დადგა დრო ტრანსფორმაციისთვის

27-ე კოპის დაწყებამდე სულ რამდენიმე კვირაა დარჩენილი, როდესაც ეგვიპტის არაბული რესპუბლიკის მთავრობა მასპინძლობს UNFCCC-ის (გაერთიანებული ერების ორგანიზაციის ჩარჩო კონვენცია კლიმატის ცვლილების შესახებ) მხარეთა კონფერენციას.

ტექსტილისა და ტყავის მრეწველობა წარმოადგენს 2.1 მილიარდ ტონა გლობალურ სათბურის გაზს (მნიშვნელოვანი 4%) და მოიხსენიება, როგორც ერთ-ერთი ყველაზე დამაბინძურებელი ინდუსტრია.

როგორც COP24 კატოვიცეში, პოლონეთი, 2018, ჩამოყალიბდა მოდის ინდუსტრიის ქარტია კლიმატის მოქმედებისთვის, როგორც ალიანსი, რათა ერთად იმუშაონ 2050 წლისთვის წმინდა ნულოვანი ემისიების მისაღწევად. ეს განახლდა COP26-ზე გლაზგოში, დიდი ბრიტანეთი 2021 წელს დაინტერესებულ მხარეებთან ერთად. მოდის სამყარო მუშაობს კლიმატის ცვლილების გლობალური გამოწვევის ეფექტურად დასაძლევად.

ძვირადღირებული ტყავის ნაწარმის ბრიტანული ბრენდი Mulberry არის ქარტიის ხელმომწერი და სურდა განავითაროს თავისი მდგრადობის დღის წესრიგი და ბიზნესი გადააქციოს წმინდა ნულოვანი, რეგენერაციული და წრიული ბიზნეს მოდელისკენ.

ტიერი ანდრეტა (TA) იყო ყოფილი აღმასრულებელი თავმჯდომარე/აღმასრულებელი დირექტორი ბრენდებში, მათ შორის Lanvin, Moschino, Alexander McQueen, Stella McCartney, Balenciaga, LVMH Fashion Group და Céline, სანამ 2015 წელს Mulberry Group-ის აღმასრულებელ დირექტორად დაინიშნებოდნენ.

მას პატივს სცემენ, როგორც ლიდერს დადასტურებული ტრეკით omni-არხში, საერთაშორისო ექსპანსიაში და შემომიერთდება სასაუბროდ მის სამომავლო გეგმებზე და Mulberry-ის იმედებზე.

KH: ჩვენ უჩვეულო დროში ვართ. როგორ იტანს „ხელის ჩანთების ეკონომიკას“ პოსტ-პანდემიისა და ცხოვრების ხარჯების კრიზისის შუაგულში?

TA: ამ უპრეცედენტო დროში, უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე ოდესმე, რომ მომხმარებელმა იცოდეს, რომ ყიდულობს რაღაცას, რაც გამძლეა. Mulberry-ში „Made to Last“-ის ფილოსოფია იყო ჩვენი ბიზნესის საფუძველი თავიდანვე. ჩვენი კომპანია დაარსდა იმ ვნებაზე, რომ გააკეთო ყველაფერი კარგად და აეშენებინა ის, რაც შეიძლება გადაეცეს მომავალ თაობას; ეს მაინც ჩანს იმ გზით, როგორც ჩვენ ვაწარმოებთ, ვაწარმოებთ, ვაკეთებთ და გადავცემთ ჩვენს პროდუქტებს დღეს.

ჩვენ დღეს ისეთივე ვნებიანი ვართ, როგორც პირველ დღეს Mulberry-ის ყველა პროდუქტის სიცოცხლის გახანგრძლივება შეკეთების, განახლებისა და ხელახალი გამოყენების გზით.

ჩვენი Lifetime Service Center-ის გუნდი The Rookery-ში, სომერსეტის ერთ-ერთ ქარხანაში, სადაც ჩვენ ჯერ კიდევ ვაწარმოებთ ჩვენი ჩანთების 50%-ზე მეტს, არიან რესტავრაციის ოსტატები, ყოველწლიურად ახალ სიცოცხლეს აძლევენ 10,000-ზე მეტ ჩანთას, ტყავის და ტექნიკის არქივებით 35-ზე მეტი. წლები.

