Warner Bros. Discovery არ დებს ყველა კვერცხს ერთ სტრიმინგ კალათაში

ინვესტორების უმეტესობა, რომლებიც 4 აგვისტოს Warner Bros. Discover-ის შემოსავლის გამოძახებას ახორციელებდნენ, ეძებდნენ საინტერესო სიახლეებს ახალი სტრიმინგის სერვისის შესახებ, რომლის დებიუტსაც კომპანია გეგმავს. თუმცა, მენეჯმენტმა სწრაფად შეცვალა მოწოდების ტონი და ყურადღება გაამახვილა იმაზე, თუ როგორ არიან ისინი ერთ-ერთი წამყვანი მოთამაშე კონტენტ ბიზნესში და დივერსიფიცირებული მედია კომპანია, რომელიც ორიენტირებულია ბევრ სხვადასხვა სფეროზე.

გასაკვირი არ იყო, რომ Warner Bros. DiscoveryWBD
გამოაცხადეს თავიანთი შემოსავლის გამოძახებით, რომ ისინი ქშეაერთეთ HBO Max და Discovery +თუმცა, კომპანიამ გამოაქვეყნა მითითებები, რომ აპირებენ სერვისის გაზრდას 92 მილიონი აბონენტიდან ახლა 130 მილიონამდე 2025 წლისთვის. ისინი ელოდებათ, რომ ნაღდი ფულის ნაკადი სტრიმინგიდან მომგებიანი იქნება აშშ-ში 2024 წელს და გამოიმუშავებს $1 მილიარდს EBITDA-ში 2025 წელს. თუმცა, მათ გააფრთხილეს, რომ მათ ექნებათ „ჯანსაღი შინაარსის ინვესტიცია“, მაგრამ ეს იქნებოდა „უფრო გაზომილი ტემპით“.

კომბინირებული სერვისის დებიუტი შეერთებულ შტატებში 2023 წლის ზაფხულში მოხდება, რასაც მოჰყვება ლათინური ამერიკა 2024 წლის დასაწყისში, დამატებითი გაშვებით აზიის წყნარი ოკეანის ძირითად ბაზრებზე და ევროპულ ბაზრებზე მოგვიანებით 2024 წელს. მისი სახელი ჯერ არ არის დასახელებული, მაგრამ ჟან-ბრიაკ პერეტი, აღმასრულებელი დირექტორი და Global Streaming and Games-ის პრეზიდენტმა თქვა: „HBO და HBO Max იცავდნენ რაღაცას, რაც იყო ძალიან მაღალი ხარისხის პრემიუმ სცენარი, კერძოდ, დრამატული სერიები, მათ არასოდეს გაუკეთებიათ რეალური ბრენდის კამპანია, რათა განესაზღვრათ რა არის ახალი სერვისი. და როდესაც ვფიქრობთ ჩვენი ახალი სერვისის გაშვებაზე, რა თქმა უნდა, ჩვენ გამოვალთ ბაზარზე დიდი ხმაურიანი კამპანიით, გავაფართოვებთ შეთავაზებას ბევრად, ბევრად უფრო დიდი შინაარსის შეთავაზებით. ”

კომპანია, სავარაუდოდ, აწუხებს ინვესტირებას დიდი ბიუჯეტის პროდუქციაში მისი სტრიმინგის სერვისისთვის მას შემდეგ რაც ახალი ამბები არ გამოუშვა ორი ძალიან ძვირადღირებული ფილმი. ("BatGirl" და "Scooby! Holiday Haunt"). თუმცა, თუ სტრიმინგის სერვისი დიდ ხარჯებს არ ხარჯავს, ის აუცილებლად დაკარგავს კლიენტებს სხვა პლატფორმებზე, როგორიცაა Disney+, Amazon Prime Video, Apple TV+ Netflix და მრავალი სხვა. ძვირადღირებული ფილმების ეს იდეა პირდაპირ სტრიმინგზე გადადის, ჩვენ ვერ ვპოულობთ მას ეკონომიკურ შემთხვევას. ჩვენ ვერ ვპოულობთ მას ეკონომიკურ ღირებულებას“, - განაცხადა ზასლავმა.

