რატომ ხდება ბიზნესი ჯერ კიდევ გააფთრებით დაქირავებას, მიუხედავად იმისა, რომ ვარდნა ელის

კომპანიებმა უნდა დაიქირაონ თუ გაათავისუფლონ? მუშებზე მოთხოვნა ბოლო ორი წლის განმავლობაში გაიზარდა. მაგრამ შრომის მიწოდება არ ინარჩუნებს ტემპს და დეფიციტი არის გავრცელებული. ეს ნიშნავს, რომ ბევრ ფირმას სჭირდება დაქირავება. მეორე მხრივ, რეცესიის შიში ფართოდ არის გავრცელებული. ზოგიერთი ავტორიტეტი ეჭვობს, რომ მათ უკვე ჰყავთ ძალიან ბევრი მუშა. მარკ ცუკერბერგმა Facebook-ის თანამშრომლებს უთხრა, რომ "ალბათ არის უამრავი ადამიანი, ვინც აქ არ უნდა იყოს". ტიმ კუკი, Apple-ის ხელმძღვანელი, საშუალო კურსს გადის. Apple გააგრძელებს დაქირავებას "რაიონებში", თქვა მან ცოტა ხნის წინ, მაგრამ ის "ნათელი თვალებით" იყო ეკონომიკის რისკების შესახებ.

ამ დროისთვის დამქირავებლები აჯანყდებიან მეხანძრეებს. 2 სექტემბერს გამოქვეყნებული მონაცემები აჩვენებს, რომ ამერიკელმა დამსაქმებლებმა, ფერმების გამოკლებით, აგვისტოში 315,000 მუშა დაამატეს სახელფასო სიაში. Jobs Openings and Labor Turnover Survey (jolts), რომელიც გამოქვეყნდა რამდენიმე დღით ადრე, ივლისში 11.2 მილიონი სამუშაო ადგილი აღმოაჩინეს. ამერიკაში უმუშევრობის დონე 50-წლიანი დაბალი 3.5%-დან 3.7%-მდე გაიზარდა, მაგრამ მხოლოდ სამუშაოს მაძიებელთა უეცარი შემოდინების გამო შრომის ბაზარზე. სხვაგვარად რომ ვთქვათ, ამერიკაში ყველა უმუშევარზე თითქმის ორი ვაკანსია იყო (იხ. დიაგრამა 1). ანალოგიური სიტუაციაა ბრიტანეთშიც. ინგლისის ბანკი გაჭიანურებულ რეცესიას პროგნოზირებს. მიუხედავად ამისა, ბრიტანეთს ვაკანსიების თითქმის რეკორდული დონე აქვს. ორივე ქვეყანაში ბიზნესი ასაქმებს ისე, თითქოს ვარდნა შეიძლება არასოდეს დადგეს.

ამ გაუგებარი სამუშაოს ტენდენციების გასაგებად, გაითვალისწინეთ სამი მნიშვნელოვანი გავლენა. პირველ რიგში, შრომის ბაზარზე ყოველთვის არის დიდი ცვალებადობა. ეკონომიკური თეორიის საფუძვლები ფირმებს ისე განიხილავს, თითქოს ისინი ყველა ერთნაირები არიან, ხოლო ეკონომიკა სწორედ ეს „წარმომადგენლობითი ფირმაა“, რომელიც დიდია. სინამდვილეში, კომპანიები განსხვავდებიან ერთმანეთისგან. ზოგი ფართოვდება, ზოგი კი იკუმშება - ბუმებში და ვარდნაში. ფირმები, რომლებიც იძულებულნი იქნებიან გაათავისუფლონ მუშები ნებისმიერ რეცესიაში, ალბათ არ არიან იგივე, რაც ახლა გააფთრებით ქირაობენ.

მეორე ფაქტორი არის ის, რასაც სტივენ დევისი, ჩიკაგოს უნივერსიტეტის ბიზნესის ჯიხურის სკოლის წარმომადგენელი, უწოდებს „დიდ გადაკეთებას“. ეს ეხება დასაქმების შემდგომ პანდემიურ რყევას მუშაკთა პრეფერენციების ცვლილების საპასუხოდ. ეს ხსნის უამრავ მხიარულ აქტივობას დასაქმების ბაზარზე. მესამე საკითხი არის ის, რომ ორგანიზაციებს აქვთ შეზღუდული გამტარუნარიანობა. პრინციპში, კარგად მართულ ბიზნესს შეუძლია სტრატეგიულად დასაქმება ბიზნეს ციკლის განმავლობაში. ზოგიერთი, ისევე როგორც Apple, როგორც ჩანს ასე აკეთებს. Ryanair-მა შეაგროვა პერსონალი პანდემიის პაუზის დროს და დაიწყო აგრესიულად დაქირავება, როდესაც ეკონომიკა ხელახლა გაიხსნა. მისმა თვითმფრინავებმა ამ ზაფხულს განაგრძეს ფრენა, კონკურენტებმა კი ფრენები გააუქმეს. მაგრამ ასეთი ფირმები გამონაკლისია. ბიზნესის უმეტესობა არც ისე მოხერხებულია.

