Crypto Exchange Coinbase ათავისუფლებს სლაიდ გემბანებს და „გაუთავებელ შეხვედრებს“, როგორც პროდუქტიულობის გაუმჯობესების გზას შემდეგ თანამშრომლების დაახლოებით 18%-ის გაწმენდა გასულ თვეში.
13 ივლისის ბლოგში პოსტიCoinbase-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა ბრაიან არმსტრონგმა აღნიშნა, რომ კომპანია ამჟამად ორიენტირებულია „მეტი ეფექტურობის მართვაზე“, რადგან ის აგრძელებს მასშტაბირებას, მიუთითებს 200 თვის განმავლობაში თანამშრომლების 18%-იანი წლიური ზრდის შესახებ, რამაც დაიწყო დაძაბულობა ფირმის ორგანიზაციულ სტრუქტურაზე.
მან თქვა, რომ ბევრი მსხვილი ფირმა, რომელიც განიცდის სწრაფ ზრდას, ჩვეულებრივ მთავრდება თვითკმაყოფილი და შენელებული, მაშინ როცა დიდი კომპანიები პირიქით აკეთებენ:
„მიუხედავად იმისა, რომ ეს ტრაექტორია ბუნებრივია, ის გარდაუვალი არ არის. ყველა დიდმა კომპანიამ, Amazon-დან Meta-მდე და Tesla-მდე, იპოვა გზები, რათა შეენარჩუნებინა დამფუძნებელი ენერგია შესაბამის კონტროლთან ერთად, მიუხედავად იმისა, რომ ისინი ბევრად უფრო მასშტაბურები იყვნენ ვიდრე Coinbase დღეს არის.
როგორც ეფექტურობაზე ფოკუსირების ნაწილი, არმსტრონგმა განაცხადა, რომ ფირმა „აწარმოებს ექსპერიმენტებს პროდუქტის საინჟინრო მიმოხილვებში სლაიდების გემბანების აკრძალვაზე“, რათა დააჩქაროს პროდუქტის განვითარების პროცესი.
„მზარდი კომპანიების შიგნით არის საშიშროება, რომ პროდუქტისა და საინჟინრო გუნდებმა დიდი პროდუქტების ნაცვლად დიდი სლაიდების გემბანის მიწოდება დაიწყეს“, - თქვა არმსტრონგმა.
სლაიდების გემბანები არსებითად არის სლაიდების სერია, რომელიც გამოიყენება ვიზუალური წარმოდგენისთვის იდეების წარდგენისას. ისინი ძალიან პოპულარული გზებია დიდი იდეების კომუნიკაციისთვის, მაგრამ აქვთ რეპუტაცია, რომ ხშირად არ რეალიზდებიან.
”მაგრამ ჩვენი მომხმარებლები ვერასდროს ხედავენ ჩვენს მიერ შექმნილ სლაიდ გემბანებს. ისინი მხოლოდ პროდუქტს ხედავენ. ”
არმსტრონგი ამბობს, რომ მას სურს მისმა თანამშრომლებმა სანაცვლოდ აჩვენონ რეალისტური გადახედვები იმის შესახებ, თუ როგორ მუშაობს პროდუქტები რეალურ დროში, მეტრიკის, პროდუქტის მაკეტების და თავად ფაქტობრივი პროდუქტის გამოყენებით.
”მთავარია, ხელი შეუწყოთ პროდუქტს, ნახოთ რას ხედავს მომხმარებელი (ან აპირებს ნახოს) და გააუმჯობესოს ის,” - თქვა მან.
კრიპტო ბირჟის უფროსი ამბობს, რომ მას ასევე სურს გააუქმოს შიდა შეხვედრები მის პროდუქტებსა და საინჟინრო გუნდებს შორის, რადგან არმსტრონგი ამბობდა, რომ ისინი ხშირად იბნევიან „გაუთავებელი შეხვედრებით პრიორიტეტებისა და მახასიათებლების მოთხოვნით“.
ამის ნაცვლად, ფირმა გადავა მოდელზე, სადაც ყველა პროდუქტისა და ინჟინერიის გუნდი გამოაქვეყნებს API-ებს შიდა API კატალოგის ქვეშ, რომელიც უზრუნველყოფს „თანმიმდევრულ ბიბლიოთეკებსა და ენებს ავთენტიფიკაციისთვის, აღრიცხვისთვის, ინსტრუმენტაციისთვის და ა.შ.“.
ასეთი ფუნქცია დაეხმარება სხვადასხვა გუნდს ისარგებლონ ერთმანეთის მუშაობით „შეხვედრის დაგეგმვის გარეშე“.
”სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მათ უნდა გააკეთონ თავიანთი სერვისები და სხვა გუნდებს საშუალება მისცენ გამოიყენონ ისინი თვითმომსახურების გზით,” - განმარტა მან.
ამავე თემაზე: ნავთობისა და ტექნოლოგიების მსგავსი კრიპტო ბაზრების რისკის პროფილი: Coinbase
არმსტრონგმა ასევე ხაზგასმით აღნიშნა, რომ კომპანია მოაწყობს თავის გუნდებს 10 ან ნაკლები ადამიანისგან შემდგარ „პატარა ნაწილებად“, რომლებიც მინიჭებულნი იქნებიან კონკრეტულ მახასიათებელზე ან ზონაში, გადაწყვეტილების უფრო მეტ უფლებამოსილებას მიანიჭებენ უშუალოდ პასუხისმგებელ პირებს (DRIs) და უზრუნველყოფენ ინფორმაციის გაზიარების სერვისებს პროდუქტებს შორის. გუნდები.
წელს Coinbase-მა გამოუშვა NFT ბაზარი, განახლებული მობილური საფულის აპი, რომელიც აფართოებს სასაქონლო შეთავაზებებს Solana-ზე (SOL) და ასევე აქვს გეგმები შესთავაზოს ფიუჩერსებით ვაჭრობა თავის კლიენტებს, თუ დამტკიცდება მისი განაცხადი ფიუჩერსული საკომისიოს მოვაჭრედ (FCM) ფუნქციონირებისთვის.
Coinbase-ის აქციების COIN-ის ფასმა რთული წელიწადი განიცადა, თუმცა 78.21 წლის დასაწყისიდან 2022%-ით დაეცა და წერის დროს 54.24 დოლარად დაჯდა. მონაცემები TradingView-დან.
წყარო: https://cointelegraph.com/news/why-coinbase-is-banning-slide-decks-and-endless-meetings