განსხვავებაა სახლსა და სახლს შორის? ეს არის ხალხი მასში. ეს არის სითბო. ეს არის განცდა იმ ადამიანებს შორის, რომლებიც ცხოვრობენ ამ სახლში“, - განმარტავს ჰო. ”ეს რეალურად ძალიან კარგად ასახავს იმ როლს, რომელიც მე და ჩემმა მეუღლემ ვითამაშეთ კომპანიაში მთელი ამ ხნის განმავლობაში.”

ჰომ 70 წლის იუბილე გასულ აგვისტოში აღნიშნა, როდესაც Banyan Tree ავრცელებდა თავის ტოტებს თითქმის 70 სასტუმროსა და კურორტზე. სასტუმროს ვეტერანმა იხუმრა, რომ 80 სასტუმროს ყოლა, როცა ის 80 წელს მიაღწევს, ძალიან ნელია. "არ შემიძლია ასე ნელი იყოს", - ამბობს ჰო სიცილით. „ჩემი კოლეგები დაგვპირდნენ, რომ გაორმაგდებოდნენ, როცა 160 წლის გავხდები 80 სასტუმრო მექნება. ამიტომ ვთქვი: „ვნახოთ“.

მეტი FORBES

მეტი FORBESForbes-ის აღმასრულებელი დირექტორის გლობალური კონფერენცია 2022: ძირითადი მიმოხილვები და მაჩვენებლებიBy Forbes აზიის გუნდიმეტი FORBESროგორ უჭერს მხარს ჩინეთის წამყვანი ქალი ჯანდაცვის ინვესტორი მილიარდ დოლარიან ბიოტექნოლოგიურ კომპანიებსBy ეკატერინე ვანგი |მეტი FORBESრატომ გახდა ეს Hyundai Scion ინვესტორი, ნაცვლად იმისა, რომ შეუერთდეს სამხრეთ კორეის უმსხვილეს ბიზნეს იმპერიასBy ჯონ კანგი