გლობალიზაცია, ელონი, მომგებიანობა და ბუმერები. ჩინეთი, ღრუბელი, თვით-ჯანმრთელობა და კანიე. ხელახალი გენერატიული AI, უკრაინა, ტეი ტეი და დალას კოვბოები. ეს ყველაფერი და მეტი ჩემს 23 პროგნოზში 2023 წლისთვის.

პროგნოზების გაკეთება არსებითად მაღალი რისკის აქტივობაა. პროგნოზები 2021 აქ არის. მე მათ შევაფასებდი როგორც B-. 2022 წლის პროგნოზები ასეთია აქ დაწკაპუნებით და B+ შეფასება მათზე უფრო მიზანშეწონილია, რადგან Gladwell's Tipping Point მოდელი სწორი ჩარჩო იყო.

ადვილია ვიყოთ მართალი ჩვენს ცხოვრებაში არსებულ აშკარა ნივთებზე. მაგალითად, ჩვენ ვიცით, რომ მიწოდების ჯაჭვის ქაოსი გაგრძელდება 2023 წელს, რადგან ის არ შეცვლილა 2022 წელს. გამოკითხვაში, რომელიც მე გავაკეთე LinkedIn-ზე, ხალხმა იწინასწარმეტყველა, რომ მიწოდების ჯაჭვის პრობლემები გაგრძელდებოდა 2023 წლამდე და ეს იყო 2022 წლის დასაწყისში (65% ). ნამდვილად არაფერი შეცვლილა. ინფლაციაც ადვილად პროგნოზირებადი შედეგია, რადგან გლობალურ სიტუაციებში (მათ შორის უკრაინაში ომი) გადაჭარბებული მოთხოვნილების კომბინაციისა და შრომის უკიდურესად ცხელი ბაზრის გაგრძელების გამო, რომელიც არღვევს ფილიპსის მრუდის ტრადიციულ ეკონომიკურ თეორიას.

კიდევ ერთი აშკარა. სამყარო სულ უფრო ცხელდება. ეს ყოველთვის არ ნიშნავს წვიმის ნაკლებობას, მაგრამ ეს ნიშნავს ამინდის უფრო დიდ ცვლილებებს, როგორიცაა მუსონი, როგორიცაა წვიმა და სეზონური ნორმების შეცვლა. ეს შეიძლება არ იგრძნოს არსებითი ცვლილება, მაგრამ პლანეტა ზედმეტად მგრძნობიარეა ამ ცვლილებების მიმართ და ამის გამო სხვაგვარად მოიქცევა (მუსონები, ტორნადოები, ხანგრძლივი გვალვის პირობები და ა.შ.). ამას აქვს შედეგები, ჩვენ ჯერ არ გვაქვს მიღებული ზომები, მაგრამ ვიცით, რომ ისინი მოვა.

ბლოკჩეინი აქ დარჩება, კრიპტო არის გაუმაძღრობის მოკლევადიანი აფეთქება, ისევე როგორც ტიტების მანია 16-იანი წლების შუა პერიოდში.^th საუკუნე. ჩვენ ახლა ასე გააფთრებით არ ვვაჭრობთ ტიტების ნათურებს, მაგრამ მანიამ მართლაც გამოიწვია ფიუჩერსების ბაზარი და, ფაქტობრივად, საფონდო ბირჟის მოძრაობა, რამაც გამოიწვია კაპიტალიზმი. კრიპტო და მისი სიმარტივე არის სიგნალი იმისა, თუ როგორ იცვლება ბაზრის დინამიკა და მოიცავს მონაცემთა ფრაქციებს (არა მხოლოდ NFT-ებს), როგორც ბაზრებს თავისთავად. ათი წლის შემდეგ ბლოკჩეინის იდეა იქნება ყველაფერში, რასაც ვაკეთებთ. ჩვენ უბრალოდ გვქონდა დნობა ჩვენი ტიტების მანია. თუმცა, ეს არ არის კრიპტო-ს დასასრული, უბრალოდ მის უკან არსებული ძირითადი ტექნოლოგიების განსხვავებული მომავალი.

მოდით ვისაუბროთ Covid-ზე ერთხელ და ერთხელ მხოლოდ იმიტომ, რომ უნდა. Covid მოხდა და ჩვენ შეგვიძლია ან ბევრი ვისწავლოთ მისგან, ან არა. ჩვენ შეგვიძლია და აღარ უნდა დავაბრალოთ 2023 წლის მომავალი პრობლემები ან კონფლიქტები. დიახ, ჩვენ შეგვიძლია ვისწავლოთ მისგან, Covid იყო უხეში ძალის დარტყმა (მოათავსეთ თქვენი არჩეული სხეულის ნაწილი აქ). მე პირადად ვგრძნობ, რომ საკმარისია მისი გაანალიზება; ასე რომ, ყველაფერს გავაკეთებ იმისთვის, რომ Covid-ის კრიზისი 2023 წელს ჩამოთვლილი მრავალი პროგნოზის გამორიცხული არ იყოს, თქვენ მადლობას გადამიხდით 2024 წელს.

2023 წლის პროგნოზების თემა უფრო მეტად ეხება იმ ძირითად ცვლილებებს, რომლებსაც ვხედავთ საზოგადოებაში, მთავრობაში, ტექნოლოგიაში, ბიზნეს მოდელებში, გეოპოლიტიკასა და პლანეტაზე და ნაკლებად ეხება ზოგიერთ ზედაპირულ ნაწილს, რომელიც შეიძლება იყოს უფრო მეტი ხმაური, ვიდრე ნამდვილი სიგნალები.

ამ სიაში ყველა პროგნოზისთვის იყო კიდევ ათი, ფაქტობრივად, შესაძლოა 442, რაც შემეძლო გამეკეთებინა. ეს არის ბონუს პროგნოზი 24, თუ გსურთ შეწყვიტოთ დევნა. ასე რომ, აქ მივდივართ:

ხახუნის გარეშე გლობალიზაცია ხედავს თავისი სათამაშო წიგნის გადახედვას 4-ში^th ქვედა ტერიტორიაზე.

ბოდიშს გიხდით NFL-ის საშინელი ანალოგიისთვის, მაგრამ გონებით არავინ ფიქრობს, რომ გლობალიზაცია, თავისუფალი ბაზრის ვაჭრობა ჯანსაღია ახლა. 2023 წელს ნათელია, რომ თქვენ უნდა იხელმძღვანელოთ ვაჭრობის ახალი წესებით და ის დაფუძნებული იქნება ხუთი ცვლადის ურთიერთქმედებებზე. ამ გზების შედგენა ძალიან რთული იქნება.

[1] აქვს თუ არა კომპანიას ან რეგიონს ძალიან დიფერენცირებული პროდუქტი ან შესაძლებლობა, რომლის გამეორება რთულია (მაგალითად, TSMC).

[2] არის თუ არა რეგიონული ან საბაზრო სტანდარტები, რომლებიც ნიშნავს, რომ კომპანიებს უნდა ჩადონ უფრო მეტი ინვესტიცია, ვიდრე ადრე მათში მოხვედრისთვის (ევროპის ენერგეტიკული ბაზრები).

[3] რეგიონები დაჟინებით მოითხოვენ მხოლოდ ადგილობრივ წარმოებას (როგორც წესი, ბრაზილია და ჩინეთი და სულ უფრო მეტად ინდოეთი)?

[4] ცვლის თუ არა გეოპოლიტიკა რისკის პროფილს იმის გამო, რომ შეძლებთ რაიმესთან და სადმე მუშაობას, მაგალითად, წარუმატებელი Nvidia-ს და ARM-ის შეძენა დიდ ბრიტანეთში (ამერიკული კომპანიის მიერ).

ყველაზე ტრადიციული ბაზრის ურთიერთქმედებებიც კი საფრთხეში აღმოჩნდება 2023 წელს, როდესაც აღმოვაჩენთ გლობალური კაპიტალიზმის ახალ ფორმებსა და წესებს. 2023 წელს შერყევის პროტოკოლში ხახუნის გარეშე გლობალიზაციის იდეა რეალური ხდება. კომპანიებმა უნდა განახორციელონ ძალიან განსხვავებული ინვესტიცია (სენსიტიური, ახალი საინვესტიციო პარამეტრები), რათა აყვავდნენ ამ ახალ სამყაროში, რადგან ეს არ არის იგივე თამაში, როგორც ადრე. აქ Covid-მა გაგვაჩინა უფრო მეტად ორიენტირებული შინაგანი პერსპექტივაზე (სახლი, საზოგადოება, ქვეყანა) და ნაკლებად ფოკუსირებული გლობალურ ლანდშაფტზე.

