დიდი წინააღმდეგობა აქ არის. კომპანიები და თანამშრომლები ოფისში დაბრუნების ნებათა ბრძოლაში არიან.

მანამდე ის დღეში 20 დოლარს ხარჯავდა კვირაში ოთხი დღე მგზავრობისას და მეხუთე დღეს მუშაობდა სახლიდან, მაგრამ როდესაც მისმა მენეჯერმა თანამშრომლებს სრული დროით დაურეკა, ბევრი სხვა ბიზნესი აკეთებს ნაბიჯს ახლა, როდესაც ვაქცინები ფართოდ არის ხელმისაწვდომი და პანდემიის ყველაზე ცუდი დღეებია. როგორც ჩანს, უკან დაიხია, იგი არ სურდა დაეტოვებინა ყველაფერი, რაც დისტანციურმა მუშაობამ მისცა. 

დიდი გადადგომა - ზოგიერთი დამკვირვებლის მიერ უფრო ა დიდი მოლაპარაკება უკეთესი ანაზღაურებისთვის და სამუშაო პირობებისთვის - გამოიწვია დიდი წინააღმდეგობა, ნებისყოფის ბრძოლა უფროს მენეჯმენტსა და, ასევე, ყველას შორის.

ფაუსტ ლიგაიუ თავს დიდ წინააღმდეგობას შორის თვლის. ის ხშირად საღამოს 6:30-მდე არ ჩამოდიოდა სახლში, თუ საღამოს 5 საათზე ტოვებდა ოფისს, ეს იყო ძვირფასი საათები, რომლებიც შვილთან ერთად დაკარგული იყო. ”მე ძალიან გულწრფელად ვამბობ ჩემს სურვილს, აღარასოდეს ვიმუშაო ოფისში,” - თქვა მან. „ცხოვრების ხარისხი ბევრად უკეთესია, როცა შეგიძლია შეწყვიტო მგზავრობა ან ლანჩის შესვენება ოჯახთან ერთად გაატარო“.

მაგრამ ბევრ კომპანიას სურს მუშების დაბრუნება. Google-ის მშობელი კომპანია Alphabet
GOOGL,
+ 2.29%

გოგო,
+ 1.96%,
Apple
AAPL,
+ 3.66%,
ფეისბუქის მშობელი მეტა
FB,
+ 0.82%
და Microsoft Corp.
MSFT,
+ 3.11%
მუშებს სთხოვეს ოფისში დაბრუნება კვირაში რამდენიმე დღე მაინც. ჯეფერის ფინანსური ჯგუფი
ჯეფი,
+ 3.40%,
JPMorgan Chase
JPM,
+ 7.24%
და Goldman Sachs Group
GS,
+ 4.16%
არიან იმ ფინანსურ ინსტიტუტებს შორის, რომლებმაც ასევე სთხოვეს მუშებს დაბრუნება.

COVID-19-ის პირველი თვეები, როდესაც მილიონობით ადამიანი მუშაობდა სახლიდან, ასევე იშვიათ შესაძლებლობას იძლეოდა გადაეფასებინათ სამუშაოს როლი მათ ცხოვრებაში. ახლა კი მათ აქვთ ბერკეტები: უმუშევრობა მცირდება და ხელფასები იზრდება, რადგან კომპანიები იბრძვიან მუშების მოზიდვისა და შენარჩუნებისთვის. ფაქტობრივად, არსებობენ ორი ვაკანსია ყველა უმუშევარ ამერიკელზე2001 წლის შემდეგ რეკორდული დონე ყველაზე მაღალია. 

როდესაც ფაუსტ ლიგაიუმ მიიღო ინფორმაცია, რომ ყველა თანამშრომელი აპირებდა ოფისში დაბრუნებას, ის იმედგაცრუებული იყო, განუცხადა მან MarketWatch-ს. ”ისინი არ მომისმენიათ”, - იხსენებს იგი ფიქრობდა. "მათ იციან, რომ არ მინდა დაბრუნება." ასე რომ, მან დაიკავა პოზიცია. „დასაქმების დამსაქმებლები მომმართავდნენ LinkedIn-ზე. ყველა სამუშაო, რაზეც ისინი დამიკავშირდნენ, იყო სახლიდან მუშაობა. ”

