ძალიან მრავალფეროვანი და ახალგაზრდა ლიდერობისთვის?
მე ვიყავი 24 წლის, როცა მთხოვეს გამეძღვა საბინაო კვლევა Goldman Sachs-ისთვის. თვრამეტი თვის შემდეგ, მე მთხოვეს, გავმძღვანო Firmwide Black Network გლობალური საინვესტიციო კვლევის დეპარტამენტისთვის, მრავალფეროვანი ნათესაობის ჯგუფი, რომელიც იქ იყო ფირმის შავკანიანი თანამშრომლების მხარდასაჭერად. ვამაყობდი ამ საქმის კეთებით, მაგრამ ცოტათი უადგილოდ ვგრძნობდი თავს.
როგორც 26 წლის, მე ვიყავი ერთ-ერთი უფროსი ყველაზე შავკანიანი ადამიანი მსოფლიოში, თითქმის 1,000 კაციან განყოფილებაში. თუმცა რაღაც უცნაურს გრძნობდა ამაში. Goldman Sachs და ბევრი სხვა დიდი ფირმა ცდილობდა "დივერსიფიკაცია", "თუნდაც სათამაშო მოედანი" და "მხარდაჭერის ქვეშ (შეავსეთ ცარიელი) საზოგადოების წევრები" მრავალი ტალღით 1960-იანი წლების ბოლოდან ან უფრო ადრე. თუ მათი მრავალფეროვნების მცდელობები ახალი არ იყო, მაშინ რატომ შემეძლო გადავხედო უოლ სტრიტს და ვიპოვო რამდენიმე, თუ რომელიმე, სხვა შავკანიანი ანალიტიკოსი მთელს მსოფლიოში, ნებისმიერ ასაკობრივ ჯგუფში? რატომ ფიქრობდნენ და ფიქრობდნენ ჩემი ინდოელი ან ლათინომემამულე თანამემამულეები ერთნაირად?
რა არის მრავალფეროვნების საქმე კომერციულ უძრავ ქონებაში?
ახლა, როგორც მისიაზე ორიენტირებული კერძო კაპიტალის ფირმის აღმასრულებელი დირექტორი, რომელიც ინვესტიციას ახორციელებს უძრავი ქონების, ჯანდაცვისა და ფინანსური მომსახურების სექტორებში, მე მაინც ვაფასებ მრავალფეროვნების ნამდვილ ღირებულებას. რა არის ბიზნესში ფართო წარმომადგენლობის შემთხვევაში? რაც შეეხება კომერციულ უძრავ ქონებას… ფართო კომერციული უძრავი ქონების ინდუსტრია ნამდვილად სარგებლობს დეველოპერული კომპანიების ხელმძღვანელობის უფრო დიდი მრავალფეროვნებით?
ჩემი პირველი და მიკერძოებული პასუხია "რა თქმა უნდა!" მაგრამ ანალიტიკურ მეს ამის დამტკიცება სურს. რამდენად შეიძლება გაიზარდოს კომერციული უძრავი ქონების ღირებულება, თუ მრავალმხრივი ხელმძღვანელობით დეველოპერული ფირმები პროტოტიპური 2%-დან 20%-მდე გადავიდნენ?
მრავალფეროვნების კითხვაზე ანალიტიკური „დიახ“ მოითხოვს ნულოვანი ჯამის აზროვნების პროცესის აღმოფხვრას. თუ ვინმეს სჯერა, რომ „უმცირესობის“ წარმომადგენლობის 2%-დან 20%-მდე ზრდა ნიშნავს, რომ არსებული დეველოპერების 18% უნდა განდევნონ ინდუსტრიიდან, მათ ეს იდეა ნაგავში უნდა გადააგდონ. კომერციული უძრავი ქონების ღირებულება ყოველ ციკლს აღწევდა უმაღლეს მწვერვალს საანგარიშო ისტორიაში. უძრავი ქონების ღირებულება, მიუხედავად იმისა, რომ მნიშვნელოვნად უფრო ცვალებადი იყო, ვიდრე 40 წლის წინ იყო, ყოველ ციკლზე უფრო მეტ ღირებულებას ქმნიდა.
