მკერდიდან რაღაც მაქვს მოსაშორებელი. Გთხოვ მოითმინე ჩემთან ერთად.
ჩვენ ბევრი რამ ვისწავლეთ პანდემიის ორ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში. ამ გაკვეთილებს შორის:
1. ჩვენ შეგვიძლია ვიყოთ მართლაც ეფექტური და პროდუქტიული სახლიდან მუშაობა.
2. სახლში მუშაობისას ადვილია დასრულდეს მუდმივად მუშაობა, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს დამწვრობა და მუშების უკმაყოფილება (გამარჯობა, დიდი გადადგომა).
3. მუშაკებისთვის მნიშვნელოვანია პირადი და პროფესიული საზღვრების დახატვა.
როცა წავიკითხე ეს ამბავი "მშვიდად თავის დანებებაზე" გაოგნებული ვიყავი იმით, თუ როგორ აკეთებდნენ გამოკითხულები იმას, რისი გაკეთებაც ჩვენ მოგვიწოდებდნენ და ჩვენს თანამშრომლებსაც მოუწოდებდნენ: იმუშავეთ გონივრული საათებით, არ იმუშავოთ შვებულებაში და იბრძოდეთ სამუშაო/ცხოვრების ბალანსისთვის.
გამორჩეულ „მშვიდად დამტოვებელებს“ ჰქონდათ სერიოზული ფიზიკური და ფსიქიკური ჯანმრთელობის პრობლემები, რომლებიც დაკავშირებულია მათ სამსახურთან და ახლა, გარკვეული საზღვრების დაწესების შემდეგ, მთლიანობაში უფრო ბედნიერი და ჯანმრთელი ხალხი და ეფექტური თანამშრომლები არიან. „მე ისევ ისეთივე მძიმედ ვმუშაობ. მე მაინც იმდენს ვაღწევ. მე უბრალოდ არ ვიტან სტრესს და შინაგანად თავს ვიტყვი“, - თქვა ერთმა.
"„რას ფიქრობ ჩუმად დანებებაზე? იძინებენ თუ არა თანამშრომლებს სამსახურში? ან აკეთებენ ისეთ რამეს, რაც დიდი ხნის წინ უნდა გაეკეთებინათ თავიანთი კარიერის ადგილზე დაყენებით?"
როგორც ჩანს, ამ ისტორიის მიზანი იყო ტოქსიკური სამუშაო გარემოს ნორმალიზება, სადაც ადამიანები თავს და ოჯახებს სწირავდნენ თავიანთი დამსაქმებლის თანხმობის შანსების სანაცვლოდ.
ეს შემდგომი ამბავი ჩუმად ჩამორთმევა "უკურექცია" სავსეა ბოსების ციტატებით, რომლებიც გლოვობენ „აურზაური კულტურის“ სიკვდილს და ამბობენ, რომ წყნარად ტოვებენ თავს, და ძილის მოყვარული არიანა ჰაფინგტონის მთავარი ციტატა, რომელიც ამბობს, რომ ეს ადამიანები „ცხოვრებას წყვეტენ“.
ჩუმად თავის დანებებაზე ეს რეაქცია მმართველი კლასის მორიგი მცდელობის სუნს აჩენს, რომ მუშები თითების ქვეშ დააბრუნონ.
მაშ, ბატონო მონისტ, როგორია თქვენი შეხედულება მშვიდად თავის დანებებაზე? იძინებენ თუ არა თანამშრომლებს სამსახურში? ან აკეთებენ ისეთ რამეს, რაც დიდი ხნის წინ უნდა გაეკეთებინათ, თავიანთი კარიერის ადგილზე დაყენებით?
ავადმყოფი და დაღლილი ყოფნით ავადმყოფი და დაღლილი
Moneyist: "ჩუმად თავის დანებება არის შესანიშნავი მაგალითი იმისა, რომ აჩვენოთ მენეჯმენტს, რომ არსებობს მესამე გზა - ალტერნატივა დასვენებისა და საათის ყურებისთვის."
MarketWatch ილუსტრაცია/iStockphoto
ძვირფასო ავადმყოფი და დაღლილი,
პანდემიის დასაწყისში მე პირობა მივეცი ჩემს თავს: „არ ინერვიულო იმაზე, რაც შენს კონტროლს არ ექვემდებარება“. ნიღაბი გავიკეთე და რაც მთხოვდნენ ყველაფერს გავაკეთებდი. სახლიდან ვმუშაობდი. ცენტრალურ პარკში წყალსაცავის გარშემო სასეირნოდ წავედი. დიახ, მე ჩავვარდი სამსახურში. ეს იყო უნიკალური დრო და ჩვენ გვჭირდებოდა, რომ თავი დავანებოთ და გამეჭრა დეზინფორმაცია ჩვენი მკითხველისთვის.
