გაერთიანებულ სამეფოს აქვს პრობლემა თითქმის ყველა სექტორში და ყველა ინდუსტრიაში, რომელიც, სანამ არ გამოსწორდება, აზიანებს ჩვენს ეკონომიკურ მომავალს და პროდუქტიულობას.
საიდუმლო არ არის, რომ ჩვენ გვაქვს უნარების დეფიციტი: ყოველდღიურად გვესმის ექთნებისა და ექიმების მკვეთრი დეფიციტის შესახებ. და მიუხედავად იმისა, რომ საერთო უმუშევრობა დაბალია, ის არაპროპორციულად არის გავლენას ახდენს ახალგაზრდებზე399,000 XNUMX ადამიანი უმუშევარია.
სამშენებლო და ინფრასტრუქტურის ინდუსტრია ჩვენი ეროვნული მთლიანი შიდა პროდუქტის 7 პროცენტს შეადგენს და ემზადება კიდევ უფრო ამბიციური პროექტების განხორციელებას, რათა გაერთიანებული სამეფოს მწვანე ენერგიის გარდამავალი რეალობა გახდეს.
ეს არის ის, რაც მთავრობამ აღიარა თავისი თამამი გადაწყვეტილებით შემოდგომის განცხადებაში, რომ დაიცვას 600 მილიარდი ფუნტი კაპიტალის ინვესტიციებისთვის მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში, პრიორიტეტით ინვესტიციები ინფრასტრუქტურაში, ენერგოეფექტურობასა და ინოვაციებში. მოსალოდნელია, რომ ეს ჩვენს ეკონომიკას მისცემს საჭირო დარტყმას. მიუხედავად ამისა, National Grid-ის კვლევა აცხადებს, რომ 400,000 „მწვანე“ სამუშაო ადგილი უნდა იყოს შევსებული, რათა მოგვცეს საშუალება მივაწოდოთ ჩვენი თანმიმდევრული წმინდა ნულოვანი მიზნები. და უახლესი მონაცემები აჩვენებს, რომ ყოველწლიურად მხოლოდ 23,000 ახალი შეგირდია იწყებს კარიერას სექტორში.
სად ვპოულობთ საჭირო კვალიფიციურ მუშაკთა რაოდენობას საჭირო დროში?
პირველ რიგში, ჩვენ გვჭირდება გეგმა, რომელიც გამოიღებს სწრაფ შედეგებს, რათა აშენდეს მიმდინარე კრიტიკული პროექტები. მაგრამ ამავე დროს, ჩვენ გვჭირდება უფრო ფართო გადაწყვეტა, რომელიც ერთხელ და სამუდამოდ გამოასწორებს ჩვენი გრძელვადიანი ეროვნული უნარების ხარვეზის ჯიუტ მიზეზებს.
როგორც The 5pc Club-ის დამფუძნებელი - 770-ზე მეტი დამსაქმებლის მოძრაობა, რომელიც მზად არის გახადოს პროფესიული სწავლების ("იშოვე და ისწავლე") პოზიციები ყველასთვის ხელმისაწვდომი - მე 10 წელი ვიბრძოდი შეგირდობისა და სხვა ფორმალური სასწავლო პროგრამების როლის გასაძლიერებლად მშენებლობაში. სოციალურად მოძრავი, აყვავებული და შეკრული ბრიტანეთი.
მე მტკიცედ მჯერა, რომ სამსახურში სწავლას შეუძლია დაარღვიოს ის ბარიერები, რომლებსაც ბევრი ადამიანი აწყდება იმ უნარების შეძენაში, რომლებიც ქმნის უწყვეტი დასაქმების შესაძლებლობას. ეს საშუალებას გვაძლევს ვიპოვოთ და განვავითაროთ ნიჭი, რომელიც გვჭირდება გლობალური კონკურენციისთვის და - როგორც ბევრმა ადამიანმა დაამტკიცა - ის ზრდის ლიდერებს გაერთიანებული სამეფოს ცხოვრების ყველა სფეროში.
ბალფურ ბიტიმ მხარი დაუჭირა მთავრობის მიზანს შეგირდობის გადასახადი - სტრუქტურირებული შეგირდობის პროგრამების გაძლიერება - ჯერ კიდევ 2017 წელს მისი ძალაში შესვლამდე.
თუმცა, მიუხედავად მთავრობის განზრახვისა, შექმნას ტექნიკური განათლების სისტემა, რომელიც შეესაბამება ჩვენს მსოფლიოში წამყვან საუნივერსიტეტო სექტორს, შეგირდობის გადასახადი მისი ამჟამინდელი ფორმით არ არის მიწოდებული. გადასახადის შემოღების დღიდან, ანაზღაურება ფაქტობრივად შემცირდა: გასულ წელს 713,000 სტაჟიორი წარმოადგენს ყველაზე დაბალ წლიურ რაოდენობას 2010 წლის შემდეგ. აშკარაა, რომ ცვლილება უნდა მოხდეს და ეს უნდა მოხდეს ახლა.
მიუხედავად იმისა, რომ ინდუსტრიამ უნდა იხელმძღვანელოს მიწოდებაზე, მთავრობას აქვს მნიშვნელოვანი როლი ჩვენი უნარების მილსადენების მხარდაჭერაში. მთავრობის ცენტრალური ფოკუსირება ახალი, მდგრადი უნარების ბაზის განვითარებაზე მისასალმებელია, მაგრამ მეტი უნდა გაკეთდეს.
