აი, რატომ დატოვეს მუშებმა დიდი გადადგომის დროს

რა იწვევს დიდ გადადგომას? ერთმა გამოკითხვამ ჩათხარა სამუშაოს არჩევა.

ყველაზე დიდი ფაქტორებია ფული და კარიერის ზრდა, ა Pew Research-ის ბოლო გამოკითხვა მუშათა რაოდენობამ აჩვენა, რომ რესპონდენტთა თითქმის ორმა მესამედმა (63%) დაასახელა ის, როგორც ძირითადი ან უმნიშვნელო მიზეზი, რის გამოც 2021 წელს სამსახური დატოვა.

სამსახურში უპატივცემულობის გრძნობა მესამე ადგილზე გავიდა, დასაქმებულთა 57%-მა ეს დაასახელა, როგორც გადადგომის ფაქტორი. შეწყვეტის სხვა მნიშვნელოვანი ფაქტორები მოიცავდა მოქნილობას, სარგებელს და უკეთეს საათებს.

ჩანაწერით 4.5 მილიონი ადამიანი სამუშაოს დატოვების შემდეგ მხოლოდ მარტში, გამოკითხვა ხაზს უსვამს, რომ მუშები აგრძელებენ სარგებლობას COVID-ის მიერ გამოწვეული შრომის დისბალანსით, რათა იპოვონ უკეთესი დამსაქმებელი და თანამშრომელი.

”პანდემიამ გახსნა შესაძლებლობები მრავალი მუშაკისთვის,” - განუცხადა Yahoo Money-ს კვლევის ერთ-ერთმა ავტორმა კიმ პარკერმა.

რეკორდულმა 4.5 მილიონმა მუშაკმა დატოვა სამსახური მხოლოდ მარტში.

რეკორდულმა 4.5 მილიონმა მუშაკმა დატოვა სამსახური მხოლოდ მარტში. (ფოტო: Getty Creative)

"მაღალი კომპენსაცია დამსაქმებლის ნომერ პირველი ინსტრუმენტია"

როგორც კი მუშებმა იპოვეს ახალი სამუშაო, უმეტესწილად მათ აღმოაჩინეს უკეთესი ანაზღაურება და სამუშაო მოქნილობა, რასაც ეძებდნენ, კვლევის მიხედვით.

საერთო ჯამში, მუშაკთა 56% უფრო მეტ ფულს შოულობს, ვიდრე წინა სამუშაოზე, მაშინ როცა გამოკითხულთა 53%-მა უთხრა Pew-ს, რომ მათ ჰქონდათ უფრო მეტი სამუშაო-ცხოვრების ბალანსი და კარიერული წინსვლა.

კოლეჯის კურსდამთავრებულთა თითქმის ორმა მესამედმა (63%) აღნიშნა, რომ უფრო მეტს გამოიმუშავებდა ახალ სამუშაოზე და ჰქონდათ მეტი კარიერული წინსვლის შესაძლებლობა. ზოგიერთი დაბალი შემოსავლის მქონე მუშაკი კვლავ იბრძოდა, მიუხედავად ახალი სამუშაოს მოპოვებისა. მეოთხედზე მეტმა (27%) განაცხადა, რომ მათ ახალ პოზიციებზე ნაკლების გამომუშავება აქვთ, ხოლო 18%-მა თქვა, რომ ნაკლები კარიერული წინსვლა ჰქონდა.

„მაღალი კომპენსაცია დამსაქმებლების ნომერ პირველი ინსტრუმენტია ახალი მუშაკების მოსაზიდად და ამჟამინდელი თანამშრომლების შესანარჩუნებლად. ხელფასის ზრდა ახლა ძალიან მაღალია, რადგან მუშებისთვის კონკურენცია ძალიან ინტენსიურია“, - თქვა ნიკ ბუნკერმა, Indeed-ის ეკონომისტმა. „თუ დამსაქმებელს არ შეუძლია მეტი კომპენსაციის გადახდა, მათ შეუძლიათ ცვლილებები შეიტანონ სამუშაო საათებში მეტი საათის შეთავაზებით ან მოქნილობის უზრუნველყოფით.