და მაინც, მე ასევე "ჩუმად დავტოვე" - და არც კი ვიცოდი ეს. როგორ ვიცი ეს? იმის გამო, რომ სანამ ჩემი ჩართულობა ჩემს სამუშაოსთან იყო მაღალი, ჩემი სტრესის დონე საოცრად დაბალი იყო. რამდენიმე დღე, ალბათ, ძალიან ბევრ საათს ვმუშაობდი. სხვა დღეებში, მე ვაჩქარებდი თავს და რეგულარულად ვისვენებდი და დღე მკვეთრად 6 საათზე ვამთავრებდი. ეს არ იყო წინააღმდეგობა. ეს იყო ბალანსი. და ჯანსაღი.
მაგრამ იყო ცვლილება: მე მაინც მიყვარდა ჩემი საქმე, მაგრამ ჩემი საქმე აღარ გახდა ღმერთის ფორმის ხვრელი - ის, რაც მაძლევდა ღირებულებას ან იდენტობას და მაშორებდა ყურადღებას ყველა სხვა დიდი ცხოვრებისგან. დღეს მე მჭირდება ადამიანებთან კონტაქტი, როგორც არასდროს, როგორც სამსახურში, ასევე მის გარეთ. ყველა სხვა რამ - საოფისე პოლიტიკიდან დაწყებული გარე ფაქტორებით დამთავრებული, რომლებიც, როგორც წესი, გვაწუხებს ან გვაწუხებს - უკანა პლანზე დაიკავა.
ჩუმად თავის დანებება არ ნიშნავს სრიალს. ეს არ ნიშნავს, რომ ხალხი გაერთიანებულია "მუშაობა მმართველობაზე”მოდა. ეს იმას კი არ ნიშნავს, რომ მხოლოდ ზუსტად აკეთო ის, რაც შენს სამუშაოს აღწერილობაშია. ეს ნიშნავს, რომ არ დაუშვათ, რომ თქვენი სამუშაო გახდეს უფრო დიდი, ვიდრე თქვენთვის ან ის, რაც თქვენთვის მნიშვნელოვანია: ოჯახი, მეგობრები, დასვენების დრო, ჩვენი საყვარელი ბავშვობის ჰობი, რომელსაც ვტოვებთ, როდესაც სამუშაო ცხოვრებას ვიწყებთ.
"ჩუმად თავის დანებება არ ნიშნავს სრიალს. ეს არ ნიშნავს იმას, რომ ხალხი გაერთიანებულ გაერთიანებაში ოფიციალურად ყოფნის გარეშე ხდება. ეს არც კი ნიშნავს გამოსვლას ვადების მიუხედავად.'"
ვკითხე ნიკოლას ბლუმს, სტენფორდის უნივერსიტეტის ეკონომიკის პროფესორს და დისტანციური მუშაობის გამოჩენილ მკვლევარს, მოსაზრება მშვიდად თავის დანებებაზე. მისი თქმით, კომპანიებმა პირველ რიგში პასუხისმგებლობა უნდა აიღონ ამ ტენდენციის გაჩენაზე. ”ზოგადად, მე ვფიქრობ, რომ ჩუმად დატოვება უფრო უხერხულია იმ ფირმებისთვის, რომლებშიც ეს ხდება,” - თქვა მან.
”პანდემიის დიდი სწავლა არის ის, რომ სახლიდან სამუშაო თანამშრომლებისთვის საჭიროა კარგი შესრულების-შეფასების სისტემები,” დასძინა მან. „როდესაც თანამშრომლები ოფისში არიან, ხედავთ, მუშაობენ თუ არა მერხებთან, ბეჭდავენ თუ კოლეგებთან შეხვედრებზე. სახლში ამას ვერ ხედავთ და ჩვენ ნამდვილად არ გვინდა საშინელი სათვალთვალო პროგრამა, რადგან ის საზიზღარი და ინვაზიურია. ”
ბლუმმა თქვა, რომ კომპანიებმა უნდა გადახედონ საკუთარ სისტემებს თანამშრომლების მუშაობის განხილვისთვის, რათა ორივე მხარე იგრძნოს პატივისცემა და ნდობა. „ეს ნიშნავს თანამშრომლების რეგულარულად შეფასებას 360 მიმოხილვით - შედეგები გაყიდვების, მოხსენებების, პრეზენტაციების, კლიენტის მოცულობის და ა.
