სად წავიდნენ ყველა უფროსი მუშაკი და ოდესმე დაბრუნდებიან?

არც ისე დიდი ხნის წინ აღმოვჩნდი ლანჩზე ლონდონის შუაგულში, სადაც ცნობილმა ბრიტანელმა ბიზნეს-ფიგურამ რაღაც მოულოდნელი თქვა ინფლაციის მზარდი საფრთხის შესახებ.

მისი თქმით, ნებისმიერი კომპანია, რომელსაც ჰყავს გამგეობის წევრი, რომელიც 30 წლის განმავლობაში უფროსი აღმასრულებელი იყო, ახლა საკმაოდ კარგად მუშაობს.

რატომ? იმიტომ რომ ეგ დირექტორი ადრე მაღალ ინფლაციას ექნებოდა საქმე. ”მაშინ მე ცოცხალი ვიყავი”, - დაამატა კაცმა, რომელიც ორმოცდაათამდე იყო. ”მაგრამ მე არ ვმართავდი კომპანიას.”

გასულ კვირას მის სიტყვებზე ვფიქრობდი, რომ ენერგიისა და საკვების ხარჯების ზრდამ ინფლაციის დონე ა 30 წლით მაღალი დიდ ბრიტანეთში და ა 40 წლით ერთი აშშ-ში.

გამოცდილი ხანდაზმული მუშაკების უპირატესობები, როგორც დარბაზში, ასევე მის გარეთ, არასოდეს ჩანდა უფრო აშკარა.

მიუხედავად ამისა, ეს იგივე ხალხი გაქრება ყოვლისმომცველი ქმედებით, ქრებიან სამუშაო მაგიდებიდან უფრო მაღალი ტემპებით, ვიდრე მათი საშუალო კარიერის კოლეგები სამუშაო ადგილებზე მთელ მსოფლიოში.

თითქმის 70 პროცენტი ნოემბერში მკვლევარებმა განაცხადეს, რომ 5 მილიონი ადამიანიდან, ვინც სამსახური დატოვა აშშ-ში პანდემიის დროს, 55 წელზე უფროსი იყო.

დიდ ბრიტანეთში, დასაქმების მაჩვენებელი 50 წელს 25-დან 49 წლამდე ასაკის 2020 წელზე მეტი ასაკის ადამიანები ორჯერ შემცირდა.

ეს შეიძლება იყოს მისასალმებელი განვითარება ახალგაზრდა მუშაკებისთვის, რომლებიც იბრძვიან იმისთვის, რომ გადალახონ თავიანთი გზა სამუშაოს შემზარავი ბაიბი ბუმერების უზარმაზარ დემოგრაფიულ ტალღას.

და ეჭვგარეშეა, რომ ბევრი ხანდაზმული დამტოვებელი მხიარულად მიდის პენსიაზე გასვლისკენ რეცესიის შემდეგ, რაც, განსხვავებით ბოლო დიდმა ვარდნამ 2008-09 წლებში დატოვა მათ უფრო ღირებული სახლები და უფრო მსუქანი აქციების პორტფელი.

თუმცა, როგორც მუშაკებისთვის, ასევე დამსაქმებლებისთვის, სურათი შორს არის ერთგვაროვანი ვარდისგან.

ნაცრისფერი გადადგომა ნიშნავს კოვიდამდელი მნიშვნელოვანი ტენდენციის შეცვლას ხანდაზმული სამუშაო ძალების მიმართ.

შეერთებულ შტატებში, 55 წელზე უფროსი ასაკის მუშაკთა პროცენტი გაიზარდა 13 პროცენტიდან 2000 წელს 24 პროცენტამდე 2019 წელს და მსგავსი ნიმუშები. გაჩნდა სხვაგან, რაც ძალიან ბევრ მთავრობას სურდა.

აწიეს საპენსიო ასაკი გაუმკლავდეს შიშს, რომ დაბერებული მოსახლეობა იბრძვის ახალგაზრდა მუშაკების წილის მხარდაჭერისთვის, რაც ხელს უწყობს ხანდაზმული პერსონალის ზრდას, რაც კარგი ამბავი იყო დამსაქმებლებისთვის დიდი ბრიტანეთის მსგავსი ქვეყანაში. მიგრაციისა და შრომის ბაზრის დერეგულირების სხვა ტენდენციებთან ერთად, მან ეს შეძლო შედარებით ადვილი მათთვის საჭირო მუშების დაქირავება.

