გვიან Jack Welch ხელმძღვანელობდა General Electric-ის ტრანსფორმაციას მრავალეროვნულ კორპორაციად, რომელიც, ერთ მომენტში, გახდა მსოფლიოში ყველაზე ძვირფასი კომპანია - მოიპოვა მას რეპუტაცია, როგორც ”საუკუნის მენეჯერი".
მაგრამ ბოლო წიგნი აჩენს კითხვებს ამ მემკვიდრეობის შესახებ. "ადამიანი, რომელმაც დაარღვია კაპიტალიზმი", რეპორტიორი დევიდ გელესი ამტკიცებს, რომ უელჩმა პოპულარიზაცია მოახდინა ბიზნესისადმი მიდგომაზე, რომელიც ფოკუსირებული იყო აქციონერთა ღირებულებაზე მუშების ხარჯზე.
უელჩის ერთ-ერთი ყოფილი მენტორი არ ეთანხმება ამ დახასიათებას.
”მე მხოლოდ ყველაზე დიდ პატივს ვცემ ჯეკ უელჩს,” - თქვა Home Depot-ის ყოფილმა აღმასრულებელმა დირექტორმა, ბობ ნარდელიმ Yahoo Finance-ის მთავარ რედაქტორთან ბოლო ინტერვიუში “Influencers with Andy Serwer”.
ნარდელიმ დაიწყო თავისი კარიერა, როგორც საწყისი დონის წარმოების ინჟინერმა General Electric-ში 1971 წელს. მან მიაღწია წოდებებს, საბოლოოდ გახდა GE Power Systems-ის პრეზიდენტი და აღმასრულებელი დირექტორი 1995 წელს. გზაში მან გაიცნო უელჩი, რომელიც გახდა მისი. მენტორი და მისაბაძი. სინამდვილეში, ნარდელი მალე გახდა ცნობილი როგორც "პატარა ჯეკი".
მას ახლაც ახსოვს, როგორ უბიძგა უელჩმა, რომ საუკეთესო ყოფილიყო.
„ის იყო ის პიროვნება, რომელსაც შეეძლო იყო ძალიან მკაცრი და კონსტრუქციული გამოხმაურება. მაგრამ ის მაინც დაგიჭერდა ხელს და, იცი, გაგრძნობინებდა, რომ ძალიან მნიშვნელოვანი იყო“, - ამბობს ნარდელი, რომელიც ასევე იყო Chrysler-ის აღმასრულებელი დირექტორი. „მას ჰქონდა ჯადოქრობა იმისა, რომ შეძლებოდა გამოწვევას... და ამავდროულად, დარწმუნდა, რომ დიდად აფასებდნენ და პატივს სცემდნენ“.
უელჩი GE-ს თავმჯდომარე და აღმასრულებელი დირექტორი იყო დაახლოებით ორი ათწლეულის განმავლობაში. ამ დროის განმავლობაში მან მასიურად იზრდებოდა და დივერსიფიკაცია მოახდინა კომპანიაში. მან გააფართოვა ის ბიზნესებში, მათ შორის კომპიუტერებში, საკრედიტო ბარათების დამუშავებასა და ინტერნეტის მომსახურებაში, სხვა მრავალ სფეროსთან ერთად.
გართობაშიც კი გაბედა. 1986 წელს GE-მ შეიძინა RCA (ამერიკის რადიო კორპორაცია), რომელიც ფლობდა NBC-ს.
”ის იყო ნამდვილი განსაკუთრებული ჯიში, რომელსაც შეეძლო კონგლომერატის მართვა,” - თქვა ნარდელმა. "ბევრს არ შეუძლია ამის გაკეთება."
როგორც GE იზრდებოდა, უელჩმა მიიღო მენეჯმენტის სტილი, რომელიც ხაზს უსვამდა ბიზნესისადმი პრაქტიკულ მიდგომას და ასევე რადიკალურ ანგარიშვალდებულებას. მაგალითად, მან გამოავლინა და გაათავისუფლა GE-ს მუშახელის ქვედა 10% ყოველწლიურად, რათა კომპანია კონკურენტუნარიანი ყოფილიყო.
”მან დაამყარა მოლოდინები, რომლებიც გიბიძგებთ, მიაღწიოთ და გაიზარდოთ იმ მიზნების მისაღწევად, რომლებსაც სხვაგვარად ვერ მიაღწიეთ, და პასუხისმგებლობას აგდებთ”, - თქვა ნარდელიმ.
უელჩის ხელმძღვანელობით, GE-მ განსაცვიფრებელი წარმატებით სარგებლობდა. კომპანიის საბაზრო ღირებულება გაიზარდა $14 მილიარდი 1981 წელს $410 მილიარდი წელს 2001. ჟურნალმა Fortune-მა უელჩი გამოაცხადა, როგორც "საუკუნის მენეჯერი", 1999 წელს და სხვა აღმასრულებლებმა დაიწყეს მისი მიდგომის მიბაძვა ბიზნესისადმი.
"გულისტკივილია იმის დანახვა, რა დაემართა GE"
მაგრამ უელჩის კრიტიკოსები ამტკიცებენ, რომ მისი მიდგომა მენეჯმენტისადმი, თუმცა მომგებიანი მოკლევადიან პერიოდში, საბოლოოდ არამდგრადი იყო.