ამიტომ, ჩემი უშუალო მოთხოვნა მთავრობისგან არის შეასრულოს დაპირება, რომელიც მათ გასულ წელს მიიღეს, რომ სრულად გადახედონ და დააფიქსირონ შეგირდობის გადასახადი. ჩასვით ეს მათ საგაზაფხულო განცხადებაში.
მოქნილობა არის მთავარი. ვარჯიშის ხანგრძლივობის წესები ამკრძალავია. მაღალი ხარისხის გამაძლიერებელი კურსები, დამატებითი სასწავლო პროგრამები და მოკლე განყოფილებები არსებული თანამშრომლების კვალიფიკაციის ასამაღლებლად სხვა დისციპლინაში, ყველაფერს მოჰყვება სწრაფი და დადებითი ეფექტი. წაახალისეთ დარგის ლიდერები, წარმართონ თავიანთი ინდუსტრიები. მიეცით საშუალება უფრო დიდ დამსაქმებლებს გამოიყენონ გადასახადი მცირე და საშუალო საწარმოების მენტორობისა და მხარდასაჭერად, რომლებიც ხშირად ქმნიან მათ მიწოდების ჯაჭვს.
ინდუსტრიის მასშტაბით, ინჟინერიისა და მშენებლობის წარმოუდგენელი ნიჭი ყოველდღიურად მიეწოდება. მაგრამ ინდუსტრია ვითარდება, ხდება თანდათან უფრო მრავალფეროვანი და უფრო თანამედროვე, მოიცავს ციფრულ ინსტრუმენტებს, რომლებიც საჭიროებენ ტექნიკური უნარების ფართო სპექტრს, რომლებიც საჭიროა დიდ ბრიტანეთში მეგაპროექტების მილსადენის წინსვლისთვის.
როგორც ინდუსტრია ვითარდება, ასევე უნდა იყოს ჩვენი მიდგომა ახალი ნიჭის მოზიდვისა და შენარჩუნების მიმართ. მიუხედავად ჩინებული ჯიბეებისა, კომპანიების, მათ შორის Balfour Beatty, მნიშვნელოვანი ინვესტიციების შემდეგ, სამშენებლო და ინფრასტრუქტურის ინდუსტრია მთლიანობაში რჩება ერთ-ერთ ყველაზე ნაკლებად ციფრულ ინდუსტრიად ეკონომიკაში.
ეს მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს არა მხოლოდ სექტორის (და დიდი ბრიტანეთის ეკონომიკის) პროდუქტიულობაზე, არამედ მის უნარზე, დაძლიოს უნარების დეფიციტი, ხელი შეუწყოს მდგრადობის გაუმჯობესებას და გაზარდოს თანამშრომლობა მიწოდების ჯაჭვის მასშტაბით.
აქედან გამომდინარე, გადასახადის ხარჯვის წესების გარდაქმნა უფრო მოსახერხებელი „უნარების გადასახადად“ გახდის მას ჭეშმარიტად პასუხისმგებელი დამსაქმებლის საჭიროებებზე, შეინარჩუნებს დაფინანსების მიზანს, ხოლო დამსაქმებლებს საშუალებას მისცემს, დააკავშირონ არსებული სახსრები ყველაზე შესაფერის ტრენინგთან, კონკრეტული უნარების ხარვეზების გადასაჭრელად. მათ სამუშაო ძალასა და მიწოდების ჯაჭვში. ამ გზით მოქნილობის გაზრდა მნიშვნელოვან როლს ითამაშებს გაერთიანებული სამეფოს კვალიფიკაციის ამაღლებაში.
Balfour Beatty-ში, ჩვენ ვიღებთ პასუხისმგებლობას ჩვენს სექტორში არსებულ ნიჭზე, საჭიროების ზევით. დასაწყისისთვის, ჩვენი მუშახელის 6.2 პროცენტი შეგირდები, კურსდამთავრებულები და სტაჟიორები არიან. გარდა იმისა, რომ მხარს ვუჭერთ ჩვენი ადრეული კარიერის ნიჭს და უფრო ფართო სწავლასა და განვითარებას კომპანიის ყველა დონეზე, ჩვენ ასევე ვხარჯავთ 5 მილიონ ფუნტს წელიწადში ტექნიკურ ტრენინგზე.
როდესაც დავიწყე ჩემი კარიერა, როგორც ბალფურ ბიტის კურსდამთავრებული, ვიცი, რომ ამ პოზიციებს შეუძლიათ მომავალი ლიდერების შექმნა. ასე რომ, მე განსაკუთრებით ვნებიანად ვარ გაზრდილი შემოსავლისა და სწავლის პოზიციების რაოდენობაზე, რომელსაც ჩვენ ვთავაზობთ. ერთად, ეს ცვლილებები იქნება ნამდვილი „ვერცხლის ტყვიები“ სამშენებლო და ინფრასტრუქტურის ინდუსტრიის აღჭურვისთვის გამოცდილი სამუშაო ძალით, რომელიც აუცილებელია ეკონომიკური ზრდის, ჩვენი მწვანე გარდამავალი მიზნების და გრძელვადიანი ენერგეტიკული უსაფრთხოების განსახორციელებლად.
სტაჟირება ჩვენი მომავალია. ეს არ დაგვავიწყდეს.
ლეო ქუინი არის Balfour Beatty-ის აღმასრულებელი დირექტორი და The 5pc Club-ის დამფუძნებელი.
წყარო: https://finance.yahoo.com/news/apprenticeship-levy-utterly-failed-british-060000893.html