ილონ მასკი სოციალურ მედიას აჯანსაღებს იმით, რომ მისი პოტენციური სიგიჟის სიმბოლოა.

ის დაახლოებით ისეთივეა, როგორც თქვენ შეიძლება მოელოდეთ. ეს არის მისი პიროვნებისა და ძრავის ნაწილი, რომელიც გვაიძულებს კოსმოსში (კომერციულად) დაბრუნებას, დიდი ელექტრომომარაგების რევოლუციის დაწყებას და ახლა მას Twitter-ის ყიდვა და მართვა მოუწია. მისი სიგიჟე გამოავლენს, თუ რამდენად გვჭირდება თითოეულ ჩვენგანს, რომ ავიღოთ საკუთარი გზები ჭეშმარიტებისკენ სოციალურ მედიაში. სიცრუისა და სიძულვილის გარდა, პლატფორმას აქვს უზომოდ დადებითი ძალა. მას უნდა აჩვენოს, რომ რეკლამის განმთავსებლებს, რომლებიც აპირებენ ტვიტერიდან უსაინ ბოლტზე უფრო სწრაფად გაშვებას, შეუძლიათ სპრინტი, თუ მასზე დომინირებს სიძულვილი, სიგიჟე და ტყუილი. არცერთ CMO-ს არ სურს მასთან ასოცირება. ელონ დროა აღიაროთ სოციალურის სიკეთე 2023 წელს. დაიწყეთ Twitter-ით. ამ პროგნოზის დაწერის დაწყებამდე და დასრულებამდე მასკმა ტვიტერის ლექსს ჰკითხა, უნდა დარჩეს თუ არა ის აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე. საშინელი იდეაა, რომ კომპანიის მენეჯმენტის ბუნება წყდება (თეორიულად) არამფლობელების ხმის მიცემით. დაფიქრდით, რას შეიძლება ნიშნავდეს ეს 2023 წლის კორპორატიული მართვის იდეისთვის. საშინელი თუ ამაღელვებელი?

2023 წელს ელონ მასკი ერთ დღეში იდიოტსა და გენიოსს დაემსგავსება. სინამდვილეში, ეს დაიწყო 2022 წლის ბოლოს მისი გამოკითხვით, უნდა დარჩეს თუ არა ის Twitter-ის აღმასრულებელი დირექტორი. ეს არის საზოგადოების შესახებ დებატები, რომელიც წლების განმავლობაში უნდა გვქონოდა, მაგრამ ასე არ მოხდა, მხოლოდ ვიღაცამ დაგვჭირდა ისეთი გაბედული, რომ მძინარე დათვს ჩაეჭიმა, რათა დაგვეხმარა ამის გაგებაში.

ოფისში დაბრუნების გეგმები უგულებელყოფილია უფრო დიდი ეკონომიკური და გარემოსდაცვითი ეკოსისტემის რეალიზებით.

ორწელიწადნახევრის განმავლობაში უმეტესობა სახლიდან მუშაობდა. მან შეცვალა ჩვენი აზროვნება ოფისზე, თანამშრომლობით სივრცეში მუშაობის იდეა და თუნდაც მუშაობა. BTO (ოფისში დაბრუნება) ჯერ კიდევ მწვავე თემაა, მაგრამ მან გამოიწვია მთელი ინოვაციური იდეები, როგორიცაა ოფისის დახურვა გარკვეული პერიოდის განმავლობაში ენერგიის დაზოგვის მიზნით. უბრალოდ შეხედე PWC დიდ ბრიტანეთში რადგან დეკემბერში ორი კვირით ხურავენ ოფისს. Covid 19-მა ფაქტობრივად გახსნა ეს მთელი ახალი დებატები ძველ სააზროვნო სფეროებში, რაც აქამდე არასდროს მოხდებოდა. Იფიქრე ამაზე. პარასკევი კომპანიებისთვის ერთ-ერთი ყველაზე ნაკლებად ოფისის დღეა. წარმოიდგინეთ, რომ 2023 წლის ბოლომდე კომპანიები პარასკევს ხურავენ ოფისს და ორშაბათამდე ზოგავენ ენერგიას. ამან შეიძლება შეამციროს ენერგიის სამდღიანი გადასახადები შაბათ-კვირის ჩათვლით. ჩვენ ასევე ვნახეთ ფართო ექსპერიმენტები ოთხდღიანი სამუშაო კვირის იდეით ბრიტანეთი. გამოიცანით, პროდუქტიულობის დაკარგვა არ ყოფილა.

2023 წელს დებატები ოფისში დაბრუნებასთან დაკავშირებით რადიკალურად იცვლება ახალი ლოგიკით (ენერგიით), ახალი იდეებით, როგორიცაა სახლში პარასკევი და ოთხდღიანი კვირის იდეა. მოემზადეთ რევოლუციისთვის, თუ როგორ ვფიქრობთ მუშაობაზე. იფიქრეთ სამუშაოზე ძალიან განსხვავებულად 2023 წელს, არა მხოლოდ ოფისში ან მის გარეთ. Covid-მა შეარყია ყოველდღიური სამუშაო გადაადგილების ტრადიციები ისე, რომ ჩვენ ჯერ კიდევ ბოლომდე არ გამოვთვალეთ. ის ახლა მოძრავი ობიექტია, ამიტომ კომპანიებმა უნდა გადავიდნენ იქ, სადაც სავარაუდოდ იქნებიან და მზად იყვნენ ადაპტირებისთვის და დიდი ინვესტიციებისთვის სწავლისთვის.

2023 წელი ღრუბლიანი საჭმლის მონელების წელია და ეს მტკივა.

შეუძლია თუ არა ღრუბელს საჭმლის მონელების დარღვევა? ცხადია, არა, მაგრამ ღრუბლოვანი ინფრასტრუქტურის ხარჯები საგანგაშო ხდება, თუ კომპანიები სხვაგვარად არ აკეთებენ საქმეს. ეს არის ძალიან ძვირი ლიფტი და ჩაანაცვლებს აპარატურას და ტრადიციას, თუ საქმეებს რადიკალურად განსხვავებულად არ აკეთებთ. McKinsey თვლის, რომ არსებობს $1 TR ზევით, რომ ეს სწორად იყოს. ეს არის მთელი აშშ-ს 5%. ეკონომია. 2023 წელს არის საკმარისი კომპანიები, რომლებსაც აქვთ საჭმლის მონელების პრობლემები ამ ხარჯებით, რომ მათ ნამდვილად უნდა გააცნობიერონ, რატომ მოძრაობენ ამდენი ღრუბელი. Cloud-ის მიღებით გამოწვეული ტრანსფორმაცია და არა მხოლოდ სამუშაო დატვირთვის მიგრაცია, სწორი განხილვა იქნება C- Suite-ისთვის 2023 წელს. აპარატურა მაინც იმარჯვებს, თუ ყველაფერი რაც თქვენ გინდათ არის ფასის შესრულება.

ღრუბლებს შეუძლიათ თქვენი ბიზნესის ჭეშმარიტად გარდაქმნა, თუ მას სწორად განახორციელებთ 2023 წელს. 2023 წელი აღნიშნავს ცვლის და ამაღლების მოდელის დასასრულს ღრუბლოვანი წარმატებისთვის. ღრუბლებს კიდევ უფრო მეტი უნდა დაემატოს, რათა გააგრძელოს მნიშვნელობის ზრდა.

ჩვენ ყველამ მასიურად დავაჩქარეთ ღრუბლებში მიგრაცია Covid–ის დროს. Zoom არის საუკეთესო მაგალითი, მაგრამ იფიქრეთ იმაზე, თუ რამდენი თქვენი IT ინფრასტრუქტურა წავიდა იქაც. Covid იმდენად სწრაფად შეაღწია ღრუბელში, რომ ახლა ჩვენ უნდა გავამახვილოთ ყურადღება იმაზე, თუ როგორ შეუძლია ღრუბელს გააუმჯობესოს მუშაობა ან ცხოვრება. ეს არის დებატები 2023 წლისთვის და აქ გამარჯვებულები (ღრუბელი მშობლიური სამუშაო) ჩაახშობენ მას 2023 წელს.

მომგებიანობა აქ დარჩება მანამ, სანამ ჩვენ ხალხი არ შევწყვეტთ მას.

