სტაგფლაციის საფრთხე არის უახლესი ლურსმანი საცალო ვაჭრობისთვის

საცალო ინდუსტრიის ბოლოდროინდელი თავის ტკივილის სიას - COVID, დიდი გადადგომა, მიწოდების ჯაჭვის შეფერხება, ინფლაცია, მომხმარებელთა განწყობის შემცირება - ახლა შეგვიძლია დავამატოთ სტაგფლაციის მოსალოდნელი საფრთხე.

სტაგფლაცია…დაახლოებით განისაზღვრება, როგორც ის, რაც ხდება, როდესაც ფასების ზრდა ემთხვევა მოთხოვნის შემცირებას.

ჩემი ყოველდღიური დისკუსიების დაგეგმვისა და პროგნოზირების შესახებ ძირითადი კომპანიების აღმასრულებლებთან, ხშირი თემაა მოკლევადიანი ფინანსური მიზნების გამოტოვების შფოთვა. ”ჩვენ უბრალოდ არ ვაპირებთ ჩვენს ნომრებს.” ზოგი მსჯელობს ჩვეულ თავდაცვით ტაქტიკაზე, როგორიცაა შეკვეთების შემცირება ან გაუქმება, ზედნადები ხარჯების შემცირება, SG&A ხარჯების ხაზის ელემენტების გათხელება და თაროების გაფართოების გეგმები.

მიუხედავად იმისა, რომ Wall Street-ისა და Private Equity-ის ლიდერებს აქვთ დრო, რომ მშვიდად იფიქრონ გრძელვადიან ხედვაზე, ბიზნეს ლიდერებმა (CEO's, CMO's, და ა.შ.) უნდა აიღონ ვალდებულებები დღეს რეალური დოლარით, მათი საუკეთესო გამოცნობის საფუძველზე მომხმარებლის მდგომარეობის შესახებ მომავალ შემოდგომაზე და გაზაფხულზე.

საქმე უხეში პატჩი წინ არის დამაჯერებელი.

მაგრამ, რა უნდა გააკეთოს? წაიკითხეთ…

დაბალი უმუშევრობისა და მაღალი ხელფასების მიუხედავად, მომხმარებლები კარგავენ ყიდვის ძალას ძირითადი პროდუქტებისთვის, როგორიცაა ბენზინი, საკვები და თავშესაფარი. მარტში, ერთოთახიანი ბინის დაქირავების საშუალო ეროვნული ღირებულება 12%-ით მეტი იყო, ვიდრე ერთი წლის წინ. მიხედვით Zumper.com, ბინების განცხადების პლატფორმა. ნაწილობრივ უკრაინის ომით გამოწვეული, ერთი ფუნტი პურის ფასი დღეს 27%-ით მაღალია, ვიდრე პანდემიამდე იყო. მიხედვით ქ ლუი Fed. ბენზინი 100%-ზე მეტია ორი წლის წინანდელთან შედარებით.

რა უნდა გააკეთოს საცალო ვაჭრობამ? ფასების მატება მყიდველებს აფერხებს. მარჟების შემცირება ინვესტორებს აფერხებს. და ზედნადების შემცირება ყველას გამორთავს.

მაგრამ ეს სამი ვარიანტი არის „ადრინდელი ეპოქის შორსმჭვრეტელი ტაქტიკური რელიქვიები“. ოდედ კოენიგსბერგის მიხედვითლონდონის ბიზნეს სკოლის მარკეტინგის პროფესორი.

სტატიაში, რომელიც ახლახან გამოქვეყნდა Harvard Business Review-ში, კოენიგსბერგი ამტკიცებს, რომ 1970-იანი წლების სტაგფლაციის უკმარისობის დროს და ჯერ კიდევ დიდი რეცესიის დროს, კომპანიები დღესთან შედარებით დაბრმავდნენ.

”2022 წელს ინფლაცია სხვა ამბავია,” - ამბობს ის. „მენეჯერები ახლა სარგებლობენ ბაზრის ხილვადობისა და სისწრაფის დონით, რაც მათ წინამორბედებს ძნელად წარმოედგინათ თუნდაც ერთი თაობის წინ. მენეჯერებს აქვთ ბევრად უკეთესი მონაცემები და უფრო დახვეწილი ინსტრუმენტები, რათა გააანალიზონ და გადააკეთონ ეს მონაცემები სასარგებლო ინფორმაციად გადაწყვეტილების მხარდასაჭერად. ”

ეს არის ბრძნული რჩევა ნებისმიერი ინდუსტრიისთვის, განსაკუთრებით მენეჯმენტის გადაწყვეტილების მიმღებებისთვის, რომლებსაც ყოველდღე შეუძლიათ და აგროვებენ მომხმარებლებისგან მოპოვებული მონაცემების მდიდარ მარაგს, რათა აღმოაჩინონ ტენდენციები, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას ტაქტიკის გამოყენებისთვის, როგორიცაა დინამიური ფასები.

ტექნოლოგიამ შესაძლებელი გახადა ბრენდის ნებისმიერი ასპექტის, ხაზის ან თუნდაც ისეთი დეტალების ტესტირება, როგორიცაა ფერის უპირატესობა, ყველაფერი რეალურ დროში.

ეს და სხვა ინსტრუმენტები ამცირებენ მენეჯმენტის კარგად დახრილი, მაგრამ ცუდი და ძვირადღირებული გადაწყვეტილებების მიღების შანსს.

სინამდვილეში, ინფლაცია ან სტაგფლაცია ან რასაც ჩვენ დავასრულებთ ეტიკეტირებას ეკონომიკური ისტორიის მომდევნო პერიოდს, შეიძლება იყოს შესაძლებლობა კომპანიებს, როგორც კოენიგსბერგი ამბობს, „აირჩიონ უკეთესი ვარიანტებიდან“.