- FTX-ს ჰქონდა ცუდი ფინანსური ანგარიშგების პროცესები
- ცუდი კორპორატიული კულტურა ძირს უთხრის სამუშაო ურთიერთობების ხარისხს
- კომპრომეტირებული სისტემა აქციონერებსა და მომხმარებლებს გაზრდილი რისკების წინაშე აყენებს
ახალი აღმასრულებელი დირექტორის, ჯონ ჯ რეი III-ის თქმით, კორპორატიული შიდა კონტროლის სიმცირემ შესაძლოა გააძლიერა FTX-ის კოლაფსი. მან აღნიშნა, რომ მისი 40 წლიანი იურიდიული და რესტრუქტურიზაციის გამოცდილებით, არსებობს ოთხი საერთო ფაქტორი, რომელიც გაკოტრების კრიზისის ესკალაციას იწვევს.
ეს არის ხარვეზები შიდა კონტროლის, რეგულაციების შესაბამისობაში, ადამიანურ რესურსებსა და სისტემის მთლიანობაში. FTX-ის მდგომარეობა არაფრით განსხვავდება. თუ რამეა, პრობლემური გაცვლის შემთხვევა შეიძლება უარესი იყოს.
მისი თქმით, თავდაპირველი შუამდგომლობა შეტანილი 17 ნოემბერს, ჯონ რეიმ გამოავლინა სამი ძირითადი შიდა კონტროლის ხარვეზი, რამაც FTX ამ არეულობაში ჩააგდო.
ფინანსური ანგარიშგება
პირველ რიგში, FTX-ს ჰქონდა ცუდი და დამახინჯებული ფინანსური ანგარიშგება. შედარებისთვის, FTX US და მისი აშშ-ს შვილობილი კომპანიები აუდიტირებულ იქნა Armanino LLP-ის მიერ, ფირმა ჯონ რეიმ აღიარა, რომ კარგად იცოდა.
თუმცა, FTX International და მისი შვილობილი კომპანიები, როგორც ჩანს, აუდიტი ჩაუტარდა Prager Metis-ს. რეი ამტკიცებდა, რომ მას არ ახსოვს ეს ფირმა პროფესიული თვალსაზრისით. საინტერესოა, რომ Alameda Research-ის აუდიტირებული ფინანსური ანგარიშგება ჯერ ბოლომდე არ არის აღმოჩენილი.
აქედან გამომდინარე, გამოქვეყნებული ფინანსური ანგარიშების ნდობა არ შეიძლება, რადგან პროცესი შესაძლოა ჩაშალა სემ ბანკმენ-ფრიდმა (SBF).
გარდა ამისა, არ არსებობდა FTX-ის სახსრების გაცემის კონტროლი. ასევე არ არსებობდა საბუთები FTX-ის ფონდებიდან სავარაუდო სესხებისთვის, რომლებიც, სავარაუდოდ, ბაჰამის კუნძულებზე უძრავი ქონების შესაძენად გამოიყენებოდა. რომ აღარაფერი ვთქვათ 1 მილიარდი და 0.5 მილიარდი დოლარის პერსონალურ სესხებზე SBF-ზე და ნიშად სინგზე, FTX-ის ინჟინერიის დირექტორზე, Alameda Research-ისგან.
უარესი, სესხები დამტკიცებული და გაცემული იყო „ჩატის პლატფორმის“ მეშვეობით და არა შემოწმებადი და აუდიტორული პლატფორმის საშუალებით.
ქაოტური მიდგომა ადამიანური რესურსებისადმი
რეიმ ასევე აღმოაჩინა, რომ არ არსებობდა ჩანაწერები ან განსაზღვრული პასუხისმგებლობა FTX-ის თანამშრომლებისა და კონტრაქტორების უმეტესობისთვის. New York Times-ის ცნობით მოხსენებაზოგიერთი თანამშრომელი ერთად ცხოვრობდა და რომანტიკულად იყო ჩართული.
ასეთმა ურთიერთობებმა შეიძლება ადვილად შეარყიოს შრომითი ურთიერთობები და გაანადგუროს საერთო კორპორატიული კულტურა.
გარდა ამისა, ზოგიერთი უფროსი თანამშრომელი იყო არაკვალიფიციური და გამოუცდელი. მაგალითად, Caroline Ellison, Alameda Research-ის აღმასრულებელი დირექტორი, ტრაბახობდა, რომ მას მხოლოდ სჭირდებოდა. მათემატიკის საბაზისო ცოდნა გახდეს კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი.
დაირღვა FTX სისტემის მთლიანობა
მისტერ რეიმ ასევე დაადასტურა, რომ SBF და ბ-ნი ვანგი იყვნენ ერთადერთი პირები, რომლებსაც ჰქონდათ წვდომა FTX-ისა და მისი შვილობილი კომპანიების ციფრულ აქტივებზე მთელ მსოფლიოში. ციფრულ აქტივებზე წვდომის ერთადერთი გამონაკლისი იყო LedgerX, FTX შვილობილი კომპანია, რომელსაც არეგულირებს სასაქონლო ფიუჩერსების სავაჭრო კომისია (CFTC).
სამწუხაროდ, ამ აქტივებზე წვდომის ერთადერთი გზა იყო დაუცველი ჯგუფის ელფოსტის ანგარიში. ასეთი პრაქტიკა მიუღებელია მენეჯმენტში, რადგან ჯგუფური ელფოსტის ანგარიში იყო ძირეული მომხმარებელი ციფრული აქტივების პირად გასაღებებზე წვდომისთვის. შედეგად, პირადი გასაღებები და კონფიდენციალური FTX მონაცემები შეიძლება ადვილად დაზარალდეს კიბერ ჰაკერებით.
საერთო ჯამში, კორპორატიული კონტროლის ამ სისულელეებმა FTX გაანადგურეს. არსებობს მიზეზი, რის გამოც კორპორატიული მმართველობა უპირატესობას ანიჭებს ნებისმიერ ორგანიზაციულ სისტემას და შემდგომში აქციონერთა ინტერესებთან შესაბამისობას. წაიღეთ და ყველაფერი დაიშლება.
წყარო: https://ambcrypto.com/the-full-story-of-how-ftxs-weak-internal-controls-contributed-to-its-collapse/