რატომ იგებს WAZP-ის მოთხოვნის წარმოების გადაწყვეტილებები დიდ კლიენტებს, როგორიცაა IKEA

როდესაც კომპანიები ცდილობენ გააუმჯობესონ თავიანთი მიწოდების ჯაჭვების გამძლეობა, ბევრი მიმართავს მათი მარაგის ზომის გაზრდას - ასახავს "ყოველ შემთხვევაში" და არა "მხოლოდ დროში" მიდგომას. ეს გასაგები რეაქციაა, მაგრამ ასევე ძვირია და ნაკლებად სავარაუდოა, რომ მდგრადი იყოს. კომპანიებს აქვთ წვდომა უკეთეს სტრატეგიებზე.

დაარსებული 2014 წელს ირლანდიაში შეინ ჰასეტისა და მარიანა კობალის მიერ, WAZP სთავაზობს გლობალური მიწოდების ჯაჭვის გადაწყვეტილებებს როგორც მსხვილ კორპორაციებს, ასევე მცირე და საშუალო საწარმოებს.

WAZP-ის სტრატეგია ემყარება სამ საყრდენს:

1.    წარმოების დეცენტრალიზაცია. WAZP ეყრდნობა სტრატეგიულად განლაგებული საწარმოო ობიექტების გლობალურ ქსელს, რათა დაეხმაროს მომხმარებელს უფრო სწრაფად და დაბალ ფასად დააკმაყოფილოს მოთხოვნა. მსოფლიოს მასშტაბით საწარმოო ობიექტებზე წვდომით, მომხმარებელ კომპანიებს შეუძლიათ დაზოგონ სატრანსპორტო ხარჯები და იმპორტის გადასახადები, უფრო სწრაფად შემოიტანონ ახალი პროდუქტები შერჩეულ ბაზრებზე და ამავდროულად უზრუნველყონ სამუშაო ადგილების მხარდაჭერა მათ სამიზნე ბაზრებზე. გეოგრაფიული დივერსიფიკაცია ასევე უზრუნველყოფს მეტ მოქნილობას და ამცირებს შოკების ზემოქმედებას, სავაჭრო დაძაბულობიდან ტრანსპორტირების შეფერხებამდე. აქ WAZP წინ უსწრებდა მრუდს უფრო დიდი ლოკალიზაციისკენ მიმავალი მიმდინარე ტენდენციის შედგენისას. წარმოება მთლიანად ხდება 3D ბეჭდვის საშუალებით (ასევე ცნობილია როგორც დანამატის წარმოება).

2.    digitization. სწრაფი, გეოგრაფიულად დისპერსიული წარმოების შესასრულებლად, WAZP ქმნის პროდუქტების ციფრულ ბიბლიოთეკას, რომელიც შეიძლება შეფასდეს, შეამოწმოს და გადაკეთდეს საჭიროებისამებრ, სანამ არ გამოვა წარმოებაში არჩეულ ადგილას. დიგიტალიზაცია ასევე იძლევა პროდუქტის უფრო სწრაფად ინოვაციის საშუალებას.

3.    მოთხოვნაზე ორიენტირებული წარმოება. დიგიტალიზაციისა და დეცენტრალიზაციის შედეგად მოწოდებული მოქნილობა კომპანიებს საშუალებას აძლევს აწარმოონ პროდუქტები შეკვეთების მიღებისთანავე, რაც ამცირებს ან თუნდაც გამორიცხავს ინვენტარის საჭიროებას.

ამ მიდგომის პოტენციური სარგებელი WAZP-ის მომხმარებლებისთვის ძალიან მნიშვნელოვანია: მათ შეუძლიათ უფრო სწრაფად რეაგირება მოახდინონ მომხმარებელთა მოთხოვნაზე, შეამცირონ მარაგის საჭიროება, შეამცირონ ტრანსპორტის ხარჯები და დაუცველობა მიწოდების ჯაჭვის შოკების მიმართ.

