აშშ-ჩინეთის საქმიანი კავშირები "უკეთესია, ვიდრე სათაურები"

Covid-ის ჩაკეტვამ გამოიწვია კრიტიკის ნაკადი ჩინეთის "ნულოვანი კოვიდ" პოლიტიკის მიმართ ამერიკელებისა და სხვა ბიზნეს ჯგუფები ქვეყანაში. და მაინც, აშშ-ჩინეთის ორმხრივი ვაჭრობა წელიწადში 650 მილიარდ დოლარს აღემატება, სადაც თითოეული ქვეყანა საუკეთესო სავაჭრო და საინვესტიციო პარტნიორია. ჩინეთის ეკონომიკა, მსოფლიოში სიდიდით მეორე, სავარაუდოდ გაიზრდება წელს, თუმცა ეს უფრო ნელი ტემპით, ვიდრე გასულ წელს, რაც მას მნიშვნელოვან ბაზარს აქცევს მრავალი ამერიკული კომპანიისთვის.

როგორ ადაპტირდებიან ამერიკული კომპანიები არსებულ გარემოსთან? მეტის გასაგებად ვესაუბრე სტივ ორლინს, ნიუ-იორკში დაფუძნებული აშშ-ჩინეთის ურთიერთობების ეროვნული კომიტეტის პრეზიდენტს. ორლინსი, რომელიც ორგანიზაციას 2005 წლიდან ხელმძღვანელობს, ოთხ ათწლეულზე მეტია ჩართული აშშ-ჩინეთის კომერციულ და დიპლომატიურ ურთიერთობებში. ეროვნული კომიტეტის წევრები არიან მრავალეროვნული კომპანიები, როგორიცაა Blackstone, Chubb, Disney, Intel, Nike და Walmart; მას ძირითადად აფინანსებენ ისეთი ფონდები, როგორიცაა Starr, Carnegie Corporation of New York, Luce Foundation და Dalio Philanthropies.

ამერიკული ბიზნესის წარმატების მთავარი ფაქტორი ჩინეთში დღევანდელ ბიზნეს გარემოში არის მენეჯმენტის ლოკალიზაცია, თქვა ორლინსმა. მან ასევე აღწერა ნაწილობრივი ცვლილება ამერიკულ კომპანიებს შორის, რომლებიც ახორციელებენ ექსპორტს ჩინეთიდან სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიის ქარხნებში, შეაფასეს ახლად განხორციელებული უიღურული იძულებითი შრომის დაცვის აქტის შესაძლო გავლენა და მხარი დაუჭირა ტრამპის დროინდელი ტარიფების შემცირებას ჩინურ იმპორტზე. დაბალი ინფლაცია. მოჰყვება რედაქტირებული ნაწყვეტები.

ფლანერი: როგორია აშშ-ჩინეთის საქმიანი ურთიერთობები?

ორლინსი: ეს უკეთესია, ვიდრე სათაურები. მე ყოველთვის განვასხვავებ მათ, ვინც არის "ჩინეთში ჩინეთისთვის" და მათ, ვინც "ჩინეთში ექსპორტისთვის". Covid-მა და ჩინეთის მთავრობის მრავალფეროვანმა პოლიტიკამ გამოიწვია კომპანიებმა, რომლებიც ჩინეთში იმყოფებიან და ჩინეთს საექსპორტო ბაზად იყენებენ, გარკვეულწილად დივერსიფიცირდნენ. არცერთი არ ტოვებს, მაგრამ ისინი იღებენ წყაროს ჩინეთის გარეთ სხვა ადგილებიდან, მიუხედავად იმისა, რომ ეს ნიშნავს უფრო მაღალ ღირებულებას და ნაკლებ ეფექტურობას.

მაგრამ ისინი, ვინც "ჩინეთში ჩინეთისთვის" არიან, იქ დარჩებიან. შანხაიში ჩაკეტვამ, მაქსიმუმ, შეაჩერა მათი საინვესტიციო გეგმები, მაგრამ არავინ ფიქრობს გაყვანაზე. ისინი კვლავ ხედავენ მას, როგორც მათი გლობალური გაფართოების გეგმების განუყოფელ ნაწილს. ბევრი მათგანისთვის ეს არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ბაზარი მსოფლიოში.

Flannery: სად მიდიან ექსპორტზე ორიენტირებული კომპანიები?

