უკრაინის ირგვლივ მიმდინარე მოვლენებმა არ დატოვა კრიპტო საზოგადოება. მიუხედავად იმისა, რომ მთელ მსოფლიოში პროექტებმა გამოხატეს მხარდაჭერა უკრაინელი ერის მიმართ, ჩვენ მივმართეთ კომპანიას, რომელიც აგრძელებს თავის ბიზნესს ქვეყნის შიგნით.
დღევანდელი სპიკერი, დარია ნოვგოროდკინა, მართავს უკრაინაში დაფუძნებულ სასოფლო-სამეურნეო ჰოლდინგს AgroGloryTime როგორც აღმასრულებელი დირექტორი. კომპანიამ არ შეაჩერა თავისი ბიზნესი და ახლა მუშაობს მის მომავალ DAO-ზე და მშობლიურ ტოკენზე, AGTI.
გთხოვთ, გვითხრათ, რამდენი ხანია ხართ ჩართული სოფლის მეურნეობის ბიზნესში?
მაშ, ჩემი მოგზაურობა AgroGloryTime-თან ერთად 2015 წელს დაიწყო. მენეჯმენტის განათლებით, მე მომაჯადოვა ის ფაქტი, თუ რამდენად ცოტა წარმატებული პროექტი შეგიძლიათ იპოვოთ უკრაინაში. ეჭვი არ მეპარებოდა, რამდენად შესაძლებელი იყო სოფლის მეურნეობის სექტორისთვის უპრეცედენტო მომგებიანობის მიღწევა, მიწის 1 ჰა-ზე მაღალი კაპიტალიზაცია და პროდუქტიულობა. განსაკუთრებით საწარმოო პროცესის სათანადო ორგანიზებით, ინვესტიციების და ინოვაციების გზით. და თუ შედეგებს გადავხედავთ, AgroGloryTime-ის გუნდი საკმაოდ კარგად მუშაობს.
ასე რომ, თქვენ შეუერთდით გუნდს მაშინ, როდესაც ბიზნესი უკვე მუშაობდა?
დიახ, ეს მართალია. ამჟამინდელ მდგომარეობაში კომპანია არსებობს 2001 წლიდან, როდესაც ჩემმა პარტნიორმა პაველ დრობიშევმა შეიძინა შევჩენკოს სახელობის ყოფილი სახელმწიფო ფერმის ქარხანა. იმ შორეულ დროს საწარმო სევდიანი სანახაობა იყო. თუმცა, მას მაინც გააჩნდა თავისი ყველაზე მნიშვნელოვანი აქტივი - მუდმივი უფლება გამოიყენოს 2,000 ჰა მიწის ნაკვეთი სტრატეგიულად და ლოჯისტიკურად საკვანძო რეგიონზე - რუმინეთის, უნგრეთის და უკრაინის საზღვარზე. მომდევნო რამდენიმე წლის განმავლობაში პაველმა დაახლოებით 10 მილიონი დოლარის ინვესტიცია მოახდინა საკუთარი და 150 მილიონ დოლარზე მეტი მოზიდული სახსრები. ამ ინვესტიციებმა საშუალება მისცა აეშენებინა თანამედროვე კონიაკის ქარხანა და დაეწყო სრული წარმოების ციკლი - ყურძნის მოყვანიდან კონიაკის საცალო ვაჭრობამდე.
თუმცა, ახლა თქვენ გადაერთეთ ბოსტნეულის მეურნეობაზე. რა იდგა ამ გადაწყვეტილების უკან?
ჩვენ ძალიან ღრმად შევისწავლეთ კონიაკის წარმოების პროცესი - დამუშავების ტექნოლოგიიდან რეცეპტებამდე. ჩვენი ტექნოლოგები ცდილობდნენ ტრადიციული მეთოდების კომბინირებას ინდუსტრიის ყველაზე თანამედროვე ტექნოლოგიებთან. და შედეგმა ყოველგვარ მოლოდინს გადააჭარბა. გემო შესანიშნავი იყო - ბევრჯერ ჩავატარეთ ბრმა რესტორნის ტესტები, რათა შეგვედარებინა ჩვენი კონიაკი მარტელსა და ჰენესის ფსონზე…
მაინც წარმატების ისტორიად ჟღერს... რამე არასწორედ მოხდა?