შრომის დეფიციტის ფონზე, თანამშრომლები კუნთებს ამაგრებენ

ფაუსტ ლიგაიუს უარი ოფისში დაბრუნებაზე მომგებიანი იყო: მან ორი თვის წინ იპოვა უფრო მაღალანაზღაურებადი სამუშაო, რამაც მას საშუალება მისცა სახლიდან სრული განაკვეთით ემუშავა. „წლიური 50,000 80,000 დოლარიდან 5 XNUMX დოლარამდე გადავედი. როცა საღამოს XNUMX საათზე გავჩერდები, დავასრულე. მე უნდა გავატარო ეს დრო ჩემს შვილთან ერთად, ”- თქვა მან. „დრო სწრაფად მიდის. ძალიან ბევრს ნიშნავს ამ ასაკში. ძალიან ბევრს ნიშნავს მასთან ერთად ღამის ორი საათის გატარება.”

კიდევ უკეთესი, ყოფილ დამსაქმებელთან დაშორება, სადაც ის მუშაობდა 2017 წლიდან 2022 წლის მარტამდე, პატივისცემით და მტრობის გარეშე იყო. ის მუშაობდა წინა სამუშაოზე და ეს იყო პატარა გუნდი. მაგრამ ზოგიერთ თანამშრომელსა და მათ კომპანიებს შორის დაპირისპირება ყოველთვის არ ყოფილა ასე დრამატული. Apple, ერთი, განიცადა მინიმუმ ერთი გახმაურებული გადადგომა შედეგად. 

ჯგუფმა "Apple Together"-მა მოაწერა ხელი ღია წერილი ტექნოლოგიურ გიგანტს, მოითხოვა მუშებისგან 3,000-ზე მეტი ხელმოწერა, უარყო ჰიბრიდული სამუშაო მოდელი და სთხოვა კომპანიას დაუშვას მათ საკუთარი გადაწყვეტილებების მიღება. „შეწყვიტეთ ისე მოგვექცეთ, როგორც სკოლის მოსწავლეებს, რომლებსაც უნდა ვუთხრათ როდის სად იყვნენ და რა საშინაო დავალება გააკეთონ“, - წერდნენ ისინი. (Apple-მა არ უპასუხა კომენტარის მოთხოვნას.)

”დასაქმებულებს შორის ნამდვილად არსებობს წინააღმდეგობის გრძნობა მთელი კვირის, მთელი დღის, პირადად მუშაობის კონცეფციის წინააღმდეგ”, - თქვა ვანესა ბურბანომ, ბიზნესის ასოცირებულმა პროფესორმა კოლუმბიის ბიზნეს სკოლაში, ნიუ-იორკში. "დისტანციური მუშაობა იძლევა მოქნილობის ხარისხს დღის განმავლობაში, რომლის ხელახლა შექმნა პრაქტიკულად შეუძლებელია ფიზიკურ თანამშრომლობის სივრცეში.”

აქამდე, მუშებმა წარმატებით აჭრეს ქუსლები დივანებში. დაახლოებით 64%-მა თქვა, რომ განიხილავს ახალი სამუშაოს ძებნას, თუ მათ მოეთხოვებათ ოფისში სრული განაკვეთით დაბრუნება, აჩვენა ADP-ის, ადამიანური რესურსების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის და სერვისების მიმწოდებლის გამოკითხვა. ახალგაზრდები (18-დან 24 წლამდე) ყველაზე მეტად (71%) არ სურთ სამუშაო ადგილზე სრული განაკვეთით დაბრუნება.

„ეს გადასვლა ტრადიციული 9-დან 5-მდე, ოფისზე დაფუძნებული მოდელიდან არ შეიძლება გაუქმდეს და აქვს გრძელვადიანი გავლენა დასაქმების ბაზარზე“, - ნათქვამია მოხსენებაში. „როდესაც კომპანიები - და თანამშრომლები - ხელახლა აფასებენ თავიანთ მიდგომას სამუშაო ძალის მიმართ, ცხადია, რომ მოქნილი მიდგომა არის მთავარი, რადგან ორივეს აქვს უპირატესობები და ნაკლოვანებები, იქნება ეს მთლიანად დისტანციურად თუ სრულად სამსახურში.