მას შემდეგ, რაც უელჩი პენსიაზე გავიდა 2001 წელს, GE-მ განიცადა მკვეთრი ვარდნა, განსაკუთრებით 2008 წლის ფინანსური კრიზისის დროს. GE-მ ასევე გააკეთა რამდენიმე უბედური შენაძენი. მაგალითად, 2015 წელს მან აიღო ფრანგული კომპანია Alstom SA-ის გაზის ტურბინის ოპერირება მხოლოდ გაზის ტურბინის მოთხოვნის კოლაფსის მიზნით. წარუმატებელი გარიგება 23 მილიარდი დოლარის ჩამოწერას მოჰყვა.
სტატიაში Fortuneიელის მენეჯმენტის სკოლის პროფესორმა ჯეფრი სონენფელდმა GE-ს მრავალი წარუმატებლობა მიაწერა უელჩის მცდარ რწმენას, რომ მას შეეძლო წარმატების მიღწევა ინდუსტრიებში თავისი მენეჯმენტის ფილოსოფიით და არა ინდუსტრიის სპეციფიკური ცოდნით.
„შემცვლელი მენეჯმენტის გამოცდილების ცნებამ, ისევე როგორც შესაცვლელი ნაწილები ასამბლეის ხაზზე, ხელი შეუწყო უელჩის მმართველობის მასიურ სტრატეგიულ დაბრკოლებებს“, - თქვა სონენფელდმა.
კომპანია Dow-დან 2018 წელს ჩამოაგდეს და სამი წლის შემდეგ, ერთ დროს დომინანტურმა კონგლომერატმა გამოავლინა, რომ აპირებდა გაანაწილა თავისი ბიზნესი სამ საჯარო კომპანიაში, რომლებიც ორიენტირებულია ავიაციაზე, ენერგეტიკასა და ჯანდაცვაზე. მისი საბაზრო კაპიტალი ახლა 81 მილიარდი დოლარია - დაახლოებით 20% იმისა, რაც იყო უელჩის ხელმძღვანელობით.
„სასიამოვნოა იმის დანახვა, თუ რა დაემართა GE-ს. ამაში ჩემი ცხოვრების 30 პლუს წელიწადი ჩავდე“, - თქვა ნარდელიმ. „იქნა რაღაც, რაც იყო ყველაზე მაღალ დონეზე, საბაზრო კაპიტალიზაციის ყველაზე მაღალი შემსრულებელი, ახლა იმის დანახვა, რომ ეს იყო იმის მცირე ნაწილი, რაც იყო, გულსატკენია“.
„ადამიანი, რომელმაც დაარღვია კაპიტალიზმი“, დევიდ გელესი ამტკიცებს, რომ უელჩის მენეჯმენტის ფილოსოფიის გავრცელებამ კოროზიული ხასიათი მიიღო. გავლენა საზოგადოებაზე. ის აკავშირებს უელჩის გავლენასა და Boeing-ის ორ ავიაკატასტროფას შორის, რომლებიც მოხდა 2018 და 2019 წლებში. ის განმარტავს, რომ სამი თანმიმდევრული Boeing აღმასრულებელი დირექტორი ადრე მუშაობდა GE-ში უელჩის მეთაურობით და გაამახვილა ყურადღება ფინანსურ წარმატებაზე. შესაბამისად, მათ პრიორიტეტად მიიჩნიეს აქციონერების მაღალი ღირებულება, ვიდრე ძლიერი აერონავტიკული ინჟინერია. ბოინგი, გელესის მიხედვით.
”თუ გადავხედავთ Boeing-ის ისტორიას ბოლო 25 წლის განმავლობაში, თქვენ ძალიან ნათლად ხედავთ მისი ლიდერობის კვალს, მის პრიორიტეტებს, როგორც ეს მისი მოწაფეების მეშვეობით იყო მიწოდებული”, - თქვა გელესმა. Yahoo Finance-თან ბოლო ინტერვიუში. „ბოინგის შიგნით უფრო დიდი კულტურული პრობლემა იყო. და ეს კულტურული პრობლემა საბოლოოდ ჯეკ უელჩთან მიდის.
მიუხედავად იმისა, რომ მან თქვა, რომ პატივს სცემდა გელესის უფლებას აზრის ქონაზე, ბობ ნარდელი მტკიცედ იცავს თავის ყოფილ მენტორს, რომელიც 2020 წელს გარდაიცვალა 84 წლის ასაკში.
„არ მიმაჩნია მიზანშეწონილად მივყვეთ გარდაცვლილ ადამიანს, რომელსაც არ აქვს საკუთარი თავის დაცვის უნარი“, - თქვა ნარდელმა. ”ასე რომ, ეს მხოლოდ ჩემი თვალსაზრისია. ვგულისხმობ, ვიცი, რომ ზოგიერთმა ადამიანმა ტაში დაუკრა ამ წიგნს. მე მათ შორის არ ვარ“.
დილან კროლი არის Yahoo Finance-ის რეპორტიორი და მკვლევარი. მიჰყევით მას Twitter-ზე @CrollonPatrol.
წაიკითხეთ უახლესი ფინანსური და საქმიანი სიახლეები Yahoo Yahoo Finance– დან
ჩამოტვირთეთ Yahoo Finance აპლიკაცია Apple or Android
დაიცავით Yahoo ფინანსები Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedInდა YouTube
წყარო: https://finance.yahoo.com/news/ex-home-depot-ceo-disputes-books-characterization-of-jack-welch-122023479.html