ასევე ზარზე, ზასლავმა აღნიშნა: „როგორც ვთქვი, საქმე არ არის რამდენი, არამედ რამდენად კარგია. კონტენტის ფლობა, რომელიც ნამდვილად ეხმიანება ხალხს, ბევრად უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე უბრალოდ ბევრი შინაარსის ქონა. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, იმ დროს, როდესაც თითქმის ყველა კონტენტი, რაც კი ოდესმე შექმნილა, ხელმისაწვდომია მომხმარებლებისთვის ნებისმიერი რაოდენობის უფასო და ფასიანი სერვისით, ხანგრძლივობა, ხარისხიანი ბრენდები არასოდეს ყოფილა ასე მნიშვნელოვანი,” - განაგრძო მან.

ამოქმედდება კიდევ ერთი სტრიმინგის სერვისი, რომელიც იქნება რეკლამით მხარდაჭერილი და შეიცავს მომხმარებლისთვის ხელმისაწვდომი კონტენტის მხოლოდ ნაწილს, პროდუქტი, რომელიც სავარაუდოდ მოეწონება ახალგაზრდა აუდიტორიას. თუმცა, პრეზიდენტმა და აღმასრულებელმა დირექტორმა დევიდ ზასლავმა ცხადყო, რომ ისინი არ ტოვებდნენ ყველა კვერცხს ერთ ნაკადის კალათაში.

ზასლავმა ასევე შეეხო სარეკლამო ბაზარს და თქვა, რომ მათ მიაღწიეს CPM-ის დაბალ და შუა რიცხვებში მატებას წინასწარ, 6 მილიარდი დოლარის ვალდებულებით. ეს შთამბეჭდავია მოსალოდნელი რეცესიის გათვალისწინებით.

”ჩვენი მიზანი იყო არა მხოლოდ ვიყოთ ერთ-ერთი წამყვანი გლობალური სტრიმინგის კომპანია, არამედ მედია კომპანია, რომელსაც შეუძლია ფინანსური ანაზღაურება მოახდინოს ჩვენი შინაარსის ყველა პლატფორმაზე გავრცელებით და ჩვენი რწმენა არ შეცვლილა,” - თქვა მან შემოსავლების შესახებ.

გასაკვირია, რომ მძიმე კაბელის მოჭრისა და კაბელის გაპარსვის საგანგაშო ტენდენციისა და რეკლამის შესაძლო ვარდნის მიუხედავად (პერეტის თქმით, მესამე კვარტალში გლობალური რეკლამის გაყიდვები მოსალოდნელია შემცირდეს მაღალი ერთჯერადიდან დაბალ ორნიშნა რიცხვებით, დაჯავშნის მიმდინარე ტენდენციებზე დაყრდნობით), ზასლავი რჩება მზარდი პერსპექტივის მიმართ. ხაზოვანი ქსელებისთვის.

„ჩვენ ხაზოვანი ბიზნესის დიდი მორწმუნეები ვართ. არის გარკვეული სეკულარული ვარდნა. ის გაათანაბრა“, - თქვა მან. „ჩვენ მას დიდი გუნდი გვყავს. ეს არის ის, რასაც ჩვენ ვაკეთებთ. ეს არის ის, რაც ჩვენ ვიცით როგორ გავაკეთოთ. ჩვენ გვყავს გუნდი, რომელიც ამას 30 წელია აკეთებს. თუ ხაზოვანი ბიზნესი სარბოლო მანქანაა, ჩვენ გვყავს სარბოლო მანქანების მძღოლების გუნდი. და როდესაც გვესმის ხმაური ან ის მესამე სიჩქარით, ჩვენ ვიცით, როგორ გავასწოროთ ის. ”

ზასლავმა თქვა, რომ „ჩვენ განსხვავებული შეხედულება გვაქვს პირდაპირი სტრიმინგისთვის ფილმების გამოშვების სიბრძნეზე და გადავდგით აგრესიული ნაბიჯები წინა სტრატეგიის გამოსასწორებლად“. პერეტმა გაიმეორა ეს გრძნობა.