დიახ, კონტეინერის გადაზიდვის ხარჯები მნიშვნელოვნად შემცირდა $20,000 10,000 დოლარამდე, ღირებულების ნახევარი, ასეა ხე-ტყის ღირებულება ორ მესამედზე მეტით. გინახავთ თქვენი ყოველკვირეული სავაჭრო გრაფიკის შემცირება? ამაზე პასუხი აბსოლუტური არაა. როდესაც ინფლაცია შვიდი XNUMX პროცენტია, ამას ნამდვილად სხვა რამ განაპირობებს. გაზის ფასი არის ტიპიური, მუწუკები ტრენდული ხაზი. შრომის ხარჯები 15%-ით გაიზარდა (ან 7.5% წმინდა ინფლაციასთან ერთად). ჩვენ ვიცით მანქანის საშუალო ღირებულება ახალი მანქანები არის დაახლოებით 10% ან მეტი, მიწოდების ჯაჭვის აშკარა პრობლემების გამო. აქ ისეთი განცდაა, რომ აქ არის კომპანიებისა და მრეწველობისგან მოგების აღება, რაც ყველა ჩვენგანზე ინარჩუნებს ინფლაციურ ზეწოლას. რაღაც მომენტში 2023 წელი ინფლაციის შენელებით საინტერესო იქნება ვინ დაიწყებს ფასების ფასდაკლების გამოყენებას ბაზრის წილის გასაძლიერებლად. მომხმარებლები დაინახავენ ამ შაბლონებს და დაიწყებენ უფრო მეტ ყიდვას, ასე რომ, ყურადღება მიაქციეთ ფასების ომებს 2023 წლის ბოლოს. დეკემბრის შუა რიცხვებში ჩვენ უკვე ვხედავთ გაზომილი ინფლაციის მაჩვენებლების შენელებას. როდის შემცირდება თქვენი ყოველკვირეული საკვების გადასახადი?

2023 წელს თქვენ განიცდით ბევრ მომენტს, როდესაც გეკითხებით: "რატომ არის ეს ჯერ კიდევ ასე ძვირი?" მომგებიანობა ან მისი შიში ასევე შეცვლის ბრენდის პრეფერენციებს, ამიტომ ნუ ისარგებლებთ ფასების ძალაუფლების პოზიციით ძალიან დიდი ხნის განმავლობაში. Covid-მა გაგვაჩინა მგრძნობიარე ხელმისაწვდომობის მიმართ (ახლა და ყველაფერი იგზავნება ახლავე). tr შესაძლოა უფრო კომფორტული ყოფილიყო ფასების ცვალებადობით.

პრევენციული თვითჯანმრთელობა სძლია მონოლითურ მოვლის სისტემას სმარტ-ტექნიკის წყალობით. ის იწყება თქვენს მაჯაზე.

თუ თქვენ ატარებთ Apple Watch-ს, მაშინ თქვენ ხართ ერთ-ერთი იმ 100 მილიონიდან, ვისაც ეს ჰქონდა 2020 წლისთვის და შეგიძლიათ დაამატოთ 30 მილიონი მხოლოდ 2021 წელს. დროის თქმა გაცილებით იაფია ვიდრე Apple Watch, ეს არის საათის მეშვეობით საკუთარი ცხოვრების მართვის აქტი. სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია. არსებობს ბევრად მეტი, ვიდრე უბრალოდ Apple საათები არსებობს. უბრალოდ შეხედეთ მეგობარს, კოლეგის მაჯას და დათვალეთ რამდენჯერ ხედავთ მასზე ციფრულ საზომ მოწყობილობას. ამის შესახებ 2017 წელს დავწერე ციფრული ჰელიქსი. თქვენი პირადი Covid-19 ვაქცინაციის მონაცემები ახლა იჯდეს მაჯაზე და ახლა როგორ გაზომოთ თქვენი სხეულის ძირითადი მეტრიკა ქალის ციკლის თვალყურის დევნებისთვის, ძილისთვის და მრავალი სხვა. 2023 წელს მაჯა გახდება თქვენი ნომერ პირველი გზა, რომლითაც წინასწარ ვმართავთ ჩვენს ჯანმრთელობას. ეს სასიცოცხლო მომენტია ჩვენთვის, სადაც ვცხოვრობთ, ვზომავთ, ვარეგულირებთ და ვსწავლობთ და ეს ყველაფერი ნორმალურად ჯდება ჩვენს მაჯაზე.

2023 წელს უფრო სავარაუდოა, რომ თქვენი ექიმი უფრო მეტად ათვალიერებს თქვენს მაჯაზე არსებულ მონაცემებს, ვიდრე თქვენს სამედიცინო ჩანაწერებს, თუ რამე არასწორედ მოხდება. დისტანციური მედიცინა, როგორც ნორმა, Covid-ის გამო გაზრდის დისტანციური მონიტორინგის დონეს და ურთიერთქმედებას სამედიცინო პროფესიასთან, რომელიც აქამდე არასდროს გვინახავს. ის დაიწყება მოწყობილობით თქვენს მაჯაზე.

2023 წელს EV უფრო რეალურია მომხმარებლებისთვის, ვიდრე მთავრობა.

ხშირად ამტკიცებენ, რომ სამთავრობო კანონმდებლობა ჩამორჩება ბაზარს, უბრალოდ გადახედეთ მაიკროსოფტსა და იუსტიციის სამინისტროს 1990-იანი წლების გამოძიებებს ან მიმდინარე დაძაბულობას პერსონალურ მონაცემებთან ან სოციალური მედიის პლატფორმებთან. კარგად საავტომობილო ინდუსტრიისთვის და 2035 წლის სამთავრობო მანდატისთვის და ნულოვანი შიდა წვის ბლოკები, ეს არის უახლესი მაგალითი. კვლევასთან ერთად კამბიის საინფორმაციო ჯგუფი მაგარი EV-ით დავწერე შვილად აყვანის ინფოგრაფიკა. ამერიკელი მომხმარებლები ბევრად უსწრებენ აშშ-ს მთავრობებს. ფაქტობრივად, 2025 წლისთვის ამერიკელი მომხმარებლების ნახევარზე მეტი განიხილავს EV-ს მათი შემდეგი მანქანისთვის. 2023 წელს აშშ-ს მთავრობამ მასიურად უნდა დააჩქაროს ინფრასტრუქტურა, რათა 2035 წლის მანდატი ვადაზე ათი წლით ადრე მიიტანოს. გაცილებით მეტი დამტენი სადგური გამოვა ონლაინ. გაცილებით მეტი განათლება იმის შესახებ, თუ რატომ არის EV საუკეთესო გამოსავალი და ა.შ. მოემზადეთ EV-სთვის პირველ რიგში Superbowl-ის ყველა მანქანის რეკლამაში და, იმედია, სამთავრობო პროგრამები ემთხვევა. ეს ასე ნელა არ უნდა ხდებოდეს, ამიტომ მისწერეთ თქვენს სენატორებს.

2023 წელი არის წელი, როდესაც აშშ-ს მთავრობა (ყოველ შემთხვევაში) აცნობიერებს, რომ ის ძალიან დაბალ მიზნად ისახავს EV-ის გარდამავალ ხედვას. სირცხვილიც არის. Covid-მა შესაძლოა შეამცირა ჩვენი მართვის ყველა მიდრეკილება, მაგრამ მან ასევე მოგვცა პაუზა, რომ ვიფიქროთ იმაზე, თუ როგორი უნდა იყოს მართვის მომავალი, უბრალოდ წარსულის გაგრძელების წინააღმდეგ. Covid შესაძლოა საუკეთესო რამ, რაც კი ოდესმე მომხდარა საავტომობილო ინდუსტრიის მომავალთან დაკავშირებით.