„თუ თანამშრომელს შეუძლია მიაღწიოს მხოლოდ 50%-იან შესრულებას სამსახურში და ამას ვერავინ ამჩნევს, ეს საკმაოდ უხერხულია ფირმისთვის“, დასძინა მან. „თანამშრომლები, რომლებიც ამის შესახებ საჯაროდ საუბრობენ, არ უნდა შერცხვნენ - ეს არის კლასიკური სროლა-მესენჯერის რეაქცია. ფირმამ უნდა გაამკაცროს მისი შესრულების მიმოხილვის პროცესი, რადგან ყოველი წყნარი თანამდებობისთვის უდავოდ არის კიდევ 10 მშვიდი ზარმაცი“.
"„სახლში ამას ვერ ხედავთ და ჩვენ ნამდვილად არ გვინდა საშინელი სათვალთვალო პროგრამული უზრუნველყოფა, რადგან ის საზიზღარი და ინვაზიურია“."
- ნიკოლას ბლუმი, სტენფორდის უნივერსიტეტის ეკონომიკის პროფესორი
შემდეგი, მე დავუსვი თქვენი შეკითხვა ტესა ვესტს, ნიუ-იორკის უნივერსიტეტის სოციალური ფსიქოლოგიის პროფესორს, რომელსაც განსაკუთრებული ინტერესი აქვს სამუშაო ადგილზე ქცევით და ავტორი „ჯსამუშაოები სამუშაოზე: ტოქსიკური თანამშრომლები და რა უნდა გავაკეთოთ მათ შესახებ.”მშვიდად თავის დანებება ზოგადად უნდა განიხილებოდეს, როგორც ჯანსაღი განვითარება, მითხრა მან, მაგრამ მან დაამატა: ”ეს არის ტერმინის არასწორად გამოყენება, რომელიც ნამდვილად ნიშნავს საზღვრების ამოკვეთას.”
ვესტმა თქვა, რომ პრობლემა არის ის, რომ ადამიანები ჩუმად წყვეტენ ორ მხრივ: „პირველი უფრო მეტად ეფუძნება იდენტობას. ეს ნიშნავს ნაკლებ მუშაობას აურზაური კულტურის კულტურული ფენომენის დასაძლევად. ადამიანები, რომლებიც თავს მშვიდად ტოვებენ, ხშირად ატარებენ მას ხელებზე. საუბარია იმ ტიპის ადამიანის დეკლარაციაზე, რომელიც გსურთ იყოთ — და ის თქვენთან ერთად მოგიტანთ სამსახურიდან სამსახურში“.
მეორე უფრო რეაქციულია თქვენს კონკრეტულ სამუშაოზე, დასძინა ვესტმა. ”ეს ნიშნავს, რომ უფროსს შუა თითი მისცეს იმისთვის, რომ მოითხოვოს, გარკვეულწილად თვითნებურად, რომ მათ არ შეუძლიათ სახლიდან მუშაობა - ან რაიმე სხვა მოთხოვნა, რომელიც, მათი აზრით, აზრი არ აქვს.” ასეთი მშვიდი თავის დანებება კონტრპროდუქტიულია, დასძინა მან, რომელიც გამოწვეულია კომუნიკაციის ნაკლებობით, რომელიც ორივე მიმართულებით მიდის და ასევე ნდობის ნაკლებობით.
იგი ამ უკანასკნელს პრობლემურად თვლის. ”ეს მაგონებს მჭიდრო ურთიერთობებში ჩავარდნას - შენ გაბრაზებული ხარ შენს პარტნიორზე, ამიტომ იხურები, ხელები გადაკვეთე, უარს იტყვი თვალის კონტაქტზე და უარს იტყვი ურთიერთობაზე. ეს არის განქორწინების ერთ-ერთი ყველაზე დიდი პროგნოზირება. და უფროსებს არ მოსწონთ ქვის ჩაკეტვა. და შესაძლოა, ბოსი ამას იმსახურებს, მაგრამ ამას არ აქვს მნიშვნელობა“. ამ შემთხვევაში, დასავლეთმა დაასკვნა, არავინ იმარჯვებს.
"„ჩუმად თავის დანებების მშვენიერი ის არის, რომ სხვადასხვა ადამიანებისთვის ის განსხვავებულს ნიშნავს. ეს ეხება ჩვენი კარიერის დაუფლებას და ჩვენი დატვირთვის მართვას ჭკვიანურად და ეფექტურად.'"
ასე რომ, მშვიდი თავის დანებება მოითხოვს სულის ძიებას როგორც მუშების, ისე დამსაქმებლების მხრიდან. კომპანიებმა, რომლებსაც სურთ გადააქციონ წყნარი სამსახური თანამშრომლების გულებისა და გონების ბრძოლის ველად, უნდა ისწავლონ ჩუმად დატოვება - რადგან მათ არ ესმით, რომ არსებობს ადგილი ღირებული, არსებითი სამუშაოსთვის იმ ნერვული დაძაბულობის გარეშე, რომელსაც ხშირად მოაქვს მუშაობა და გარეშე "ისინი" წინააღმდეგ "ჩვენ" გონების მდგომარეობა.
