რატომ არის კროგერის/ალბერტსონის შერწყმა ცუდი იდეა

სასურსათო გიგანტები კროგერიKR
და ალბერსონსიACI
გავრცელებული ინფორმაციით, მოლაპარაკებები მიმდინარეობს შერწყმა. საცალო ვაჭრობის გიგანტების კომბინაცია ნიშნავს აშშ-ს სასურსათო ბაზრის 15%-მდე წილს, მეორე ადგილზე მხოლოდ Walmart-ის შემდეგ.WMT
20% წილი. მაშინ როცა ანალიტიკოსები ხედავენ ზოგიერთი თავდაყირა კომპანიებისთვის, არსებობს მრავალი მიზეზი, რის გამოც ასეთი გაერთიანება ცუდი იდეაა.

Kroger არის უმსხვილესი სრული სერვისის სასურსათო ქსელი აშშ-ში და მეორე ადგილზეა მხოლოდ Walmart-ის შემდეგ სასურსათო პროდუქციის გაყიდვით, $130 მილიარდზე მეტი წლიური გაყიდვებით და 2800-ზე მეტი მაღაზიით, მათ შორის ბანერები, როგორიცაა Fred Meyer, Harris Teeter, Ralph's, King Soopers და Smith's. . Albertson's სიდიდით მეოთხე ქსელია და Ahold-Delhaize-ს უსწრებს, 2200-ზე მეტი მაღაზიით და 73 მილიარდი დოლარის წლიური გაყიდვებით და ბანერებით, როგორიცაა Safeway, Randall's, Shaw's, Tom Thumb, King's და Acme. 700,000 XNUMX-ზე მეტი ადამიანია დასაქმებული ორ ჯაჭვში, ნაკვალევი თითქმის ყველა შტატში და ყველაზე დიდ მეტროპოლიტენში.

კომბინაცია შესანიშნავი იქნება ინვესტორებისთვის და ტოპ აღმასრულებლებისთვის, რომლებმაც მოიპოვეს მოულოდნელი მოგება ორივე ჯაჭვიდან პანდემიის დაწყების დღიდან, მილიარდობით დივიდენდები და ყიდვა. მოგების მარჟა გაიზარდა ფასების ინფლაციის შედეგად ხარჯების ზრდის ტემპის ზემოთ, რეკორდული გაყიდვების პარალელურად, მომხმარებელთა დიდი მოთხოვნილების გამო სახლში დარჩენა საჭმლის მომზადებაზე, მაღაზიების ბრენდები და კომფორტული საკვები.

მიუხედავად ამისა, ყველა სასურსათო ქსელს მოუწია 2020 წლიდან ნავიგაცია მოწყვეტილი მიწოდების ჯაჭვებში, მათ შორის მარაგებიდან ამოწურული მარაგები და უფრო მაღალი ლოგისტიკისა და ტრანსპორტირების ხარჯები. მოუსვენარი მუშახელი, რომელიც ტრავმირებული იყო სამუშაო ადგილზე ავადმყოფობითა და კოვიდ-19-ით გარდაცვალების შედეგად, ხელახლა აფასებს დაბალ ანაზღაურებას, არარეგულარულ განრიგს და გრძელ საათებს, რამაც გამოიწვია პერსონალის ბრუნვის რეკორდული დონე და ანაზღაურების მოკრძალებული ზრდა. ბოლო მოხსენება გამოვლინდა მდე სასურსათო მაღაზიის თანამშრომლების 75%-ს სასურსათო დაუცველობა შეექმნა რადგან ანაზღაურების განაკვეთები ვერ შეესაბამებოდა საცხოვრებლის, ბავშვის მოვლისა და ტრანსპორტირების ხარჯებს. ა პროფკავშირების მასპინძლებმა მოლაპარაკება მოახდინეს ახალ კონტრაქტებზე მაღალი ხელფასისა და უკეთესი შეღავათების ჯაჭვებით. მაგრამ გაერთიანებამ შესაძლოა გაართულოს პროფკავშირები; ა 2004 წლის სასურსათო გაფიცვა უკეთესი ხელფასის გამო კალიფორნიაში შემცირდა მას შემდეგ, რაც კროგერი და ალბერტსონები გააერთიანეს ძალები საკუთარი თანამშრომლების წინააღმდეგ. და შერწყმა ასევე ნიშნავს ფართომასშტაბიან თანამდებობიდან გათავისუფლებას ზედმეტ თეთრ საყელოში, როგორიცაა საოფისე მარკეტინგი, შესყიდვები, ანალიტიკა, ციფრული გაყიდვები და კატეგორიის მენეჯმენტის როლები.