ევროკავშირის კოლექტიური ეკონომიკა სერიოზულ სირთულეებშია და ჩვენ უნდა ვიფიქროთ იმაზე, არის თუ არა სიზმარი დაშავებული იმაზე მეტად, ვიდრე გვეგონა. (უკრაინა, დიდი ბრიტანეთი)

ზომა სულაც არ არის საკმარისი ეკონომიკური ქარიშხლისგან თავის დასაცავად. ევროკავშირი უფრო დიდი მოსახლეობითაა ვიდრე აშშ, მაგრამ არცერთი ეკონომისტი არ იწინასწარმეტყველებს, რომ ის ისე სწრაფად გამოჯანმრთელდება, როგორც აშშ იმ ეკონომიკური გამოწვევებისგან, რომელთა წინაშეც ახლა ვდგავართ. ახლა ჰკითხეთ ეკონომისტებს, აპირებს თუ არა გაერთიანებული სამეფო ევროკავშირზე უკეთესს, და რომელიმე ეკონომისტის ერთი პასუხი არის არა. რაღაც ღრმად არასწორია ევროკავშირში და რაღაც საშინლად არასწორია ახლა დიდ ბრიტანეთში. ამის დანახვა პროფესიონალ ეკონომისტს არ სჭირდება. მინიმალური ზრდის ტემპები, ღრმა ინფლაციური გამოწვევები, შრომითი გაფიცვების მუდმივი საფრთხე, რადიკალური მთავრობები და კატასტროფული ვალუტის კურსები“ (კარგი თუ ამერიკელი ხართ). ევროკავშირი დაჰპირდა, რომ იქნებოდა ერთიანი ბაზარი, სადაც შრომა, კაპიტალი და პროდუქტები ისეთივე შეუფერხებლად მოძრაობდნენ, როგორც აშშ-ში მოძრაობდნენ, სულ რაღაც 75 მილიონით მეტი ადამიანით, გაჟღენთილი წარმოუდგენლად მდიდარი კულტურული ისტორიითა და ინოვაციებით. ეს არ ამართლებს ამ დაპირებას, რადგან ძალიან რთულია სხვადასხვა ენებთან, კულტურულ პრინციპებთან და ბიზნეს ისტორიებთან ხახუნის გარეშე შექმნა.

2023 წელს ევროკავშირი მძიმედ დაზარალდა ეკონომიკურად არა მხოლოდ უკრაინის ომის გამო, არამედ მისი მასშტაბების გამოყენების უუნარობის გამო ბაზრის დომინირების გასაძლიერებლად. დიდი ბრიტანეთი ხდება დაზიანებული ეკონომიკა, რადგან ის არის პატარა და იზოლირებული სხვა ბაზრებისგან. ხახუნის გარეშე და ზომა მნიშვნელოვანია. დიდ ბრიტანეთში მან გადადო ბრექსიტის უარყოფითი ეკონომიკური შედეგების სიდიდე. 2023 წელს დიდ ბრიტანეთს ეს ძალიან მძიმედ დააზარალებს.

მრავალფეროვნებამ და ინკლუზიამ შეიძლება გამოიყვანოს თქვენი კომპანია ეკონომიკური რეცესიიდან, თუ სწორად განხორციელდება.

ეს იყო ძალიან მგრძნობიარე თემა, რადგან მისი ნაკლებობა საუკეთესო შემთხვევაში წარმოადგენდა ქვეცნობიერ მიკერძოებას მოქმედებაში, ან უარეს შემთხვევაში აშკარა უპატივცემულობას თანდაყოლილი ეკონომიკური ძალაუფლების მიმართ. მრავალფეროვნება და ინკლუზია. თუმცა, 2023 არის ან უნდა იყოს დიდი წელი იმპულსისთვის, ეს ნორმაა მთელი ორგანიზაციის მასშტაბით. კომპანიის საბჭოები საშინლად მრავალფეროვანია და უკიდურესად ღარიბია ინკლუზიურობით. მე გამოვკითხე გამგეობის ახალი მოდელის წამყვანი ადვოკატი (Colette LaForce) Forbes-ში. მე მოვუსმენდი, თუ სერიოზულად იფიქრებდით ამ მრავალფეროვნების საჭიროების შესახებ. ჩვენ ვცხოვრობთ წარმოუდგენლად მრავალფეროვან სამყაროში, უბრალოდ მიმოიხედე გარშემო. თქვენი სამუშაო ძალა, თქვენი იდეები და თქვენი ბიზნეს მოდელი უნდა გამოიყურებოდეს იგივე, ან უკეთესი. იფიქრეთ მათემატიკის მარტივ ნაშრომზე McKinsey-ისგან.

„ჩვენი 2019 წლის ანალიზი აჩვენებს, რომ კომპანიებს, რომლებიც გენდერული მრავალფეროვნების პირველ მეოთხედში არიან აღმასრულებელ გუნდებში, 25 პროცენტით უფრო მეტად განიცდიან საშუალოზე მაღალ მომგებიანობას, ვიდრე მეოთხე კვარტლის თანატოლ კომპანიებს. ეს აღემატება 21 წელს 2017 პროცენტს და 15 წელს 2014 პროცენტს.

ნელი ეკონომიკური ზრდისა და მოგების ზეწოლის პერიოდში, D&I შეიძლება იყოს თქვენი ნომერ პირველი სტრატეგიული იარაღი, თუ მას სერიოზულად მოეკიდებით ყველა დონეზე, გამგეობაში, ხელმძღვანელობაზე, დეპარტამენტში. არა მხოლოდ ადამიანებში, არამედ იდეებით, შეხედულებებითა და პერსპექტივებით. პროგრამულ უზრუნველყოფაზე ორიენტირებულ სამყაროში ამას იმაზე მეტი მნიშვნელობა ექნება, ვიდრე ოდესმე, რადგან ჩვენ ყველა თანაბარი ვართ, როგორც შესაძლებლობები.

2023 წელი იქნება D&I გამარჯვებულები ბევრად უფრო გავრცელებული, ვიდრე იშვიათი. მოძებნეთ მათი ისტორიები 2023 წელს უფრო ადვილი უნდა იყოს, რადგან დისტანციურად ვქირაობთ. როგორ გამოიყურები, ვინ ხარ, არ უნდა იყოს ფაქტორი. Covid-მა გააფართოვა ჩვენი თვალები იმის შესახებ, თუ რა უნდა გავაკეთოთ, როდესაც ვაქირავებ.

ხელოვნური ინტელექტის კომპანიების შემდეგი ეტაპი არის ხელოვნება და არა Go. გენერაციული AI არის გარდამტეხი წერტილი 2023 წელს.

ხელოვნური ინტელექტის დაპირება არსებობდა მანამ, სანამ ასიმოვმა დაწერა ამის შესახებ. იგი არსებითად განიხილება, როგორც ჩანაცვლება ადამიანის აზროვნებისა და რთული გამოთვლების, სიმულაციებისა და მოქმედებების, როგორიცაა ჭადრაკის თამაში ან თამაში Go. ის აქ არის, მაგრამ ამას გაცილებით მეტი დრო დასჭირდა, ვიდრე ვინმეს ეგონა, და ეს კარგია. გამოკითხვაში, რომელიც მე ჩავატარე LinkedIn-ში, აშკარაა იმის აღიარება, რომ ხელოვნური ინტელექტის ასაკი ჩვენზეა, როგორც ყოველდღიური ნორმა, გარდა სამი წლისა. (48%). თუმცა, ჩვენ შეიძლება ყველას გამოგვრჩა აქ გასაღები. ვიზუალური AI აშკარად დაამარცხებს წმინდა ციფრულ AI-ს.

წარმოიდგინეთ ხელოვნური ინტელექტის მიერ შექმნილი ნამუშევრები პროგრამები. წადი და დაათვალიერე. ამ ნამუშევრის აუქციონი უკვე გაიმართა ქრისისტები (60,000 ათასი დოლარი). ვიზუალური AI წარმოუდგენლად რთულია, უბრალოდ გადახედეთ ავტო ინდუსტრიას და სენსორების გამოყენებას მანქანებში. გენერაციული AI გადაგვიყვანს საინტერესო იდეიდან (კარგად გაუგებარი) ინსპირაციულ იდეამდე, სადაც ჩვენ დავინახავთ ხელოვნური ინტელექტის შემოქმედებით ძალას თქვენს თვალწინ.

2023 წელი იქნება წელი, როდესაც გენერაციული AI ხდის AI-ს ყველა ჩვენთვის რეალურს, ჩვენ შეგვიძლია შევეხოთ მას, დავინახოთ, თუნდაც ვუყუროთ მის შექმნას. Covid-ის ჩაკეტვამ შესაძლოა გაგვამხნევა, რომ AI-ის პოტენციალი უფრო ადამიანური და ექსპრესიული სახით გვენახა. იქნებოდა თუ არა ხელოვნური ინტელექტის ეს რეგენერაციული ეპოქა მის გარეშე?

Tesla-ს პროდუქცია ცდება, ისევე როგორც IBM ადრე, ისინი იწყებენ ტანჯვას კონკურენტების მიერ ელექტრომობილების შეთავაზების და „ჩვენ შეგვიძლია ამის გაკეთება უკეთეს სტარტაპების“ გამო.