დაქირავების ნიშანი გამოკრულია GameStop-ის კარზე ნიუ-იორკში, აშშ, 29 წლის 2022 აპრილი. REUTERS/შანონ ​​სტეპლტონი

დაქირავების ნიშანი გამოკრულია GameStop-ის კარზე ნიუ-იორკში, აშშ, 29 წლის 2022 აპრილი. REUTERS/შანონ ​​სტეპლტონი

გამოკითხვა მხარს უჭერს ბუნკერს.

4-დან თითქმის 10-მა თანამშრომელმა დატოვა სამსახურიდან, რადგან მუშაობდა ძალიან ბევრ საათზე, ხოლო 3-დან 10-მა დატოვა, რადგან გრძნობდა, რომ სამსახურში არ აძლევდნენ საკმარის საათებს.

მოქნილობა იყო მთავარი ფაქტორი იმისა, თუ რატომ ტოვებდნენ მუშებს სამუშაო ნებაყოფლობით, მუშაკთა 45% ამას ასახელებდა როგორც მთავარ ან უმნიშვნელო მიზეზად. მაგრამ ეს უფრო დიდი მიზეზი იყო მუშათა გარკვეული ჯგუფებისთვის.

მაგალითად, კოლეჯის კურსდამთავრებულთა თითქმის ნახევარმა (49%) აღნიშნა მოქნილობა, როგორც გადადგომის მიზეზი, კოლეჯის კურსდამთავრებულთა 39%-ის წინააღმდეგ. უმცირესობაში მყოფი მუშაკების ნახევარზე მეტმა (52%) განაცხადა, რომ სამუშაო საათებში საკმარისი მოქნილობა და გადაადგილება ხელს უწყობდა მათ სამუშაოს დატოვებას, თეთრკანიანი მუშაკების 38%-თან შედარებით.

სამსახურიდან წასვლის შემდეგ, მუშაკთა ნახევარმა თქვა, რომ მათი ახალი სამუშაოები მათ სამუშაო საათებში მეტ მოქნილობას ანიჭებდა.

„კომპანიებს შეუძლიათ სამუშაოები უფრო მიმზიდველი გახადონ დედებისთვის, რეკლამირებით საათების მოქნილობის შესაძლებლობის შესახებ. კიდევ ერთი შესაძლებლობა არის ის, რომ დამსაქმებლებს შეეძლოთ მეტი დარწმუნება უზრუნველყონ საათების შესახებ, ”- თქვა ბუნკერმა. „ზოგიერთ სამუშაოს აქვს განრიგი, რომელიც შეიძლება ძალიან ცვალებადი იყოს კვირიდან კვირამდე. ეს შეიძლება იყოს სახიფათო ნავიგაცია, როდესაც დედას უწევს მოლაპარაკება ბავშვის მოვლის ვარიანტების პოვნაზეც.”

სარგებელი ჯერ კიდევ რთულია

შეღავათებმა ასევე ითამაშა როლი მუშაკთა გადაწყვეტილების მიღებაში დასაქმების თაობაზე, დასაქმებულთა 43% ამას ასახელებს როგორც ფაქტორს. თითქმის მეოთხედმა თქვა, რომ სამედიცინო დაზღვევის არქონა ან ანაზღაურებადი შვებულება მათი გადადგომის მთავარი მიზეზი იყო.

მაგრამ სამუშაოს შეცვლა სულაც არ დაეხმარა მუშებს მეტი სარგებლის მიღებაში.

„42 წელს დასაქმებულთა მხოლოდ 2021%-მა განაცხადა, რომ მათ აქვთ უკეთესი სარგებელი, ვიდრე ამჟამინდელ კარიერაში, ხოლო დასაქმებულთა 22%-მა თქვა, რომ რეალურად ნაკლები სარგებელი აქვს, ვიდრე ბოლო პოზიციებზე“, - თქვა პარკერმა.