კომპანიას, რომელსაც სურს გააუქმოს „მშვიდად თავის დატოვების“ ფენომენი, არ ესმის სრულად ამჟამინდელი, ჩართული თანამშრომლის ღირებულება. ეს არის კომპანია, რომელიც ვერ ხვდება, რომ თანამშრომლები არიან ადამიანები და არა მინიონები, რომლებიც უნდა იყოს შეკუმშული და მიკრო-მართვა. ანალოგიურად, თანამშრომელი, რომელიც ამბობს: „ჩემი პრობლემა არ არის“ საღამოს 6:01 საათზე, არ არის ის, ვისაც ესმის, რომ გუნდის ნაწილია.
ჩუმად თავის დანებება შესანიშნავი მაგალითია იმისა, რომ თანამშრომლები მართავდნენ და აჩვენებენ კომპანიებს, რომ არსებობს მესამე გზა - ორივე დასვენების ალტერნატივა. მდე საათის ყურება. ვიმედოვნებ, რომ ეს არის გამოფხიზლების ზარი კომპანიებისთვის, რომ მათ თანამშრომლებს სჭირდებათ დრო და სივრცე ამოსუნთქვისთვის და არ წაიყვანონ სამუშაო სახლში მათთან, ან შესწირონ გონიერება, დასვენება ან ფსიქიკური ჯანმრთელობა, რათა კომპანიამ შეძლოს თავისი მიზნების მიღწევა.
მშვიდად თავის დანებების მშვენიერება და გამოწვევა ის არის, რომ სხვადასხვა ადამიანისთვის ის განსხვავებულს ნიშნავს. წყნარი თანამშრომელი არ აქცევს კარგ თანამშრომელს ცუდ თანამშრომელად, მაგრამ შესაძლოა ცუდი თანამშრომელი უფრო გამომრიცხავ თანამშრომლად იქცეს. იდეალურ შემთხვევაში, საქმე ეხება ჩვენი სამუშაოს გამართლებას და კარიერას ისე, რომ დაგვეხმარება გავხდეთ უფრო ბედნიერი ადამიანები და უფრო წარმატებული თანამშრომლები.
ჩვენ შეგვიძლია გავავლოთ ხაზი ამ ორს შორის და ვაღიაროთ განსხვავება.
ისწავლეთ როგორ შეარყიოთ თქვენი ფინანსური რუტინა საუკეთესო ახალი იდეები ფულის ფესტივალში 21 სექტემბერს და 22 სექტემბერს ნიუ-იორკში. შეუერთდით კერი შვაბს, ჩარლზ შვაბის ფონდის პრეზიდენტს.
შეამოწმეთ Moneyist კერძო Facebookჯგუფი, სადაც ვეძებთ პასუხს ცხოვრების ყველაზე უშეცდომო საკითხებზე. მკითხველები მომწერენ ყველანაირი დილემით. განათავსეთ თქვენი შეკითხვები, მითხარით რისი ცოდნა გსურთ უფრო მეტი, ან შეაფასეთ Moneyist- ის უახლესი სვეტები.
ფულისტი ნანობს, რომ კითხვებს ინდივიდუალურად ვერ უპასუხებს.
თქვენი კითხვების ელექტრონული ფოსტით გაგზავნით თქვენ ეთანხმებით მათ ანონიმურად გამოქვეყნებას MarketWatch-ზე. თქვენი ისტორიის გაგზავნით Dow Jones & Co.-ში, MarketWatch-ის გამომცემელთან, თქვენ გესმით და ეთანხმებით, რომ ჩვენ შეგვიძლია გამოვიყენოთ თქვენი ამბავი ან მისი ვერსიები ყველა მედიასა და პლატფორმაში, მათ შორის მესამე მხარის მეშვეობით..
„მშვიდად თავის დანებებაზე უპასუხა მმართველი კლასის მორიგი მცდელობაა, მუშები თითების ქვეშ დააბრუნოს:“ ვცდები?
მკერდიდან რაღაც მაქვს მოსაშორებელი. Გთხოვ მოითმინე ჩემთან ერთად.
ჩვენ ბევრი რამ ვისწავლეთ პანდემიის ორ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში. ამ გაკვეთილებს შორის:
1. ჩვენ შეგვიძლია ვიყოთ მართლაც ეფექტური და პროდუქტიული სახლიდან მუშაობა.