ილონი არ არის 2023 წლის ამ პროგნოზების ცენტრი, მაგრამ ის ისევ აქ მოდის. მე ვარ Tesla-ს მფლობელი, მაგრამ ვოცნებობ ახალი EV-ების მსხვერპლზე ისეთი კომპანიებისგან, როგორიცაა Riviana, Ford და მისი E Mustang, Porsche Taycan და სხვა და სხვა. Tesla კვლავ ყველაზე დიდია ვყიდი EV 60%+ ექვსი ბრენდი შეადგენს შემდეგ 15%-ს. თამაში ახლა მიმდინარეობს. ისევე, როგორც კომპიუტერების ბიზნესი, სადაც IBM-ს ჰქონდა 60% წილი, Compaq-ის, Dell-ის და ა.შ. გამოჩენამ სწრაფად შეცვალა ბაზრის წილის დომინირება სამი წლის განმავლობაში. 2023 წლის ბოლოს, მე მჯერა, რომ თქვენ აღარ განიხილავთ მხოლოდ Tesla-ს, არამედ განიხილავთ ორ-სამ სხვა EV-ცენტრულ მოდელს. ეს ზეწოლას მოახდენს ტესლაზე, რათა გაიაროს „ადრეული მიმღებების“ მოდელი, რათა დაიცვას თავისი აქციების დომინირება. ისტორიამ აჩვენა, რომ ლიდერისთვის ბევრად უფრო რთული იქნება შემდეგი თაობის მანქანების წილისა და მოცულობის შენარჩუნება.

2023 წელს ვვარაუდობ, რომ Tesla პირველად გაუშვებს კონკურენტულ რეკლამებს სხვა ელექტრომობილების მანქანებისა და მოვაჭრეების წინააღმდეგ. მე მტკიცედ მჯერა, რომ Covid-ის გამოწვევებმა ოფისში მგზავრობისას, მანქანების პროგრამული უზრუნველყოფისა და ტექნიკის სიმკვრივის გაზრდამ (ხაზს უსვამს მიწოდების მხარესაც) დააჩქარა ძირითადი საავტომობილო კომპანიების ერთგულება ამ ახალი თაობის იდეისადმი. ამან აბსოლუტურად დააჩქარა კონკურენტული ლანდშაფტი ტესლას წინააღმდეგ.

მეტავერსია კვლავ ცნობილი ბედია, რომლის შესახებაც არავის სურს ლაპარაკი.

ვინმეს მოსწონს მარკ ცუკერბერგი? ამ მყისიერ გამოკითხვაზე დადებითი პასუხი უკიდურესად დაბალი იქნება. ფეისბუქის დარქმევა Meta-ზე ჰგავს შეფუთვის სავარჯიშოს კომპანიის დასაცავად ცუკერბერგის ცუდი რეპუტაციისგან, მაგრამ ეს უფრო მეტია. მეტა არის ორი სამყაროს შეჯახებისა და ურთიერთქმედების იდეა. შეიძლება პირველად დაბადებულიყო მეორე ცხოვრება 2003 წელს (ისევე, როგორც თავად Facebook არ იყო ცუკერბერგის ორიგინალური იდეა). ეს თითქმის ოცი წლის განმავლობაში არც თუ ისე შორს წასულა, რატომ იქნება 2023 წელი განსხვავებული? Meta-ს ინვესტიციები Metaverse-ში განსაცვიფრებელი იყო, წელიწადში მილიარდობით. აფრენის ნაკლებობა იყო მკვლელი აპლიკაციების ნაკლებობა, რომლებიც აერთიანებს ფიზიკურ და ვირტუალურ სამყაროებს პრაქტიკული და ან გასართობი ღირებულების დამატებით. ჩვენ ვცადეთ თამაში შერეული შედეგებით. 2023 წელს ჩვენ ვიხილავთ ბიზნესზე დაფუძნებულ აპლიკაციებს ციფრულ ტყუპებში, რადგან ძირითადად ოფისში ვართ და გვჭირდება სიმულაცია, თუ როგორ იმუშავებს ტექნოლოგია და გარემო. მადლობა Covid ამისთვის. რაც უფრო ინტელექტუალურ მანქანებზე გადავდივართ, უნდა დავინახოთ, როგორ იმუშავებენ ისინი (არა ადამიანები) ამ ახალ სამყაროში. ეს ის მკვლელი აპლიკაციებია, რომლებზეც ჩვენ ყველანი გამოვიცნობთ შედეგებს (სიმულირებული სამშენებლო გამოცდილება, მანქანები, მანქანები და ა.შ.) ან ვიქნებით მათი ნაწილი.

2023 წელს ჩვენ ყველანი დავინახავთ მცირე ნათელ წერტილებს იმის შესახებ, თუ რატომ არის მეტა ლექსი რეალობა. უბრალოდ ჯერ არ არის პრაიმ-ტაიმის რეალობა. კოვიდმა სოციალურ მედიაზე ჰიპერდამოკიდებულები გაგვაჩინა. მეტამ შეიძლება ტყუილად ივარაუდა, რომ კოვიდისგან სოციალურ მედიაზე დამოკიდებულების დონე ჩქარი იყო მეტავერსისკენ.

ჩვენ რატომღაც მადლობას ვუხდით კანიე უესტს, რომ გვასწავლა, რომ ცნობილი სახეები ისეთივე საშიშია, როგორც კრიპტოვალუტები.

ის კარგად არ არის და დასახმარებლად მედიკამენტები დაუნიშნეს. მაგრამ ჩვენი მუდმივი ყურადღება მის ზედმეტ თვითრეკლამაზე უფრო მეტს გვეუბნება სახელგანთქმულისა და ბრენდინგის უცნაურ ბალანსზე. მარკეტოლოგები უფრო და უფრო შორდებიან ამ გარედან, რადგან უარყოფითი მხარეები უფრო სწრაფი და უარესია, ვიდრე სიკეთის გრძელი კუდი. სპორტსმენებსა და ცნობილ ადამიანებსაც ესმით ეს და იდეა, რომ თქვენ შეგიძლიათ გამოყოთ თქვენი პირადი პერსპექტივები თქვენი კომერციული პოზიციისგან, გარკვეულწილად გაუმართლებელი ხდება. ჯ.კ როულინგსაც ჰკითხე. სამყაროში, სადაც სულ უფრო მცირდება ყურადღების კონცენტრაცია და აღფრთოვანებულია სახელგანთქმული ადამიანების შოკისმომგვრელი ძალით, ჩვენ ვაღიარებთ, რომ ცნობილი ადამიანებისა და სახელგანთქმული ადამიანების მოწონება არ არის შესაბამისი. 2023 წელს ეს გაძლიერდება უცნაური დაძაბულობით ჩვენს თანდაყოლილ სურვილს შორის, რომ ვუყუროთ და კომენტარს ვაკეთებთ სახელგანთქმულებზე (ადამიანები და ბრენდები) და მზარდი ქირურგიული პასუხი, როდესაც დიდების ძიება კრახს და იწვის. უბრალოდ ჰკითხეთ ადიდასს და კეინს.

იმედია, 2023 წელი იქნება მარკეტოლოგები, CMO-ები ბევრად უფრო მეტს ფიქრობენ იმაზე, თუ როგორ იყენებენ და კვებავენ სახელგანთქმული ბრენდებს და რა დაუჯდებათ მათ, თუ ეს არასწორად, საოცრად სწრაფად წავა. ჩვენ ვცხოვრობთ ცნობილი სახეებით შეპყრობილ სამყაროში, მაშინ როცა ეს იყო 15 წუთი დიდების ელიტასთვის, ახლა ეს არის 15 წამი დიდების ყველასთვის, ვისაც სურს შეასრულოს წარმოუდგენელი.

სამრეწველო ტექნოლოგია აჭარბებს სამომხმარებლო ტექნოლოგიას, როგორც თამაშის შემცვლელი გლობალურ ეკონომიკაში.