COVID და თავის დანებება

მიუხედავად იმისა, რომ კოვიდმა ხელი შეუწყო შრომის ლანდშაფტის ჩამოყალიბებას, რამაც გამოიწვია ეს დიდი გადადგომა, მისი ვაქცინა არ იყო დიდი ფაქტორი მუშაკთა გადადგომის გადაწყვეტილებებში. საერთო ჯამში, გამოკითხვის თანახმად, დასაქმებულთა მხოლოდ 18%-მა დატოვა სამსახური დამსაქმებლის ვაქცინაციის მოთხოვნის გამო. მაგრამ ეს მნიშვნელოვნად განსხვავდებოდა მუშაკის ტიპის მიხედვით.

მიუხედავად იმისა, რომ კოლეჯის კურსდამთავრებულთა მხოლოდ 21%-მა თქვა, რომ ვაქცინის მანდატი იყო სამსახურიდან გათავისუფლების ფაქტორი, კოლეჯის ხარისხის გარეშე მუშაკების 34%-მა დაასახელა ეს ახალი სამუშაოს ძიების მიზეზად.

„გამოკითხვამ აჩვენა, რომ არათეთრკანიანი მუშაკების 27%-მა თავი დაანება ვაქცინის მოთხოვნის გამო, თეთრკანიანი მუშაკების 10%-თან შედარებით“, - თქვა პარკერმა.

ვინ დატოვა?

37 წლამდე მუშაკთა 30% ნებაყოფლობით ტოვებს სამუშაოს, 17-30 წლის ასაკის მუშაკების 49% და 5-50 წლის დასაქმებულთა 64%-თან შედარებით.

37 წლამდე მუშაკთა 30% ნებაყოფლობით ტოვებს სამუშაოს, 17-30 წლის ასაკის მუშაკების 49% და 5-50 წლის დასაქმებულთა 64%-თან შედარებით. (ფოტო: Getty Creative)

კოლეჯში განათლებული მუშები ტოვებენ სამუშაოს უფრო დაბალი ტემპით, ვიდრე კოლეჯის არაკურსდამთავრებულები. მათ, ვისაც ასპირანტურა ჰქონდათ, ყველაზე ნაკლებად ტოვებდნენ სამუშაოს.

ასპირანტების მხოლოდ 13%-მა ნებაყოფლობით დატოვა სამსახური, ხოლო კოლეჯის კურსდამთავრებულთა 17%-მა დატოვა სამსახური და 22%-მა საშუალო სკოლის განათლებით დატოვა სამსახური გასულ წელს. დაბალი შემოსავლის მქონე მუშაკების დაახლოებით მეოთხედმა დატოვა სამსახური, 24%-მა დატოვა სამსახური 2021 წელს. ეს უფრო მაღალია, ვიდრე საშუალო შემოსავლის მქონე დასაქმებულთა 18%-ს და საშუალო ფენის საშუალო დონის მუშაკების 11%-ს.

მაგრამ ასაკი იყო ყველაზე განმსაზღვრელი ფაქტორი, როდესაც 37 წლამდე მუშაკთა 30% ნებაყოფლობით ტოვებს სამუშაოს 17-30 წლის მუშაკების 49% და 5-50 წლის დასაქმებულთა 64%-თან შედარებით.

ეს ახალგაზრდა მუშები უფრო მეტად წავიდნენ, თქვა პარკერმა, რადგან „ისინი თავიანთი კარიერის უფრო გარდამავალ ნაწილზე არიან“.

YF პლუს

YF პლუს

ელა ვინსენტი არის Yahoo Money-ის პირადი ფინანსური რეპორტიორი. მიჰყევით მას Twitter-ზე @bookgirlchicago.

წაიკითხეთ უახლესი პირადი ფინანსური სიახლეები, ტენდენციები და რჩევები Yahoo Money-დან.

დაიცავით Yahoo ფინანსები Twitter, Instagram, YouTube, Facebook, Flipboardდა LinkedIn

წყარო: https://finance.yahoo.com/news/workers-quit-great-resignation-175120939.html