Shopify წყვეტს ყველა შეხვედრას, რომელშიც მონაწილეობს ორზე მეტი ადამიანი დისტანციური სამუშაოს "კალენდარული გაწმენდის" პროცესში, რომელსაც თავად კომპანია უწოდებს "სწრაფ და ქაოტურს".

ამ კვირაში კომპანიაში გამოცხადებულ ახალ ცვლილებებში, ელექტრონული კომერციის გიგანტი Shopify შესაძლოა, ახლახან დაიწყო სამუშაო სახლიდან რევოლუციის შემდეგი ეტაპი.

აღმასრულებელი დირექტორი და დამფუძნებელი ტობი ლუტკე ორი წლის შემდეგ გამოაცხადა "საოფისე ცენტრისტის" დასასრული, რადგან Shopify-მა მოიცვა დისტანციური მუშაობა, თანამშრომლები, რომლებიც ამ კვირაში არდადეგებიდან დაბრუნდებიან, კომპანიაში მორიგი ცვლილებების წინაშე დგანან.

Shopify აღმოფხვრის ყველა განმეორებით შეხვედრას, რომელშიც ჩართული იქნება ორზე მეტი ადამიანი, რათა თანამშრომლებს მეტი დრო დაუთმოს სხვა ამოცანებზე მუშაობას, განუცხადა თანამშრომლებს კაზ ნეჯატიანმა, პროდუქტის ვიცე-პრეზიდენტმა და Shopify-ის მთავარმა ოპერაციულმა ოფიცერმა სამშაბათს ელ.წერილში, რომელიც ნახეს. ფორტუნა.

ცვლილებები, რომლებიც დაუყოვნებლივ ამოქმედდება, ასევე არ დაინახავს დაგეგმილ ღონისძიებებს ოთხშაბათს, ხოლო ნებისმიერი დიდი შეხვედრები, რომელშიც 50-ზე მეტი ადამიანი მონაწილეობს, შეიძლება ჩატარდეს მხოლოდ ხუთშაბათს, აღმოსავლეთის დროით 11 საათიდან საღამოს 5 საათამდე. დიდი შეხვედრები შემოიფარგლება კვირაში ერთით.

აღარ არის შეხვედრები

Shopify-ის საოპერაციო სტრუქტურაში ცვლილებები აღმოფხვრის 10,000 კომპანიის ღონისძიებას ან 76,500 საათზე მეტი შეხვედრის ექვივალენტს, განუცხადა კომპანიის სპიკერმა. ფორტუნა.

ნეჯატიანმა პოლიტიკის ცვლილებას უწოდა „სასარგებლო გამოკლება“, რომელიც გაათავისუფლებს თანამშრომლებს შეხვედრებზე გატარებული ზედმეტი დროისგან. სამშაბათს თანამშრომლებს გაგზავნილ ელფოსტაში მან მოუწოდა მათ, არ დაემატებინათ შეხვედრები კალენდრებში მინიმუმ ორი კვირის განმავლობაში და იყვნენ „ნამდვილად კრიტიკულები“, როდესაც გადაწყვიტეს დაემატებინათ თუ არა შეხვედრა განრიგში.

Shopify-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა ლუტკემ მიდგომას უწოდა "კალენდარული გაწმენდა" განცხადებაში. ფორტუნა.

"საუკეთესო, რაც შეუძლიათ დამფუძნებლებს გააკეთონ, არის გამოკლება," მან ბოლო დროს ინტერვიუ ცოდნის პროექტის პოდკასტთან ერთად. „ბევრად ადვილია ნივთების დამატება, ვიდრე ამოღება. თუ რაიმეს ამბობთ დიახ, თქვენ რეალურად ამბობთ უარს ყველა სხვა საქმეზე, რისი გაკეთებაც შეგეძლოთ ამ დროის განმავლობაში. ”

იცვლება დისტანციური მუშაობა

იმის გამო, რომ სამუშაო ძალის დიდი ნაწილი აგრძელებს შესვლას სახლის ოფისებიდან, ცვლილებები თანამედროვე სამუშაო დღეებში სწრაფად და მძიმე ხდება.

ამბავი გრძელდება

2019-დან 2021 წლამდე, აშშ-ს თანამშრომლების წილი, რომლებიც მუშაობენ სახლიდან, 5.7%-დან თითქმის 18%-მდე გაიზარდა. აღწერის მონაცემები, რადგან პანდემიამ აიძულა კომპანიები შეეცვალათ საოპერაციო სტრუქტურა დისტანციური მუშაობისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთი კომპანია აგრძელებს თანამშრომლებისკენ სწრაფვას შედი ოფისში კვირის რამდენიმე დღე მაინც, სხვები სრულად ემორჩილებიან ცვლილებას.

რამდენიმე ტექნიკური კომპანია, მათ შორის მონეტა, Atlassianდა Airbnb განაცხადეს, რომ ისინი გააგრძელებენ პრიორიტეტულ დისტანციურ ან ჰიბრიდულ მუშაობას პანდემიის დასრულების შემდეგაც კი. 2020 წელს, ლუტკემ გამოაცხადა, რომ Shopify გახდებოდა ”ციფრული ნაგულისხმევი კომპანია”, და რომ მუშაკთა უმეტესობას მაინც მიეცა უფლება სახლიდან იმუშაოს პანდემიის გამო.