ჩვენ ვხედავთ ჩვენი მუდმივი დიზაინის მიმზიდველობას ჩვენი პროდუქციის თაობიდან თაობას გადაცემის გზაზე და ეს არის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი იმისა, რომ ჩვენ დავიწყეთ ჩვენი წრიული ეკონომიკის პროგრამა, Mulberry Exchange, 2020 წელს. Mulberry Exchange არის სფერო ბიზნესი, რომელიც სწრაფად იზრდება და ჩვენ ველით, რომ ეს დარჩება საკვანძო ელემენტი მომავალი ზრდის მამოძრავებელში.

KH: რამდენად ინტერესდება Mulberry მომხმარებლების მხრიდან მდგრადობისა და ეკოლოგიურად პოზიტიური ინიციატივებისა და პროდუქტების მიმართ?

TA: იმისათვის, რომ იყოთ ბიზნესი, რომელიც დღეს აქტუალურია, თქვენ უნდა გქონდეთ მკაფიო ხედვა და მიზანი, რომელიც განპირობებულია მდგრადი მომავლისადმი ერთგულებით. ჩვენი პირველი 100% მდგრადი ტყავის ჩანთა, Portobello, რომელიც გამოვიდა 2019 წელს, იყო ჩვენი მომხმარებლის პასუხის პირველი ნიშანი, რომელიც გაიყიდა ონლაინ 48 საათში. მომდევნო წელს, ჩვენ დავიწყეთ Mulberry Exchange მაღაზიაში, რომელიც შემდეგ გავავრცელეთ Mulberry.com-ზე და Vestiaire Collective-ზე 2021 წლის აპრილში. მოთხოვნა, რომელიც ვნახეთ Mulberry Exchange-ზე, აგრძელებდა მომხმარებლის მხარდაჭერას ჩვენი მდგრადობის ინიციატივების მიმართ. , ჩვენი წინასწარ საყვარელი შეთავაზება ხდება ჩვენი ყველაზე სწრაფად მზარდი არხი.

ამ წლის დასაწყისში, ჩვენ გამოვაქვეყნეთ ჩვენი პირველი ნახშირბადის ნეიტრალური კოლექცია მინდვრიდან მაღაზიამდე, Lily Zero და ეს კოლექცია კვლავაც ბესტსელერად რჩება.

ჩვენი სტრატეგიის მთავარი ელემენტია ის, რომ ჩვენ არ გვჯერა მომხმარებლებისთვის პრემიის დარიცხვის მხოლოდ იმიტომ, რომ მათ უფრო მდგრად ვარიანტებს ვთავაზობთ და ფასების სტრატეგიას ყველა დიაპაზონში თანმიმდევრულად ვიცავთ, ასევე ვთავაზობთ ერთიან გლობალურ ფასს.

მიუხედავად იმისა, რომ მოხარული ვართ, რომ ვხედავთ ჩვენი მომხმარებლების ასეთ ძლიერ ინტერესს ჩვენი მდგრადი ინიციატივების მხარდასაჭერად, ჩვენ ასევე ვაღიარებთ, რომ როგორც ბრენდი უნდა ვიყოთ დისკუსიის წამყვანი და ჩვენ გავაგრძელებთ რთული კითხვების დასმას უფრო მდგრადი გადაწყვეტილებების მოსაძებნად.

KH: თქვენ აწარმოებთ შთამბეჭდავ პროექტს, როდესაც საქმე ეხება Mulberry-ის საქონლის ხელახალი ვაჭრობას - როგორ გააგრძელებთ ამ ინიციატივას?

TA: მე ძალიან ვამაყობ, რომ Mulberry იყო ერთ-ერთი პირველი ბრენდი, რომელმაც დაიწყო საკუთარი წრიული ეკონომიკის პროგრამა, The Mulberry Exchange, 2020 წელს. Mulberry Exchange არის სერვისების კომპლექტი; მოიწვიეთ კლიენტები თავიანთი Mulberry-ის ჩანთების ავთენტიფიკაციისა და პროფესიონალურად აღდგენის შესაძლებლობით, არსებული ჩანთით კრედიტით ვაჭრობის შესაძლებლობა ახალი შესყიდვის, ან წინასწარ საყვარელი სტილის მიხედვით, რაც უზრუნველყოფს, რომ Mulberry-ის თითოეულ ჩანთას ბევრი სიცოცხლე ექნება. ეს ინიციატივა გახდა ჩვენი ბიზნესის ქვაკუთხედი და კიდევ ერთი მტკიცებულებაა ჩვენი მომხმარებლის სიყვარულისა თუთის ხატების წარსულისა და აწმყოსა და მათი ნდობისა ბრენდისა და ჩვენი პროდუქტის ხანგრძლივობისადმი.

