Web3-ს სჭირდება Web2 შემქმნელები, რომ ააშენონ, მოგვწონს თუ არა

Web3 ევოლუცია: Web2 ადამიანებს შეუძლიათ განბლოკონ ზრდის ჰაკები გამჭვირვალობისა და დეცენტრალიზაციის დარღვევის გარეშე, ამბობს ლი გონგი, პარტნიორი Youbi Capital.

განვითარებად სექტორს ჯერ კიდევ სჭირდება საგრძნობლად გააუმჯობესოს კოდის ხარისხი, სამუშაო ეთიკა და ბაზრის მორგების პოვნის შესაძლებლობა – ყველა ელემენტი, რომელსაც Web2 ლიდერები აყალიბებენ Web3-ში შეერთებით.

ახლა Web3 მიესალმება გადაწყვეტილების მიმღებებს, რომლებმაც ადრე ააშენეს პლატფორმები ასობით მილიონი მომხმარებლისგან. მაგალითად, Google-ის ყოფილი ვიცე-პრეზიდენტი მუშაობს Coinbase-ის პროდუქტის მთავარი ოფიცერი. Lyft-ის ყოფილი ფინანსური დირექტორი მუშაობს NFT ბაზარი OpenSea.

ეს კარგია სიმწიფისთვის, მაგრამ – კრიტიკოსების აზრით – ცუდი Web3-ის ეთოსისთვის. ზოგიერთი კომენტატორი შიშობს, რომ ეს ლიდერები საკმარისად გაბედულები არ არიან. ან, ისინი მოიტანენ დღევანდელი პლატფორმების ყველაზე ცუდ ელემენტებს ხვალინდელ პლატფორმებში. ჩემი აზრით, ამ ახალბედებს შეუძლიათ განბლოკონ ზრდის ჰაკები გამჭვირვალობისა და დეცენტრალიზაციის დარღვევის გარეშე. მოდით გამოვიკვლიოთ.

Web3: რატომ იცვლიან მხარეებს Web2 ლიდერები

ეჭვგარეშეა, რომ ბლოკჩეინისა და კრიპტო-ს მიმართ დამოკიდებულება დროთა განმავლობაში მიდის. ნაკლები კრიპტო scamsკომპანიის უფრო დიდი მრავალფეროვნება და კარიერული შესაძლებლობები მიუთითებს სექტორზე, რომელიც პოულობს თავის საფუძველს. და როგორც საუკეთესო VC-ები თვალს აქცევენ Web3-სდამფუძნებლები ჭკვიან ფულს მიჰყვებიან.

Და რატომაც არა? მე ვიტყოდი, რომ Web3 შეიძლება იყოს უკეთესი ადგილი დამფუძნებლებისთვის. სწორ პროექტს შეუძლია მოიზიდოს უფრო სწრაფი ვადები, უფრო მაღალი შეფასება და მეტი დაფინანსება, ვიდრე Web2. უფრო მეტიც, ეს სივრცე ნაკლებად ხალხმრავალია. Web2 სამყაროს სერთიფიკატებით შეიარაღებულ ლიდერებს შეუძლიათ გამოიყენონ არსებული ქსელები კონკურენციაში.

გარდა ამისა, ამ Web2 ლიდერებს სურთ იყვნენ სისხლდენის ზღვარზე. ისინი იმედგაცრუებულნი არიან კორპორატიული ბიუროკრატით და სურთ ავტონომია, რათა კადრები გამოაცხადონ. უფრო მეტიც, მათ არ აღაფრთოვანებს ძველი გვარდიის პასუხი ტექნიკურ სფეროში.

ამ წლის დასაწყისში ფეისბუქის ოთხი ყოფილი თანამშრომელი გაერთიანდა და შექმნეს ა სტარტაპი ორიენტირებულია Web3 და ბლოკჩეინის ინფრასტრუქტურაზე. მათ აღნიშნეს, რომ Facebook არ იყო შესაფერისი ადგილი მათი ამბიციებისთვის, კომპანიის უუნარობის გამო, აგრესიულად აითვისოს შემდეგი თაობის ტექნოლოგია. როგორც ჩანს, Big Tech-ის ძალისხმევა ძალიან ცოტაა, ძალიან გვიან. მათთვის, ვისაც სურს ცვლილებებისკენ, Web2-ის ლიდერები დღევანდელ დღეს განიხილავენ, როგორც შესანიშნავ შესაძლებლობას, რათა დაეხმარონ ხვალინდელი ინტერნეტის შექმნას.