2. სახლში მუშაობისას ადვილია დასრულდეს მუდმივად მუშაობა, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს დამწვრობა და მუშების უკმაყოფილება (გამარჯობა, დიდი გადადგომა).
3. მუშაკებისთვის მნიშვნელოვანია პირადი და პროფესიული საზღვრების დახატვა.
როცა წავიკითხე ეს ამბავი "მშვიდად თავის დანებებაზე" გაოგნებული ვიყავი იმით, თუ როგორ აკეთებდნენ გამოკითხულები იმას, რისი გაკეთებაც ჩვენ მოგვიწოდებდნენ და ჩვენს თანამშრომლებსაც მოუწოდებდნენ: იმუშავეთ გონივრული საათებით, არ იმუშავოთ შვებულებაში და იბრძოდეთ სამუშაო/ცხოვრების ბალანსისთვის.
გამორჩეულ „მშვიდად დამტოვებელებს“ ჰქონდათ სერიოზული ფიზიკური და ფსიქიკური ჯანმრთელობის პრობლემები, რომლებიც დაკავშირებულია მათ სამსახურთან და ახლა, გარკვეული საზღვრების დაწესების შემდეგ, მთლიანობაში უფრო ბედნიერი და ჯანმრთელი ხალხი და ეფექტური თანამშრომლები არიან. „მე ისევ ისეთივე მძიმედ ვმუშაობ. მე მაინც იმდენს ვაღწევ. მე უბრალოდ არ ვიტან სტრესს და შინაგანად თავს ვიტყვი“, - თქვა ერთმა.
"„რას ფიქრობ ჩუმად დანებებაზე? იძინებენ თუ არა თანამშრომლებს სამსახურში? ან აკეთებენ ისეთ რამეს, რაც დიდი ხნის წინ უნდა გაეკეთებინათ თავიანთი კარიერის ადგილზე დაყენებით?"
როგორც ჩანს, ამ ისტორიის მიზანი იყო ტოქსიკური სამუშაო გარემოს ნორმალიზება, სადაც ადამიანები თავს და ოჯახებს სწირავდნენ თავიანთი დამსაქმებლის თანხმობის შანსების სანაცვლოდ.
ეს შემდგომი ამბავი ჩუმად ჩამორთმევა "უკურექცია" სავსეა ბოსების ციტატებით, რომლებიც გლოვობენ „აურზაური კულტურის“ სიკვდილს და ამბობენ, რომ წყნარად ტოვებენ თავს, და ძილის მოყვარული არიანა ჰაფინგტონის მთავარი ციტატა, რომელიც ამბობს, რომ ეს ადამიანები „ცხოვრებას წყვეტენ“.
ჩუმად თავის დანებებაზე ეს რეაქცია მმართველი კლასის მორიგი მცდელობის სუნს აჩენს, რომ მუშები თითების ქვეშ დააბრუნონ.
მაშ, ბატონო მონისტ, როგორია თქვენი შეხედულება მშვიდად თავის დანებებაზე? იძინებენ თუ არა თანამშრომლებს სამსახურში? ან აკეთებენ ისეთ რამეს, რაც დიდი ხნის წინ უნდა გაეკეთებინათ, თავიანთი კარიერის ადგილზე დაყენებით?
ავადმყოფი და დაღლილი ყოფნით ავადმყოფი და დაღლილი
Moneyist: "ჩუმად თავის დანებება არის შესანიშნავი მაგალითი იმისა, რომ აჩვენოთ მენეჯმენტს, რომ არსებობს მესამე გზა - ალტერნატივა დასვენებისა და საათის ყურებისთვის."
MarketWatch ილუსტრაცია/iStockphoto
ძვირფასო ავადმყოფი და დაღლილი,
პანდემიის დასაწყისში მე პირობა მივეცი ჩემს თავს: „არ ინერვიულო იმაზე, რაც შენს კონტროლს არ ექვემდებარება“. ნიღაბი გავიკეთე და რაც მთხოვდნენ ყველაფერს გავაკეთებდი. სახლიდან ვმუშაობდი. ცენტრალურ პარკში წყალსაცავის გარშემო სასეირნოდ წავედი. დიახ, მე ჩავვარდი სამსახურში. ეს იყო უნიკალური დრო და ჩვენ გვჭირდებოდა, რომ თავი დავანებოთ და გამეჭრა დეზინფორმაცია ჩვენი მკითხველისთვის.
და მაინც, მე ასევე "ჩუმად დავტოვე" - და არც კი ვიცოდი ეს. როგორ ვიცი ეს? იმის გამო, რომ სანამ ჩემი ჩართულობა ჩემს სამუშაოსთან იყო მაღალი, ჩემი სტრესის დონე საოცრად დაბალი იყო. რამდენიმე დღე, ალბათ, ძალიან ბევრ საათს ვმუშაობდი. სხვა დღეებში, მე ვაჩქარებდი თავს და რეგულარულად ვისვენებდი და დღე მკვეთრად 6 საათზე ვამთავრებდი. ეს არ იყო წინააღმდეგობა. ეს იყო ბალანსი. და ჯანსაღი.