გაცვლა აგრძელებს სიძლიერეზე გადასვლას. ადრე საყვარელ ჩანთებზე არსებული მოთხოვნილების გამო, ჩვენ ვცდილობთ გავაორმაგოთ Mulberry-ის მიერ შეძენილი ერთეულების რაოდენობა ჩვენს ბიზნესში, რათა შევასრულოთ ხელახალი გაყიდვის მოთხოვნა. ჩვენ ასევე ვაპირებთ კიდევ უფრო გავზარდოთ პროგრამა გლობალურად მომავალ წელს.

ჩვენი წრიული მიდგომის შემდგომი გამდიდრებისას, წელს ჩვენ გამოვაცხადეთ ჩვენი ციფრული ID-ის გაშვების შესახებ, რომელიც აღჭურვილია EON-ის მიერ, რაც მომხმარებელს პირდაპირ წვდომას აძლევს მათ ადრე საყვარელ ჩანთას. 2022 წლის შემოდგომიდან, Mulberry Exchange-ში შესული ჩანთები ციფრული ID-ებით იქნება აღჭურვილი.

KH: რა ბრენდის პარტნიორობას ეძებთ? რამდენად ხედავთ ამას Mulberry-ის სამომავლო სტრატეგიის ნაწილად?

TA: Mulberry-ს აქვს ათწლეულების განმავლობაში თანამშრომლობის ისტორია. ბრენდი დაარსდა 1971 წელს, შეუზღუდავი კრეატიულობისა და დინამიური თანამშრომლობის დროს, რამაც საშუალება მისცა ჩვენს ბრენდს და ბევრ სხვას აყვავებულიყო. დღეს ჩვენ გვჯერა, რომ იგივე კოლექტიური სული და შემოქმედებითი თანამშრომლობის ძალა მნიშვნელოვანია ჩვენი ბრიტანული კრეატიული საზოგადოების სრული პოტენციალის გასახსნელად და კვლავაც იქნება ბრენდის დნმ-ის ძირითადი ნაწილი. შარშან, როგორც ჩვენი 50-ის ნაწილი^th საიუბილეო ზეიმებზე, ჩვენ დავიწყეთ თანამშრომლობის სერია მათი თაობის სამ ყველაზე გამორჩეულ დიზაინერთან, პრია აჰლუვალიასთან, რიჩარდ მალონთან და ნიკოლას დეილისთან.

ამ სამი თანამშრომლობის საფუძველი იყო მდგრადობის საერთო ეთოსი. კოლაბორატორებმა ხელახლა წარმოიდგინეს Mulberry-ის საკულტო დიზაინები, მათი უნიკალური დიზაინის ენა დიალოგში შემოიტანეს იმ ღირებულებებთან, რომლებსაც ყოველთვის ვაფასებდით Mulberry-ში - პასუხისმგებელი ინოვაცია, პროგრესული ბრიტანული ოსტატობა, გამძლე დიზაინი და საზოგადოების სული. ეს იყო კრეატიულობისა და ხელოსნობის ექსპერტიზის შეხვედრა, რომელმაც მიაღწია ახალ აუდიტორიას და მხარი დაუჭირა ძლიერ და უნიკალურ შემოქმედებით ხმებს.

ამ ბოლოდროინდელმა თანამშრომლებმა გააცოცხლეს იგივე ფილოსოფია, რაც ჩვენი ისტორიის მნიშვნელოვანი ნაწილი იყო თანამშრომლობით, ბრენდებითა და დიზაინერებით დაწყებული Apple-დან.AAPL
კიმ ჯონსს და აკნეს.