ზრდის ჰაკები თემების მოსაზიდად და შესანარჩუნებლად

ეს ევოლუცია ყველაზე საინტერესოა Web3-ის ზრდისთვის. ამ ლიდერებმა, შემქმნელებმა და მეწარმეებმა იციან როგორ შექმნან მომხმარებლის პირველი ეკოსისტემები. მათ მოაქვთ მომწიფებული ქსელები და შეძენის სტრატეგიები თემების მოსაზიდად და შესანარჩუნებლად. ანალოგიურად, ისინი ქმნიან ჩართულობას, რომელიც ორგანულად ხელს უწყობს სხვებს შეუერთდნენ. ეს არის სასიცოცხლო ზრდის ჰაკები, რომლებიც ჩვენს სივრცეს აკლია.

ამის კარგი მაგალითია ცხოვრების სტილის აპლიკაცია გრიტი. გუნდმა, რომელიც მიღწეულია ამ ნაბიჯის მოსაპოვებლად პლატფორმის უკან, ადრე დააარსა Web2 გაშვებული აპლიკაცია 100 მილიონზე მეტ მომხმარებელთან ერთად. ეს ნიშნავს, რომ მათ უკვე აქვთ მასიური ქსელი მარათონის ორგანიზატორებში, სპორტულ ბრენდებსა და ინფლუენსერებში. შედეგად, ეს ურთიერთობები ქმნის შესანიშნავ კონკურენტუნარიან თხრილს, რათა გრიტი შორს დააყენოს მის კონკურენციაზე.

მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ მრავალწლიანი გამოცდილება და რესურსები Web2 სივრცეში ასევე აწვდის Gritti-ს უნიკალურ არხებს კლიენტების მოსაზიდად, იქნება ეს ონლაინ/ოფლაინ მიმდინარე ღონისძიებების ან დეცენტრალიზებული გაშვებული თემების მეშვეობით. ამის საპირისპიროდ, Web3 პროექტების დიდი უმრავლესობა კვლავ შემოიფარგლება Telegram-ით და Discord-ით მათი მარკეტინგული ძალისხმევის უმეტესი ნაწილისთვის.

Gritti-ს უნარი მიიზიდოს მრავალფეროვანი აუდიტორია, აძლიერებს მის ღირებულების შეთავაზებას ბრენდების მიმართაც, ქმნის ჩართულობის სათნო წრეს და მომხმარებელთა ძლიერ შეკავებას. მომავლის ყურებისას, Gritti-ს კარგად აქვს შესაძლებლობა გამოიყენოს თავისი ცოდნა Web2-ში უფრო ნათელი Web3-ისკენ.

გამოყენებადობის გაუმჯობესება Web3 მეინსტრიმის მისაღებად

ანალოგიურად, Web2-ის ლიდერები Web3-ს დიზაინის გამოცდილებას მოუტანენ. ამჟამად, აქტივის ერთიდან გადატანა კრიპტო საფულე სხვას შეუძლია დატოვოს მომხმარებლები შაკიკით. ეს იმიტომ ხდება, რომ აპლიკაციების უმეტესობა ითვალისწინებს კრიპტო საფულეების ან ბლოკჩეინის მისამართების გაგებას და შესაბამისად მოქმედებს. მეინსტრიმში გადასასვლელად, მომხმარებლის გამოცდილება უნდა მოერგოს მასებს. როგორც ასეთი, Web3-მა უნდა ისწავლოს Web2-ის გამოყენებადობაზე.

მომხმარებლის გამოცდილების თვალსაზრისით, ჩვენმა სექტორმა უნდა გააადვილოს ახალი მომხმარებლების ბორტზე გადასვლა. იდეალურ შემთხვევაში, ეს მოითხოვს Web2-ის მსგავსი მომხმარებლის გამოცდილებას. ელ.ფოსტის შესვლა, მარტივი მომხმარებლის ინტერფეისი და ინტუიციური პლატფორმის ნავიგაცია. იდეა ისაა, რომ პლატფორმის შემქმნელებმა Web3 რაც შეიძლება კომფორტული და უპრობლემო გახადონ.

იმავდროულად, ინფრასტრუქტურის თვალსაზრისით, მეტავერსი უნდა იყოს ღია და კომპოზიტორი დეცენტრალიზებული აპლიკაციების (dApp) შემქმნელებისთვის. თითოეული მოდული უნდა დაუკავშირდეს შემდეგს და ერთად იმუშაოს, რითაც უზრუნველყოს ჰოლისტიკური გამოცდილება. ამის თქმა უფრო ადვილია, ვიდრე გაკეთება.