PwC-ის შეფასებით, 2020-დან 2030 წლამდე მშპ-ს ზრდის სამოცდაათი პროცენტი მოდის მანქანათმცოდნეობის ეკონომიკაზე (AI, ზღვარი, ინტელექტუალური მანქანების სწავლა და კორექტირება). 2025 წლისთვის, წარმოებაში მომუშავე ადამიანების ოთხმოცდახუთი პროცენტი იქნება კო-ბოტი, როგორც მათი პარტნიორი მუშაობისას. ეს ნიშნავს, რომ თუ თქვენი კომპანია აპირებს გაზარდოს თავისი შემოსავალი მომდევნო ათი წლის განმავლობაში, უმჯობესია ჰქონდეს ინტელექტუალური ტექნოლოგიების ფოკუსირება. არაფერი არ შეცვლის ამას, როგორც ზრდის ძრავას. იფიქრეთ ელექტრომობილებზე, ავტონომიურ მიწოდებაზე, 5G ქსელებზე, მიკრო-რობოტებზე დამხმარე ოპერაციებზე, ავტომატიზირებულ რესტორანში მზარეულებზე, ქარის ტურბინებზე მომუშავე ენერგეტიკულ ბადეებზე, ნახევრად ავტონომიურ თვითმფრინავებზე, ერთი მძღოლის სატვირთო მატარებლებზე, რომლებიც მიდიან M4-ზე დიდ ბრიტანეთში. სამკურნალო შენობის HVAC სისტემები და მკვლელი რობოტები (ერთგვარი ხუმრობა ამაზე). სია უსასრულოა, რადგან ჩვენ სულ უფრო ხშირად ვხედავთ მანქანების შესაძლებლობებს გაზარდონ და შეცვალონ მათი ბუნება სამუშაო და პროდუქტები ან სერვისები რეალურ დროში მონაცემების გამოყენებით.

2023 წელს, თუ თქვენ არ დაგინერგავთ შესაძლებლობების ინტელექტუალური ტექნოლოგიის მიმოხილვას, თქვენ უგულებელყოფთ ძრავას, რომელიც 70 წლისთვის გლობალური მშპ-ს 2030%-ს ამოძრავებს. ეს არის 7 TR აშშ დოლარის პროგნოზირება 2030 წლისთვის. ავტონომიური სისტემები, რომლებიც მეტს მუშაობენ ადამიანების გარეშე. რისკის ქვეშ (ინფექცია) ან საჭირო (შრომის დეფიციტი).

ბუმერები დასრულებულია, კარგი.

ბუმერები შესრულებულია. დიახ, ჩვენ ჯერ კიდევ ცოცხლები ვართ, მაგრამ ახლა ძირითადად პენსიაზე ვართ. ჩვენ მივაღწიეთ დომინირების წერტილს 2020 წელს და მას შემდეგ ეს სწრაფი ვარდნაა. თაობა X, ათასწლეულები და თაობა Y არის მრავალი ყველაზე მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილების აწმყო და მომავალი, რომლებიც მიიღება საზოგადოებისთვის, როგორ ვმუშაობთ, ვფიქრობთ პლანეტაზე, ჩვენს პოლიტიკაზე, კვებაზე, ფინანსურ მოდელებზე, სპორტზე, გართობაზე და ა.შ.

2023 წელს ჭკვიანი პოლიტიკოსები, მარკეტოლოგები და საქველმოქმედო ორგანიზაციები მიემართებიან ყველაზე ახალგაზრდა სოციალურ ჯგუფებში, რათა მართონ და ჩამოაყალიბონ ისინი მომდევნო ათი წლის განმავლობაში. ბუმერებმა შეასრულეს თავიანთი საქმე აქ შერეული მიმოხილვებით, ცხადია. დროა 2023 წელს მოხდენილად გადადგეს პენსიაზე და ახალგაზრდა თაობებს მივცეთ უფლება ხელში ჩაიგდონ. ისინი ჯერ ციფრულია, მრავალფეროვნება ნორმაა. დიდმა და ძირითადად ახალგაზრდა მუშაკმა განიცადა რადიკალურად განსხვავებული სამუშაო რეალობა, როდესაც სამყარო შეიცვალა მათ გარშემო. მათი მოლოდინები იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა იყიდოს შენობები, როგორ გამოიყურება შესანიშნავი სერვისი და როგორ ცხოვრობენ თითქმის თხევადი ცხოვრების წესი (გაქირავება ან ხელმოწერა) შეცვლის სამყაროს ჩვენს გარშემო. Covid იყო ძლიერი ამაჩქარებელი ამის.

კიბერუსაფრთხოება ხდება პირველი დონის პრიორიტეტი C კომპლექტისთვის, რომელსაც ის იმსახურებს.

კიბერუსაფრთხოება ძნელად ახალი საზრუნავია. ეს წელი ძალიან განსხვავებული იქნება, რადგან ჩვენ სრულყოფილი ქარიშხლის შუაგულში ვართ. მზარდი ფოკუსირება მონაცემებზე ან ციფრულ ბიზნეს მოდელებზე, სადაც მონაცემები და მისი დაცვა მოძრაობაში აუცილებელია გადარჩენისთვის, რომ აღარაფერი ვთქვათ წარმატებისთვის. საავადმყოფოს ჩანაწერებიდან ავტონომიურ მანქანებსა და მოწყობილობებამდე ზღვარზე. ამ მონაცემების მუშაობისას დაცვის შესაძლებლობა არსებითი იქნება. ჩვენ ვცხოვრობთ მზარდი საფრთხის გარემოში თავდასხმების საკვანძო ინფრასტრუქტურაზე, როგორიცაა ენერგოსისტემები. უბრალოდ გადახედეთ ბოლო შემთხვევებს შეერთებული შტატების ჩრდილო-დასავლეთში. ეს უკვე აღარ არის ანომალიები. დაბოლოს, გლობალური ლანდშაფტი ალბათ უფრო საშინელია, ვიდრე ეს იყო დიდი ხნის განმავლობაში, უკრაინიდან ჩრდილოეთ კორეამდე. შეერთებული შტატების თავდაცვა სულ უფრო ხშირად ხედავს ტრადიციული ინვესტიციების ერთმანეთში გადაჯაჭვებას ტექნიკასა და კიბერთავდაცვაში.

2023 წელს ყველა აღმასრულებელი დირექტორი მუდმივად ითხოვს და მოითხოვს პასუხებს მათი საფრთხის ზედაპირების შესახებ (ფიზიკური, ციფრული) არა მხოლოდ დაგეგმილ საფუძველზე, არამედ ყოველ ჯერზე, როდესაც ამბავი გავრცელდება. მზად იყავით, რომ გქონდეთ ეს, როგორც ღრუბლოვანი სტრატეგიის წარმატების მთავარი განმსაზღვრელი, თქვენი ციფრული ტრანსფორმაციის სტრატეგია და ისიც, თუ როგორ შეიძლება დაკომპლექტდეს და შეინარჩუნოთ მაღალი დონის გუნდის წევრები. Covid-მა გვაიძულებდა გვეცხოვრა ჩვენი ცხოვრება ონლაინ. ჩვენი მგრძნობელობა საფრთხეების მიმართ იმ ვირტუალურ სამყაროში სწრაფად გაიზარდა. ჩვენი ონლაინ ცხოვრება უფრო დაუცველია, ვიდრე ოდესმე. ასე რომ, ყველაზე დიდი კითხვა აქ არის: რა ღირს თქვენი მონაცემები?

ქალები იზრდებიან და ცვლიან მუსიკალურ ინდუსტრიას სცენიდან სტუდიამდე და ტურის ავტობუსიდან ბილეთების მომსახურებამდე.

ჰკითხეთ ნებისმიერს, ნებისმიერი ასაკის ან სოციალური ფონის, რომელია მათი საყვარელი ტეილორ სვიფტის სიმღერა. მე გამოგიწვევთ იპოვოთ ადამიანი, რომელსაც არ ჰყავს. ეს გავლენისა და ზეითგეისტის საბოლოო ნიშანია. თუმცა ქალი მხატვრები ძლივს შეადგენენ ოთხიდან ერთს. მდედრები სამზე ნაკლებია მწარმოებლების პროცენტი და უბრალოა სიმღერების ავტორიდან რვადან ერთი. ეს არსებითად ალოგიკურია (როგორც კინოინდუსტრიაში) და ის უნდა შეიცვალოს. რატომ იქნება 2023 წელი განსხვავებული ტეილორ სვიფტის გამო? ის ხელახლა ადგენს, თუ როგორ გამოიმუშავებს ინდუსტრია ფულს (მასობრივად დაჯავშნილი ტურებით, ჩამოტვირთვების მყისიერი დომინირება, მხოლოდ Beatles-ის მიერ უკეთესი ჩარტებში დომინირების თვალსაზრისით), წარმოების წარმოუდგენელი დონე მოკლე პერიოდში, თუნდაც Covid-ის დროს.