KH: როგორ ფიქრობთ, რა იქნება Mulberry-ის მემკვიდრეობა ინდუსტრიაში ცვლილებების ამ მნიშვნელოვან დროს?

Made to Last-ის ფილოსოფია ყოველთვის იყო Mulberry-ის გულში, მას შემდეგ, რაც ჩვენ დაარსდა 1971 წელს. ჩვენი მსოფლიო დონის Lifetime Service Center ოცდაათ წელზე მეტია ახორციელებს ჩანთების შეკეთებას, წელიწადში 10,000-ზე მეტ ჩანთას, ჩვენი წრიული ეკონომიკის პროგრამა, The Mulberry Exchange, დაარსდა 2020 წელს და ჩვენ გვაქვს დიდი ხნის ვალდებულება მიკვლევადობის მიმართ მთელი ჩვენი მიწოდების ქსელში.

ჩვენ ვამაყობდით იმ საპასუხისმგებლო ბიზნესით, რომელიც ჩვენ ავაშენეთ, როდესაც დავიწყეთ ფიქრი, როგორ აღვნიშნოთ ჩვენი 50 წლის იუბილე შარშან, ბუნებრივად დავფიქრდით ჩვენს წარსულ 50 წელზე და ასევე ვუყურებდით, როგორი იქნებოდა ჩვენი მომავალი მემკვიდრეობა. მართალი იყო იმის დანახვა, თუ როგორ შეგვეძლო გაგვეგრძელებინა არსებული პროგრამები და როგორ შეგვეძლო ავაშენოთ ბიზნესი, რომელიც ნამდვილად გაგრძელდა მომდევნო ორმოცდაათი წლის განმავლობაში და შემდგომში, და ეს იყო საფუძველი Made to Last მანიფესტი. გასულ წელს გავუშვით.

მანიფესტი არის ვალდებულება, რომ ბიზნესი გარდაქმნას რეგენერაციულ და წრიულ მოდელად, რომელიც მოიცავს მიწოდების მთელ ჯაჭვს მინდვრიდან მაღაზიის სართულამდე 2030 წლისთვის, ის ასევე მოიცავს ჩვენს 2035 წლის Net Zero ვალდებულებას.

ჩვენი მისიაა ვიყოთ წამყვანი პასუხისმგებელი ბრიტანული ძვირადღირებული ცხოვრების სტილის ბრენდი და მდგრადობის პიონერი.

როგორც ძვირადღირებული ტყავის ნაწარმის უმსხვილესი მწარმოებელი დიდ ბრიტანეთში, ჩვენი ჩანთების 50%-ზე მეტი აქ მზადდება, ჩვენ ყოველთვის ვიყავით ტყავის ინდუსტრიის პრაქტიკის გაუმჯობესების წინა პლანზე, აქტიურ როლს ვიღებთ მრავალ დაინტერესებულ მხარეთა ინიციატივებში. ჩვენ ვაღიარებთ ინდუსტრიებს შორის თანამშრომლობის მნიშვნელობას, რადგან ვაგრძელებთ უფრო მდგრადი გადაწყვეტილებების შემუშავებას. ამის მაგალითი იყო გაეროს ეკონომიკური კომისია ევროპისთვის (UNECE) ტყავის ბლოკჩეინის პილოტი, რომელსაც ჩვენ შეუერთდით გასული წლის აპრილში, რომელიც მუშაობდა მიკვლევადობის გაუმჯობესებაზე ტყავის ღირებულების ჯაჭვში.

ჩვენ ასევე ვთანამშრომლობთ EON-თან, რათა გამოვაქვეყნოთ ჩვენი ციფრული ID გლობალური მოდის სამიტზე კოპენჰაგენში ამ ივნისში და ვმუშაობთ მეცნიერებაზე დაფუძნებულ სამიზნე ინიციატივასთან, რათა განვავითაროთ ჩვენი შემცირების გზა ჩვენი წმინდა ნულოვანი ამბიციების მისაღწევად.

ჩვენ გვჯერა, რომ დადგა დრო ტრანსფორმაციისა, ზემოქმედების შემცირების მიღმა გადავხედოთ გადაწყვეტილებებს, რომლებსაც აქვთ პოზიტიური ცვლილებების შექმნის პოტენციალი თავიდანვე.