საბოლოო ჯამში, მრავალფეროვნების უფრო დიდი წილი არ უნდა იყოს გამომრიცხავი ინდუსტრიაში არსებული მონაწილეებისთვის. სინამდვილეში, მრავალფეროვნების კითხვაზე ანალიტიკურად პასუხის გასაცემად, უნდა წარმოვიდგინოთ სცენარი, სადაც მეტი მრავალფეროვნება კომერციულ უძრავ ქონებაში რეალურად იწვევს უფრო მეტ საერთო ეკონომიკურ ზრდას, რაც უფრო მეტად ზრდის ღვეზელს, ვიდრე რომელიმე ჯგუფის ანდაზური ნაჭერი.
ჩემთვის უფრო დიდი ღვეზელი არის ბიზნესში მრავალფეროვნების წმინდა გრაალი. არავის აინტერესებს მათი ყველის გადატანა, არც თეთრიდან შავში, არც შუადასავლეთის წარმოებიდან ჩინეთში წარმოებაში ან რაიმე სხვა წარმოშობით, რაც ზიანს აყენებს საკუთარ პოტენციურ მომავალს. მაშ, როგორ გავზარდოთ ღვეზელი?
ბეიკერ ტილის მიდგომა: მრავალფეროვანი დეველოპერების განვითარება
ორი თვის წინ, მე შევუერთდი უძრავი ქონების წარმატებულ მრავალფეროვან დეველოპერს, Nawal Noor-ს და კაპიტალის პროვაიდერებს ვირტუალურ ღონისძიებაში, სადაც ჩვენ შევაფასეთ წინადადებები კომერციული უძრავი ქონების ინდუსტრიაში მომავალი მეწარმეებისგან. Baker Tilly-ის უძრავი ქონების საკონსულტაციო პრაქტიკა მასპინძლობდა ინოვაციურ სწრაფ ანალიტიკურ ცენტრს, სადაც არასაკმარისი წარმომადგენლობითი მეწარმეები აწყობდნენ თავიანთ კომერციულ უძრავ ქონებას და ხელმისაწვდომ საბინაო პროექტებს.
ბევრი პრეზენტაციიდან, რომელიც ჩვენ მოვუსმინეთ, ორი გამოირჩეოდა: Que El-Amin-ის პროექტი „Community In the Corridor“ მილუოკიში და Re: Land Group-ის „Community of Opportunity“, რომელსაც ხელმძღვანელობდნენ კრისტოფერ პოზი და ჯეიმს ბეკეტი და მათი პიონერები. - ხელმძღვანელობდა ხელახალი განვითარება ლუისვილში, კენტუკის პარკ ჰილის სამეზობლოში. ამ მეწარმეებმა აჩვენეს ინოვაციური კონცეფციები, საზოგადოების გავლენა და ძლიერი ხედვები.
„ფერადკანიანთა ყოლა, ადამიანები, რომლებსაც შეუძლიათ შენთან თანაგრძნობა და თავიანთი გამოცდილების გაზიარება, დიდ გავლენას ახდენს“, - თქვა პოსიმ. ”უმთავრესია, რომ თქვენს გვერდით მუშაობდეს ისეთი ცნობილი, საერთაშორისო ორგანიზაცია, როგორიცაა Baker Tilly. ის თანაბარია სათამაშო მოედანი.
ღონისძიება იყო ბეიკერ ტილის კეთილსინდისიერი ძალისხმევის ნაწილი, „გათანაბრებინა სათამაშო მოედანი“ კომერციულ უძრავ ქონებაში სახელწოდებით „DevelUP".
„DevelUP შექმნილია იმისთვის, რომ დაეხმაროს ნაკლებად წარმოდგენილ და განვითარებად დეველოპერებს შესაძლებლობებისა და სიმდიდრის ჩამოყალიბებაში, მათ მიერ წარმატებისთვის საჭირო რესურსებთან დაკავშირების გზით“, - თქვა ბეიკერ ტილის პროგრამის ლიდერმა დეველოპერის სერვისებისთვის, მეტ პაშალმა. იქნება ეს კაპიტალზე წვდომა, სოციალურ კაპიტალზე თუ დახმარება მათ მრავალი ნაბიჯის გადადგმაში, რომელიც აუცილებელია პროექტის წარმატებით დასრულებამდე. ჩვენი მიზანია დავეხმაროთ საზოგადოებისა და ინდუსტრიის ცვლილების აგენტების შემდეგი თაობის შექმნას.