ამბავი გრძელდება

დაიწყეთ დასაქმების ბაზარზე მრავალწლიანი აურზაურით. დასაქმების ცვლილება, რომელიც აღბეჭდილია ისეთი ინდიკატორებით, როგორიცაა ყოველთვიური არასასოფლო-სამეურნეო ხელფასები, არის წმინდა მაჩვენებელი. ეს არის განსხვავება ნაკადის ორ ზომას შორის - სამუშაო ადგილების შექმნასა და სამუშაო ადგილების განადგურებას შორის საწარმოების მიერ, და სადურგლო და მიტოვებულებს შორის მუშების დონეზე. ეს ნაკადები დიდია დასაქმების ცვლილებასთან შედარებით. ივლისში ხელფასები გაიზარდა 0.5 მილიონით, მაგრამ დაახლოებით 6.5 მილიონმა მუშამ დაიკავა ახალი სამუშაო, ხოლო 5.9 მილიონმა დატოვა ძველი სამუშაო.

რყევების მონაცემები ასახავს მუშათა ნაკადების სიჩქარეს ერთ თვეში (იხ. დიაგრამა 2). ერთი წლის განმავლობაში ადამიანების კიდევ უფრო დიდი რაოდენობა გადადის სამსახურიდან სამუშაოზე, ან უმუშევრიდან სამუშაოზე (და უკან). პრაქტიკული წესი არის ის, რომ სამუშაო ადგილები უფრო ნელი ტემპით მიედინება, ვიდრე მუშები. (წარმოიდგინეთ ჰიპოთეტური ფირმა, რომელსაც აქვს ორი სადურგლო და ერთი დამტოვებელი: მუშები მოძრაობენ, მაგრამ წმინდა ცვლილება არის ერთი შექმნილი სამუშაო). ექსპანსიებში, სამუშაო ადგილების შექმნის ტემპი აჭარბებს განადგურებას. რეცესიის დროს სამუშაო ადგილების განადგურება უფრო დიდია. მაგრამ ჩაქრობა საოცრად მაღალია ნებისმიერ დროს. ზოგიერთი დამქირავებელი ფირმა ასევე ათავისუფლებს ფირმებს. Walmart-მა, უმსხვილესმა კერძო დამსაქმებელმა ამერიკაში, ახლახან დაადასტურა, რომ დაახლოებით 200 სამუშაო ადგილი დარჩება მის სათაო ოფისში. მაგრამ საცალო გამყიდველმა თქვა, რომ ის ასევე ქმნიდა ახალ როლებს.

მიუხედავად იმისა, რომ სამუშაო ადგილები იქმნება მთლიანობაში, ყველა ბიზნესი არ არის გააფთრებული დაქირავება. ზოგიერთი ფირმისთვის ციკლური ვარდნა აიძულებს პერსონალის გადახედვას. დაგეგმილი თანამდებობიდან გათავისუფლება ისეთ კომპანიებში, როგორიცაა Shopify, Netflix ან Robinhood არის კორექტირება სწრაფი დაქირავების წინა პერიოდებში. სხვა ბიზნესებისთვის, თანამდებობიდან გათავისუფლება არის პასუხი უფრო ღრმა სტრუქტურულ გამოწვევებზე. თებერვალში ფორდის უფროსმა, ჯიმ ფარლიმ, პირდაპირ ისაუბრა მისი ფირმის გამოწვევებზე: „ჩვენ ძალიან ბევრი ხალხი გვყავს; ჩვენ გვაქვს ძალიან ბევრი ინვესტიცია; ძალიან დიდი სირთულე გვაქვს“. წარმოებაში, სამუშაო ადგილების შემცირების აუცილებლობა უცვლელად ნიშნავს ადამიანების გათავისუფლებას. მაგრამ არის ინდუსტრიები, განსაკუთრებით საცალო ვაჭრობა, სადაც ბრუნვის ნორმალური მაჩვენებელი იმდენად მაღალია, რომ სამუშაო ადგილების შემცირება შესაძლებელია ყოველგვარი თანამდებობიდან გათავისუფლების გარეშე. უბრალოდ შეწყვიტე დაქირავება და ხელფასები შემცირდება.