მაგრამ იყო ცვლილება: მე მაინც მიყვარდა ჩემი საქმე, მაგრამ ჩემი საქმე აღარ გახდა ღმერთის ფორმის ხვრელი - ის, რაც მაძლევდა ღირებულებას ან იდენტობას და მაშორებდა ყურადღებას ყველა სხვა დიდი ცხოვრებისგან. დღეს მე მჭირდება ადამიანებთან კონტაქტი, როგორც არასდროს, როგორც სამსახურში, ასევე მის გარეთ. ყველა სხვა რამ - საოფისე პოლიტიკიდან დაწყებული გარე ფაქტორებით დამთავრებული, რომლებიც, როგორც წესი, გვაწუხებს ან გვაწუხებს - უკანა პლანზე დაიკავა.
ჩუმად თავის დანებება არ ნიშნავს სრიალს. ეს არ ნიშნავს, რომ ხალხი გაერთიანებულია "მუშაობა მმართველობაზე”მოდა. ეს იმას კი არ ნიშნავს, რომ მხოლოდ ზუსტად აკეთო ის, რაც შენს სამუშაოს აღწერილობაშია. ეს ნიშნავს, რომ არ დაუშვათ, რომ თქვენი სამუშაო გახდეს უფრო დიდი, ვიდრე თქვენთვის ან ის, რაც თქვენთვის მნიშვნელოვანია: ოჯახი, მეგობრები, დასვენების დრო, ჩვენი საყვარელი ბავშვობის ჰობი, რომელსაც ვტოვებთ, როდესაც სამუშაო ცხოვრებას ვიწყებთ.
"ჩუმად თავის დანებება არ ნიშნავს სრიალს. ეს არ ნიშნავს იმას, რომ ხალხი გაერთიანებულ გაერთიანებაში ოფიციალურად ყოფნის გარეშე ხდება. ეს არც კი ნიშნავს გამოსვლას ვადების მიუხედავად.'"
ვკითხე ნიკოლას ბლუმს, სტენფორდის უნივერსიტეტის ეკონომიკის პროფესორს და დისტანციური მუშაობის გამოჩენილ მკვლევარს, მოსაზრება მშვიდად თავის დანებებაზე. მისი თქმით, კომპანიებმა პირველ რიგში პასუხისმგებლობა უნდა აიღონ ამ ტენდენციის გაჩენაზე. ”ზოგადად, მე ვფიქრობ, რომ ჩუმად დატოვება უფრო უხერხულია იმ ფირმებისთვის, რომლებშიც ეს ხდება,” - თქვა მან.
”პანდემიის დიდი სწავლა არის ის, რომ სახლიდან სამუშაო თანამშრომლებისთვის საჭიროა კარგი შესრულების-შეფასების სისტემები,” დასძინა მან. „როდესაც თანამშრომლები ოფისში არიან, ხედავთ, მუშაობენ თუ არა მერხებთან, ბეჭდავენ თუ კოლეგებთან შეხვედრებზე. სახლში ამას ვერ ხედავთ და ჩვენ ნამდვილად არ გვინდა საშინელი სათვალთვალო პროგრამა, რადგან ის საზიზღარი და ინვაზიურია. ”
ბლუმმა თქვა, რომ კომპანიებმა უნდა გადახედონ საკუთარ სისტემებს თანამშრომლების მუშაობის განხილვისთვის, რათა ორივე მხარე იგრძნოს პატივისცემა და ნდობა. „ეს ნიშნავს თანამშრომლების რეგულარულად შეფასებას 360 მიმოხილვით - შედეგები გაყიდვების, მოხსენებების, პრეზენტაციების, კლიენტის მოცულობის და ა.
„თუ თანამშრომელს შეუძლია მიაღწიოს მხოლოდ 50%-იან შესრულებას სამსახურში და ამას ვერავინ ამჩნევს, ეს საკმაოდ უხერხულია ფირმისთვის“, დასძინა მან. „თანამშრომლები, რომლებიც ამის შესახებ საჯაროდ საუბრობენ, არ უნდა შერცხვნენ - ეს არის კლასიკური სროლა-მესენჯერის რეაქცია. ფირმამ უნდა გაამკაცროს მისი შესრულების მიმოხილვის პროცესი, რადგან ყოველი წყნარი თანამდებობისთვის უდავოდ არის კიდევ 10 მშვიდი ზარმაცი“.