პირველი DevelUP ღონისძიება, რომელიც წინ უძღოდა ინოვაციურ კონკურსს, გასულ გაზაფხულზე მილუოკიში ხელმისაწვდომი საბინაო სემინარი იყო. ასზე მეტმა მრავალფეროვანმა მეწარმემ, მოკავშირემ და საზოგადოების განვითარების პროფესიონალმა შეიტყო ხელმისაწვდომ საცხოვრებლებზე, როგორ გააფართოვონ თავიანთი ბიზნესი და მრავალფეროვანი გუნდი შექმნან. მათ ასევე შეისწავლეს, თუ როგორ უნდა მიეღოთ წვდომა კაპიტალზე და დაამყარეს ღირებული კავშირები კრედიტორებთან, ინვესტორებთან და თანადეველოპერებთან.
გადაჭარბებული არ არის იმის თქმა, რომ კომერციული უძრავი ქონების ინდუსტრია ძალიან რთულია. მნიშვნელოვანი პროექტები აგებულია არსებულ ურთიერთობებზე. და საიდუმლო არ არის, რომ წარმატება ამ ინდუსტრიაში კორელაციაშია იმასთან, ვინც იცნობთ. სწორედ ამიტომ, აბსოლუტურად აუცილებელია, რომ ყველა წარმოშობის გამოცდილი ბიზნეს ლიდერები დაეხმარონ და დაეხმარონ სხვებს განვითარებაში ამ სფეროში - განსაკუთრებით მათ დემოგრაფიულ სფეროებში, რომლებიც ჯერ კიდევ არ არის ღრმად წარმოდგენილი.
თუ მართალია, რომ დაუფასებელი დემოგრაფია (ვთქვათ ფერადკანიანები საუბრის გულისთვის) უფრო მეტად დაეხმარება მათ თემებს, ვიდრე სხვები, მაშინ მათი ჩართვა კომერციული უძრავი ქონების დიდ პროექტებში უნდა გაზარდოს მათი თემის ეკონომიკური პროდუქტიულობა. თუ მათი საზოგადოებები გაიზრდება, კომერციული უძრავი ქონების მთლიანი ღვეზელის ზომა ასევე იზრდება არავის ეკონომიკური ზიანის გარეშე. ეს, ჩემთვის, ზეციური სცენარია. Win-win-win და ისევ გაიმარჯვე.
Omicelo Cares: The Real Estate Co-Powerment Series
აქ, პიტსბურგში, გვაქვს განსხვავებული ინიციატივა მსგავსი მიზნებით, სახელწოდებით უძრავი ქონების Co-Powerment Series. უძრავი ქონების Co-Powerment Series, powered by ომიჩელო ზრუნავს Neighborhood Allies-თან თანამშრომლობით არის საგანმანათლებლო პლატფორმა, რომელიც შექმნილია უძრავი ქონების განვითარების პროცესის დემისტიფიკაციისთვის. კლასში სწავლების, ქოუჩინგისა და მენტორობის საშუალებით, მიზანია იმის დემონსტრირება, თუ როგორ შეუძლიათ თემის წევრებს, ორგანიზაციებს და მცირე ბიზნესს მონაწილეობა მიიღონ და ისარგებლონ საკუთარი სამეზობლოში აღორძინებით.
Omicelo Cares იზიდავს მრავალფეროვან მეწარმეთა მნიშვნელოვან რაოდენობას, რომლებიც მერყეობს დამწყებიდან პროფესიონალებამდე მრავალწლიანი გამოცდილებით. პროგრამა იზიდავს სათემო ორგანიზატორებს, სახლის მფლობელებს, მცირე ბიზნესის მფლობელებს და ყველას, ვინც დაინტერესებულია უძრავი ქონების ინვესტიციის პროცესის გაგებით. კურსის მნიშვნელოვანი ნაწილი გულისხმობს იმის სწავლას, თუ როგორ გადავიტანოთ აქტიური უძრავი ქონების განვითარების პროექტები ფინიშის ხაზში.
