რატომ აქცევენ საცალო ვაჭრები მაღაზიებს შესრულების ცენტრებად

ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში, ბრენდებმა მნიშვნელოვანი ნაბიჯები გადადგათ თავიანთი მაღაზიების შექმნაში ელექტრონული კომერციის შეკვეთების შესასრულებლად. მათ მოუწიათ ხელახლა დააკონფიგურირონ მაღაზიაში არსებული ტექნოლოგია, მოამზადონ პერსონალი ახალ პასუხისმგებლობებზე და მაღაზიებში აღების სრულყოფილი სერვისები. გადასვლის მთავარი მიზეზი არის მზარდი მოთხოვნა უფრო სწრაფად მიწოდებაზე.

In McKinsey ანგარიში გასულ თვეში გამოქვეყნებული მაღაზიის ტენდენციების შესახებ, კომპანიამ გაიზიარა, რომ მომხმარებელთა 90%-ზე მეტი მიწოდების ორ-სამ დღეს საბაზისო დროს ხედავს, 30%-მა კი განაცხადა, რომ ელოდება მიწოდებას იმავე დღეს. მრავალი თვალსაზრისით, ამაზონმა ეს მოლოდინი Prime-თან დააწესა. ფიზიკური საცალო ვაჭრობისთვის ეს უფრო რთულია, მაგრამ მათთვის, ვისაც ასობით მაღაზია აქვს ქვეყნის მასშტაბით, მათ შეუძლიათ მსგავსი გამოცდილების მიწოდება და შესაძლოა უპირატესობაც კი ჰქონდეთ.

ტრადიციული საცალო ვაჭრობის უძრავი ქონების ფართო პორტფელი ხელს შეუწყობს სწრაფი მიწოდებას.

გასულ თვეში DSW-ის მოგების ზარიროჯერ რაულინსმა, აღმასრულებელმა დირექტორმა განაცხადა, რომ კომპანიამ შეასრულა ციფრული შეკვეთების თითქმის 60% 2021 წელს მისი მაღაზიებიდან. მისი 2021 წლის შემოსავალი 3.2 მილიარდი დოლარი იყო გაყიდვების 43%-იანი ზრდა 2020 წლიდან, რაც უხეში წელი იყო საცალო ვაჭრობისთვის, რომელიც დიდწილად ეყრდნობა მაღაზიის ტრაფიკს. DSW ასევე გადააქცევს 20,000-დან 25,000 კვადრატულ მეტრამდე მაღაზიებს 15,000 მაღაზიად, რათა შექმნას თავისი „მომავლის მაღაზია“ და, სავარაუდოდ, დამატებით სივრცეს დაუთმოს შესრულებას. ეს გადაწყვეტილება მოითხოვს როგორც ფიზიკურ, ასევე ლოჯისტიკურ განახლებას, რაც ძვირი და შრომატევადია.

თუმცა, უნივერმაღებს შეუძლიათ განახორციელონ სტრატეგია მათი დიდი კვადრატული კადრების გათვალისწინებით და მიაღწიონ ქალაქებს, გარეუბნებსა და სოფლებს. მაგალითად, მიუხედავად იმისა, რომ Macy's-მა დახურა მრავალი მაღაზია ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში, მას ჯერ კიდევ აქვს 500-ზე მეტი ლოკაცია. და მეოთხედზე მეტი Macy's-ის ონლაინ შეკვეთებს მისი მაღაზიები ასრულებენ. ის ასევე თანამშრომლობს Doordash-თან იმავე დღის მიწოდებისთვის. ანალოგიურად, Target ფლობს და იყენებს გემს უზრუნველყოს ერთდღიანი მიწოდება აშშ-ს 5,000-ზე მეტ ქალაქში.

მიხედვით 2021 ნიუმარკის ანგარიში საცალო ვაჭრობის ინდუსტრიულ ტრანსფორმაციაზე, Walmart ამოწმებს მისი მაღაზიების ნაწილის გადაქცევას შესრულების ცენტრებად, უკანა ნახევრის საწყობად გადაქცევით. იმის გათვალისწინებით, რომ კომპანია ფლობს უძრავი ქონების უმეტეს ნაწილს, ამ ცვლილებების განხორციელება უფრო ადვილია. თუმცა, ბრენდების უმეტესობისთვის, რომლებიც მოიჯარეა, გამოყენების შეცვლა შეიძლება უფრო რთული იყოს.

ნებართვების გაცემის და იჯარის სტრუქტურები მას რთულს ხდის, მაგრამ სამრეწველო უძრავი ქონება საცალო უძრავი ქონების ხანგრძლივობის გასაღებია.

ქალაქი და მესაკუთრე ნებას რთავენ მაღაზიას საცალო ვაჭრობისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ კანონები იცვლება ადგილმდებარეობის მიხედვით, ეს ჩვეულებრივ ნიშნავს, რომ გაყიდვების დიდი პროცენტი საცალო ოპერაციებიდან უნდა მოდიოდეს. თუ ნებისმიერ მომენტში გაყიდვები გადაინაცვლებს სხვა გამოყენებაზე, როგორიცაა შესრულება, შეიძლება იყოს იურიდიული შედეგები. გარდა ამისა, საცალო იჯარის ერთ-ერთი ყველაზე რთული და სადავო ელემენტია პროცენტული იჯარის ვადა. გამქირავებელი, როგორც წესი, იღებს მაღაზიაში გაყიდვების პროცენტს (უფრო და უფრო მეტი, მათ შორის მაღაზიასთან დაკავშირებული ვებ გაყიდვები). თუ შესრულება ხდება მაღაზიაში, უნდა შეიცავდეს თუ არა ბრენდებს ელექტრონული კომერციის გაყიდვები პროცენტულ ქირაში? ან შესაძლოა, იჯარის ეკონომიკა უნდა შეიცვალოს საერთოდ.

ეს რთულია და მარტივი პასუხი არ არსებობს. თუმცა, უძრავი ქონების აქტივების ტიპების გამოყენების შემთხვევების შერწყმა სასარგებლოა მემამულეებისთვის, მოიჯარეებისთვის და ქალაქებისთვის. ნიუმარკის კვლევის მიხედვით, 24.5 წელს კომერციულ უძრავ ქონებაში ინვესტიციების 2020% დაეთმო სამრეწველო სფეროს, რაც მნიშვნელოვანი ზრდაა 11.8 წლის 2016%-დან. შესაბამისად, ელექტრონული კომერციის ზრდასთან ერთად, სამრეწველო უძრავ ქონებაზე მოთხოვნა კვლავ გადაწონის საცალო ვაჭრობას. სამრეწველო და საცალო ვაჭრობის შერეული დანიშნულების აქტივი, რომელიც აუცილებელია მაღაზიების ხანგრძლივობისთვის.