ინფრასტრუქტურულად, ეს არის უზარმაზარი ამოცანა, რომელიც მოითხოვს ეკოსისტემის ხელმძღვანელობას და კოორდინაციას. ისევ და ისევ, ასეთი მენეჯმენტი და ტექნიკური თვისებები განსაზღვრავს Web2 ლიდერებს. აქ მეტი გონების ძალა მოაქვს მეტ სისწრაფეს და პრობლემის გადაჭრას. რომ აღარაფერი ვთქვათ, რაც უფრო სწრაფად შეძლებს ეს სივრცე დაეთანხმოს და იმუშაოს უნისონში, მით უფრო სწრაფად შეძლებენ ადამიანები შევიდნენ მეტავერსიაში და წარმართონ თავიანთი ციფრული ცხოვრება.

Web3 უფრო ძლიერია Web2-ით

ეს ლიდერები უზრუნველყოფენ Web3-ს ვალიდაციას, პროდუქტის ბაზრის მორგებას და C დონის ხედვას. თავის მხრივ, Web3 იძლევა სექტორში ექსპერიმენტების შანსს ყოველწლიურად იზრდება 40%.. თითოეული მხარე სარგებელს იღებს მეორისგან. იმავდროულად, უსაფუძვლოა შეშფოთება იმის შესახებ, თუ როგორ შეძლეს ამ ლიდერებმა დღევანდელი ტექნოლოგიური გიგანტების ყველაზე ცუდი ელემენტები. ეს იმიტომ ხდება, რომ Web3 ეკოსისტემას მხოლოდ კოდის დათვალიერება დასჭირდება იმის დასადგენად, არის თუ არა პლატფორმა დეცენტრალიზებული. მაგალითად, მომხმარებლები არ შეუერთდებიან, თუ ის არ ჩართავს მონაცემთა მფლობელობას. ეს ასე მარტივია.

ამ მომენტში უფრო ფართო კითხვაა მათთვის, ვინც ხტუნავს გემზე ძველი ტექნოლოგიების სამყაროდან: უერთდებით თუ არა სწორი მიზეზების გამო? მაგალითად, დამფუძნებლებო, არის თქვენი ინტერესები Web2-დან Web3-მდე? ან უბრალოდ დაფინანსებას მისდევთ? თუ ეს უკანასკნელია, უნდა გახსოვდეთ, რომ ეს არის ახალი სექტორი ახალი წესებით.

გაგიჭირდებათ, თუ არ იცით თქვენი პერსონალი – ჭკვიანი კონტრაქტებიდან SocialFi-მდე. ანალოგიურად, მონეტიზაცია ძალიან განსხვავდება Web2-ისგან. უბრალოდ შეხედე ტოკენომიკა. გესმით Web3 თემების აზროვნება? შეგიძლიათ შექმნათ საკმარისი სტიმულირება მომხმარებლებისთვის, რომ შეუერთდნენ და დაიწყონ არჩევანის ნიშნით ვაჭრობა? ეს ყველაფერი გასათვალისწინებელია.

შედეგად, Web2-დან Web3-ში შეერთებისას ინტერესები უნდა იყოს გასწორებული. პროექტის წარმატება ამაზეა დამოკიდებული. ასე რომ, აზროვნების ლიდერებმა და დამფუძნებლებმა, შეასრულეთ თქვენი საშინაო დავალება და შეუერთდით მისიას, სანამ დაიწყებთ ჩაძირვას. სწორ პროექტთან და მხარდამჭერებთან ერთად, არ არის იმის თქმა, თუ რამდენად შორს წავლენ Web2-ის გამოცდილი ტექნიკური ლიდერები ჩვენს განვითარებად სექტორს.

ავტორის შესახებ

ლი გონგი არის პარტნიორი Youbi Capital. ლი ბოლო ოთხი წლის განმავლობაში დაახლოებით 200 გარიგებაში იყო ჩართული. წამყვანი ინვესტიციები მოიცავს Metalcore, Bling Financial, Defiant და სხვა. ის ასევე არის რამდენიმე დეცენტრალიზებული ავტონომიური ორგანიზაციის (DAOs) აქტიური წევრი, როგორიცაა theLAO და Own.fund და მუშაობს Kernel-ში.

გაქვთ რაიმე სათქმელი Web3-ზე ან სხვა რამეზე? მოგვწერეთ ან შეუერთდით ჩვენს დისკუსიას ტელეგრამის არხი. თქვენ ასევე შეგიძლიათ დაგვიჭიროთ Tik ტოკი, Facebook, ან Twitter.

პასუხისმგებლობის შეზღუდვის განაცხადი

ჩვენს ვებგვერდზე განთავსებული ყველა ინფორმაცია კეთილსინდისიერად ქვეყნდება და მხოლოდ ზოგადი ინფორმაციის მისაღებად. ნებისმიერი ქმედება, რომელიც მკითხველმა განახორციელებს ჩვენს ვებგვერდზე განთავსებულ ინფორმაციასთან დაკავშირებით, მკაცრად ემუქრება მათ რისკს.