რატომ დატოვა Citibank-მა ინდოეთი - Quartz India

მუმბაიში დაფუძნებული Axis Bank აპირებს შეიძინოს Citigroup-ის სამომხმარებლო ბიზნესი. ეს ნაბიჯი მოჰყვება აშშ-ს საბანკო გიგანტს ქვეყნიდან გასვლა როგორც გლობალური სტრატეგიის ნაწილი.

Axis Bank-მა გუშინ (30 მარტს) გამოაცხადა, რომ 1.6 მილიარდი დოლარის გარიგება (12,325 მილიონი რუპია) Citibank-ის განყოფილების შესაძენად, რომელიც მოიცავს „საკრედიტო ბარათების ბიზნესს, სიმდიდრის ფრენჩაიზს და შეძლებულ კლიენტებს“.

ეს ნაბიჯი გაზრდის ინდური კრედიტორების ყოფნას საცალო სეგმენტში. "მსგავსი გარიგებები ცხოვრებაში ერთხელ მოდის", - თქვა აქსის ბანკის აღმასრულებელმა დირექტორმა ამიტაბჰ ჩაუდრიმ.

პიონერი ინდოეთის საკრედიტო ბარათების სივრცეში, Citi-მ დაინახა, რომ მისი გამორჩეული საკრედიტო ბარათები შემცირდა ერთი წლის წინ 2.6 მილიონიდან. თებერვლის ბოლომდე 2.5 მლნ (pdf). ეს შეესაბამება საერთო შემცირება სეგმენტში უცხოელი კრედიტორების მოწმეები არიან. მეორეს მხრივ, აქსის ბანკს, ინდოეთის ერთ-ერთ უმსხვილეს კერძო მოთამაშეს, ჰყავს 8.6 მილიონი საკრედიტო ბარათის მფლობელი.

რატომ გადიან უცხოური ბანკები ინდოეთიდან?

Citi, რომელიც ინდოეთში უკვე საუკუნეზე მეტია იმყოფება, არ არის პირველი უცხოური ბანკი, რომელიც ტოვებს ან ამცირებს ოპერაციებს.

თითქმის მაშინვე მას შემდეგ, რაც Citigroup-მა გამოაცხადა გადაწყვეტილება გასულ წელს, FirstRand Bankისიც მიჰყვა. სამხრეთ აფრიკასიდიდით მეორე ბანკს აქვს 118 მილიარდი დოლარის აქტივები ინდოეთში.

Barclays, HSBC და Bank of America-Merrill Lynch, ასევე, შემცირდა კაპიტალის მაღალი მოთხოვნებისა და ხარჯების გამო.

უცხოურ ბანკებს უჭირთ ადგილობრივი მოთამაშეების მხრიდან გაზრდილი კონკურენციის, შესაბამისობის მითითებების განსხვავებებისა და აქტივების ცუდი ხარისხის პრობლემების გამო, სხვა მიზეზებთან ერთად.

ზოგიერთი ექსპერტი ინდურ ბანკებს ადანაშაულებს ცუდი სესხების კრიზისი.

"ჩვენ გვჯერა, რომ ჩვენი კაპიტალი, საინვესტიციო დოლარი და სხვა რესურსები უკეთესად არის გამოყენებული სიმდიდრის მენეჯმენტში და ჩვენს ინსტიტუციონალურ ბიზნესში აზიაში უფრო მაღალი დაბრუნების შესაძლებლობების წინააღმდეგ", - თქვა გასულ წელს Citigroup-ის გლობალურმა აღმასრულებელმა დირექტორმა ჯეინ ფრეიზერმა.

2013 წელს RBI-მ გამოაცხადა გაიდლაინები უცხოური ბანკებისთვის, სთხოვს მათ ან ფილიალში ყოფნის საშუალებით იმუშაონ, ან შექმნან მთლიანად საკუთრებაში არსებული შვილობილი კომპანიები, რომლებიც ინდოეთის ბანკებთან ტოლფასი იქნება. მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთი ბანკის ბიზნეს მოდელი არ იძლეოდა შვილობილი მარშრუტის საშუალებას, მხოლოდ რამდენიმემ მიიღო ახალი ფილიალების გახსნის ლიცენზია.

თუმცა ზოგი გადარჩა.

Deutsche Bank-ს, გერმანიის უმსხვილეს კრედიტორს, აქვს 16 ფილიალი ინდოეთში. კაუშიკ შაფარია, მისი ქვეყნის მთავარი ოფიცერი, არ ხედავს დიდი სარგებელი შვილობილი მოდელში.

DBS Bank India, მეორეს მხრივ, აკეთებს. და დაშვებული იყო შეიძინოს Lakshmi Vilas Bank 2020 წლის ნოემბერში. ეს დაეხმარა სინგაპურში დაფუძნებულ კრედიტორს გაეზარდა ოპერაციები ინდოეთში თითქმის 600 ფილიალამდე, 34-დან, რომელიც იყო აღების შემდეგ.

წყარო: https://qz.com/india/2148597/why-citibank-left-india/?utm_source=YPL&yptr=yahoo