ზოგიერთ სექტორში დისტანციურ ან ჰიბრიდულ სამუშაოზე მუდმივმა გადასვლამ უბიძგა ბევრ კომპანიას ვირტუალური შეხვედრებისადმი ნაკლები მიდგომის გამოყენება, რაც ბევრ დისტანციურ მუშაკს აქვს. გააკრიტიკა არაპროდუქტიული ყოფნისთვის და სხვა სამუშაოში ჩარევისთვის. "მასშტაბის დაღლილობა” გახდა ცნობილი ფენომენი პანდემიის დასაწყისში, რადგან თანამშრომლებმა განაცხადეს, რომ გრძნობდნენ დაღლილობას და დაღლილობას ვირტუალური შეხვედრებისგან.

კომპანიებმა პერსონალური ურთიერთობის ნაკლებობა ანაზღაურეს ვირტუალურ შეხვედრებზე გატარებული მეტი დროით პანდემიის დასაწყისში, პანდემიის პირველ ორ წელიწადში შეხვედრებზე გატარებული დრო სამჯერ გაიზარდა, 2022 წლის მონაცემებით. microsoft შესწავლა. მაგრამ ყველა ეს შეხვედრა არ იყო მკაცრად აუცილებელი და ბევრმა შეიძლება გამოიწვიოს კომპანიებისთვის ხარჯების შემცირება.

ყველა შეხვედრის მესამედი შეიძლება სრულიად არასაჭირო იყოს, 2022 წლის მონაცემებით შესწავლა ტრანსკრიფციის სერვისიდან Otter.ai, რომელმაც დაადგინა, რომ 100-ზე მეტი თანამშრომელი კომპანიებში უაზრო შეხვედრების შეწყვეტამ შეიძლება ფირმებს დაზოგოს 2 მილიონ დოლარზე მეტი წელიწადში. მსხვილ კომპანიებს, რომლებსაც აქვთ 5,000-ზე მეტი თანამშრომელი, დანაზოგი წელიწადში 100 მილიონ დოლარს აღწევს.

მაგრამ მიუხედავად იმისა, რომ არასაჭირო შეხვედრების დიდმა რაოდენობამ შეიძლება ხელი შეუწყო კომპანიებში პროდუქტიულობის დაკარგვას, ზოგიერთი თანამშრომელი იცავდა ვირტუალური შეხვედრების როლს დისტანციურ სამუშაო ადგილზე. 2021 წელი შესწავლა ვირტუალური ასისტენტის აპლიკაციის პოლიმ აღმოაჩინა, რომ თანამშრომლების 93% აფასებს კარგად სტრუქტურირებულ ვირტუალურ შეხვედრებს, როგორც დროის ეფექტურად გამოყენებას, ძირითადად, რადგან ისინი თანამშრომლებს საშუალებას აძლევდნენ დაუკავშირდნენ თანამშრომლებს და მეტი ჩაერთონ კომპანიასთან.

Shopify-ის თანამშრომლებისთვის გაგზავნილ წერილში ნეჯატიანმა თქვა, რომ განმეორებადი შეხვედრებისგან თავის დაღწევა ასევე ნიშნავს არაპროდუქტიული გრაფიკისგან თავის დაღწევას და თანამშრომლებისთვის მეტი დროის განბლოკვას, რათა ფოკუსირება მოახდინონ თავიანთ სამუშაოზე.

„ჩვენ შეგვიძლია ვიაროთ ნელა და მიზანმიმართულად, ან სწრაფად და ქაოტურად. სწრაფად და ქაოსურად მივდივართ“, - წერს ის. ”მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ ვიცით, რომ ეს იქნება ქაოტური, ეს არის მთავარი. მიზანმიმართული ქაოსი არაუშავს და ეს Shopify-ში მუშაობისა და აყვავების ნაწილია.”

ეს ამბავი თავდაპირველად იყო წარმოდგენილი fortune.com

მეტი Fortune-დან:
ადამიანები, რომლებმაც გამოტოვეს COVID-ის ვაქცინა, საგზაო ინციდენტების უფრო მაღალი რისკის ქვეშ არიან
ელონ მასკი ამბობს, რომ დეივ ჩაპელის თაყვანისმცემლების მიერ გაჩუმება „პირველი იყო ჩემთვის რეალურ ცხოვრებაში“, რაც იმაზე მეტყველებს, რომ მან იცოდა, რომ მზარდი რეაქცია იყო
გენერალმა Z-მა და ახალგაზრდა მილენიალებმა იპოვეს ახალი გზა ძვირადღირებული ჩანთებისა და საათების შესაძენად - დედასთან და მამასთან ერთად ცხოვრება
მეგან მარკლის ნამდვილი ცოდვა, რომელსაც ბრიტანელი საზოგადოება ვერ აპატიებს – ამერიკელები კი ვერ იგებენ