აღმოჩნდა, რომ ავთენტური კონიაკის წარმოება თავიდან მომგებიანობის ზღვარზე იყო. მაგრამ როდესაც ჩრდილოეთ კვიპროსმა, ქრთამის სანაცვლოდ, აიძულა საბჭო გაეხსნა უკრაინის ბაზარი ხორბლის ალკოჰოლისთვის საღებავებით, დარჩა მხოლოდ ორი ვარიანტი - შეჩერებულიყო კონიაკის ბიზნესი ან დაასხით ყალბი. ეს უკანასკნელი გზა გაცილებით იაფი იყო, ხოლო მომხმარებლებისთვის ძნელი იყო აეხსნა, თუ რატომ ღირდა მსგავსი სერთიფიკატის მსგავსი ვარსკვლავის მქონე კონიაკი ორჯერ.
მკაცრი, მაგრამ პრინციპული გადაწყვეტილების მიღება მოგვიწია. აი, რატომ გადავედით ბოსტნეულზე, რომელიც გაცილებით მომგებიანი და მშვიდი აღმოჩნდა. ერთადერთი რაც აკლდა იყო რესურსი. იმ დროისთვის ბანკებთან მუშაობის დიდი გამოცდილება გვქონდა - რეალურად, კონიაკის წარმოების დასაწყებად 20 მილიონი დოლარი ავიღეთ და დავაბრუნეთ - მივხვდით, რომ ეს იყო თვითგანადგურების გზა. ასე რომ, ჩვენ ავირჩიეთ პირდაპირი ინვესტიციების მოზიდვა, სხვადასხვა შიდა შემუშავებულ სქემებზე დაყრდნობით. მაგრამ ეს უკვე ამბავი კი არა, რეალობაა...
გთხოვთ, გააზიაროთ დამატებითი დეტალები დაფინანსების მოზიდვის ალტერნატიული გზების შესახებ? როგორ იპოვეთ გამოსავალი, რომელიც შეესაბამება თქვენი ბიზნესის მასშტაბებსა და ამბიციებს?
ჩვენ ვცადეთ საკმაოდ ბევრი მეთოდი და წინადადება ჩვენი კომპანიის უახლესი ისტორიის 20 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში. ორი რამ უცვლელი დარჩა - უშუალოდ ინვესტორებთან ურთიერთობა და ჩვენი სურვილი უზრუნველვყოთ უმაღლესი სარგებელი. ვინაიდან მხოლოდ მომგებიანი გადაწყვეტილებები იძლევა განვითარებისა და გრძელვადიანი ინვესტიციების შემოდინების გარანტიას.
2020 წლისთვის ჩვენ შევიმუშავეთ ჩვენი საკუთარი პირდაპირი დაფინანსების სქემები, რაც საშუალებას გვაძლევს გადავუხადოთ ინვესტორებს ყოველწლიურად 100%-მდე, ხოლო ჩვენი საწარმო წარმატებით განვავითაროთ. ისინი ყველა აღწერილია ჩვენზე ნახვა. თუმცა, ომის დაწყებამ განმარტა ინვესტიციების შესაძენად კიდევ უფრო უსაფრთხო და ინოვაციური გზების დანერგვის აუცილებლობა.
აი, რატომ გაგიჩნდათ იდეა, გააძლიეროთ თქვენი ბიზნესი ბლოკჩეინის გადაწყვეტილებებით, არა?