2023 წელს ჩვენ ვაღიარებთ, რომ ინდუსტრიის სწორად დასაბალანსებლად, ქალი შემსრულებლები ხდებიან მრავალფენიანი ექსპერტები (თანამშრომლობა, ხელახალი ჩაწერა, საგზაო ტურები, ახალი ალბომები). მუსიკალური ინდუსტრია ხედავს ცვლილებას ელვისებურ ციმციმებში, როგორიცაა სვიფტი, ბიონსე, რიანა, ბანკმა 1995 წელს "Lilith Fair"-ის ტურნემ იგივე გააკეთა.

Btw: ჩემი საყვარელი Swift სიმღერაა Ანტი გმირი.

2023 წელი არის წელი, რომელიც უფრო მეტი ხდება, ვიდრე აბსტრაქტული საუბარი. როცა სახლიდან ვმუშაობდით, ამან გააძლიერა ჩვენი მადლიერება (ყველა ასაკობრივ ჯგუფში) ისეთი შემსრულებლების მიმართ, როგორიცაა ტეილორ სვიფტი და შეცვალა ჩვენი ტონი, როდესაც საქმე გასართობ მედიას ეხებოდა. მან გააცოცხლა ვინილი, თითქმის მოკლული ჰოლივუდი, კარდაშიანებს საშუალება მისცა გადასულიყვნენ რეალითი ტელევიზიის მწვერვალზე და დაგვეხმარა იმის გაგებაში, რომ რიჩარდ სერა მართალი იყო, თუ როგორ ვართ ტელევიზიის პროდუქტი და არა პირიქით.

სპორტში: ESPN OCHO კონტენტი საბოლოოდ იქცევა მეინსტრიმში ყველა შესაძლო ეგზოტიკური სპორტით, პიკლბოლი ვინმე?

Pickleball არის ერთ-ერთი ეგზოტიკური თამაში, რომელსაც უფრო ხშირად ვხედავთ. როდესაც ჩვენ ყველანი გამოვტოვებთ პანდემიის ეფექტს Covid-თან და კრეატიულ იდეებთან, რომლებიც ყველას უნდა განვახორციელოთ ვარჯიშისთვის (მაგიდის ჩოგბურთი, ვიდეო გაკვეთილები, სიარული), ამ აქტივობებიდან ზოგიერთი გაგრძელდება და გაიზრდება. ეს არის Pickleball-ის არსი (დაბალი ხარჯები, ადვილი გასაკეთებელი, ადამიანთა მცირე ჯგუფები) და გაზრდილი აქცენტი აქტიურ მონაწილეობაზე. მოუსმინეთ აშშ-ს ჩემპიონებს ამის შესახებ აქ დაწკაპუნებით. როდესაც ჩვენ გადავუხვიეთ კოვიდამდელ იდეებს ნორმალურის შესახებ, სისულელე ვიქნებით ვივარაუდოთ, რომ სპორტში მონაწილეობა არც შეიცვლება. მოუსმინეთ ამ პოდკასტს მსოფლიოში ერთ-ერთი წამყვანი ვირტუალური სავარჯიშო კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი.

2023 წელს ჩვენ ვხედავთ იმას, რაც ოდესღაც ეგზოტიკური სპორტი გადაიქცა ძალიან მიღებულ სავარჯიშო იდეებად. Covid იყო მომენტი მეტი ვარჯიშისთვის (სახლზე დაფუძნებული სამუშაო). მიუხედავად იმისა, რომ პელოტონმა აშკარად არასწორად წაიკითხა გრძელვადიან პერსპექტივაში ცვლილებები, კოვიდმა შეიძლება გახსნა სრულიად ახალი სავარჯიშო და სპორტული გზები, რომლებიც წინასწარ არ მოხდებოდა ასეთი მასშტაბებით.

ყირიმში 1853 წლის ომის განმეორებით ამინდი ხდება ომის ტაქტიკა ბრძოლის ველზე და აიძულებს დასავლეთს.

უკრაინის პრეზიდენტის საშობაო ვიზიტს აშშ-ში შეადარეს უინსტონ ჩერჩილის 22 დეკემბერს^nd 1941. ყოველი ომი და კონფლიქტი წარმოუდგენლად მტკივნეულია საყურებლად და ასევე სავსეა სიმბოლიზმით. სიცოცხლის უაზრო დაკარგვა და სოციალური ინფრასტრუქტურის ნგრევა გაკვეთილი უნდა იყოს, რომ არ განმეორდეს. ის, რაც 2022 წლის დასაწყისში დაიწყო და რბილ ზაფხულსა და შემოდგომაზე გაგრძელდა, ზამთრის კლიმატის მიხედვით ხელახლა განისაზღვრება. თუმცა ჩვენ ვაკეთებთ. 19-ის შუა რიცხვებში^th საუკუნეში, ბრიტანეთისა და მაშინდელი რუსეთის იმპერია ზამთარში საშინელ, ტალახით დატვირთული თხრილის ომში იყო ჩართული. ყველაფერი (სიტყვასიტყვით) გაიყინა. ახალ წელს რომ შევდივართ, იგივე შიში გვიჯდება თავში. მიუხედავად იმისა, რომ ტექნოლოგია ამჟამად განსაზღვრავს ომში დამაბალანსებელ აქტებს, განსაკუთრებით დრონები, ზამთრის სასტიკი პირობები ასევე აპირებს შეცვალოს კონფლიქტის ბუნება, ერთ-ერთი მათგანია მისიის კრიტიკულ ენერგეტიკულ ინფრასტრუქტურაზე თავდასხმები და ენერგიისა და სითბოს ფართოდ გაუარესება. უკრაინის მოსახლეობის დიდი ნაწილისთვის.

2023 წელს დასავლეთს უნდა გადაწყვიტოს, თუ როგორ უნდა დაიცვას დემოკრატია უკრაინაში, რადგან ზამთარი შეიძლება გაგრძელდეს 2023 წლის აპრილსა და მაისში. თუ დასავლეთი არ დაეხმარება უკრაინას, მუდმივმა სარაკეტო თავდასხმებმა შეიძლება ქვეყანა დააბრკოლოს. უკრაინაში არის უზარმაზარი ინტელექტუალური კაპიტალი, რომელსაც დაცვა და აღზრდა სჭირდება. მოუსმინეთ ჩემს პოდკასტს უკრაინის აღდგენის შესახებ აქ.

კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება შრომის ახალ არასტაბილურ ბაზრებზე - გლობალურად თითოეულ ჩვენგანს სჭირდება ძალიან გამჭრიახი სპორტული აგენტი.

სკოტ ბორასი არის აშშ-ში სპორტული ფრენჩაიზის აღმასრულებელი დირექტორისა და მფლობელების მიერ საძულველი ადამიანი. ევროპაში არსებობენ მსგავსი აგენტები ფეხბურთში, ჟორჟე მენდესის მსგავსად. მათ აქვთ რაღაც საერთო. თუნდაც ვიჩხუბოთ იმ აზრზე, რომ ერთ სპორტს ფეხბურთი ან ფეხბურთი ჰქვია. ისინი წარმოუდგენლად დიდ ფულს შოულობენ თავიანთი სპორტსმენებისთვის, რადგან იციან როდის, სად და როგორ საუკეთესოდ გამოიყენონ ბაზრის შესაძლებლობები. (როგორც ეს იწერებოდა მენდესმა კრიშტიანო რონალდუსთვის წელიწადში 75 მილიონი დოლარის ახალი კონტრაქტი დადო. რადგან ბაზარი იცოდა.) ახლა წარმოიდგინეთ, თითოეულ ჩვენგანს ჰყავდა შოტლანდიელი ბორასი ან ხოსე მენდესი? ეს არის ამაღელვებელი იდეა (ბევრი მიზეზის გამო), მაგრამ ასევე წარმოადგენს შრომის ბაზრის ახალ იდეას, რომ თანამშრომლებს და სამუშაოს მაძიებლებს აქვთ უზომოდ მეტი ძალა, ვიდრე ოდესმე ჰქონდათ, თუ მათ შეუძლიათ გამოიყენონ სწორი შესაძლებლობა სწორი გზით, რაც შეიძლება საუკეთესო პიროვნებისთვის. ბრუნდება. Covid, დისტანციური მუშაობა, მზარდი ზეწოლა შრომის საჭიროებებზე, რომლებიც აღემატება ამოცანების ავტომატიზაციის ჩვენს უნარს, ყველა ერთად შეიკრიბა სამუშაო ძალის სრულიად ახალი გაძლიერების შესაქმნელად.