გასულ თვეში Airbnb-მა აღიარა, რომ ოფისში სრული ან თუნდაც ნახევარ განაკვეთზე მუშაობის ერა დასრულდა. ეუბნება მუშებს მათ შეეძლოთ იმუშაონ სახლიდან ან ოფისიდან, თუ მათ სურთ, და იმუშაონ აშშ-ს ნებისმიერი ადგილიდან ანაზღაურების ცვლილების გარეშე. სექტემბრიდან დაწყებული, მათ ასევე შეუძლიათ იცხოვრონ და იმუშაონ 170-ზე მეტ ქვეყანაში წელიწადში 90 დღემდე თითოეულ ადგილას.

სკამზე ჯდომა დღეში რვა საათის განმავლობაში

არ არსებობს უფასო ლანჩი, თქვა კრის ჰერდმა, Firstbase-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა, რომელიც ეხმარება კომპანიებს დისტანციურად გადაადგილებაში. „მუშაკებს არ სურთ სათამაშოები ან უფასო საკვები, მათ სურთ ცხოვრების მაღალი ხარისხი“, - თქვა ჰერდმა. „ადამიანების იძულება იმოგზაურონ დღეში ორი საათის განმავლობაში - სადაც ისინი ატარებენ ლეპტოპებს ოფისში რვა საათის განმავლობაში სავარძელში დასაჯდომად და შემდეგ Slack ან Zoom.
ზმ,
-0.72%
ადამიანებმა, რომლებიც მთელი დღე ოფისში არ იმყოფებიან, შექმნეს ცხოვრების გატეხილი გზები“.

მისი თქმით, დიდი გადადგომა ასახავს ადამიანების სასოწარკვეთას უკეთესი სამუშაო-ცხოვრების ბალანსისთვის და თვლის, რომ ულტიმატუმების დაყენება გამოიწვევს „არმაგედონს“ კომპანიების შიგნით. ”ბოლო ორი წლის განმავლობაში, კომპანიებმა გაარკვიეს, რომ ადამიანებს არ სჭირდებათ ოფისში ყოფნა, რომ დიდი სამუშაო გააგრძელონ,” - თქვა მან. ”ახლა, კომპანიები უბიძგებენ თანამშრომლებს კვლავ დაბრუნდნენ ოფისში.”

ნიკოლას ბლუმმა, სტენფორდის უნივერსიტეტის ეკონომიკის განყოფილების პროფესორმა, თქვა, რომ არც მძიმე და არც რბილი გამოძახებები იმუშავებს. მისმა გამოკითხვამ, რომელშიც მონაწილეობა მიიღო 3,000 ადამიანმა, გამოავლინა მენეჯერებისთვის ხალხის დაბრუნების "საოცრად რთული" ამოცანა. „არავინ არ მოძრაობს ერთი საათის განმავლობაში უფასო ბაგელი ან ბოქსი ან პინგ-პონგის მაგიდის გამოყენება“, - თქვა მან. ”ისინი შემოდიან მეგობრებთან დასახვედრად და პირადად სამუშაოდ.”

მართლაც, სილიკონის ველის ზოგიერთმა კომპანიამ ყველა საშუალება გამოიყენა, რათა ხალხი უკან დაბრუნებულიყო და საზოგადოების გრძნობა გაეძლიერებინა, განუცხადა მან MarketWatch-ს. „გუგლი იმდენად სასოწარკვეთილი გახდა დაიქირავა ლიზო კონცერტის გასამართად, რომელიც შესანიშნავია ერთი დღის განმავლობაში, მაგრამ თუ არ აპირებთ ამის შემდეგ კეტი პერის, ტეილორ სვიფტის და შემდეგ ჯასტინ ბიბერის მიღებას, ეს არ არის მუდმივი გამოსავალი. (გუგლი არ უპასუხა კომენტარის მოთხოვნას.)

”წინააღმდეგობა მაშინ ჩნდება, როდესაც თანამშრომლები ვერ ხედავენ შემოსვლას,” - თქვა ბლუმმა. „თუ ვინმეს უნდა აიძულო ოფისში მისვლა, ეს არ შედის მის ინტერესებში. ხალხის იძულების თავიდან აცილების მიზნით, თქვენ უნდა მოახმაროთ მათ მოსვლა. ეს ნიშნავს, რომ ჩვეულებრივ, კვირაში ორი ან სამი დღე უნდა დაინიშნოს. ოფისის დრო წამყვანის დღეებში, როცა ყველა შემოდის“.