ეს იწვევს რეკრუტირების მეორე დიდ საკითხს: დიდ გადანაწილებას. ილინოისის უნივერსიტეტის ელიზა ფორსაიტის და სამი თანაავტორის ბოლო კვლევა ასახავს სამუშაო ბაზარს, რომელშიც მოთხოვნის მხარე დიდად არ შეცვლილა პანდემიის გამო. 20 წლის აპრილში დათხოვნილი 2020 მილიონი ამერიკელი მუშაკიდან ბევრი დამსაქმებლებმა სწრაფად გაიწვიეს. მაგრამ მიწოდების მხარე უფრო რადიკალურად შეიცვალა. მომუშავე ზრდასრულთა რაოდენობა, როგორც ყველა ზრდასრული ადამიანის წილი - დასაქმება-მოსახლეობის თანაფარდობა - რჩება პანდემიამდელი პიკის ქვემოთ. ამის დიდი ნაწილი ხანდაზმული მუშაკების გადადგომასთანაა დაკავშირებული, ამბობენ ავტორები. პანდემიის კიდევ ერთი შედეგი იყო ბრძოლა მომხმარებელთა წინაშე არსებული სამუშაო ადგილების შესავსებად. ვაკანსიების ზრდა განსაკუთრებით შესამჩნევია დასვენების, სტუმართმოყვარეობისა და პირადი მოვლის ინდუსტრიებში.

დაახლოებით იგივეა ბრიტანეთში. აგვისტოს მდუღარე ცხელ სამუშაო დღეს, ათობით ბიზნესმა დადგა თავისი სადგომი მიდლსექსის უნივერსიტეტის კამპუსში ბარნეტში, ლონდონის დაბაში. ეს ფირმები ცდილობენ შეავსონ დარჩენილი ვაკანსიები. სამიზნე აპლიკანტები არიან არა კურსდამთავრებულები, არამედ ადგილობრივი უმუშევრები. კომპანიებს შორის არიან JH Kenyon, დაკრძალვის დირექტორები; მეტროლაინი, ავტობუსების კომპანია; და Equita, ვალების აკრეფის სააგენტო. ბევრი დამსაქმებელი ამბობს, რომ აპლიკანტები მოდიოდნენ მათთან - „მუდმივი მილსადენი“, ამბობს ერთი სადგომის მფლობელი. მაგრამ ახლა ფირმებმა უნდა გამოვიდნენ და დაარტყონ ისინი.

დამსაქმებლები ამერიკაშიც აძლიერებენ რეკრუტირების ინტენსივობას. მომხმარებელთან დაკავშირებული სამუშაოების რეკლამებში უნარების მოთხოვნები შემსუბუქდა. ანაზღაურება უფრო მკვეთრად გაიზარდა, ვიდრე სხვა სახის სამუშაოებში. ქალბატონი ფორსაიტი და მისი კოლეგები აღმოაჩენენ, რომ უმუშევარი და დაბალი კვალიფიკაციის მქონე მუშაკების თეთრსაყელოიან სამუშაოებზე გადასვლის გაზრდილი ალბათობა. როგორც ჩანს, პენსიაზე გასვლის გამო, სამუშაო ადგილების მაღალ საფეხურებზე შესაძლებლობები გაიხსნა.

მესამე დიდი გავლენა რეკრუტირების ტენდენციებზე არის ორგანიზაციული შესაძლებლობები. ეკონომიკაში უზარმაზარი ჯვარედინი დინებები ბიზნესის შესაძლებლობებს იბეგრება. Apple ყიდის დისკრეციულ საქონელს. მან უნდა ადევნოს თვალი ციკლს, რადგან ვარდნის დროს ადამიანები გადადებენ Mac-ის ან iPhone-ის განახლებას. მაგრამ ბევრი ფირმისთვის 12 თვეში რეცესიის დარწმუნებაც კი არ იქნება საკმარისი ცოდნა დასაქმების სტრატეგიის დახვეწაში დასახმარებლად. მათ უნდა იცოდნენ ნებისმიერი რეცესიის მასშტაბები, ხანგრძლივობა და ინდუსტრიის მახასიათებლები და არა მხოლოდ მისი ფაქტი და დრო. დაქირავების ჩართვა და გამორთვა დახვეწილი ციკლური ცვლილებების საპასუხოდ, ბევრი ფირმისთვის შეუძლებელია. უფროსებმა უნდა უზრუნველყონ, რომ მთელი ორგანიზაცია შეესაბამება მიზნებს. ფირმებს, ისევე როგორც ადამიანებს, აქვთ შეზღუდული გამტარუნარიანობა.