ზუსტად! ბლოკჩეინი ხსნის დიდ პერსპექტივას ჩვენი კომპანიისთვის. მიწის ფართობი, რომელსაც ჩვენ ვმართავთ, აქვს შეუზღუდავი საინვესტიციო პოტენციალი, ამიტომ ჩვენ ვაყენებთ მაღალ სტანდარტებს იმ ინსტრუმენტებისთვის, რომლებსაც ვთავაზობთ ჩვენს ინვესტორებს. ჩვენი ხედვის შესაბამისად, AGTI, მომავალის მშობლიური ნიშანი AgroGloryTime DAO, უნდა იყოს მხარდაჭერილი რეალური აქტივებით და შეესაბამებოდეს მარეგულირებელ მოთხოვნებს.
გონივრულად ჟღერს. რა გზა იყო?
მოდით, ნაბიჯ-ნაბიჯ ტური მოვაწყოთ. პირველი, ეს არის იურიდიული უსაფრთხოება. ჩვენ დავაკავშირეთ AGTI AgroGloryTime-ის აქციებთან, ასე რომ, ნებისმიერ ინვესტორს, რომელსაც აქვს ასი ათასზე მეტი AGTI პორტფელი, შეუძლია თავისუფლად მოითხოვოს კომპანიის აქციების გარკვეული რაოდენობა მათი ციფრული აქტივების სანაცვლოდ. ტოკენის ემისია რეგისტრირდება და აკონტროლებს აშშ-ს ფასიანი ქაღალდების და ბირჟის კომისიას (SEC). ძნელი წარმოსადგენია უკეთესი იურიდიული ფონი.
შემდეგი, სიმბოლური უზრუნველყოფა - AGTI მხარს უჭერს მიწის აქტივებს. ამ მნიშვნელოვან ტერიტორიას აქვს მუდმივი სარგებლობის სტატუსი, ამიტომ არასოდეს გაიყიდება ან გასხვისდება. როგორც მარკ ტვენმა ერთხელ თქვა: "იყიდე მიწა, ისინი აღარ ახერხებენ მას".
ნომერი სამი, არის სიმბოლური ფასის ზრდა. AgroGloryTime-ის მიერ დაწყებული პროექტები აძლიერებს მის საბაზრო ღირებულებას და კაპიტალიზაციას. ვგულისხმობ იმ სათბურებს, თევზის მეურნეობებს - ყველა სახის ინფრასტრუქტურას, რომელსაც ჩვენ ვაშენებთ მოზიდული სახსრებით. ეკონომიურად ეფექტური ინფრასტრუქტურა იწვევს კომპანიის კაპიტალიზაციის ზრდას, რაც დაკავშირებულია AGTI-ს საბაზრო ღირებულებასთან.
და ბოლოს, რაც არანაკლებ მნიშვნელოვანია - მომგებიანობა და წლიური პროცენტი. ის, რაც ჩვენს ფინანსურ მოდელს გამოარჩევს კონკურენტებისგან, არის კომპანიის მიერ გადახდილი პროცენტი. ჩვენ ვახდენთ ყოველკვარტალურად სტაბილკოინებში, ასე რომ, გამსესხებლებს შეუძლიათ თავისუფლად დახარჯონ თავიანთი მოგება ან, ვთქვათ, შეცვალონ ის მათ მიერ არჩეულ ფიატ ვალუტაზე. სიმბოლური გაყიდვიდან მიღებული ყოველი ცენტი გონივრულად არის ჩადებული და, შესაბამისად, მოგება მოაქვს.
როგორც თქვენს whitepaper-ში წერია, კომპანია გარანტიას იძლევა მინიმუმ 25% წლიური ანაზღაურება AGTI-ში ინვესტიციებისთვის. ასევე, ვხედავ, რომ გეგმავთ გასაყიდი ფასის გაზრდას, რადგან მეტ ინვესტორს მიიღებთ. ეს არ არის საფრთხე თქვენი მოდელისთვის AGTI-ს მომგებიანობის შემცირების თვალსაზრისით?