"„სახლში ამას ვერ ხედავთ და ჩვენ ნამდვილად არ გვინდა საშინელი სათვალთვალო პროგრამული უზრუნველყოფა, რადგან ის საზიზღარი და ინვაზიურია“."
- ნიკოლას ბლუმი, სტენფორდის უნივერსიტეტის ეკონომიკის პროფესორი
შემდეგი, მე დავუსვი თქვენი შეკითხვა ტესა ვესტს, ნიუ-იორკის უნივერსიტეტის სოციალური ფსიქოლოგიის პროფესორს, რომელსაც განსაკუთრებული ინტერესი აქვს სამუშაო ადგილზე ქცევით და ავტორი „ჯსამუშაოები სამუშაოზე: ტოქსიკური თანამშრომლები და რა უნდა გავაკეთოთ მათ შესახებ.”მშვიდად თავის დანებება ზოგადად უნდა განიხილებოდეს, როგორც ჯანსაღი განვითარება, მითხრა მან, მაგრამ მან დაამატა: ”ეს არის ტერმინის არასწორად გამოყენება, რომელიც ნამდვილად ნიშნავს საზღვრების ამოკვეთას.”
ვესტმა თქვა, რომ პრობლემა არის ის, რომ ადამიანები ჩუმად წყვეტენ ორ მხრივ: „პირველი უფრო მეტად ეფუძნება იდენტობას. ეს ნიშნავს ნაკლებ მუშაობას აურზაური კულტურის კულტურული ფენომენის დასაძლევად. ადამიანები, რომლებიც თავს მშვიდად ტოვებენ, ხშირად ატარებენ მას ხელებზე. საუბარია იმ ტიპის ადამიანის დეკლარაციაზე, რომელიც გსურთ იყოთ — და ის თქვენთან ერთად მოგიტანთ სამსახურიდან სამსახურში“.
მეორე უფრო რეაქციულია თქვენს კონკრეტულ სამუშაოზე, დასძინა ვესტმა. ”ეს ნიშნავს, რომ უფროსს შუა თითი მისცეს იმისთვის, რომ მოითხოვოს, გარკვეულწილად თვითნებურად, რომ მათ არ შეუძლიათ სახლიდან მუშაობა - ან რაიმე სხვა მოთხოვნა, რომელიც, მათი აზრით, აზრი არ აქვს.” ასეთი მშვიდი თავის დანებება კონტრპროდუქტიულია, დასძინა მან, რომელიც გამოწვეულია კომუნიკაციის ნაკლებობით, რომელიც ორივე მიმართულებით მიდის და ასევე ნდობის ნაკლებობით.
იგი ამ უკანასკნელს პრობლემურად თვლის. ”ეს მაგონებს მჭიდრო ურთიერთობებში ჩავარდნას - შენ გაბრაზებული ხარ შენს პარტნიორზე, ამიტომ იხურები, ხელები გადაკვეთე, უარს იტყვი თვალის კონტაქტზე და უარს იტყვი ურთიერთობაზე. ეს არის განქორწინების ერთ-ერთი ყველაზე დიდი პროგნოზირება. და უფროსებს არ მოსწონთ ქვის ჩაკეტვა. და შესაძლოა, ბოსი ამას იმსახურებს, მაგრამ ამას არ აქვს მნიშვნელობა“. ამ შემთხვევაში, დასავლეთმა დაასკვნა, არავინ იმარჯვებს.
"„ჩუმად თავის დანებების მშვენიერი ის არის, რომ სხვადასხვა ადამიანებისთვის ის განსხვავებულს ნიშნავს. ეს ეხება ჩვენი კარიერის დაუფლებას და ჩვენი დატვირთვის მართვას ჭკვიანურად და ეფექტურად.'"
ასე რომ, მშვიდი თავის დანებება მოითხოვს სულის ძიებას როგორც მუშების, ისე დამსაქმებლების მხრიდან. კომპანიებმა, რომლებსაც სურთ გადააქციონ წყნარი სამსახური თანამშრომლების გულებისა და გონების ბრძოლის ველად, უნდა ისწავლონ ჩუმად დატოვება - რადგან მათ არ ესმით, რომ არსებობს ადგილი ღირებული, არსებითი სამუშაოსთვის იმ ნერვული დაძაბულობის გარეშე, რომელსაც ხშირად მოაქვს მუშაობა და გარეშე "ისინი" წინააღმდეგ "ჩვენ" გონების მდგომარეობა.