ორლინსი: ზოგი მიდის სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში. ვიეტნამი აშშ-ს ტარიფების ბენეფიციარი იყო. მალაიზია ნაკლებად - ეს უფრო ძვირადღირებული ადგილია და ინდონეზია ნაკლებად - ნაწილობრივ იმიტომ, რომ ინფრასტრუქტურა არ არის შესანიშნავი. მაგრამ, რა თქმა უნდა, არის მოძრაობები სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიის ქვეყნებში. (იხილეთ შესაბამისი პოსტი აქ დაწკაპუნებით.)

რაც არ ხდება - და მაგალითების თითქმის დათვლა შეგიძლიათ ერთის მხრივ - გამამხნევებელია. მე ვერ ვხედავ მტკიცებულებას, რომ კომპანიები იხურება ჩინეთში და გადაადგილდებიან შეერთებულ შტატებში. ბიზნეს საბჭოები და პალატები ვერ ხედავენ მტკიცებულებებს, რაც ხდება. ამ ბიზნესების აღდგენის მიზნით ტარიფების (ტრამპის ეპოქაში იზრდება) წინაპირობა, როგორც ჩვენ ვიწინასწარმეტყველეთ, გაუმართავი აღმოჩნდა.

ფაქტობრივად, დაბალი ტარიფები ხელს შეუწყობს ინფლაციის შემცირებას. ადამიანები განსხვავდებიან იმაზე, თუ რამდენად იქნება ინფლაციის შემცირება, მაგრამ პეტერსონის ინსტიტუტმა შეაფასა სამომხმარებლო ფასების ინდექსის 1.3 პროცენტული პუნქტის შემცირება. ხალხი ხედავდა ფასების დაცემას და დაიჯერებდა, რომ ინფლაცია იკლებს.

Flannery: რატომ არ მოხდა გადახალისება?

ორლინსი: იმის გამო, რომ ფასის განსხვავება ძალიან დიდია. ინფრასტრუქტურა, რომელიც არსებობს ამ მომწოდებლების გარშემო, ძალიან კარგად არის განვითარებული. თქვენ უბრალოდ არ შეგიძლიათ აიღოთ იგი და გადაიტანოთ იგი შეერთებულ შტატებში, თუ აშშ-ს მთავრობა არ გადაწყვეტს, რომ ჩვენ გვქონდეს ინდუსტრიული პოლიტიკა, რომელიც უზრუნველყოფს 500 მილიარდ დოლარს ამერიკულ კომპანიებს, რათა განაახლონ თავიანთი წარმოება შეერთებულ შტატებში.

CHIPS-ის აქტი არის ერთ-ერთი შემთხვევა, როდესაც აშშ-ს მთავრობა მზად არის დახარჯოს მინიმუმ 50 მილიარდი დოლარი - ეს არის მილიარდი გადასახადის გადამხდელის დოლარიდან, რათა განაახლოს ჩიპების წარმოება შეერთებულ შტატებში. და ცხადია, სახელმწიფოები ამ ინვესტიციებისთვის უფრო მეტ საგადასახადო შეღავათებს და მიწას აყენებენ.

მაგრამ არის თუ არა შეერთებული შტატების მთავრობა მზად დახარჯოს ასობით მილიარდი დოლარი, რათა ამერიკელი მწარმოებლები შეერთებულ შტატებში დაბრუნდნენ? თუ გავითვალისწინებთ 30 ტრილიონი დოლარის სახელმწიფო ვალს, რომელიც ამჟამად გვაქვს და რომ საპროცენტო განაკვეთები იზრდება, მე არ ვფიქრობ, რომ ეს სავარაუდოა. ასე რომ, რასაც ჩვენ დავინახავთ, არის ამერიკული კომპანიების დივერსიფიკაცია და მათი წარმოების ბაზების ამერიკული კომპანიების მომწოდებლები სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში.

ფლანერი: ჩინეთში ვიზიტის სირთულეების გათვალისწინებით, რა შეიძლება გააკეთონ ამერიკულმა კომპანიებმა, რომლებიც ეძებენ ამ ბაზარს ზრდისთვის?

ორლინსი: როდესაც მე და შენ ვიწყებდით წლების წინ ჩინეთთან ურთიერთობას, ერთი რამის მომხრე იყო, რომ ამ ბრწყინვალე ჩინელი მენეჯერების მიღება, შეერთებულ შტატებში ჩამოყვანა და მათი კორპორატიული კულტურისა და მენეჯმენტის მომზადება. რადგან ყველას ბიზნესის მომავალი ადგილობრივი მენეჯერების მეშვეობით მიდის.

