თქვენი ინტერვიუ კარგად მიდის. თქვენ მოკლედ აცნობეთ, თუ რატომ ხართ აქ - თქვენი კარიერის მოგზაურობისას და ამ ინტერვიუში - თქვენი ნარატივით "გვითხარით თქვენს შესახებ". თქვენ მოგვაწოდეთ თქვენი პროფესიული მიღწევების კონკრეტული მაგალითები, რაც მიუთითებს თქვენს მზადყოფნაზე ამ როლისთვის. თქვენ გადმოგცეთ ის ღირებულება, რომლის მოტანა შეგიძლიათ. თქვენ ფიქრობთ, რომ ისინი დარწმუნებულები არიან.
შემდეგ ჩნდება ბოლო კითხვა: "გაქვთ რაიმე შეკითხვები ჩვენთან?"
მაცდურია ამის გამოტოვება. ეს ინტერვიუს დასასრულია და ამ მომენტისთვის შეიძლება იგრძნოთ ოდნავ დაღლილი, გადატვირთული და დროში ნაკლებობაც კი.
გაითვალისწინეთ, დაქირავების მენეჯერები ხშირად დიდ მნიშვნელობას ანიჭებენ იმას, რასაც აქ ამბობთ.
რატომ?
რადგან კითხვების დასმამ შეიძლება მიუთითოს თქვენი ინტერესი კომპანიისა და პოზიციის მიმართ. თქვენმა კითხვებმა შეიძლება აჩვენოს, რომ თქვენ გააკეთეთ წინასწარი კვლევა; რომ მთელი ინტერვიუს განმავლობაში ყურადღებით უსმენდით; რომ გაინტერესებთ და გსურთ მეტი გაიგოთ. ერთი რამ, რისი თქმაც აქ არ გსურთ, არის ის, რომ თქვენ არ გაქვთ შეკითხვები თქვენი ინტერვიუერებისთვის.
როგორც ლიდერის პროფესორს და მერილენდის უნივერსიტეტის რობერტ ჰ. სმიტის ბიზნესის სკოლის კარიერული სერვისების ოფისის ხელმძღვანელს, მე მქონდა შესაძლებლობა მემუშავა წარმატებულ, შუა კარიერის პროფესიონალებთან, როდესაც ისინი გასაუბრების პროცესში ნავიგაციას უწევდნენ. ჩვენ ბევრს ვსაუბრობთ პროცესზე - და ამ ერთი კითხვის მნიშვნელობაზე.
აქ არის ჩემი რჩევა კარგად უპასუხო.
Წინასწარ დაგეგმვა. შეაგროვეთ კითხვების სია, რომლებზეც ნამდვილად გსურთ პასუხის გაცემა; გულწრფელი ცნობისმოყვარეობა შორს მიდის. თქვენ სავარაუდოდ არ დასვამთ ყველა თქვენს შეკითხვას, მაგრამ კარგია, რომ რამდენიმე მზად გქონდეთ, რათა არ დაისვათ შეკითხვა, რომელზეც ინტერვიუერმა უკვე გასცა პასუხი. უმეტეს შემთხვევაში, ორი-სამი კითხვის დასმა იდეალურია - მეტის დასმა შეიძლება მიუთითებდეს, რომ არ სცემთ პატივს ინტერვიუერის დროს. დარწმუნდით, რომ წაიკითხეთ ოთახი და სხეულის ენა იმ ნიშნებისთვის, რომ მათ სურთ შეხვედრის დასრულება. დაიმახსოვრეთ: მომავალში გექნებათ შესაძლებლობა გაიგოთ მეტი, ასე რომ არ გადააჭარბოთ.
თქვენი კვლევის. ნუ დაუსვამთ კითხვებს, რომლებზეც პასუხის გაცემა მარტივია სწრაფი ონლაინ ძიებით. დაასკანირეთ კომპანიის ვებსაიტი ძირითადი დეტალებისა და ისტორიის შესახებ, ისევე როგორც მიმდინარე ახალი ამბების სტატიები ორგანიზაციის ბოლო გამოწვევებისა და წარმატებების შესახებ. დაუკავშირდით ამჟამინდელ და ყოფილ თანამშრომლებს, რათა გაიგოთ მეტი, თუ როგორია იქ მუშაობა. თქვენი სოციალური ქსელი შეიძლება იყოს კარგი წყარო ამ ადამიანების მოსაძებნად და თქვენი უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულთა ოფისი შეიძლება დაგეხმაროთ გაცნობაში. კითხვები, რომლებიც აჩვენებს, რომ თქვენ შეასრულეთ თქვენი „საშინაო დავალება“ არის ძლიერი სიგნალი იმისა, რომ თქვენ სერიოზულად იყენებთ ამ შესაძლებლობას.