მისი თქმით, უფრო ლოგიკურია ჰიბრიდული გარემოს შექმნა, სადაც გუნდის წევრები გამოჩნდებიან იმავე დღეს, ვიდრე ხუთდღიანი კვირა განახორციელონ და მარცხი განიცადონ. ”ასე რომ, მე ვხედავ წინააღმდეგობას ოფისში დაბრუნების სიმპტომად ზედმეტად ამბიციური დაბრუნების გეგმებში. რეალისტური გეგმები, რომლებიც ორიენტირებულია წამყვანის დღეებზე, ალბათ ორიდან დასაწყებად, შეიძლება კარგად იმუშაოს და ფირმებს შეუძლიათ დაეყრდნონ მას. ”

მაგალითად, მაიკროსოფტმა განაცხადა 28 თებერვალს, რომ ვაშინგტონის შტატის თანამშრომლებს მისცემდა 30 დღის ვადას, რათა მოერგონ იმ სამუშაო პრეფერენციებს, რომლებიც მათ მენეჯერებთან შეთანხმებული ჰქონდათ. „ჩვენ ვიმედოვნებთ, რომ აშშ-ს მრავალი სხვა ლოკაცია მოჰყვება მას, როგორც პირობები იძლევა“, კრის კაპოსელა, აღმასრულებელი ვიცე პრეზიდენტი და მარკეტინგის მთავარი ოფიცერი. დაწერა ბლოგის პოსტში.

მათთვის, ვისაც შეუძლია სახლიდან მუშაობა ნახევარ განაკვეთზე ან სრულ განაკვეთზე, ეს შეიძლება იყოს ფუფუნების პრობლემა. მხოლოდ შრომის დეპარტამენტში აცხადებენ დასაქმებულთა 7.7% აპრილში მუშაობდა დისტანციურად. მილიონობით სამუშაო საჭიროებს პირად ურთიერთობას. საცალო ვაჭრობის, წარმოებისა და ძირითადი სერვისების მუშაკებმა, როგორიცაა სუპერმარკეტისა და საავადმყოფოს პერსონალი და საზოგადოებრივი ტრანსპორტის თანამშრომლები, პანდემიის დროს თავიანთი სიცოცხლე საფრთხეში ჩააგდეს. 

დისტანციური მუშაობა ყველასთვის კომპრომისია

როგორც მენეჯერები აწარმოებენ მოლაპარაკებას ოფისის თანამშრომლებთან, კომპანიები მოლაპარაკებებს აწარმოებენ მემამულეებთან მათი ოფისის იჯარის შესახებ. მანჰეტენში თვიური სალიზინგო აქტივობა თვეში 11.5%-ით შემცირდა აპრილში 2.7 მილიონ კვადრატულ ფუტამდე. თქვა კოლიერსმა. თუმცა, კომპანიები, როგორც ჩანს, ფსონს დებენ ოფისში დაბრუნებაზე: მოთხოვნა წელიწადში გაორმაგდა.

თუმცა ჰერდმა თქვა, რომ მენეჯერები მალე დაინახავენ დისტანციური მუშაობის უპირატესობას. „ელექტრონულმა კომერციამ მოკლა ფიზიკური მაღაზიები, რადგან ადამიანებს ურჩევნიათ ონლაინ ყიდვა; ეს მათ უფრო მეტ არჩევანს აძლევდა, უფრო ეფექტური იყო და ნაკლები ღირდა“, - თქვა მან. „ელექტრონული კომპანიები კლავენ საოფისე კომპანიებს, რადგან მუშები ამჯობინებენ ონლაინ მუშაობას; ეს მათ უფრო მეტ არჩევანს აძლევს, უფრო ეფექტურია და ნაკლები ღირს“.

ცხადია, ეს არ არის ერთმნიშვნელოვანი კითხვა, თუნდაც მათთვის, ვისაც სახლიდან მუშაობის ფუფუნება ჰქონდა. ”ჩემთვის, ფსიქიკური ჯანმრთელობის კონსულტაციის სფეროში, მე შემიძლია დავინახო ორივე მხარე,” - თქვა კენ სტეინბახმა, პორტლენდის შტატში მცხოვრები მრჩეველი. ”არსებობს განსაკუთრებული კავშირი, როდესაც ჩვენ ერთად ვართ ერთ სივრცეში პირისპირ და მე სიამოვნებით შევძლებდი ამ გზით დაკავშირებას.”