და ის, რაც Covid-თან დაკავშირებულმა მოგზაურობის შეზღუდვებმა გააკეთა, დააჩქარა ეს კონცეფცია. ძირითადად, ეს არის პროცესი, რომ ადგილობრივი მენეჯმენტი მართავდეს ამ ამერიკულ კომპანიებს სტეროიდებზე. უცებ, ჩვენ აღარ შეგვიძლია ჩვენი ხალხის გაგზავნა ჩინეთში. ჩვენ უნდა გვქონდეს ხალხი ჩინეთში, ვინც ამას აკეთებს. თუ ამერიკულმა კომპანიამ არ მოამზადა ისინი მენეჯმენტში, ღირებულებებში და ბიზნესის წარმართვაში, ისინი უფრო გამოწვეულნი იქნებიან ამ გარემოში. მაშინ როცა ისინი, ვინც თანდათანობით აღზარდეს ადგილობრივი მენეჯერები თავიანთი ბიზნესის გასატარებლად, ბევრად უკეთეს მდგომარეობაში არიან, ვიდრე ისინი, ვინც არა.

ფლანერი: რა ელის უიღურული იძულებითი შრომის პრევენციის აქტის განხორციელებას და პოლიციას?

ორლინსი: ამისთვის მომზადებული იყო ზოგიერთი ამერიკული კომპანია. ჩვენ უნდა დავინახოთ მონაცემები იმის შესახებ, თუ რა არის რეალურად დაბლოკილი. მაშინ, რაც მთავარია, ჩვენ უნდა ვნახოთ, გადაიხდის თუ არა ჩინეთი სამაგიეროს და ვის უხდის სამაგიეროს. ჩვენ ვსაუბრობთ ჩინურ ეკონომიკურ იძულებაზე, ხოლო ჩინელები საუბრობენ ამ აქტზე, როგორც ეკონომიკურ იძულებაზე. მგონი ეს თავი არ არის დაწერილი. ვერ ვიწინასწარმეტყველებ სად დამთავრდება.

ფლანერი: როგორ ფიქრობთ, რა შეიძლება იყოს დაბლოკილი?

Orlins: ქსოვილები და ბამბის პროდუქტები სინძიანიდან, მაგრამ ახლა ჩვენ ასევე ვხედავთ პოტენციურად მზის პანელებს და სხვა ნივთებს, რომლებიც შეიძლება იყოს (მასალები) სინციანიდან, მაგრამ იქ არ არის აწყობილი. დაბლოკავენ ამათ? რას ნიშნავს ეს ამერიკის მზის ინდუსტრიისთვის, რომელიც გადამწყვეტია ენერგიის ალტერნატიული წყაროს შესაქმნელად? დააპირისპირებს თუ არა ეს ხალხს, ვინც ალტერნატიული ენერგიის წყაროების მომხრეა, მათთან, ვისაც სურს უფრო აგრესიული მიდგომა ადამიანის უფლებების დაცვაზე აშშ-ს მთავრობისგან? ისევ და ისევ, არ ვიცი, საიდან შემოვა.

ფლანერი: რა შეიძლება გააკეთოს კერძო სექტორმა, რათა გააუმჯობესოს არსებული ატმოსფერო ორ ქვეყანას შორის?

ორლინსი: მე ვფიქრობ, რომ ორივე მხარის ბიზნესმენებისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანია საუბარი. ჩვენ ვნახეთ ჰონგ კონგში სამეკავშირეო ოფისი, რომელიც უცხოურ ბიზნესს სთხოვს წინადადებებს, თუ როგორ უნდა გაუმჯობესდეს ბიზნეს გარემო ჰონგ კონგში. ეს შესანიშნავია. და ლიუ ჰემ და სხვებმა ჩინეთის ეკონომიკური პოლიტიკის შემუშავებაში გამოიძახეს უცხოური ბიზნესები წინადადებებისთვის. ხალხმა უნდა გამოიყენოს ეს შესაძლებლობები.

იხილეთ მსგავსი პოსტები:

ევროკავშირის პალატა აცხადებს, რომ ჩინეთის არაპროგნოზირებადობა „შხამიანია“ მისი ბიზნეს გარემოსთვის

ამერიკული ფირმები შანხაიში ამცირებენ შემოსავლების პროგნოზს, ინვესტიციებს - AmCham Survey

არაბეთის გაერთიანებული საემიროები მიგრანტ მილიონერებისთვის №1 ადგილს იკავებს; აშშ „სწრაფად ქრება“, ჩინეთის ჩანჩქერი

@rflannerychina

წყარო: https://www.forbes.com/sites/russellflannery/2022/06/27/us-china-business-ties-are-better-than-the-headlines/