მოარგეთ თქვენი შეკითხვები შეხვედრის შესაფერისად. როდესაც თქვენ ესაუბრებით ადამიანურ რესურსებს, დაუსვით შეკითხვები ინტერვიუს პროცესის ან მთლიანი ორგანიზაციის შესახებ. როდესაც ესაუბრებით დაქირავების მენეჯერს ან თქვენს მსოფლიო ხელმძღვანელს, დაუსვით უფრო კონკრეტული კითხვები თავად როლის ან გუნდის შესახებ. თუ ესაუბრებით პერსპექტიულ კოლეგებს მეზობელ განყოფილებებში, ჰკითხეთ თანამშრომლობისა და სამუშაო კულტურის შესახებ.
გადახედეთ პროექტებს ან იდეებს, რომლებიც დაქირავების ჯგუფმა ახსენა. შეკითხვის დასმისას მიუთითეთ ის, რაც გითხრეს ადრე საუბარში. ეს გამოხატავს აქტიურ მოსმენას, პატივისცემას და მეტი სწავლის სურვილს.
ყველა კითხვა არ არის კარგი კითხვა. მოერიდეთ „დიახ/არა“ კითხვებს. გსურთ ორმხრივი საუბარი გაგრძელდეს, ამიტომ დაუსვით ღია კითხვები. ასევე, მოერიდეთ თვითმომსახურების კითხვებს - ხელფასს, შვებულების დღეებსა და სხვა შეღავათებს; შეინახეთ ისინი სამუშაო შეთავაზების მიღების შემდეგ. და ბოლოს, შეეცადეთ არ დაუსვათ მრავალმხრივი ან ზედმეტად რთული კითხვები. ეს არ არის „ინტერვიუერის შეშლის“ დრო. ეს არის შანსი გამოავლინოთ თქვენი ინტერესი, გაიგოთ მეტი სამუშაოს, გუნდისა და ორგანიზაციის შესახებ.
დასაქმების მენეჯერისთვის ან გუნდისთვის კითხვების ჩამონათვალში შედგენისას, აქ მოცემულია რამდენიმე წინადადება დასაწყებად. ისევ და ისევ, გააკეთე ისინი შენთვის.
თქვენი აზრით, როგორია წარმატება ამ როლში? არსებობს შესრულების ძირითადი ინდიკატორები?
თუ დასაქმებული ვარ ამ თანამდებობაზე, რისი მიღწევა უნდა დავისახო ჩემს პირველ სამ თვეში?
რა არის ის ძლიერი მხარე, რამაც აიძულა სხვები წარმატების მიღწევაში ამ როლში?
როგორ გაიხსნა ეს პოზიცია?
რამდენი ხანია, რაც კომპანიაში ხართ და რა გსიამოვნებთ აქ მუშაობაში?
შეგიძლიათ ცოტათი მითხრათ კომპანიის კულტურის შესახებ?
რას ხედავთ ყველაზე აქტუალურ გამოწვევად ამ კომპანიის წინაშე? ეს გუნდი?
არის კიდევ რამე, რაც შემიძლია მოგაწოდოთ და დაგეხმაროთ თქვენი გადაწყვეტილების მიღებაში?
ნეტა მოი არის დეკანის თანაშემწე და აღმასრულებელი დირექტორი მერილენდის უნივერსიტეტის რობერტ ჰ. სმიტის ბიზნესის სკოლის კარიერული სერვისების ოფისში. ის ასევე არის ლიდერობის, მენეჯმენტისა და ორგანიზაციის კლინიკური პროფესორი. მოის აქვს 30 წელზე მეტი გამოცდილება ადამიანური რესურსების და ლიდერობის განვითარების სფეროში.
ეს სტატია თავდაპირველად გამოჩნდა USA TODAY-ზე: სამუშაო ინტერვიუების დროს ისწავლეთ როგორ უპასუხოთ: „გაქვთ რაიმე შეკითხვა ჩვენთან?“
წყარო: https://finance.yahoo.com/news/most-important-youll-asked-job-213050163.html