კომპანიას, რომელსაც სურს გააუქმოს „მშვიდად თავის დატოვების“ ფენომენი, არ ესმის სრულად ამჟამინდელი, ჩართული თანამშრომლის ღირებულება. ეს არის კომპანია, რომელიც ვერ ხვდება, რომ თანამშრომლები არიან ადამიანები და არა მინიონები, რომლებიც უნდა იყოს შეკუმშული და მიკრო-მართვა. ანალოგიურად, თანამშრომელი, რომელიც ამბობს: „ჩემი პრობლემა არ არის“ საღამოს 6:01 საათზე, არ არის ის, ვისაც ესმის, რომ გუნდის ნაწილია.
ჩუმად თავის დანებება შესანიშნავი მაგალითია იმისა, რომ თანამშრომლები მართავდნენ და აჩვენებენ კომპანიებს, რომ არსებობს მესამე გზა - ორივე დასვენების ალტერნატივა. მდე საათის ყურება. ვიმედოვნებ, რომ ეს არის გამოფხიზლების ზარი კომპანიებისთვის, რომ მათ თანამშრომლებს სჭირდებათ დრო და სივრცე ამოსუნთქვისთვის და არ წაიყვანონ სამუშაო სახლში მათთან, ან შესწირონ გონიერება, დასვენება ან ფსიქიკური ჯანმრთელობა, რათა კომპანიამ შეძლოს თავისი მიზნების მიღწევა.
მშვიდად თავის დანებების მშვენიერება და გამოწვევა ის არის, რომ სხვადასხვა ადამიანისთვის ის განსხვავებულს ნიშნავს. წყნარი თანამშრომელი არ აქცევს კარგ თანამშრომელს ცუდ თანამშრომელად, მაგრამ შესაძლოა ცუდი თანამშრომელი უფრო გამომრიცხავ თანამშრომლად იქცეს. იდეალურ შემთხვევაში, საქმე ეხება ჩვენი სამუშაოს გამართლებას და კარიერას ისე, რომ დაგვეხმარება გავხდეთ უფრო ბედნიერი ადამიანები და უფრო წარმატებული თანამშრომლები.
ჩვენ შეგვიძლია გავავლოთ ხაზი ამ ორს შორის და ვაღიაროთ განსხვავება.
ისწავლეთ როგორ შეარყიოთ თქვენი ფინანსური რუტინა საუკეთესო ახალი იდეები ფულის ფესტივალში 21 სექტემბერს და 22 სექტემბერს ნიუ-იორკში. შეუერთდით კერი შვაბს, ჩარლზ შვაბის ფონდის პრეზიდენტს.
შეამოწმეთ Moneyist კერძო Facebook ჯგუფი, სადაც ვეძებთ პასუხს ცხოვრების ყველაზე უშეცდომო საკითხებზე. მკითხველები მომწერენ ყველანაირი დილემით. განათავსეთ თქვენი შეკითხვები, მითხარით რისი ცოდნა გსურთ უფრო მეტი, ან შეაფასეთ Moneyist- ის უახლესი სვეტები.
ფულისტი ნანობს, რომ კითხვებს ინდივიდუალურად ვერ უპასუხებს.
თქვენი კითხვების ელექტრონული ფოსტით გაგზავნით თქვენ ეთანხმებით მათ ანონიმურად გამოქვეყნებას MarketWatch-ზე. თქვენი ისტორიის გაგზავნით Dow Jones & Co.-ში, MarketWatch-ის გამომცემელთან, თქვენ გესმით და ეთანხმებით, რომ ჩვენ შეგვიძლია გამოვიყენოთ თქვენი ამბავი ან მისი ვერსიები ყველა მედიასა და პლატფორმაში, მათ შორის მესამე მხარის მეშვეობით..
ასევე წაიკითხეთ:
„ფინანსური ღალატი ჩავიდინე“: ჩემი პრობლემური შვილის დასახმარებლად 50,000 დოლარი დავაგროვე და ქმარს არ ვუთხარი. როგორ გამოვიდე ამ არეულობიდან?
„ის იხდის სახლის გადასახადების ნახევარს, მიუხედავად იმისა, რომ იქ ექვსი ზრდასრული ცხოვრობს“: ჩემი შვილი ცხოვრობს მამასთან და დედინაცვალთან. ისინი სარგებლობენ მისგან. როგორ შემიძლია მისი გაყვანა?
"მე ვარ ჩარჩენილი პენი-პინგერის აზროვნებაში": მე და ჩემმა მეუღლემ ვიყიდეთ სახლი, მაგრამ მას მხოლოდ მაღალი დონის ნივთების ყიდვა სურს. როგორ შევთანხმდეთ?
წყარო: https://www.marketwatch.com/story/the-backlash-to-quiet-quitting-smacks-of-another-attempt-by-the-ruling-class-to-get-workers-back-under- their-thumbs-am-i-wrong-11661474578?siteid=yhoof2&yptr=yahoo