და რადგან ბევრმა ამ მუშაკმა იცოდა, თუ რამდენად ადვილად შეიძლებოდა მათი შეცვლა, ისინი დათანხმდნენ საათებსა და სამუშაო პირობებს, რომლებიც მათ უფრო ნაკლებად შეეფერებოდათ, ვიდრე მათი ორგანიზაციები.

პანდემიამ ჩექმა მეორე ფეხზე მყარად დაადო. ამ თვეში უამრავ ადგილას დამსაქმებლები უბედურების წინაშე დგანან შრომის დეფიციტს რამაც ხელი შეუწყო ავიაკომპანიის ფრენების გაუქმებას, რესტორნების დახურვას და ცარიელი სასტუმრო ოთახები

შეცდომა იქნებოდა ამ ყველაფრის დაბრალება ნაცრისფერ მომთაბარეებს, რომლებიც ბედნიერად გადიან სანაპიროზე. 50 წელზე უფროსი ასაკის პირებმა ასევე განიცადეს პანდემიის დათხოვნა ბევრ ქვეყანაში.

ბრიტანეთში პანდემიის დროს გადაჭარბებული ადამიანების მესამედი იყო 50 წელზე უფროსი ასაკის, ამბობს გაერთიანებული სამეფოს საქველმოქმედო ორგანიზაცია Aging Better.

და 50 წელზე მეტი ასაკის ზედმეტად ნახევრად მეტი შანსი იყო, ვიდრე ახალგაზრდა მუშაკების ხელახლა დასაქმება პანდემიის დროს.

Working It პოდკასტი

ჩვენი Working It გამოსახულების ილუსტრაცია, ორი მუშის კოლაჟი, რომლებიც ლეპტოპზე დგანან, წინა პლანზე გამოკრული ჩანაწერი Working it.

ბოსი ხარ, მოადგილე თუ ამაღლების გზაზე, ჩვენ ვარღვევთ სამყაროს მუშაობას. ეს არის პოდკასტი სამუშაოს სხვაგვარად კეთების შესახებ.

შეუერთდით მასპინძელ იზაბელ ბერვიკს ყოველ ოთხშაბათს ექსპერტების ანალიზისა და წყლის გამაგრილებელი ჩეთის შესახებ სამუშაო ადგილის წინსვლის ტენდენციების, დიდი იდეების ჩამოყალიბების დღეს მუშაობის შესახებ - და ძველი ჩვევების შესახებ, რომლებიც უნდა დავტოვოთ.

ყველა არ იყო იმდენი ასაკოვანი, რომ სახელმწიფო პენსიის კვალიფიკაცია მიეღო. ეს დამღუპველი იყო ინდივიდუალურ დონეზე. მაგრამ ამან ასევე შეიძლება გამოიწვიოს დიდი პრობლემები იმ ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც მიეჩვივნენ ხანდაზმული, გამოცდილი მუშაკების მზა მარაგს და არ აქვთ უნარი სწრაფად მოამზადონ ახალი პერსონალი.

ისინი ამბობენ: „ჩვენ გვაქვს უნარების გადინება“, ამბობს ნიკ გალიმორი, ინოვაციების დირექტორი Advanced-ში, გაერთიანებული სამეფოს ბიზნეს პროგრამული უზრუნველყოფის ჯგუფი. ის დიდ დროს უთმობს HR დირექტორებთან საუბარს და ამბობს, რომ გამოცდილი პერსონალის დაკარგვამ შეიძლება სერიოზული ზიანი მიაყენოს ბიზნესს.

პასუხი, ამბობს ის, არის ის, რომ კომპანიებმა მეტი იფიქრონ იმაზე, თუ როგორ მოიზიდონ და შეინარჩუნონ ასეთი მუშები.

ამის გაკეთების ერთ-ერთი გზა არ იქნება სიახლე ნებისმიერი დამსაქმებლისთვის, რომელმაც ერთი წუთი დახარჯა იმის მოსმენაში, თუ რა უნდათ თანამშრომლებს ახლა: ავტონომიის გაგრძელება პანდემიის დროს ბევრმა გასინჯა.

ყველა ასაკის თანამშრომლებს მეტი თავისუფლება სურთ სამსახურში. ზოგიერთი ხანდაზმულისთვის შეიძლება არასოდეს ყოფილიყო უკეთესი დრო ამის მისაღწევად.

[ელ.ფოსტით დაცულია]

Source: https://www.ft.com/cms/s/f4b64153-b7da-46d6-b882-415907bb77f1,s01=1.html?ftcamp=traffic/partner/feed_headline/us_yahoo/auddev&yptr=yahoo