ფაქტობრივი პროდუქციის წარმოების მოთხოვნილებასთან უფრო მეტად მორგება ასევე მნიშვნელოვნად ამცირებს ჭარბი წარმოების ან არასაკმარისი წარმოების რისკს. ეს ითარგმნება როგორც ეფექტურობა, მაგრამ ის ასევე ზრდის მდგრადობას - სარგებელს ემატება ტრანსპორტის მანძილისა და დროის შემცირება.

რა თქმა უნდა, აუცილებელია საწარმოო საშუალებების და მასალების ხელმისაწვდომობის მონიტორინგი არჩეულ საწარმოო ადგილას - თუ ჩვენ ვისწავლეთ ერთი რამ ბოლოდროინდელი შეფერხებების ტალღის დროს, ეს არის ის, რომ მიწოდების ჯაჭვების სირთულემ შეიძლება გამოიწვიოს მოულოდნელი შოკები და, შესაბამისად, უკიდურესად მნიშვნელოვანია დაუცველობის სხვადასხვა პოტენციური წერტილების შეფასება და მონიტორინგი.

WAZP-ის აღმასრულებელი დირექტორის თქმით შეინ ჰასეტი“მომხმარებლები მართავენ ცვლილებებს, თუ როგორ ვურთიერთობთ ჩვენს პროდუქტებთან და ჩვენს მიწოდების ჯაჭვებთან. გლობალური მიწოდების ჯაჭვის შეშფოთება აიძულებს ბიზნესს გამოიყურებოდეს ალტერნატიული გადაწყვეტილებები. ეს ფაქტორები მოითხოვს მოქნილ და ელასტიურ გადაწყვეტილებებს, რომლებიც უზრუნველყოფილია დეცენტრალიზებული წარმოებით, პროდუქტების დიგიტალიზაციისა და მოთხოვნაზე ორიენტირებული წარმოებით. WAZP ერთგულია ამ პრინციპების მიმართ და იპოვა სამყარო, რომელიც მზად არის მიიღოს ეს ცვლილება უკეთესობისკენ. უკეთესი მომხმარებლებისთვის, უკეთესი ბიზნესისთვის, უკეთესი ადგილობრივი ეკონომიკებისთვის და უკეთესი გარემოსთვის.”

WAZP სთავაზობს მომხმარებელს მხარდაჭერას პროცესის ყველა ფაზაში, დაწყებული პროდუქტის დიზაინით: მათ შეუძლიათ დაეხმარონ ესკიზის გადაქცევას ტექნიკურ ნახაზებად, ძირითადი ტექნიკური მახასიათებლების სიმულაციას და ზედაპირის ძირითადი თვისებების გაზომვას, როგორიცაა უხეშობა და სიპრიალის. ეს შეიძლება იყოს განსაკუთრებით ღირებული მცირე კომპანიებისთვის; მცირე და საშუალო საწარმოები ასევე სარგებლობენ საჭიროების შემთხვევაში შედარებით მცირე პარტიებში წარმოების შესაძლებლობით, დიგიტალიზაციისა და დეცენტრალიზაციის მოდელის მოქნილობის წყალობით.

WAZP-ის მოქნილმა და დეცენტრალიზებულმა მიდგომამ მიწოდების ჯაჭვებსა და წარმოებაში ასევე მიიპყრო რამდენიმე ძალიან დიდი მომხმარებელი: მან ხელი შეუწყო IKEA-ს პირველი მასობრივი წარმოების 3D ბეჭდვის პროდუქტის შემუშავებას და გამოშვებას, ხოლო შვედური კომპანიისგან შეკვეთები სწრაფად და მოლოდინს უსწრებდა.

მსოფლიო იცვლება უფრო სწრაფად, ვიდრე ოდესმე და წარმოების მიწოდების ჯაჭვის ეს ვერსია, რომელიც მოიცავს წარმოების ახალ ციფრულ ტექნოლოგიას (3D Printing), ამცირებს მიწოდების ჯაჭვების სიგრძეს და მიაწოდებს მოთხოვნილ გადაწყვეტას პირდაპირ მომხმარებელზე (D2C) მომავლის დიდი ნაწილი.