და ეს კომბინაცია დიდ პრობლემებს ნიშნავდა მიწოდების ჯაჭვის თითქმის ყველა დანარჩენისთვის. შერწყმა გაერთიანებულ კომპანიას მისცემს უზარმაზარ მსყიდველუნარიანობას მომწოდებლებთან. 5,000-მდე მაღაზიათა ქსელს 40-ზე მეტ შტატში უფრო მარტივად შეეძლო გადახდის პირობების დადგენა, თაროების ადგილისა და ასორტიმენტის მოლაპარაკება და უკეთესი ხარჯების ამოღება და მეტი სავაჭრო შეღავათები აქციებისთვის, კუპონებისთვის, რეკლამის განთავსებისა და სლოტირების საფასურისთვის. გადაეცემა თუ არა ეს დანაზოგი მომხმარებლებზე, უფრო მეტად დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად კონკურენტუნარიანია ბაზრები. დიდი ალბათობით, ასეთი შემოსავალი აფერხებს ინსტიტუციონალური ინვესტორების და აქტივების მენეჯერების ჯიბეებს, რომლებიც ფლობენ აქციების დიდ ნაწილს.

იმავდროულად, მომწოდებლებისთვის, განსაკუთრებით მცირე და განვითარებადი ბრენდებისთვის, კომბინირებული ჯაჭვით ბიზნესის კეთება არ გაადვილდება. სასურსათო თაროები, თუმცა, როგორც ჩანს, უხვად არის არჩევანით, უკვე ძლიერად არიან კონცენტრირებულები შორის მხოლოდ რამდენიმე კომპანია მრავალი შეფუთული საკვების კატეგორიაში, როგორიცაა Pepsico, Kraft Heinz, Nestle და Kelloggs, ისევე როგორც ხორცისა და ფრინველის ბარონები როგორიცაა Tyson, JBS და Smithfield. შერწყმა ნაკლებად სავარაუდოს გახდის, რომ 5,000 მაღაზიათა ქსელი გააორმაგებს ლოკალიზებულ ასორტიმენტს, სეზონურობასა და მდგრადობის ტენდენციებს, როგორიცაა რეგენერაციული ორგანული სოფლის მეურნეობა და კლიმატისთვის შესაფერისი მცენარეული საკვები. ეს შემდგომში მოახდენს სამრეწველო სოფლის მეურნეობის მიწოდების ქსელების ცენტრალიზებას გმო-ით, კონცენტრირებული ცხოველური საკვების ძროხის, ღორის ხორცის, ფრინველის და რძის პროდუქტებისგან, ასევე ქიმიურად ინტენსიური ხილისა და ბოსტნეულის მონოკულტურებისგან, რომლებიც უზრუნველყოფენ მიწოდების ერთგვაროვნებას და დაბალ შემცირებას. სეზონური ჯიშები, მცირე და საშუალო ზომის მევენახეები და რეგიონალური მწარმოებლები ძნელად ისარგებლებენ, თუ არ იქნება სტრატეგიული პრეროგატივა. შერწყმა არ მისცემს საშუალებას მიმწოდებლის ბაზას იყოს უფრო ინოვაციური ან კონკურენტუნარიანი, როდესაც გაერთიანებულ კომპანიას მჭიდროდ მართული შესყიდვების ოფისით და კვარტალური წმინდა შემოსავლის გაზრდის მანდატით ზემოდან ქვემოდან შეუძლია მოლაპარაკებების ფოკუსირება მოახდინოს კატეგორიის მონოპოლიების მცირე ქვეჯგუფზე, რათა მაქსიმალურად გამოიტანოს. შემოსავალი. მცდელობები ზრდისთვის ასევე შეიძლება გავლენა იქონიოს მომწოდებლების მრავალფეროვნებაზე, რადგან საცალო მოვაჭრეებმა ახლახან დაიწყეს სხვადასხვა მეწარმეების მფლობელობაში მყოფი და დაარსებული ბრენდების პრიორიტეტიზაცია.

უკვე 30%-ით ნაკლებია სასურსათო მაღაზიები, ვიდრე რამდენიმე ათწლეულის წინ და ყველაზე დიდი მეტროპოლიტენი (ნიუ-იორკის გარდა) ძლიერ კონცენტრირებულია მხოლოდ რამდენიმე სასურსათო ქსელში. ეს მოიცავს სიეტლს, დენვერს/ბოლდერს, ცინცინატს, ჰიუსტონს, დალას/ფორტ უორტს, სოლტ ლეიკ სიტის, ბოსტონს, ვაშინგტონს, ლოს-ანჯელესს და სან ფრანცისკოს, რომლებსაც აქვთ დიდი ბაზრის წილი Kroger და/ან Albertsons ბანერებში. დამოუკიდებელმა სასურსათო მაღაზიებმა უკვე მისცეს ჩვენება კონგრესის წინაშე ბერკეტი, რომელიც ასეთი „ძალაუფლების მყიდველებს“ აქვთ მიწოდების ჯაჭვში, ინვენტარზე პრიორიტეტული წვდომის ჩათვლით, ასევე ექსკლუზიური შეფუთვის ზომებისა და მოცულობის გარიგებები. სასურსათო სექტორის კონსოლიდაცია ასევე ხელს უწყობს ფასების ინფლაციას, რადგან საცალო მოვაჭრეებმა ფასები მიმწოდებლის ხარჯების მატებაზე მაღლა აჩვენეს, ნაკლებ გაყიდვის შიშის გარეშე. დღეისათვის, მხოლოდ რამდენიმე ქსელმა შეამცირა ფასები, მათ შორის რეგიონალური საცალო ვაჭრობა, როგორიცაა HEB, Weis Markets და საბაზრო კალათა და ფასდაკლებები, როგორიცაა Aldi, რომლებიც კონკურენციას უწევენ Kroger-სა და Albertson's-ს ბევრ ბაზარზე.

