როგორც ჩანს, თითქოს ბრძოლა ოფისში დაბრუნებისთვის ჩიხში შევიდა. ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში, ეს იყო ბრძოლა უფროსებს შორის, რომლებსაც სურთ თანამშრომლები თავიანთ სამუშაო მაგიდასთან და მუშაკებს შორის, რომლებიც ურჩევნიათ სადმე, მაგრამ არ იყვნენ.
ბევრი წინ და უკან, ორივე ბანაკი, როგორც ჩანს, უფრო უახლოვდება შეთანხმებას. უახლესი მონაცემები WFH კვლევა ხოსე მარია ბარეროს, ნიკოლას ბლუმის და სტივენ ჯ. დევისის მიერ გვიჩვენებს, რომ თანამშრომლებს სურთ კვირაში დაახლოებით 2.7 დღე დისტანციურად მუშაობა. ასე იყო 2021 წლის უმეტესი ნაწილი, 2022 წლის გაზაფხულზე და ზაფხულის დასაწყისში, როდესაც ახალი კოროვირუსული ვარიანტები მოიცვა ერს, ივლისში დაღმასვლის ტენდენციამდე.
დამსაქმებლებმა ცოტა მეტი ცვლილება გააკეთეს. 2020 წლის ივლისში კომპანიებმა დაგეგმეს დისტანციური მუშაობის დაშვება კვირაში მხოლოდ 1.5 დღე. მას შემდეგ, მათ უარი თქვეს ამ პოზიციაზე, სულ უფრო და უფრო მეტ დღეებს უთმობენ მუშებს სახლიდან სამუშაოდ, ახლა კვირაში დაახლოებით 2.3 დღე ოქტომბრის მდგომარეობით. ეს შეიძლება იყოს კომპრომისის დასაწყისი, რომლის დროსაც არც ერთი მხარე არ აპირებს მხოლოდ დისტანციურ ან პირად მუშაობას, არამედ ირჩევს შუა გზას.
მიუხედავად იმისა, რომ კომპანიებმა პანდემიის დიდი ნაწილი დახარჯეს თანამშრომლების დავალებით, შრომის მჭიდრო ბაზრის დროს, ისინი მზად იყვნენ დაედგათ ფეხი, როგორც რეცესიის საფრთხეები მოჩანდა. ბევრი იყენებდა კომპანიის კულტურას, როგორც დამხმარე ოფისს, და არწმუნებდა, რომ პირადად თანამშრომლობა უკეთესი იქნება პროდუქტიულობისთვის და ბიზნესისთვის. შორს არ გაიხედოთ Goldman Sachs აღმასრულებელმა დირექტორმა დევიდ სოლომონმა, რომელმაც განუცხადა Fortune თებერვალში, რომ ორგანიზაციის საიდუმლო სოუსი არის ახალგაზრდა თანამშრომლებისა და სხვა უფრო გამოცდილი პირების თანამშრომლობა.
"იმისთვის, რომ Goldman Sachs-მა შეინარჩუნოს ეს კულტურული საფუძველი, ჩვენ უნდა გავაერთიანოთ ხალხი", - თქვა მან, როდესაც მან ყველას დააბრუნა ოფისში, ერთ-ერთი პირველი აღმასრულებელი დირექტორი, ვინც ამას აკეთებდა. ზოგიერთმა კომპანიამ მიბაძა პოსტ-შრომის დღე, დამსაქმებლებთან, როგორიცაა Apple და Peloton საოფისე მანდატების გავრცელება.
თავიდანვე მუშაობდა. უსაფრთხოების ფირმა კასტლე სისტემები აღმოაჩინა, რომ სექტემბრის მანდატების შემდეგ, უფრო მეტი მუშაკი დაბრუნდა თავიანთ კაბინეტებში, ვიდრე ოდესმე პანდემიის დაწყების შემდეგ. მაგრამ საოფისე ტრაფიკის საწყისი ზრდა ერთ კვირაში 47.5%-დან 47.3%-მდე დაეცა.
შესაძლოა, ეს იმიტომ ხდება, რომ ბევრი თანამშრომელი გრძნობს იმედგაცრუებას ოფისში შესვლისგან, როდესაც ოფისი არის, კარგად, ცარიელი. და რადგან დამსაქმებლები ცდებოდნენ ოფისისა და კომპანიის კულტურის კავშირში. „უფრო ადვილია იყო მენეჯერი პირადად და უფრო ადვილია დაუბრუნდე იმას, რაც იცი“, - უთხრა სარა ლუის-კულინმა, გლობალური აღიარების ვიცე-პრეზიდენტმა Great Place to Work Institute-ში. Fortune. ”მაგრამ სამი წლის წინ არ იყო მშვენიერი აყვავების პერიოდი, სადაც ყველა გრძნობდა თავს ჩართულად და დაკავშირებული კულტურასთან.”
როგორც ჩანს, მაშინ ჰიბრიდული ნამუშევარი აშკარად გამარჯვებულად ვლინდება, როგორც ამას WFH კვლევა ვარაუდობს. ჰიბრიდული მუშები იუწყებიან უფრო ძლიერი ერთგულება მათ დამსაქმებელს, ვიდრე სრულად დისტანციურ ან პირად თანამშრომლებს, პლუს ისინი უფრო ბედნიერი და პროდუქტიული. იმავდროულად, კომპანიები კვლავ ხედავენ თანამშრომლებს იქ, სადაც მათ სურთ, კვირაში რამდენიმე დღე მაინც.
გასაკვირი არ არის, რომ ჰიბრიდული სამუშაო ყალიბდება საბოლოო კომპრომისად. უფროსები უბრალოდ უნდა დარწმუნდნენ, რომ ისინი სწორად განახორციელოს იგი.
ეს ამბავი თავდაპირველად იყო წარმოდგენილი fortune.com
მეტი Fortune-დან:
ამერიკული საშუალო კლასი ეპოქის დასასრულს უახლოვდება
ლატარიის გამარჯვებულების 5 ყველაზე გავრცელებული შეცდომა
ავად ხართ Omicron-ის ახალი ვარიანტით? მოემზადეთ ამ სიმპტომისთვის
წყარო: https://finance.yahoo.com/news/return-office-war-may-finally-203019043.html