ეს თვალისმომჭრელი გამოცდილებაა, განსაკუთრებით მათთვის, ვისაც ადრე არ ჰქონდა ნანახი უძრავი ქონების წარმატებული დეველოპერები გამხდარიყო ნათელი გზა.
”მე ვიყავი ძალიან რთულ პირად სიტუაციაში, როგორც ქალბატონი დურგალი, მაგრამ ვიცოდი, რომ მეტი იყო”, - თქვა ტენიკა ჩავისმა, Omicelo Cares-ის უძრავი ქონების Co-Powerment Series-ის 250-ზე მეტი კურსდამთავრებულიდან ერთ-ერთი. „როდესაც გაკვეთილზე დავდიოდი, მე არაფერი მქონდა, მაგრამ დღეს მე მაქვს უძრავი ქონება მრავალ ქვეყანაში, ვეხმარები სხვა ქალებს გააკეთონ ის, რაც მე გავაკეთე და Omicelo Cares დამეხმარა მთელი გზა.
და არიან სხვებიც, რომლებიც ამ საქმეს აკეთებენ
საბედნიეროდ, ჩვენ არ ვართ ერთადერთი, ვინც ვცდილობთ სფეროს დივერსიფიკაციას. ბოლო ათწლეულის განმავლობაში, ჩვენ ვნახეთ სხვა ინიციატივები, რომლებიც ხელს უწყობენ არასაკმარისი წარმოდგენის მქონე მეწარმეების ზრდას, მათ შორის:
• არაკომერციული უძრავი ქონების ასოცირებული პროგრამა (პროექტი REAP), რომელიც დაფუძნებულია ნიუ-იორკსა და ბოსტონში, შექმნილია იმისთვის, რომ დაეხმაროს უმცირესობებს მიიღონ წვდომა ამ სფეროში პროფესიულ კავშირებზე.
• პროფესიულ ასოციაციებს შორის კომერციული უძრავი ქონების განვითარების ასოციაცია (NAIOP) და პროლოგისი
• უმაღლეს საგანმანათლებლო დაწესებულებებს, როგორიცაა 9-თვიანი Associates in Commercial Real Estate (ACRE) სასწავლო პროგრამა (მხარდაჭერით Marquette University, Milwaukee School of Engineering and University of Wisconsin-Milwaukee) აქვთ მიზანი კომერციული უძრავი ქონების მრავალფეროვნების მხარდაჭერა. ინდუსტრია.
რა საერთო აქვთ ამ ინიციატივებს? აქცენტი ქსელში, წვდომასა და განათლებაზე. საბოლოო ჯამში, ეს ყველაფერი ურთიერთობების დამყარებაზეა. როგორც მენტორები, ჩვენ ვთავაზობთ რჩევებს, კავშირებს და მიღებულ გაკვეთილებს და ჩვენი ურთიერთობები გრძელდება მეწარმეებთან ჩვენი საწყისი შეხვედრების მიღმაც.
რა არის შემდეგი… აზროვნების ცვლილება?
როგორც კი წელი იხურება, ოპტიმისტურად ვარ განწყობილი. ჩვენ ვიმყოფებით გამგეობის დარბაზში მრავალფეროვნების საშინელი ეტაპის შუაგულში, რომელიც დაახლოებით ასე გამოიყურება: „ჯორჯ ფლოიდი ცოტა ხნის წინ იყო, მაგრამ ESG და DEI საერთო ჯამში ძალიან მნიშვნელოვანია“. არსებობს გონივრული შანსი მომავალ წელს, რომ უფრო მეტი აღმასრულებელი გადავიდეს მრავალფეროვნების დეფიციტის აზროვნებიდან (მეტი მრავალფეროვნება უდრის ჩემთვის ნაკლებს) მრავალფეროვნების უფრო დიდ აზროვნებაზე (მეტი მრავალფეროვნება უდრის უფრო დიდ ღვეზელს ყველა ჩვენგანისთვის) და ნათლად დაინახოს, რომ ჩვენ ყველას შეგვიძლია მეტი მოვიგოთ მრავალფეროვანი თანამშრომლობა.
წყარო: https://www.forbes.com/sites/joshuapollard/2022/12/29/developing-diverse-developers-the-economic-case-for-breader-representation-in-commercial-real-estate/