”რეალობა ისაა, რომ ჩემი კლიენტების უმეტესობამ შესაძლოა ვერ შეძლოს თერაპიის ჩატარება, თუ მათ მოუწიათ დრო დაბლოკონ ოფისში მისასვლელად,” - განუცხადა სტეინბახმა MarketWatch-ს. „ვირტუალურმა მუშაობამ ჩემი სერვისები ბევრად უფრო ხელმისაწვდომი გახადა უამრავი ადამიანისთვის და მე ვერ ვხედავ ამ ცვლილებას. ასე რომ, დიახ, მე მიყვარს პირადად ყოფნის იდეა, მაგრამ ეს შეიძლება არ იყოს სამყარო, რომელშიც ჩვენ ვცხოვრობთ. ”

მუშები ხელიდან უშლიან ემოციურ, სოციალურ და ინტელექტუალურ სტიმულაციას, რომელიც მოყვება სხვების გვერდით ყოფნას, თქვა პიტერ გრეიმ, ვირჯინიის უნივერსიტეტის კომერციის პროფესორმა. ამ მიზეზით, ის ემხრობა ჰიბრიდულ სამუშაო მოდელს. ”თანამშრომლების წინააღმდეგობა ჩემთვის სრულიად ბუნებრივია, როდესაც ადამიანებს სჯერათ, რომ ისინი შეიძლება იყვნენ ისეთივე ეფექტური სახლში, როგორც ოფისში”, - თქვა მან.

მაგრამ მთელი ამ დროის დახარჯვა დივანზე ან სამზარეულოს მაგიდზე – ან, თუ გაგიმართლათ, რომ გქონდეთ, სახლის ოფისი – შეიძლება იყოს უფრო ძვირი კომპრომისი თანამშრომლებისთვის და მენეჯმენტისთვის, ვიდრე ისინი ფიქრობენ. „რაც მათ არ ესმით არის ის, რომ მათი ქსელები ნელ-ნელა შემცირდება, რადგან ისინი მეტ დროს ატარებენ სახლში და ამან შეიძლება შეაფერხოს მათი ეფექტურობა გრძელვადიან პერსპექტივაში“, - თქვა გრეიმ.

”როდესაც ისინი გააცნობიერებენ, რომ ზოგიერთი მდიდარი ურთიერთქმედება, რომელიც მათ ადრე ჰქონდათ ოფისში, გაქრა, ისინი იწყებენ ფიქრს, შეიძლება თუ არა რაიმე მნიშვნელოვანი გამოტოვონ,” დასძინა მან. ”და რადგან მათი ფართო ქსელები მცირდება - ის, რაც მათ ავლენს კრეატიულ ახალ აზროვნებას მათი ძირითადი სამუშაო ნაკადის მიღმა - მათი შესრულება შეიძლება დაზარალდეს.”

წინააღმდეგობა, როგორც ჩანს, იმარჯვებს

კიდევ ერთი დაბრკოლება: ცარიელი ან ნახევრად ცარიელი ოფისი არ ეხმარება ახალ თანამშრომლებს ან სტაჟიორებს, რომლებიც ეყრდნობიან პირისპირ ინტერაქციას თავიანთი უნარების გასაუმჯობესებლად და, კრიტიკულად, პროფესიონალური ქსელის შესაქმნელად, რათა მათ შეძლონ კორპორატიული კიბეზე ასვლა და/ ან გაქვთ დაწინაურების შესაძლებლობა. ყველა გამოცდილი თანამშრომლისთვის, რომელმაც იცის თოკები, ხშირად არის სხვები, რომლებსაც დახმარება სჭირდებათ. 

სკეპტიკოსები ასევე შიშობენ, რომ ზოგიერთ ადამიანს შეიძლება გაუჩნდეს ცდუნება, ისარგებლოს დისტანციური სამუშაოთი, მაგალითად, დახარჯოს ერთი ან ორი საათის განმავლობაში საყვარელი სატელევიზიო შოუს ყურებაში, ხოლო სამუშაო ელ.წერილებს ადევნებენ თვალს, ან უარესი, მთელი დღის დასვენების დროს. სანაპიროზე წასვლა, ქოლგის ქვეშ მყოფი დროდადრო სლაკის შეტყობინებას პასუხობს. სინამდვილეში, 10 დისტანციური მუშაკიდან რვა 2020 წლის ერთ კვლევაში აღიარა მოდუნება. 