2023 წელს კულტურის, ზრუნვისა და დაკავშირებული სამუშაო გამოცდილების იმპერატივი, რომ შეინარჩუნოს, აღფრთოვანდეს და მოიზიდოს ადამიანური კაპიტალი, ხდება ნორმა და არა გამონაკლისი. ნიჭიერი და მოთხოვნადი სპორტსმენების მსგავსად, ადამიანებს გაცილებით მეტი შესაძლებლობა ექნებათ დაინახონ, მოისმინონ და განიცადონ (LinkedIn) მათი პოტენციური ღირებულება, ვიდრე ოდესმე. ბაზრის გამოცდის შეუძლებლობის ბორკილები გაქრება პოსტ-კოვიდ სამყაროს გარდამტეხი წერტილების გამო.

შენ ხდები რასაც ჭამთ რეალურად.

ტიპი II დიაბეტი იქნება საუკეთესო სამი მკვლელი მსოფლიოში ძალიან ცოტა ხანში. ის იმავე ლიგაშია, როგორც კიბო და გულის დაავადება. ეს არ არის მხოლოდ დასავლური სამყაროს დაავადება. ჩინეთსა და ინდოეთში ის უფრო მეტ მოქალაქეს ეყოლება, ვიდრე შეერთებული შტატების მთლიან მოსახლეობას და შემდეგ გაამრავლებს მას ნახევარზე. ეს არის მტკივნეული, ყოვლისმომცველი და კარგად გასაგები დაავადება, მაგრამ მისი სიხშირე და გავრცელება და გულწრფელად რომ ვთქვათ, მისი გამოსავალი პირდაპირ თითოეულ ჩვენს ხელშია. Კოვიდ გააძლიერა დიეტური შეშფოთება აშშ-ში. საკვების მაღალი ღირებულება ამ მდგომარეობას გააუარესებს. ამ პერიოდმა შეიძლება დააჩქარა დიეტური კრიზისი, მაგრამ მზარდმა სიმდიდრემ მთელ მსოფლიოში რადიკალურად გადაინაცვლა დიეტა იმ საკვებისკენ, რომელიც კვებავს II ტიპის დიაბეტის (ხორცი, რძის პროდუქტები, შაქარი). დასავლეთში 20 წელზე უფროსი ასაკის 70% + II ტიპისაა. რაც უფრო ვიზრდებით, ეს ფარული მკვლელი იქნება. 2023 წელს ჩვენ საბოლოოდ ვაღიარებთ, რომ ჩვენ უნდა შევცვალოთ ის, რასაც ვათავსებთ ჩვენს სხეულში, წინააღმდეგ შემთხვევაში დიდია შანსი, რომ ეს შეამცირებს ჩვენს სიცოცხლეს. ველით, რომ იხილავთ სამედიცინო რეკლამების მთელ ახალ რაოდენობას ტელევიზორში, სიცოცხლის დაზღვევის დაზღვევის განახლებულ ტარიფებს და სამედიცინო ინდუსტრიას (თქვენი ექიმი) ამის შემოწმებას. 15.6 წელს 2002 მილიარდი დოლარი დაიხარჯა მხოლოდ დიაბეტის მრიცხველის/საზომი სისტემებისთვის. არის CAGR 8%-ზე მეტი ა წელიც. ეს მზარდი ინდუსტრიაა ყველა არასწორი მიზეზის გამო.

ჩინეთი მჭიდროდ და ჩუმად ზის, რადგან მსოფლიო იწყებს მათ უარყოფას როგორც ეკონომიკურად, ასევე კულტურულად.

ჩვენ უბრალოდ არ ვიცით, როგორ იმუშავებს ეკონომიკური სავაჭრო ურთიერთობები ჩინეთთან 2023 წელს. დაახლოებით ოცდახუთი და მეტი წლის განმავლობაში ჩინეთის გზა აშშ-სთან ეკონომიკური დუოპოლიისკენ არასოდეს ყოფილა ეჭვი. წლიური ზრდის ტემპები გასაოცარი იყო და მუდმივად უგზავნიდა ჩინეთს შეუჩერებელი იმპულსის განცდას. შესაძლოა, კოვიდმა დაამუხრუჭა ეს ჩინეთისთვის და აიძულა მსოფლიო დაეფიქრებინა მისი კოლექტიური საჭიროება, მართოს საკუთარი მიწოდების ჯაჭვები, წარმოების შესაძლებლობები და დამოკიდებულებები, განსაკუთრებით ჩვენი გაზრდილი ფოკუსით ნახევარგამტარებზე, როგორც ამდენი ადამიანის ინტელექტუალურ ტვინზე. რასაც ჩვენ ვხმარობთ. წარმოუდგენელი რაოდენობით ინოვაცია ხდება მსოფლიოს უდიდეს საავტომობილო ეკონომიკაში, ჩინეთში, მაგრამ მისი გავრცელების აცილება შესაძლებელია მთელ მსოფლიოში, თუ ჩვენ ვერ ვიპოვით თხევადი, ორმხრივი ვაჭრობის გაცვლას.

2023 წელი გადამწყვეტი წელია ჩინეთისთვის, მისი ეკონომიკისთვის და ნიუანსირებული ურთიერთობები მთელს მსოფლიოში ეკონომიკებთან მუდმივი მონიტორინგის ქვეშ იქნება ყველა დონეზე. ევროკავშირი და სხვა გეოგრაფიები გაცილებით მეტ უფლებამოსილებას იგრძნობენ, რომ თქვან: „ჩვენ შეგვიძლია ამის გაკეთება აქაც, ან სადმე სხვაგან“. ინდოეთმა შეიძლება ყველაზე მეტი ისარგებლოს ამ ცვლილებით, ისევე როგორც აშშ-ს შუა დასავლეთი. ამის შესახებ მეტი შეგიძლიათ გაიგოთ ჩემი საუბრიდან JP Nauseef. ვაჭრობა უნდა გახდეს ორმხრივი, რადგან ჩვენ ყველანი ვართ უკეთესი ამ გზით, ორმხრივი მოგება.

Dallas Cowboys საბოლოოდ მოიგეს Super Bowl, ისევ და ბოლოს!

ისინი ძლიერად ურტყამდნენ, სწრაფად მოძრაობენ და დაფრინავენ. ისინი ძალიან ჰგავს დენ ქუინის სხვა დაცვას სიეტლში დაწყებული. იმ ეპოქაში, სადაც თავდასხმა არის NFL-ის არსი, შესანიშნავი დაცვა, რომელიც არის ჰიპერ აგრესიული, სასიამოვნო საყურებელია. მე ავირჩიე ეს, როგორც ბოლო, რადგან ოდნავ ეწინააღმდეგება ზოგად ტენდენციას, ამ შემთხვევაში, ლიგის შეტევაზე ფოკუსმა ნამდვილად უნდა გადაიხადოს თავისი ჯილდო.

იგივე იქნება ყველა ჩვენგანისთვის 2023 წელს. ტენდენციებს ოდნავ ეწინააღმდეგება პოტენციურად არასტაბილურ 2023 წელს. არაფრის კეთება ან მისი შთანთქმის მცდელობა და იმედი მაქვს, რომ 2023 წელს მიაღწევთ, არ იქნება წარმატებული წელი.

დახურვისას:

კვანტური გამოაქვეყნა 422 პროგნოზი 2023 წლისთვის. ამ ოცდასამში თავს არაადეკვატურად ვგრძნობდი. თუმცა, ეს ასახავს უზარმაზარ შესაძლებლობებს მომავალ წელს. ნაწილობრივ გამოწვეულია ჩვენს ირგვლივ არსებული ეკონომიკური სქემების მნიშვნელოვანი ცვლილებით (დე გლობალიზაცია, თაობათა ცვლა). 2023 წელს ყველაფერი ჰაერში გადადის სახლიდან სამსახურში სამოგზაუროდ და სხვაგან. შესაძლებლობები გაუთავებელია ყველა ამ ძალის და იმის გამო, თუ როგორ შეიძლება დაიწყონ ერთად მუშაობა. იდეა მუდმივად იკითხო: რა მოხდება, თუ? ეს იქნება 2023 წლის განვითარებადი ნორმალური.

ვნახოთ, რა იქნება თუ ის 2023 წლის იდეები მიგვიყვანს.