Სულაც არა! წარმოიდგინეთ, 3 დოლარად შეძენილი ტოკენებიც კი სარგებელს მოუტანს მათ მფლობელებს ყოველწლიურად მინიმუმ 10%-ით. და შემდეგ, სულ რამდენიმე წელიწადში, სარგებელი 100%-მდე გაიზრდება, ტოკენის ფასის ზრდის გამო, როგორც ადრე ავხსენი. რა თქმა უნდა, ჩვენ არ ვსაუბრობთ მომგებიანობის ათჯერ გაზრდაზე უახლოეს დღეებში, როგორც ამას ზოგიერთი პროექტი და პონზი აკეთებს. AgroGloryTime-ის ღირებულება არ შეიძლება უსასრულოდ გაიზარდოს სურსათის ბაზრის შესაძლებლობებისა და რამდენიმე სხვა ფაქტორის გამო. მიუხედავად იმისა, რომ ლიმიტი ჯერ კიდევ ძალიან შორს არის, ჩვენ დარწმუნებული ვართ, რასაც ვთავაზობთ.
და იცით, ახლა ჩვენ გთავაზობთ AGTI-ს ასჯერ უფრო დაბალ ფასად.
რამდენადაც ჩვენ შევეხეთ რისკებს და შოუსტოპერებს, არ შემიძლია არ დავსვა აშკარა კითხვა. როგორ იმოქმედა ომმა თქვენს ბიზნესზე?
ტრანსკარპათია უკრაინის ერთ-ერთი ყველაზე დაცული რეგიონია. ჩვენ შორს ვართ, მთებით „გამოყოფილი“ და არ გვაქვს სამხედრო, სამრეწველო და ნავთობის ინფრასტრუქტურა. რკინიგზაც კი შორს არის ჩვენი მიწიდან. რამდენიმე მნიშვნელოვანი ფაქტორის გამო, როგორიცაა ხერსონის დროებითი ოკუპაცია, თურქეთიდან იმპორტის შემცირება, ასევე რეგიონში ასობით ათასი ლტოლვილის გამო, სურსათზე ფასები 6-8-ჯერ მეტია გასულ წელთან შედარებით. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ გვჭირდება მშვიდობა და გამარჯვება და არა ასეთი უპირატესობები, ახლა დარწმუნებულები ვართ, რომ დაწყების ყველა პირობა არსებობს. გამარჯვების შემდეგ ევროპული ბაზარი ჩვენ გვერდით არის და ის სრულიად ღიაა. ახლახან დავბრუნდი ჰამბურგიდან, სადაც ხელი მოვაწერეთ რამდენიმე პერსპექტიულ კონტრაქტს ჩვენს პროდუქტებზე. ევროპელმა პარტნიორებმა დააფასეს ჩვენი ხარისხი!
რას ურჩევდით მკითხველს ინტერვიუს დასასრულს?
ვისაც სურს ინფლაციისგან ფულის დაზოგვა და მისი ამოქმედება, უნდა ჩადოს ის გამჭვირვალე, აუდიტირებულ და მომგებიან პროექტში. მათ, ვისაც სურს განავითაროს უკრაინის ეკონომიკა ზედმეტი რისკების გარეშე, უნდა ინვესტირება მოახდინოს საიმედო უკრაინულ პროექტებში უსაფრთხო გეოგრაფიულ ადგილებში. ვისაც სურს მხარი დაუჭიროს არსებითი ფასეულობების, რომლებიც ამჟამად აკლია, უნდა განახორციელოს ინვესტიცია სოფლის მეურნეობაში. ვისაც იურიდიული გარანტიები უნდა, უნდა ეძებოს მაღალდ დაცული პროექტი. მათ, ვისაც სურს შეუერთდეს მსოფლიო დონის პროექტს, რომელსაც მხარს უჭერს საერთაშორისო კაპიტალი, მაღალი მომგებიანობა და სულელური საბანკო შეზღუდვები, უნდა მოძებნონ სერიოზული კრიპტო პროექტი.
როგორ ფიქრობ, უნდა გავაგრძელო?
წყარო: https://bitcoinist.com/the-future-crops-of-tokenization-an-interview-with-darya-novgorodkina-ceo-of-agroglorytime/