და რეცესიის შიშები, ალბათ, ახლა არ არის მთავარი გავლენა დასაქმების სტრატეგიაზე. ბევრი დამსაქმებლისთვის, ამბობს ბატონი დევისი, მთავარი გადაწყვეტილება არის თუ არა და როგორ მოერგოს თანამშრომლების სურვილს სახლიდან მუშაობა. არის პასუხების სპექტრი. ერთ უკიდურესობაშია ელონ მასკი, რომელიც უხეშად მოითხოვდა, რომ Tesla-ს თანამშრომლები კვირაში მინიმუმ 40 საათით გამოსულიყვნენ ოფისში ან „ეჩვენებინათ, რომ სხვაგან მუშაობენ“. მეორე ბოლოში არის Yelp, პოპულარული მიმოხილვის ვებსაიტი, რომელიც მხარს უჭერს „დისტანციური პირველი“ სტრატეგიას და Spotify, რომელსაც აქვს „მუშაობა ნებისმიერი ადგილიდან“ პოლიტიკა. ამ მიდგომას აქვს უპირატესობა მჭიდრო სამუშაო ბაზარზე. ფირმას შეუძლია თავისი რეკრუტირების ბადე უფრო ფართო ფართობზე გადააგდოს. და არსებობს მტკიცებულება, რომ დისტანციური მუშები უფრო მეტ მოქნილობას იცვლიან დაბალ ანაზღაურებაზე. მაგრამ არსებობს აშკარა უარყოფითი მხარეებიც. რთულია კორპორატიული კულტურის ან მიზნების ერთიანობის შენარჩუნება, როდესაც კოლეგები ძლივს ხვდებიან.

ზოგიერთი სახის ფირმებისთვის, ციკლი საბოლოოდ იკბინება. დაქირავებასთან დაკავშირებული ისტორიული ციკლურობა დაკავშირებულია მაღალგანვითარებულ სტარტაპებთან და ახალ ბიზნესებთან, ამბობს ჯონ ჰალტივანგერი მერილენდის უნივერსიტეტიდან. ბუმების პირობებში, კაპიტალის მომწოდებლები - იქნება ეს სარისკო კაპიტალის ფონდები, ბანკები თუ საჯარო ბაზრის ინვესტორები - მზად არიან დააფინანსონ ყველა სახის საწარმო. მაგრამ ვარდნის დროს ინვესტორები რისკებისადმი ზიზღი ხდებიან. ხოლო ახალგაზრდა ფირმებს, რომლებსაც არ აქვთ დიდი გამოცდილება, უჭირთ მათი ზრდის დაფინანსება. ეკონომიკის მასშტაბით დაქირავება ზარალდება.

ბუნებრივია გჯეროდეთ, რომ თქვენი ფირმა რეცესიის წინააღმდეგია და რომ თქვენი კონკურენტები დაზარალდებიან. არქეტიპული „კაცი ფურგონში“, რომელიც სპეციალიზირებულია რემონტში, მომავალ წელს იბრძვის, ამბობს ბარნეტის ვაკანსიების გამოფენაზე დამსაქმებელი. უფრო დიდ სამშენებლო ფირმებს, რომლებიც არიან დიდი ინფრასტრუქტურული პროექტების ნაწილი, როგორიცაა მისი, აქვთ პროექტების მილსადენი. მაგრამ როცა მუშები ასე მწირია, ის ისეთივე მკაფიოა, როგორც მისტერ კუკი, რა არის შესაძლებელი. „უბრალოდ უნდა შეგეძლოს დროულად გამოხვიდე და გამოიჩინო გარკვეული სურვილი და ერთგულება“, - ამბობს ის თავის სამიზნე განმცხადებელზე. "წინა გამოცდილება არ არის საჭირო."

© 2022 The Economist Newspaper Limited. Ყველა უფლება დაცულია.

The Economist-დან, გამოქვეყნებულია ლიცენზიით. ორიგინალური შინაარსი შეგიძლიათ იხილოთ https://www.economist.com/business/2022/09/04/why-businesses-are-still-furiously-hiring-even-as-a-downturn-looms