„ათწლეულების განმავლობაში, ჩვენი ინდუსტრია ითვისებდა ცვალებად ტექნოლოგიასა და მომხმარებელთა მოთხოვნილებას, კონტენტის ექსპლუატაციის ძალიან წარმატებული ფანჯრის მიდგომის შემუშავებით. თუმცა, ბოლო წლების განმავლობაში, გაჩნდა სტრატეგია, რომელიც ვარაუდობს, რომ ვიდეო ბიზნესი უკეთესი იქნება, თუ ყველა ფანჯრის დაშლა სტრიმინგად, ზედმეტად გადახდილი და ზედმეტად ინვესტირება კონტენტში და ამ ყველაფრის ერთდროულად შეთავაზება დაბალ ფასად. ჩვენ არ გვჯერა ამ სტრატეგიის“, - განაცხადა მან.

მან ასევე აღნიშნა, რომ მისი პროდუქტის საკმაოდ დიდი ნაწილი ლიცენზირებულია მესამე მხარეებზე და ისინი აფასებენ ამას, რადგან მოდელი ვითარდება უფასო ხაზოვანიდან უფასო ვიდეო ნაკადამდე. ეს არ არის ადვილი ამოცანა, რადგან თითოეული რეგიონი და თითოეული ქვეყანა თითოეულ რეგიონში გადადის ფართოზოლოვან და სტრიმინგზე სხვადასხვა ტემპით.

კომპანიამ ასევე განაცხადა, რომ მენეჯმენტმა დაამტკიცა ინვესტიციები და დაკარგა შემოსავალი ბიზნესის სხვადასხვა ნაწილში, რაც 2 წელს EBITDA-დან $2022 მილიარდს ჩამოაგდებს. ”ამ ბიზნეს გადაწყვეტილებების ზოგიერთი მაგალითია: ”ნომერ პირველი, მნიშვნელოვანი შემცირება გარე შინაარსის გაყიდვებში. როგორც კორპორატიული ინიციატივის ნაწილი HBO Max-ის ზრდის პრიორიტეტისათვის გლობალურად, ახალი კონტენტის ლიცენზირების გარიგებები მესამე მხარეებთან მეტწილად შეჩერდა და კონტენტი, ზოგადად, ექსკლუზიური გახდა HBO Max-ისთვის,” - თქვა ფინანსურმა ფინანსურმა ფინანსურმა მინისტრმა გუნარ ვიდენდელსმა.

სხვა საკითხები მოიცავდა HBO Max B2B დისტრიბუციის შეზღუდვას და მნიშვნელოვან ინვესტიციებს ბავშვებსა და ანიმაციურ კონტენტში, როგორც ხაზოვანი, ასევე DTC პლატფორმებისთვის, ასევე ინვესტიციები ორიგინალურ ფილმებში HBO Max-ისთვის, რომლებმაც შედეგი არ გამოიღო. ფილმები, როგორიცაა "Wonder Twins", "Badger" და "Scoob!: Holiday Haunt" არ ჯდება მათ ახალ სტრატეგიულ მიდგომაში ფილმების წარმოებისთვის მისი სტრიმინგის სერვისისთვის.

Wiedendels-მა ასევე აღნიშნა, რომ მათ ჰქონდათ მნიშვნელოვანი დამატებითი და ზარალის შემცველი ინვესტიციები ტერნერის ქსელებისთვის, რაც გულისხმობს პოტენციურ შერყევას ქსელების განყოფილებაში. ქსელის შემოსავალი მხოლოდ 1%-ით გაიზარდა მეორე კვარტალში, ხოლო EBITDA დაეცა 11%-ით.

ხაზოვანი ბიზნესის მიმართ ზასლავის კეთილგანწყობის მიუხედავად, ცხადია, რომ კომპანიის მფლობელობაში არსებული მრავალი საკაბელო ქსელიდან გრძელვადიან პერსპექტივაში არ გადარჩება.

წყარო: https://www.forbes.com/sites/derekbaine/2022/08/05/warner-bros-discovery-not-putting-all-of-its-eggs-in-one-streaming-basket/