შერწყმა ასევე იმოქმედებს საბითუმო არხზე, რადგან ორივე კომპანია ახორციელებს თვითდისტრიბუციას და კონტრაქტს მესამე მხარის საბითუმო მოვაჭრეებთან. კომბინირებული საბითუმო კონტრაქტები დამატებით ხარჯებს და მიწოდების ზეწოლას გამოიწვევს მომწოდებლებზე. და ვინაიდან კროგერი და ალბერტსონსი ასევე ამუშავებენ საკუთარ საწყობებს ქალაქებში და მის გარშემო, სადაც ისინი ამჟამად კონკურენციას უწევენ, შერწყმა სავარაუდოდ გამოიწვევს საბითუმო ოპერაციების გაერთიანებას ან რაციონალიზაციას, რაც გავლენას მოახდენს ასობით ცისფერ საყელოზე. ასევე უნდა დალაგდეს გაერთიანებული კომპანიის ყოვლისმომცველი შესაძლებლობები. კროგერმა გამოიყენა ოკადო მრავალ ბაზარზე ავტომატიზირებული შესრულებისთვის და ისტორიულად იყო ციფრული პლატფორმების ადრეული ადაპტერი მომხმარებელთა შეძენისა და შენარჩუნებისთვის, მაშინ როცა ალბერტსონმა გამოიყენა omnichannel პროგრამები. პარტნიორებთან ერთად Uber-თან ერთადUBER
და GoogleGOOG
გაყიდვების შედარებითი ზრდისთვის. შერწყმამ შეიძლება ისარგებლოს ლოიალური მყიდველებისთვის მეტი ციფრული შეთავაზებით და სახლში მიტანის დაზოგვით, მაგრამ ის ასევე ცენტრალიზებს მილიონობით შინამეურნეობის პერსონალურ ინფორმაციას და მოხმარების მონაცემებს და ქმნის დამატებით კონკურენტულ დაბრკოლებას ადგილობრივი და დამოუკიდებელი სასურსათო მაღაზიებისთვის.

New Deal-ის ეპოქაში კონგრესმა მიიღო რობინსონ-პატმენის აქტი უფრო დიდი სასურსათო ქსელების ანტიკონკურენტული პრაქტიკისა და შესყიდვის უნარის შესწავლა. A&P-ის დაშლა, რომელიც პიკს აკონტროლებდა აშშ-ს სასურსათო ბაზრის მხოლოდ 12%-ს, იყო შედეგი. Robinson Patman ანტიმონოპოლიური აღსრულება. მაგრამ ანტიმონოპოლიური წესების არ აღსრულება, როგორც მარეგულირებლები, შეიყვარეს სამომხმარებლო სუვერენიტეტი მომდევნო ათწლეულების მითოლოგიებმა, დაბალი ფასების რბოლასთან ერთად და ხელთათმანის მორგება ქიმიურ ინტენსიურ, სამრეწველო სოფლის მეურნეობის მიწოდების ჯაჭვებთან და დაფასოებული საკვების წარმოებასთან ერთად, საშუალებას მისცემს კიდევ უფრო კონცენტრირებული სასურსათო ბაზარიერთად Walmart ფლობს ბაზრის 50%-ზე მეტ წილს ათეულობით ქალაქში და უოლტონის მემკვიდრეები დომინირებენ მილიარდერთა სიებში. შედეგები კრისტალურად ნათელი იყო Covid-19-ის ეპოქაში: მყიფე, დროულად მიწოდების ჯაჭვები, რომლებიც ვერ იცვლებიან არასტაბილური მოთხოვნით და მოგებაზე ორიენტირებული ფასების ინფლაცია რამაც განაპირობა ათწლეულების განმავლობაში სურსათის ყველაზე მაღალი მაჩვენებლები სახლის ფასად.

მარეგულირებლებმა და პოლიტიკის შემქმნელებმა უნდა გააკეთონ მეტი, ვიდრე უბრალოდ დაბლოკონ კროგერისა და ალბერტსონის შერწყმა. არც სურსათის მრეწველობა იყოს ინვესტორებისთვის კვარტალური ბანკომატი. სასურსათო მრეწველობა ზედმეტად კონცენტრირებულია და მომწოდებლები, თანამშრომლები და მომხმარებლები ყველა ისარგებლებენ სასურსათო გიგანტების დაყოფით. მიზანი უნდა იყოს კვების მრეწველობა ორგანიზებული საცალო და საბითუმო კოოპერატივების, დამოუკიდებელი და საზოგადოებრივი კვების სექტორი რაც ახორციელებს საკვების უფლებას. სასიცოცხლო როლი, რომელსაც ასრულებენ სასურსათო მაღაზიები, უნდა ასახავდეს მრავალფეროვნებას, რეგიონალურობასა და სამართლიანობას, რასაც თემები იმსახურებენ და ელიან.