ბურბანო, კოლუმბიის ბიზნეს სკოლის პროფესორი, არ არის გაკვირვებული ასეთი გამოკითხვებით. „დისტანციურ მუშაობას ასევე თან ახლავს თანამშრომლის არასათანადო ქცევის გაზრდილი შესაძლებლობები, თანამშრომლის ერიდება და ნაკლები ძალისხმევა. როგორც ჩემმა კვლევამ აჩვენა, რაც, სავარაუდოდ, არის მიზეზი იმისა, რომ დამსაქმებლებს შორის არსებობს სურვილი, დააბრუნონ ადამიანები ფიზიკურ ოფისში.”

სოციალური მედია სავსეა ხალხით, რომლებიც ამტკიცებენ, რომ ისინი უარს იტყვიან ხელახლა მგზავრობაზე. ”მე არ დავბრუნდები ოფისში ამ გაზის ფასებით”, - ცოტა ხნის წინ ერთი ადამიანი წერდა on Twitter
TWTR,
-1.46%.
„გაზის ხალხი და კომერციული უძრავი ქონების მფლობელები უბრალოდ მოუწევთ ამის წინააღმდეგ ბრძოლას ერთმანეთთან. კიდევ ერთმა დაამატა უხეშად: "არ მაქვს ხასიათზე მუშაობა ან ადამიანებთან ყოფნა."

ამავდროულად, თავად Twitter არ ავალდებულებს, რომ მუშები შევიდნენ ოფისში. „ტვიტერის თანამშრომლებმა შეიძლება გააგრძელონ სახლიდან ნახევარ განაკვეთზე ან სამუდამოდ მუშაობა, თუ მათ სურთ - ეს ყოველთვის ასე იყო“, განუცხადა MarketWatch-ს წარმომადგენელმა. „მიუხედავად იმისა, რომ მარტში ჩვენ გავხსენით ჩვენი ოფისები გლობალურად, ჩვენ არასოდეს ვაძლევთ თანამშრომლებს ოფისში დაბრუნებას მანდატს. ჩვენი პრიორიტეტია თანამშრომლებმა იმუშაონ იქ, სადაც თავს ყველაზე პროდუქტიულად და კრეატიულად გრძნობენ. მან მიუთითა ა განცხადება აღმასრულებელი დირექტორი პარაგ აგრავალის მიერ.

ბოლო კვლევები ვარაუდობენ, რომ ასეთი წინააღმდეგობა იმარჯვებს. კონფერენციის საბჭო, არაკომერციული ორგანიზაცია ამბობს, რომ კომპანიების მხოლოდ 9% ითხოვს პერსონალს სამუშაოზე სრული განაკვეთით დაბრუნებას, ხოლო 30% იყო ჰიბრიდული სამუშაო/სახლის განრიგით - თუნდაც კვირაში რამდენიმე დღე Apple-ის ზოგიერთი თანამშრომლისთვის ძალიან ბევრი იყოს. და მუშები, როგორიცაა ფაუსტ ლიგაიუ.

ფაუსტ ლიგაიუ სრულად არ ყიდულობს არგუმენტი ტვინების შტურმით-წყალგამყინვარებით. „ჩემს წინა სამსახურში, ყოველ დილით გვქონდა შეხვედრა, რომ გადავსულიყავით დღის დატვირთვა. ეს შეხვედრა ხანდახან ერთ საათს გაგრძელდა, რადგან ყველაფერზე ვბრაზდებოდით. მაგრამ თუ თქვენ გაქვთ საკმარისი ზარები, სადაც შეგიძლიათ იყოთ სპონტანური და კარგი გუნდი, რომელიც კარგად მუშაობს ერთად, თქვენ მაინც შეგიძლიათ გქონდეთ ეს გარემო.”

Და ახლა? ის ბევრად უფრო ბედნიერია თავის ახალ სრულად დისტანციურ, უკეთ ანაზღაურებად სამუშაოზე.

”მე მინდა გავიხსენო, რას აპირებენ ხალხი და ვეკითხები მათ შაბათ-კვირის გეგმებზე, რათა ეს საზოგადოება ერთად შეინარჩუნოს,” - თქვა მან. "Მიყვარს. მე ოფიციალურად გადავაქციე ჩვენი ერთ-ერთი დამატებითი საძინებელი ოფისად. ვახშამი ჩემს შვილთან ერთად უნდა გავატარო, როცა მშია. მოქნილობა წარმოუდგენელია. ”